\\n\\t东盟-中国经贸论坛:共谋产业链协同发展 \\n
\\n\\n\\t5月26日,由中国贸促会与马中商务理事会联合主办的\\"中国-东盟经贸论坛\\"在吉隆坡举行,吸引近200名政商界代表参与。中国贸促会会长任鸿斌指出,今年4月东盟三国领导人与中国达成的重要共识,为构建高水平中马命运共同体及区域稳定繁荣奠定基础。他强调,中国愿与东盟国家深化高质量共建\\"一带一路\\",依托RCEP等自贸协定推动产业链升级,并积极参与东盟-中国-海合会峰会。论坛期间,中展集团与东盟机构签署合作协议,进一步强化合作纽带。\\n
\\n\\n\\t东盟代表普遍认为,区域供应链重构背景下,中国与东盟在科技创新和产业协同领域潜力巨大。马来西亚等东盟国家明确表示将深度参与第三届链博会,共同构建开放、稳定的区域供应链体系。\\n
\\n\\n\\t链博会:全球企业共赴\\"确定性之约\\" \\n
\\n\\n\\t5月27日是第三届链博会进入50天倒计时,这一全球首个以供应链为主题的国家级展会已引发国际社会高度关注。中国贸促会数据显示,前两届链博会累计促成超3000亿元人民币合作协议,本届展会预计吸引数百家中外企业参展,新增\\"创新链专区\\"展示高价值专利成果。\\n
\\n\\n\\t中国美国商会会长何迈可近期公开呼吁美企积极参展,印证链博会在逆全球化背景下的独特价值。任鸿斌表示,链博会通过\\"链\\"式逻辑连接全球企业,成为\\"不确定性世界中的合作绿洲\\"。本届将延续六大产业链展区(先进制造、清洁能源等),并重点呈现国际合作新模式,助力全球供应链\\"去风险\\"。\\n
\\n\\n\\t三方经济论坛:拓展跨区域合作维度 \\n
\\n\\n\\t5月27日至28日,首届东盟-中国-海合会峰会框架下的三方经济论坛在吉隆坡举行。任鸿斌率30家中国领军企业参会,涵盖能源、人工智能等重点领域。期间,中方与马来西亚、沙特等政要及东盟秘书长高金洪、海合会秘书长布达维等展开密集磋商,推动多项务实合作。企业界在政企交流会上达成跨境合作初步意向,凸显三方市场互补性。\\n
\\n\\n\\t创新驱动可持续未来 \\n
\\n\\n\\t从低碳冰淇淋到压缩空气储能技术,往届链博会已成为企业首秀创新成果的重要平台。伊利集团等参展商通过展会获得市场正向反馈,加速产品迭代。本届链博会将集中展示AR应用、减碳技术等前沿领域,进一步释放产业创新活力。\\n
\\n\\n\\t尽管全球贸易面临保护主义挑战,但中国通过链博会等多边平台持续扩大开放,为区域经济一体化提供稳定支撑。随着东盟、海合会等关键伙伴深度参与,跨区域产业链协作有望开启新篇章。\\n
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\\n\\n ","description":"马来西亚吉隆坡 2025年5月29日 /美通社/ -- 近期,中国与东盟及海湾合作委员会(海合会)通过一系列高层经贸活动,展现了深化区域合作、共促产业链稳定的坚定决心。从中国-东盟经贸论坛到东盟-中国-海合会三方经济论坛,再到即将开幕的第三届全球供应链博览会(链博会),多方协作正为全球经济复苏注入新动能。 供应链稳定。\\" alt=\\"中国与东盟-海合会共促区域供应链稳定。\\" />\\n 中国与东盟-海合会共促区域供应链稳定。\\n\\n东盟-中国经贸论坛:共谋产业链协同发展\\n\\n5月26日,由中国贸促会与马中商务理事会联合主办的\\"中国…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025053090004","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-29T16:00:00.671Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505301444352236.jpg","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2698872/1.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":400,"blurhash":"L|EgdkRPWCoz.TaKaybbozW=j[n$"}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"绿色驱动未来 TüV莱茵在沪举办汽车供应链ESG转型与可持续发展沙龙","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025053090002","content":"\\n\\t上海 2025年5月30日 /美通社/ -- 5月16日,国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TüV大中华区(简称\\"TüV莱茵\\")在上海举办\\"绿色驱动未来——汽车供应链ESG转型与可持续发展沙龙\\"。本次活动吸引了整车制造、核心零部件、材料科技、电子器件等汽车产业链上下游企业参与,通过专题分享与圆桌讨论,碰撞出契合产业可持续发展的生态共赢解决方案。\\n
\\n\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\n\\tTüV莱茵大中华区管理体系认证华东区销售副总经理陈静在欢迎致辞中表示:\\"当前,全球汽车产业正经历双重变革,一方面,电动化与智能化的浪潮重塑产品形态;另一方面,ESG、碳关税等政策倒逼产业链重构。TüV莱茵致力于成为企业ESG转型的战略伙伴,我们期望通过此次活动,汇聚生态伙伴的智慧与力量,推动汽车供应链全生命周期的协同变革。\\"\\n
\\n\\n\\n\\t会上,TüV莱茵大中华区管理体系认证新业务发展总监赵连河聚焦全球汽车行业绿色转型的主要趋势,系统解读了国际主机厂及供应链在碳中和目标下的可持续发展路径,并剖析了汽车行业绿色供应链的合规要求与实施挑战。\\n
\\n\\n\\t针对企业实践痛点,赵连河提出从战略规划到落地执行的全链条解决方案,包括构建可持续采购框架、推动供应链协同降碳机制、创新节能节水技术应用等关键举措,助力企业实现环境效益与经济效益的双重提升。他认为,通过建立标准化管理体系、深化产业链上下游协作、强化技术创新驱动,汽车行业将加速迈向资源节约、低碳循环的高质量发展新阶段。\\n
\\n\\n\\n\\t蔚来 ESG 可持续发展部及企业质量部总监臧海菲分享了蔚来在电动汽车技术创新赋能脱碳方面的实践。在碳中和目标驱动下,纯电动汽车正从移动终端升级为能源网络的核心节点,通过构建\\"车-能-网\\"三元生态系统,实现交通与能源系统的深度协同,为城市级零碳转型提供了可扩展的系统解决方案。\\n
\\n\\n\\t作为行业先行者,蔚来通过全产业链布局构建零碳生态闭环。在硬件端,首创光储充放一体化换电站并搭建BaaS 电池租用体系,在系统层面搭建能源云平台实现车-站-网-储的智能调度。这种生态化转型正在重构产业价值:前端带动整车低碳制备,中端构建动态响应的新型电力系统,后端形成电池梯次利用的循环体系。\\n
\\n\\n\\n\\t上汽乘用车低碳技术专家何玉松针对欧盟政策变化对中国车企的影响,分享了应对方案。随着欧盟绿色贸易壁垒的加强,上汽乘用车依托体系化破局,与其他车企共同制定标准,推动碳足迹数据互认。何玉松呼吁车企需与上游供应商共建数据平台,破解\\"既要数据透明又防技术泄露\\"的两难困局。上汽乘用车的实践表明,标准、数据、认证三端协同,是突破绿色贸易壁垒的关键。\\n
\\n\\n\\n\\t长城汽车技术中心可持续发展技术专家赵涛分享了长城汽车的可持续推进模式,强调\\"用户健康和绿色低碳设计就是最好的可持续和社会责任\\"。他以全新高山车型为例,介绍了视觉、触觉和空气健康方面的创新技术,该车型搭载的屏幕已获得包括TüV莱茵低蓝光、无频闪在内的多项认证。同时,长城汽车致力于绿色低碳发展,制定了\\"7+2\\"布局规划,包括新能源技术、低碳设计、绿色供应链、低碳工厂、绿色物流、报废回收以及体系建设,目标是在2025年单位产值下降20%,并在2045年实现碳中和。此外,长城汽车还建立了双碳管理体系,与供应链伙伴共享信息,共同提升产业链的碳排管理能力。\\n
\\n\\n\\n\\t在圆桌论坛环节,TüV莱茵大中华区管理体系认证可持续发展产品总监李利新博士、吉利控股ESG管理高级经理王睿、奇瑞汽车材料研究院部长吴贵根、继峰座椅EHS管理高级经理周骥成以及天马微电子可持续发展综合办公室负责人陶堰艳,以\\"产业共建,推动绿色供应链与可持续采购\\"为题展开深度对话。嘉宾们从整车制造、材料创新、零部件生产、ESG管理等多维度切入,共同探讨了绿色供应链建设、可持续采购实践、技术创新驱动、政策法规支持等关键议题,并就产业链上下游协同机制展开前瞻性讨论。\\n
\\n\\n\\t本次活动凝聚行业共识,强调通过产业链上下游协作打破壁垒,为汽车行业可持续发展提供路径参考。未来,TüV莱茵将继续依托在汽车行业及可持续发展领域的经验和技术,携手生态伙伴,为推动行业的高质量发展贡献智慧与力量。\\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于美通社
\\n\\n ","description":"上海 2025年5月30日 /美通社/ -- 5月16日,国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TüV大中华区(简称\\"TüV莱茵\\")在上海举办\\"绿色驱动未来——汽车供应链ESG转型与可持续发展沙龙\\"。本次活动吸引了整车制造、核心零部件、材料科技、电子器件等汽车产业链上下游企业参与,通过专题分享与圆桌讨论,碰撞出契合产业可持续发展的生态共赢解决方案。 供应链ESG转型与可持续发展沙龙\\" alt=\\"汽车供应链ESG转型与可持续发展沙龙\\" />\\n 汽车供应链ESG转型与可持续发展沙龙\\n\\n \\n\\n\\n TüV莱茵大中华区管理体系认…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025053090002","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-29T16:00:00.324Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505301441288238.jpg","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2699606/image_967772_5174843.jpg?p=medium600","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2699607/image_967772_5174859.jpg?p=medium600","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2699608/image_967772_5174878.jpg?p=medium600","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2699612/ESG.jpg?p=medium600","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2699609/image_967772_5174894.jpg?p=medium600","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2699610/image_967772_5174910.jpg?p=medium600","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2699611/image_967772_5174925.jpg?p=medium600","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"破局、创新与引领:班德瑞开创环保能源行业新服务","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990005","content":"\\n\\t摘要:本文阐述了现代生产性服务业的发展机遇,以班德瑞企业为样本,分析中国制造业服务化转型困境及工业品电商局限。班德瑞聚焦环保能源行业专业件采购和管理,以专业产品、服务和数字化工具重构供应链价值体系,打造全链路服务体系,推动产业高质量发展,体现新质生产力中生产性服务业与制造业深度融合理念。 \\n
\\n\\n\\t前言 \\n
\\n\\n\\t现代生产性服务业的历史机遇 \\n
\\n\\n\\t“新制造、新服务、新业态,是中国发展新质生产力的强劲引擎。” 国家创新与发展战略研究会学术委员会常务副主席、原重庆市市长黄奇帆,在出席相关活动时深入阐述了新质生产力发展的战略路径。他指出,在中央大力推动新质生产力的背景下,这些关键领域有望成为未来经济增长的重要引擎。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t针对新服务领域,黄奇帆提出了三点核心特征: \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t\\t\\t在高端装备中,服务业及终端附加值占比高达50%-60%,而制造硬件本身的附加值仅占剩余部分,例如手机约55%的价值源自软件、专利技术及各类服务等; \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t服务贸易在全球贸易中的比重持续攀升,从30年前的5%左右跃升至如今的30%左右,与此同时,货物贸易的占比则呈现收缩态势; \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t在世界各国,尤其是发达国家,生产性服务业在产业布局中的占比不断上升,以美国为例,服务业占产业比重高达80%,其中70%为与制造业紧密相关的生产性服务业。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t“这三个服务业关键指标,恰恰凸显了中国当前的发展短板。” 黄奇帆引用了一组统计数据:2022年,我国生产性服务业占全国GDP的比重约为20%,与欧美地区存在较大差距,“在推进中国式现代化进程中,必须着力提升生产性服务业的发展水平。” \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t在深入时代的浪潮之前,我们有必要回溯差距根源形成的。基于此,本文将以环保能源行业的班德瑞企业为研究样本,深入剖析其中的发展脉络。 \\n
\\n\\n\\t冰冻三尺,非一日之寒 \\n
\\n\\n\\t中国生产制造业服务化的觉醒与阵痛 \\n
\\n\\n\\t上世纪90年代,当德国西门子凭借“产品 + 服务”模式在全球市场大获成功时,中国生产和制造业仍在“代工换技术”的困境中艰难求索。“中国制造”虽以惊人的速度和规模闻名于世,但背后隐藏的痛点却日益严峻:供应链效率低下、服务化严重缺失、核心技术受制于人。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t以下一组对比数据,令人震撼: \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t\\t\\t服务收入占比:欧美制造业巨头超过 40%,而中国不足10%; \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t交付周期国内:非标件采购平均耗时 2 周,德国仅需3天; \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t仿品率:环保能源行业关键配件仿品流通率高达 30%。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t“大而不强,粗而不精” —— 这是中国制造业服务化转型面临的共同困境。所谓冰冻三尺,非一日之寒。\\n
\\n\\n\\t滴水穿石,非一日之功 \\n
\\n\\n\\t工业品电商的历史贡献与局限,从\\"效率革命\\"到\\"垂直荒芜\\" \\n
\\n\\n\\t2010年后,工业品电商的迅猛发展曾为生产制造业带来新的希望。各平台以 “百万 SKU”“一站式采购” 为宣传亮点,打破了传统供应链的地域限制,有效降低了标品采购成本。工业品电商确实取得了三项重大历史贡献: \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t\\t\\t打破信息壁垒,全球供应商在线比价,价格透明度显著提升; \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t优化采购流程,从线下谈判到一键下单,效率提高50%以上; \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t推动标准化建设,例如1688工业品标准库覆盖1亿SKU,统一了商品表达标准。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t然而,与传统电商平台的通用件不同,环保能源行业的设备专业备件具有高定制化、长生命周期、强技术关联等特点。以液压专用密封件为例,不同地区的价差可达30%~50%。由于专业备件属于低频高价商品,通常不会备库存,往往需要通过区域零售商调货,导致交付周期远远超出预期。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t传统工业品电商虽然解决了通用件的采购效率问题,但对于专业件却因技术壁垒而举步维艰。平台客服看不懂图纸,缺乏技术匹配能力,正品保障也存在不足,迫使企业不得不回归“厂家→ 代理商→贸易商”的传统冗长链条,单件沟通成本高达27个工时。同时,由于专业件的技术壁垒,精准寻源困难,导致不型号匹配引发的二次停机等问题频发。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t江苏某垃圾焚烧厂设备主管老陈的经历极具代表性:一年前,焚烧炉抓斗突发故障,由于电商平台无法匹配型号,无奈采用仿品配件,结果导致二次停机,损失超过百万元;某固废企业采购总监也抱怨:“在电商平台购买通用件确实方便,但我们的核心痛点在于专业件 —— 型号复杂、定制化程度高,客服连图纸都看不懂,最终还是得通过代理商加价采购。” \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t无论是设备主管、采购总监还是集团总裁,痛点都如出一辙,直指产业升级的瓶颈。横向平台的繁荣,反而凸显了垂直市场的荒芜—— 生产制造业需要的并非类似消费品市场的 “百货商店”,而是专业的 “专科医生”。而专业医生,需要的是专注的投入和持续的深耕,正所谓 “滴水穿石,非一日之功”。 \\n
\\n\\n\\t破局 \\n
\\n\\n\\t以\\"专业件\\"为突破口,通过\\"产品+服务+数字化工具\\"助力生产性企业工业品采购及管理提质增效 \\n
\\n\\n\\t从上述简要的历史回顾中不难发现,突破的关键在于解决长期困扰行业发展的核心痛点。班德瑞凭借13年深耕环保能源行业的丰富经验,深入总结了专业件采购领域的诸多问题: \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t首先,区域代理权限制导致的价格差异、紧急交付延迟引发的运营风险、技术参数确认的低效寻源以及终端服务能力的严重缺失等问题层出不穷。数据显示,在传统分销体系下,轴承、液压密封件等核心备件的区域性采购价格普遍差异达到37%-53%。而有高达68% 的非计划停机事件是由于备件交付延误超过72小时,这直接威胁到垃圾焚烧发电厂的稳定运行。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t更令人头疼的是,采购人员往往需要通过4家中间商辗转确认技术参数,单件沟通成本竟高达27个工时。而具备现场技术支持、仿品鉴别等专业能力的服务商不足35%,导致42%的现场故障无法及时得到解决。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t面对行业积弊,班德瑞聚焦专业件的采购和管理,对供应链价值体系进行了全面重构:突破传统的“浅层交易”模式,打造了“专业的产品+专业的服务+专业的工具”三位一体的服务体系,实现了“量价挂钩、以量换价” 的整合降本策略,凭借三大核心竞争力脱颖而出。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t在产品层面,班德瑞构建了一套覆盖行业95%专业件的备件数据库。运用“80/20法则”淘汰低效商品,并通过全国集采模式实现以量换价,确保售价统一。与3500家行业专业品牌供应商建立战略合作关系,跳过区域代理环节,实现厂家直供。这一举措使得关键件综合采购成本降低了23%,并将采购周期缩短至行业平均的1/3。平台还推出了“无忧换货”政策,并配备仿品鉴别培训与上门验货服务,正品保障率达到100%,从而终结了价格不透明与质量风险问题。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t在服务支持层面,班德瑞展现出了十足的温度。依托全国10个服务中心与4大仓储中心,织就了一张高效的服务网络。结合行业需求,安排专业工程师驻场,提供7×24小时在线响应服务;技术团队定期前往头部厂商接受专项培训,确保服务能力与设备迭代保持同步。实现了从故障被动响应到风险主动干预的范式转变,将故障隐患消灭于萌芽状态,有效减少了项目非计划停机频次。对于客户的紧急订单,全天候调配车辆,确保48小时内完成配送,充分满足客户需求。通过提供个性化收货单据、现场装卸货、安装调试等方式,真正实现了服务客户的 “最后一公里”。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t在数字化工具层面,基于强大的自研能力,班德瑞独立开发了业务平台、采购平台和商家平台。以数字化技术创新和应用为驱动,通过数字化赋能促进产业结构优化升级。其中包括支持企业多样化的采购对接方式,如 B-shop协议专区、API系统对接、Punch-Out系统嵌入等;为固废、水务、火电等行业提供场景应用全流程解决方案以及为客户提供定制化的物料标准化方案和为大型企业客户搭建供应链管理平台等。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t该体系在产品深度方面全方位满足了环保能源行业企业的多样化采购需求,同时通过服务广度的纵深布局,以“驻场服务” 解决传统供应链末端技术断档难题。通过技术专家下沉式服务,将系统解决方案贯穿至 “最后一公里”,有效弥合了交易撮合与运维服务实际落地之间的执行鸿沟。班德瑞整合先进数字化技术,凭借专业技能对传统供应链的各个环节进行深度优化和重构,助力生产性企业实现采购透明化、生产效率提升以及运维成本降低,推动企业高质量、可持续发展。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t以某国内环保领军企业集团为例,班德瑞助力其实现了集采业务的高效升级。以专业件破局打响头炮:通过撬动原厂技术资源,在冷却塔风机改造、空预器优化等复杂疑难领域展开协同攻坚,让专业设备采购变得更加精准高效。在实际操作中,法兰轴采购去除地区服务商直连原厂,成本直降17%;化工离心泵精准替换通过优化供应商,费用大幅削减53%。通过专业评估,有效削减了 “伪需求”。全年共计完成4082笔订单,交付及时率高达95.1%。驻场团队以4人2车的配置保障了359次售后需求,平均4天内快速响应。最终推动集团综合成本下降29%,用实际行动和数据有力地印证了黄奇帆 “专业服务撬动生产制造业效能” 的论断——从拧螺丝到改风机,节省的每一分钱都在诉说着:生产性服务业绝非空中楼阁,而是像深入产业链毛孔的输血管一样,为产业发展源源不断地输送养分。\\n
\\n\\n\\t创新 \\n
\\n\\n\\t\\"运营时代\\"下的新服务模式:技术改造 \\n
\\n\\n\\t首先,专业件采购过程中积累的行业数据,如设备损耗率、配件使用频率等,为技术改造和数字化服务提供了有力的决策支持;其次,通过解决采购过程中的难题,班德瑞与客户建立了深厚的信任关系,为后续服务的拓展奠定了坚实基础。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t以垃圾焚烧产业为例,行业已进入“运营时代”,降本增效成为企业生存核心,技术改造迫在眉睫。班德瑞依托10余年环保能源行业服务经验,创新迭代推出技改服务新服务模式:通过专业技术优化生产工艺改造与设备升级,助力企业实现“节能降耗、技术消缺、提标改造”,达成降本、提质、开源的目标。 \\n
\\n\\n\\t基于十余年行业积淀,班德瑞构建了 “需求诊断-方案匹配-实施落地-效益评估” 全链条服务生态。平台借助800+项目数据及AI 算法,深度解析设备瓶颈与技改需求,精准对接优质头部服务商,形成从图纸设计到施工验收的标准化服务体系,最大化企业设备升级收益,逐步成为行业技改需求的共享中枢与技术赋能桥梁。\\n
\\n\\n\\t引领 \\n
\\n\\n\\t从商品交易到厂家后市场服务的延伸,以全链路服务环保能源行业高质量发展 \\n
\\n\\n\\t正如黄奇帆所言:“生产性服务业依附于制造业而存在,贯穿于企业生产的上游、中游和下游各个环节中。” 班德瑞在专业件采购和管理方面取得突破后,并未止步于此,而是基于数字化技术和行业专业知识的积累,致力于通过商品(采购)交易、技术改造、信息资讯、解决方案以及数字化转型等五大核心业务,为环保能源产业提供从战略规划到采购、生产、质量控制以及运维管理的全链路服务。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t班德瑞的故事,只是中国生产性服务业迈向高质量发展的众多缩影之一。正是这些不懈的探索和追求,生动地诠释了新质生产力中生产性服务业与制造业深度融合的核心理念,并构建起各行业全产业链赋能的新范式。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t从“破局”之时,以专业件服务精准直击垂直市场痛点,为环保能源生产服务找到了突破口;到“引领”之刻,凭借智慧的数字化与全链路服务重构产业价值。“未来的竞争,必将属于那些深耕行业的专业服务商。” 这不仅是班德瑞的坚定信念,更是中国制造业及其服务业从追赶、破局到引领的必由之路。 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t \\n
\\n\\n\\t班德瑞简介: \\n
\\n\\n\\t致力于成为工业界的“小清流”标杆 \\n
\\n\\n\\t上海班德瑞工业用品有限公司(简称:班德瑞)成立于2013年,以瑞士音乐项目“班德瑞”命名,寓意自然、轻快与专业,秉持“以德为本,深耕行业,服务客户,创造价值”的理念,致力于将班德瑞打造成为工业界的“小清流”标杆。 \\n
\\n\\n\\t作为专业的环保能源产业互联网供应链服务商,班德瑞专注为企业提供商品交易、技术改造、数字化转型等一站式服务。依托互联网技术与供应链生态,为环保能源领域提供专业的工业品采购管理服务,助力企业实现供应链透明化、生产提效及运维降本,推动可持续发展。 \\n
\\n\\n\\t班德瑞打造的一站式工业品MRO采购平台(班德瑞商城:bshop.bdrmall.com)已成为高效对接供需的关键枢纽。平台涵盖15大产品线,实现行业90% 商品全覆盖,满足客户标品与非标品采购需求;汇聚3500 + 合作供应商,超500万 + SKU,通过电商采购数字化赋能,实现自动询报价及行业物料标准化梳理。 \\n
\\n\\n\\t凭借专业实力与卓越服务,班德瑞在环保能源行业深耕十余年,如今已然成为工业品垂类电商的翘楚平台,先后斩获多项权威荣誉:“环保能源行业配套服务匠心企业”“北极星杯” 等行业权威奖项;“产业互联网十大杰出贡献企业” 等产业互联网领域认证;“上海高新技术企业”“2022-2024 年上海市专精特新企业” 等市级资质认定。以专业实力持续推动绿色制造生态的创新发展。\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"摘要:本文阐述了现代生产性服务业的发展机遇,以班德瑞企业为样本,分析中国制造业服务化转型困境及工业品电商局限。班德瑞聚焦环保能源行业专业件采购和管理,以专业产品、服务和数字化工具重构供应链价值体系,打造全链路服务体系,推动产业高质量发展,体现新质生产力中生产性服务业与制造业深度融合理念。 前言\\n\\n现代生产性服务业的历史机遇\\n\\n“新制造、新服务、新业态,是中国发展新质生产力的强劲引擎。” 国家创新与发展战略研究会学术委员会常务副主席、原重庆市市长黄奇帆,在出席相关活动时深入阐述了新质生产力发展的战略路径。他指出…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990005","author":"国企供应链智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-28T16:00:00.304Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505291857557476.jpg","type":"photo","width":1920,"height":691,"blurhash":"L$Lz~nM|WXxt~pWWRkofM|t6WBoL"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505291857427460.png","type":"photo","width":736,"height":402,"blurhash":"LXC**3Nzf,kX02xZoLj[-4RkbHj["}],"categories":["现代生产性服务业","发展机遇","班德瑞","中国制造业服务化转型","工业品电商"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"重磅!国家级经开区迎政策新机遇:支持建设一批高标准数字园区、数字化转型标杆企业和智能工厂","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052890001","content":"\\n\\t近日,商务部印发《深化国家级经济技术开发区改革创新 以高水平开放引领高质量发展工作方案》(以下简称“工作方案”),共提出了四方面16项政策举措,不断转变发展方式、优化经济结构、扩大高水平对外开放。 \\n
\\n\\n\\t《工作方案》主要内容有哪些?如何更好促进国家级经开区高质量发展?据新华社报道,国新办5月27日举行的国务院政策例行吹风会上,有关部门负责人介绍了深化国家级经开区改革创新有关举措。\\n
\\n\\n\\t01、扩大国际合作,提升开放型经济水平 \\n
\\n\\n\\t建设国家级经开区是我国推进改革开放的重要举措。随着改革开放向纵深推进,国家级经开区布局更加全面、更加完善,开放力度、经济实力和创新活力持续增强。到2024年,国家级经开区达232个,创造地区生产总值达16.9万亿元人民币。\\n
\\n\\n\\t商务部副部长兼国际贸易谈判副代表凌激介绍,工作方案共提出四方面16项政策举措,把国家级经开区工作放到中国式现代化大局中去定位、去谋划,力争为转变发展方式、优化经济结构、扩大高水平对外开放作出新的示范。\\n
\\n\\n\\t在对外开放方面,《工作方案》鼓励生物医药、高端制造等领域外商投资,支持数字服务出口,支持国家级经开区拓展数字服务出口,打造数字贸易高地;支持国家级经开区建设内外贸融合发展产业集群。支持在有条件的国家级经开区建设大宗商品交易中心、全球集散分拨中心、国际物流枢纽中心等;同时,将加强开放平台功能,加大先行先试授权、支持与自贸试验区协同发展、加强招商队伍建设、优先安排品牌活动等。\\n
\\n\\n\\t数据显示,2024年全国已有232家国家级经开区,遍布31个省区市,创造的地区生产总值达16.9万亿元人民币;拥有8.5万家高新技术企业,占全国的18.3%;目前全部国家级经开区中,有外资企业超6万家,有进出口实绩的外贸企业9.9万家;2024年全年实际使用外资272亿美元,进出口10.7万亿元人民币,分别占全国的23.4%和24.5%,国家级经开区外贸外资“第一梯队”的地位进一步巩固。\\n
\\n\\n\\t商务部副部长兼国际贸易谈判副代表凌激表示:下一步,商务部将持续打造“投资中国—选择经开”品牌,支持国家级经开区积极探索实践,提高招商质效,拓展外资来源,促进在华外资企业再投资;同时,商务部还将会同各地、各部门,大力实施《工作方案》,并根据经开区改革发展需要和经营主体诉求,在工作中不断优化完善,以开放促改革促发展。\\n
\\n\\n\\t02、推动产业向新,支持发展新质生产力 \\n
\\n\\n\\t作为产业集聚区,国家级经开区对带动产业升级、优化供应链布局意义重大。\\n
\\n\\n\\t在发展新质生产力方面,《工作方案》支持布局产业科技创新平台,加强商业转化、产学研合作,促进科技创新与产业联动发展。支持重大技术改造和大规模设备更新,发展服务型制造,孵化未来产业;支持国家级经开区参与制造业数字化转型行动和智能制造工程,建设一批高标准数字园区、数字化转型标杆企业和智能工厂以及算力基础设施 等。此外, 《工作方案》还提出稳定产业链供应链、促进产业转移承接等务实举措。\\n
\\n\\n\\t目前,国家级经开区拥有超过700家国家级的孵化器和众创空间,各类经营主体已超490万家,其中包括7.3万家规模以上工业企业和8.5万家高新技术企业,高新技术企业数量占全国的18.3%。一大批国内外企业在国家级经开区投资兴业、创新创业,已逐步形成规模庞大、分工明晰、配套齐全的产业体系。\\n
\\n\\n\\t商务部外国投资管理司司长朱冰说,下一步将重点推进科技创新与产业创新的融合联动,鼓励区内企业牵头打造产学研创新联合体。支持有条件的经开区设立离岸创新基地,探索海外研发、境内转化。结合重大科技创新平台、公共服务平台的布局,打通产业验证、规模化生产及检验测试、质量控制等成果转化的全链条。\\n
\\n\\n\\t此外,改造升级传统产业方面,将支持国家级经开区开展重大技术改造升级和大规模设备更新,招引和培育“专精特新”、单项冠军企业,做强链主企业。培育壮大新兴产业、前瞻布局未来产业方面,将引导国家级经开区继续做强做优主导产业,持续深化国际合作,持续开辟新领域新赛道,并支持创建未来产业孵化器和先导区,加强未来产业的计量体系和能力建设。\\n
\\n\\n\\t03、为全国提供可复制可推广经验 \\n
\\n\\n\\t在管理制度改革方面,《工作方案》提出了优化园区运营模式、推动行政管理主体与开发建设主体相对分离、完善激励机制、下放省市级经济管理审批权限等工作任务。 \\n
\\n\\n\\t“国家级经开区是经济发展的重要引擎,同时也是体制机制改革的‘试验田’。因此,在优化营商环境,进一步提升企业的获得感方面,国家级经开区也需要不断探索创新,为全国提供可复制、可推广的经验。”会上,市场监管总局法规司司长彭新民强调。\\n
\\n\\n\\t去年以来,市场监管总局会同有关部门,以企业开办、企业信息变更、注销登记、迁移登记等涉企“一件事”为重点,优化再造业务流程,努力为企业和群众提供环节更少、周期更短、流程更优、成本更低的服务。\\n
\\n\\n\\t彭新民介绍,下一步,市场监管总局将坚持试点先行、以点带面,鼓励国家级经开区结合地区特色和行业特点,聚焦企业和群众涉及面广、办理量大、办理频率高的市场监管领域的政务服务事项,大力推进政务服务“减时间、减环节、减材料、减跑动”,形成具有本地区特色的“高效办成一件事”事项,具备复制条件的,积极宣传推广。同时将不断优化以企业信用为基础的分级分类监管模式,扎实开展规范涉企执法专项行动。\\n
\\n\\n\\t04、加强要素保障,支持绿色低碳发展 \\n
\\n\\n\\t目前部分国家级经开区土地开发已接近饱和,园区建设和企业的投资扩产需求有待得到充分满足。在要素保障方面,涉及土地、能源、人才、资金等工作,《工作方案》里出了多项“实招”。 \\n
\\n\\n\\t“工作方案通过单列用地指标、支持立体开发、加大混合用地和新兴产业用地供给等多种形式,提升土地利用效率,保障先进制造业重点项目等合理用地需求。”朱冰说,还要求国家级经开区工业用地原则上应供给“标准地”,助力企业拿地后迅速开工,加快项目落地。\\n
\\n\\n\\t朱冰介绍,人才要素方面,支持国家级经开区在全球范围招引高层次人才,同时支持通过产教融合、“双元制”试点等方式培养产业技能人才。资金要素方面,允许各地区统筹用好地方政府专项债券等资金,支持国家级经开区建设、产业项目建设,同时支持国家级经开区开发建设主体通过上市融资等方式,拓展融资渠道。 \\n
\\n\\n\\t此外,为推动工业园区绿色低碳发展,生态环境部科技与财务司司长王志斌在会上表示,将持续开展多领域多层次减污降碳协同创新试点,建立健全重点行业减污降碳协同标准体系,修订印发生态工业园区管理办法和标准,持续推动生态工业园区建设。此外,加快研究发布碳排放统计核算相关标准和技术规范,并提升企业碳排放统计核算和碳足迹管理能力。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t以下为方案全文: \\n
\\n\\n\\t深化国家级经济技术开发区改革创新 \\n
\\n\\n\\t以高水平开放引领高质量发展工作方案 \\n
\\n\\n\\t建设国家级经济技术开发区(以下简称国家级经开区)是我国推进改革开放的重要举措。为贯彻落实党中央、国务院决策部署,推动国家级经开区高质量发展,经国务院同意,现制定以下工作方案。\\n
\\n\\n\\t一、总体要求 \\n
\\n\\n\\t以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,紧紧围绕推进中国式现代化,不断激发创新活力和内生动力,积极参与构建新发展格局,以高水平对外开放促进深层次改革、高质量发展。勇当改革开放的排头兵,进一步完善高水平对外开放体制机制,积极参与高质量共建“一带一路”,扩大国际合作,推动产业高端化、绿色化、数字化,因地制宜发展新质生产力,努力开创国家级经开区工作新局面。\\n
\\n\\n\\t二、因地制宜发展新质生产力 \\n
\\n\\n\\t(一)提升创新策源能力。支持在有条件的国家级经开区布局重大产业科技创新平台,支持区内相关单位承担国家和地方科技计划项目。鼓励国家级经开区科技领军企业联合高校、科研机构等组成创新联合体,加强与国家大学科技园协调联动,协同推进技术创新与商业转化。支持在国家级经开区建设概念验证平台、中试验证平台、产业计量测试中心、国家质检中心、质量基础设施“一站式”服务平台、科技型企业孵化器等产业创新和服务平台。允许国家级经开区直接申报省级科创载体。支持有条件的国家级经开区设立离岸创新基地,探索海外研发、境内转化等路径。鼓励国家级经开区创建知识产权强国建设示范园区,强化区内外知识产权合作对接,加大商标品牌战略实施力度,积极探索专利池等知识产权协同运用新模式。\\n
\\n\\n\\t(二)夯实制造业高质量发展基础。支持国家级经开区参与国家产业基础再造工程、重大技术装备攻关工程、制造业重大技术改造升级和大规模设备更新工程。鼓励国家级经开区通过数智技术、绿色技术改造提升传统产业。支持国家级经开区创建未来产业孵化器和先导区,加强未来产业计量体系和能力建设,超前布局未来产业。鼓励国家级经开区发展服务型制造,引导生产性服务业向专业化、价值链高端延伸。\\n
\\n\\n\\t(三)促进数字经济与实体经济深度融合。支持国家级经开区参与制造业数字化转型行动和智能制造工程,建设一批高标准数字园区、数字化转型标杆企业和智能工厂。支持国家级经开区引进、培育具备行业引领力的工业互联网平台、智能制造系统解决方案供应商,系统化、图谱化、标准化推动制造业企业数字化转型升级,培育壮大数据产业。按照国家总体布局要求,因地制宜支持国家级经开区算力基础设施、第5代移动通信(5G)等网络的建设。积极支持西部枢纽节点起步区内的国家级经开区承接“东数西算”工程重点项目。发挥中央预算内投资等资金作用,支持符合条件的国家级经开区信息基础设施项目建设。\\n
\\n\\n\\t(四)打造安全稳固产业链供应链。支持国家级经开区加大招引和培育科技领军企业、产业链供应链关键企业、独角兽企业、高新技术企业和专精特新、制造业单项冠军等企业,做强“链主”企业。支持国家级经开区参与制造业重点产业链高质量发展行动、产业链供应链质量联动提升行动。鼓励国家级经开区间开展产业链供应链协同合作。\\n
\\n\\n\\t(五)有序推动产业承接合作和梯度转移。支持东部地区国家级经开区与中西部和东北地区国家级经开区、边(跨)境经济合作区共建产业园区,推动转出地和承接地利益共享。支持中西部和东北地区国家级经开区、边(跨)境经济合作区承接加工贸易梯度转移。推动沿边地区国家级经开区、边(跨)境经济合作区与毗邻国家加强跨境产业合作。\\n
\\n\\n\\t三、提升开放型经济水平 \\n
\\n\\n\\t(六)提高利用外资质量。支持国家级经开区集成电路、生物医药、高端装备制造等领域的外商投资项目优先纳入重大和重点外资项目清单。地方人民政府加大对国家级经开区外资标志性项目的支持力度,推动尽快落地建设。鼓励包括外资基金在内的各类资金投向国家级经开区新兴产业领域,培育孵化中小企业。指导国家级经开区落实好境外投资者以分配利润再投资递延纳税等税收优惠政策。\\n
\\n\\n\\t(七)助力打造“投资中国”品牌。优先支持国家级经开区参加“投资中国”品牌活动。依托中国国际投资贸易洽谈会等平台,加强国家级经开区与全球知名投资商、金融资本对接。用好用足现行有关便利政策,支持国家级经开区组团赴境外招商引资,支持有条件的国家级经开区开展境外驻点招商。支持国家级经开区建设“肯招商、会招商、善招商”的全链条专业化招商队伍,构建招商引资新模式。国家级经开区应依法依规制定招商引资优惠政策。\\n
\\n\\n\\t(八)推动外贸多元创新发展。鼓励国家级经开区与中国出口信用保险公司合作,支持跨境电商赋能产业发展。支持国家级经开区拓展数字服务出口,打造数字贸易高地。支持国家级经开区建设内外贸融合发展产业集群。支持在有条件的国家级经开区建设大宗商品交易中心、全球集散分拨中心、国际物流枢纽中心。支持有条件的国家级经开区及区内企业布局海外流通设施。\\n
\\n\\n\\t(九)加强开放平台功能。加大国家级经开区制度型开放力度,赋予更多改革开放先行先试功能。加强国家级经开区与自由贸易试验区等平台的协同发展,推动外向型经济提质升级。有序复制推广自由贸易试验区、服务业扩大开放综合试点示范探索形成的制度创新成果。鼓励国家级经开区积极参与高质量共建“一带一路”八项行动。支持有条件的国家级经开区建设国际合作园区,与境外经贸合作区加强产业对接,深化“两国双园”等合作模式探索。鼓励国家级经开区在多双边倡议、协议框架下加强绿色发展、数字经济、海洋经济等领域对外合作。支持国家级经开区加强与联合国贸易和发展会议等国际组织在园区建设、投资促进等方面的合作。\\n
\\n\\n\\t四、深化管理制度改革 \\n
\\n\\n\\t(十)优化体制机制。推动各地区适时制定修订开发区管理方面的法规规章。各国家级经开区应因地制宜实行符合新时代发展需要的管理体制。合理确定和优化国家级经开区对行政区划建制的托管、代管关系。支持国家级经开区在国家政策框架内建立完善符合实际的绩效考核和激励机制。支持国家级经开区探索实行编制分类管理、人员统筹使用,由“身份管理”向“岗位管理”转变。支持国家级经开区按规定与行政事业单位之间人才流动。加强国家级经开区动态管理,不断提高质量水平。\\n
\\n\\n\\t(十一)提高管理效能。优化国家级经开区运营模式,提高公共服务能力和市场化运作水平,推动园区行政管理主体与开发建设主体相对分离。省市级涉及经济管理的审批权限应放能放尽放,依法授权或委托国家级经开区管理机构行使,并通过制定权责清单予以明确。地方人民政府要加强对国家级经开区重要岗位、领域及开发建设、安全生产等环节的监督管理。\\n
\\n\\n\\t(十二)打造营商环境高地。国家级经开区要构建亲清政商关系,持续建设市场化、法治化、国际化一流营商环境。健全“高效办成一件事”重点事项清单,做好“马上办、网上办、一次办”等一站式平台服务,解决企业反映突出的堵点卡点问题。支持国家级经开区推进政务服务事项省内通办、跨省通办,探索推进惠企政策“免申即享”。指导国家级经开区及属地政府部门深化包容审慎监管,推广智慧监管,优化信用监管,积极推进“综合监管一件事”、“综合查一次”等改革。\\n
\\n\\n\\t五、强化要素保障 \\n
\\n\\n\\t(十三)提升土地资源利用效率。支持省级人民政府单列国家级经开区年度计划指标,优先保障主导产业特别是先进制造业重大项目合理用地。支持国家级经开区明确“工业上楼”的产业类型,规范引导工业项目建设用地立体开发。在符合国土空间规划和用途管制要求前提下,允许国家级经开区工业用地(三类工业用地除外)、物流仓储用地(三类物流仓储用地除外)和研发设计用地合理转换,适度增加混合产业用地供给。支持国家级经开区探索融合研发、创意、设计、中试、无污染生产等新型产业功能及相关配套服务的新型产业用地(M0)。地方人民政府应落实属地责任,完善全程监管并主动接受部门指导,严防以新型产业用地(M0)等名义“打擦边球”开发住宅、商办用房等房地产项目。国家级经开区工业用地原则上应实行“标准地”供应。\\n
\\n\\n\\t(十四)支持绿色低碳发展。鼓励国家级经开区实施分布式发电市场化交易,积极参与绿证绿电交易,提升绿色电力消费水平。支持完善企业碳排放统计核算和产品碳足迹管理体系,探索推动企业使用绿证参与碳排放核算和碳足迹管理。鼓励国家级经开区开展减污降碳协同创新试点,创建碳达峰试点园区。鼓励国家级经开区丰富绿色金融服务供给,大力发展绿色低碳循环产业,积极创建绿色工业园区和生态文明建设示范区(生态工业园区)。依法推进国家级经开区规划环境影响评价,支持有条件的国家级经开区开展深化环境影响评价改革试点。\\n
\\n\\n\\t(十五)加大招才引智力度。支持国家级经开区面向全球招引高层次管理和专业技术人才,在落户、住房等方面提供服务保障。支持外籍人才集中的国家级经开区规划布局学校、医院等生活配套设施。支持国家级经开区及区内企业通过产教融合试点、“双元制”教育等方式与高校、科研院所共同培养产业技能人才。\\n
\\n\\n\\t(十六)加强财政金融支持。允许各地区统筹用好地方政府专项债券等资金,支持符合条件的国家级经开区园区及产业项目建设。支持符合条件的国家级经开区开发建设主体通过上市融资等方式拓展融资渠道。根据科技型中小企业对创新的实际贡献,精准加大融资支持力度。\\n
\\n\\n\\t各地区、各有关部门要压实主体责任,制定支持和配套措施,精心组织实施。坚持和加强党的全面领导,把党的领导贯彻到国家级经开区建设发展各领域全过程,持续加强党风廉政建设,为高质量建设国家级经开区提供坚强政治保证和组织保证。需要暂时调整实施相关行政法规、国务院文件和经国务院批准的部门规章的部分规定的,按规定程序办理。国务院有关部门要根据本工作方案相应调整本部门制定的规章和规范性文件。商务部要会同有关部门加强指导和协调推进,组织开展督促和评估工作,确保本工作方案各项措施落实到位。重大事项及时请示报告。\\n
\\n\\n\\t▌来源:商务部、新华社 \\n
info.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于商务部、新华社
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\\n\\n\\t\\t5月20日,进口冻品头部产业互联网企业飞熊领鲜与京东超市,在全球知名的食品行业SIAL西雅展,签署了国际优质肉类品牌联合引进计划。据了解,双方将计划引入20个全球知名肉类品牌,实现高品质进口肉一键直达消费者餐桌。仪式现场,飞熊领鲜联合巴西BRF、巴西RAMAX、澳大利亚KILCOY、智利AGROSUPER、阿根廷ARREBEEF多家海外优质供应商与京东超市正式签署战略合作协议,这也标志着全球冻品供应链协同发展进入新阶段。\\n\\t
\\n\\n\\t此次合作,是产业互联网代表飞熊领鲜与消费互联网代表京东的跨次元破壁联动。拥有近6亿年度活跃用户及超3500万Plus会员的京东,一直以来是品质电商的代表,生鲜预制菜更是其重点深耕的赛道。拥有30余国超300家全球顶级肉类供应商直采网络的飞熊领鲜与其合作,直接拉通了国外优质肉类产品源头直供国内消费者。 \\n
\\n\\n\\t\\n
\\n\\t
\\n\\t\\t01、向上游直连:原产地溯源保驾品质消费\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t长期以来,中国食品行业乱象丛生。每年315曝光中食品行业都是重灾区,2024年的槽头肉事件更是给蓬勃发展的预制菜行业浇了一盆冷水。肉类作为中国饮食消费中重要原材料,各种添加剂、注水肉、以次充好的现象广泛存在。\\n\\t
\\n\\n\\n\\t\\t为了从源头管控品质和安全,整个食品行业正在重构产业链治理逻辑——从末端治理转向源头管控,从被动应对转向主动预防,从局部优化转向全链协同。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t飞熊领鲜与京东超市的合作,正是一场基于进口冷冻肉品类的强资源全链路溯源实践。据了解,从2016年开始经营生鲜品类,京东超市以超30%的年增速高速发展。在牛羊猪禽肉类蛋白零售业务上,京东超市年销售额已突破50亿元,超过5000柜货。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t巨大的需求需要稳定高品质的供给侧支撑。飞熊领鲜作为国内首家专注进口冻品的产业互联网平台,团队在进口肉领域扎根经营30多年,已积累了覆盖全球30余国超300家肉类顶级供应商资源。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t如南美前三大牛肉生产工厂JBS、Minerva、Marfrig集团,澳大利亚第一大肉类家族企业Thomas Foods International,新西兰第一大肉类生产商银蕨农场等在内的多家新西兰工厂,欧洲最大肉品加工企业之一荷兰Vion集团,西班牙前三大猪肉工厂Costa Brava集团等。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t从阿根廷潘帕斯草原,到澳洲黄金牧场,这些优质肉类供应商资源将直连京东6亿用户,源头直供,满足消费者对品质肉产品的刚需。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t据了解,基于飞熊领鲜的产业互联网进口动物蛋白大数据分析和区块链技术,联合京东严格的原产地仓品控和冷链物流仓网,可以实现每块肉的溯源追踪,次日达的高效供给。\\n\\t
\\n\\n\\t
\\n\\t\\t此外,双方还将尝试定向定采,通过平台真实交易大数据测算牛肉需求量,锁定价格,与海外养殖场和屠宰场联动,包牛包厂,不断向上游深度延伸,保障货源的稳定和品质。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t02、产业互联网向下:链通消费互联网\\n\\t
\\n\\n\\n\\t\\t一直以来,产业互联网和消费互联网像两条互不相交的平行线。与消费互联网发挥出来的超级网络效应相比,产业互联网由于2B特殊的商业特征,如企业决策链复杂、不同行业专业壁垒高等,在数字化和互联网化上相对缓慢。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t作为冻品肉产业互联网平台,过去几年,飞熊领鲜一直致力于数字化链通进口肉制品全链条,搭建了从海外牧场/屠宰场到国内进口大贸易商、区域批发商的B2B流通网络,实现交易在线、仓配履约数字化。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t在国内,飞熊领鲜有20多个合资公司,服务超3万多家大中小贸易商,覆盖省级批发商、地级批发商。并在多个区域中心构建前置仓分销网络,形成了快周转数字化小b分销体系。缩短了进口冷冻肉在国内的流通环节,实现了集约化、规模化、数字化降本增效。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t此外,基于上游集采和流通环节供应链履约优势,飞熊领鲜正在更进一步向前端延伸服务,目前已连接超1000家加工厂、100多家餐饮/团餐/电商等供应链企业。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t此次与京东超市的合作,正是飞熊领鲜的又一次重大供应链战略落地。直接链通了上游海外顶级肉类供给和下游国内品质消费人群,实现了从海外牧场到中国餐桌的高效供给和全链路溯源。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t据了解,飞熊领鲜已深度整合超100家认证加工厂,通过为其提供原料采购、供应链金融、产品研发、销售网络等全链条服务,实现了工厂产能锁定。这些工厂可以为其提供敏捷地生产,实现72小时打样、15天量产快速响应。如其巴西牛肉预制菜项目,实测生产周期仅为19天,较行业效率提升了40%。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t当掌握加工资源,飞熊领鲜则具有了C端产品创新和服务的能力。例如与京东超市的合作中,基于京东平台消费侧真实用户数据的洞察,未来可反向C2M定制,精准匹配中国市场肉制品需求,打造差异化零售产品矩阵,创新孵化新的品牌和单品。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t目前,双方合作包括京东超市自营生鲜品牌鲜京采,未来还将联合国际肉类供应商推出联名款产品,引入新品类。本次发布会现场发布的全新品牌肉可可,也将同步在京东超市等全渠道销售。\\n\\t
\\n\\n\\t据了解,肉可可品牌主打无抗?素 、??激素添加、药物残留等严格检测指标,提供面向儿童的高品质肉类供给,包括牛肉、猪肉、鸡肉、虾等多个品类。与用户沟通主打坦诚局,将每项产品指标可视化,通过数据直观展示给?户, 保证每块?都有不可篡改的“身份证”。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t
\\n\\t\\t肉可可这样高品质的终端产品创新,得益于飞熊领鲜沉淀的整条肉类供应链服务。而当这种产业互联网能力与消费互联网链通,或将真正改变肉制品消费行业,爆发出值得期待的创新力。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t03、核心价值:高效配置要素和服务\\n\\t
\\n\\n\\n\\t\\t产业互联网的本质是运用数智化技术,对产业链供应链上下游进行全链路、全要素、全场景的集约化重构,形成降本增效的规模化竞争力。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t飞熊领鲜作为国内头部冻品进口产业互联网企业,打造了覆盖“海外工厂——国内流通——加工履约——终端消费”的全链路产业数字化交易平台,2024年交易量超150亿元。作为产业链中的链主企业,飞熊领鲜的核心价值是为各个环节合作伙伴提供集约化服务和要素配置。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t面向国内大进口贸易商,飞熊领鲜提供海外顶级肉类供应商资源、采购、清关、分销等服务,例如发挥飞熊领鲜平台合作伙伴AEO高级认证资质优势,清关时效缩小到了72小时以内;面向国内区域中小贸易商,飞熊领鲜创新的进口集采拼柜模式为其提供优质货源、供应链资金、冷链物流、仓储等服务;面向云工厂,飞熊领鲜则提供原料供应、产品研发、生产数字化改造、云仓云配、供应链资金及销售渠道六大综合服务。\\n\\t
\\n\\n\\t而面向国际肉类供应商品牌,飞熊领鲜则为其提供在中国市场的本地化渠道、品牌等运营服务。例如,飞熊领鲜与巴西RAMAX、智利爱阁Agrosuper、新西兰银蕨等多个国际品牌深度合作,帮助品牌落地中国市场分销售卖及渠道搭建。在与京东超市的合作中,飞熊领鲜提供选品、贸易进口、国外品牌商认证、产品溯源等供应链综合服务。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t\\t目前,飞熊领鲜已有200多座冷库、超1万辆冷链物流车辆。有十多家银行及金融机构为平台交易提供资金支持。其在华北(天津)、华东(上海)、华南(深圳)、西南(成渝)枢纽前置仓部署的云仓系统,可以实现重点城市48小时高效送达。其构建的“海外工厂—港口仓—前置仓”冷链物流网络三级体系,将冷链物流的效率大大提升,并降低了成本,订单履约时间缩短了近30%。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t此外,飞熊领鲜最新拿下了北京大兴机场临空经济区101亩的国际生鲜冷链产业园,计划围绕5000万人口都市圈构建统仓共配及分布式加工的超级节点。该产业园计划引进飞熊领鲜上下游产业链合作伙伴,围绕京津冀消费市场提供原料仓储、分布式加工、产成品仓储、城市集配等服务,覆盖进口肉类生食加工、熟食加工、央厨等业态。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t飞熊领鲜将统一为产业园合作伙伴集约化配置土地、技术、人才、资本等要素,包括共享仓储、检验检疫、研发中心、直播、原料采购、金融支持、订单推送、代运营等服务,帮助产业链合作伙伴降低投资、运营、人工和管理成本,实现按使用量付费。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t从专业进口肉类贸易商到进口冻品产业互联网数字化平台,再到上游深度布局源头供应商端,下游打造产业园超级节点,直连消费端供应链及平台企业渠道客户,飞熊领鲜正在完成肉制品产业互联网和消费互联网的拉通。与京东超市的合作,是飞熊领鲜走向3.0阶段最坚实的一步。\\n\\t
\\nWWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于亿邦智库
\\n\\n ","description":"无抗生素、无添加、有机等代表品质的关键词,已成为中国食品行业消费“刚需”。随着终端消费者对品质健康不断升级的需求,监管政策的不断趋严,食品行业正经历一场以向上游溯源、全链路数字化为核心的品质革命。 5月20日,进口冻品头部产业互联网企业飞熊领鲜与京东超市,在全球知名的食品行业SIAL西雅展,签署了国际优质肉类品牌联合引进计划。据了解,双方将计划引入20个全球知名肉类品牌,实现高品质进口肉一键直达消费者餐桌。仪式现场,飞熊领鲜联合巴西BRF、巴西RAMAX、澳大利亚KILCOY、智利AGROSUPER…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052890005","author":"亿邦智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-27T16:00:00.616Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505281852032752.jpg","type":"photo","width":900,"height":600,"blurhash":"LSINUmOu9uW?3Cn2VWaJDhtR%MRk"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505281848593424.jpg","type":"photo","width":900,"height":600,"blurhash":"LWI=P{4pNG%1^ms.o#WZ?wo$R%jY"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505281849397737.png","type":"photo","width":900,"height":600,"blurhash":"LSIEn}tSV|sq%4xuadof0Ki_t8tS"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505281850503417.jpg","type":"photo"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505281851281227.png","type":"photo","width":900,"height":646,"blurhash":"LNRLIlpuS^];.-vzs,NJy[nVV|oF"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505281851486227.png","type":"photo","width":900,"height":358,"blurhash":"L11yLQayj[WB_3ayj[WB_3ayj[WB"}],"categories":["飞熊领鲜","京东超市","进口冻品","源头直供"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"首创“供票+担保”模式!山东投融资担保集团“鲁担惠企通”供应链票据平台启动上线","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052890002","content":"\\n\\t5月24日,山东投融资担保集团举办“鲁担惠企通”供应链票据平台启动仪式。该平台作为全国首家接入上海票据交易所的政府性融资担保平台,实现了票据签发流转、票据保证、提示付款、票据融资等全周期票据服务功能,能够有效依托政策性担保与 供应链 票据双重优势, 链接担保、银行、保险、保理等多方金融资源,为产业链上小微企业提供更普惠、更便捷的票据融资服务。\\n
\\n\\n\\t据悉,为深化政府性融资担保对全省产业链的系统性帮扶,山东投融资担保集团在全国首创“供应链票据+担保”模式,首次实现票据承载担保信用沿产业链多级流转,精准滴灌产业链末梢中小企业,形成其他直连平台难以比拟的普惠优势。同时依托全省各地市政府性融资担保体系增信优势,构建“一链一担一脱核”融资方式,真正实现小微企业融资实质性“脱核”,有力提升链上小微主体融资可得性、便利性、普惠性。截至目前,山东投融资担保集团供应链金融平台累计服务产业链客户550余家,提供供应链票据服务规模近200亿元,为全省产业链“强链、固链、稳链”注入全新动能。 \\n
\\n\\n\\t此次“供票+担保”模式创新实现三大突破:一是破解\\"核心企业依赖症\\",让产业链末梢企业获得\\"脱核\\"融资能力;二是构建政府性担保与市场化票据协同生态,形成\\"担保增信-票据融资-产业赋能\\"闭环;三是构建\\"中小企纾困-稳就业-促消费\\"政策传导链,激活民生经济正循环。 \\n
\\n\\n\\t作为经山东省政府批准设立的省级政府性融资担保机构,山东投融资担保集团以破解小微、“三农”经营主体融资难、融资贵难题为使命,通过构建全省政府性融资担保体系,撬动金融资本支持全省实体经济高质量发展,累计为全省62万余户小微企业及“三农”经营主体提供担保贷款4000多亿元,为新时代社会主义现代化强省建设作出积极贡献。\\n
\\n\\n\\t山东投融资担保集团党委副书记、总经理杨士祥出席仪式并见证了平台启动这一重要时刻。启动仪式上,供应链票据平台参建青年员工代表共同按下启动键,宣告平台正式上线。杨士祥表示,青年员工代表未来与希望,也希望“鲁担惠企通”供应链票据平台作为普惠金融新生力量,持续为政府性融资担保行业与实体经济发展注入创新活力。\\n
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\\n\\t山东投融资担保集团党委委员、副总经理靖树军在致辞中表示,“鲁担惠企通”供应链票据平台启动上线,既是集团多元化布局与数字化转型的再突破,更是担保行业服务实体经济高质量发展的新起点。山东投融资担保集团将充分发挥供应链票据平台优势,积极更新打造跨平台、跨产业的供应链金融产品和设施,全面提升平台服务实体经济的质效。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t金融创新永无止境,服务实体任重道远。下一步,山东投融资担保集团将聚焦主责主业,把握首发优势,夯实平台底座,努力将“鲁担惠企通”供应链票据平台打造成为破解企业融资难题的“金钥匙”、推动实体经济发展的“强引擎”,为破解小微“三农”融资难题、助力产业链强链补链贡献力量。 \\n
\\n\\n\\t来源:山东投融资担保集团\\n
INFO.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于山东投融资担保集团
\\n\\n ","description":"5月24日,山东投融资担保集团举办“鲁担惠企通”供应链票据平台启动仪式。该平台作为全国首家接入上海票据交易所的政府性融资担保平台,实现了票据签发流转、票据保证、提示付款、票据融资等全周期票据服务功能,能够有效依托政策性担保与 供应链 票据双重优势, 链接担保、银行、保险、保理等多方金融资源,为产业链上小微企业提供更普惠、更便捷的票据融资服务。 据悉,为深化政府性融资担保对全省产业链的系统性帮扶,山东投融资担保集团在全国首创“供应链票据+担保”模式,首次实现票据承载担保信用沿产业链多级流转,精准滴灌产业链末梢中小企业…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052890002","author":"山东投融资担保集团","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-27T16:00:00.189Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505281840491287.jpg","type":"photo","width":800,"height":533,"blurhash":"LaJR?n?G~VM{_4t6ofWC-;s+V@WD"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0528%2F643a3acej00swyr2r00pdd200u000exg00g2007z.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0528%2F3faca65bj00swyr2s00oed200u000exg00g2007z.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0528%2Fc8450304j00swyr2t00nmd200u000eyg00g2007z.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0528%2F5b666558j00swyr2u00qgd200u000exg00g2007z.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["山东投融资担保集团","鲁担惠企通","供应链票据","“供票+担保”模式"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"中小企业“五难”问题怎么破?湖北出台24条硬核措施,助力中小企业纾困解难、激发活力!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990002","content":"\\n\\t中小企业是经济活力与韧性的重要源泉。\\n
\\n\\n\\t5月22日,湖北省人民政府办公厅发布《关于加力助企解难推动中小企业稳健发展的若干措施》,聚焦中小企业反映突出的成本高企压力、融资难融资贵、市场开拓难、回款维权难、服务不完善五大核心难题,针对性提出24条措施,全面助力中小企业纾困解难、激发活力,加快推进现代供应链金融体系建设,为湖北省加快建成中部地区崛起战略支点夯实市场主体基础。\\n
\\n\\n\\t一、降成本:多维度减轻企业负担 \\n
\\n\\n\\t针对中小企业普遍面临的成本压力,湖北打出政策组合拳:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t用工成本:延续阶段性降失业保险费率政策,小微企业吸纳高校毕业生可享社保补贴,技能培训补贴覆盖至新型学徒制及新技师培训,专精特新企业人才职称评审突破资历限制,直接申报高级职称。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t用能成本:深化电价改革,推动新能源入市,探索节假日深谷电价机制,力争2027年底建成“华中电价洼地”;优化高可靠性供电收费,降低企业用电支出。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t用地成本:推广“标准地”出让、五证同发模式,小微企业免收不动产登记费,地下空间开发最高可免土地价款,“零增地”技改免缴出让金。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t物流成本:完善综合交通网络,推进物流数据共享,高速公路国际集装箱车辆通行费打9折,目标2027年物流总费用与GDP比率低于全国1.5个百分点。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t支持技改降本增效:降低技改补助门槛至1000万元,叠加中央与省级贴息支持推动1万家以上中小企业开展数字化改造;\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t落实税收优惠:落实小规模纳税人增值税减免、小微企业所得税优惠及先进制造业税收加计抵免政策;对月销售额10万元以下的增值税小规模纳税人免征增值税,对小规模纳税人适用3%征收率的应税销售收入减按1%征收。对小型微利企业减按25%计算应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t聚焦融资难题,湖北提出相关具体措施:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t贷款扩量:2027年末小微企业贷款余额冲刺3万亿元,普惠贷款不良容忍度放宽至3个百分点,无还本续贷覆盖至所有中小微及中型企业。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t信用赋能:加快推进现代供应链金融体系建设,提升链属中小企业信用融资获得性;依托“鄂融通”平台和“301”快贷模式,2027年服务中小企业超30万户,推动中小企业信用贷款扩面、放量、提速、增效;政府投资基金群规模突破2000亿元,壮大耐心资本。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t降融资成本:推动LPR改革成效落地,小微企业创业担保贷款贴息50%。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t为助力企业开拓市场,措施提出:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t消费提振:实施提振消费专项行动,加大消费品以旧换新支持力度,办好“乐购湖北”等促消费品牌活动,联动发放消费券;开展汽车、家电、数码产品以旧换新及消费券发放,培育首发经济、冰雪经济等新增长点。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t竞争力提升:培育300项“湖北精品”,支持各类园区建设研发共享平台,(最高补500万元),科技创新券补贴30%服务费用。
\\n \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\t融通发展:推动大中小企业供需对接,政府采购预留40%以上预算面向中小企业。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t海外拓展:建设跨境电商综试区,支持企业“出海”参展(展位费最高补70%)。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t针对回款难与维权难,措施提出:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t账款清欠:专项债优先化解政府拖欠账款;强化失信惩戒,按规定公示大型企业逾期未支付中小企业款项信息。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t监管优化:规范涉企行政执法专项行动,优化“综合查一次”“双随机、一公开”抽查;扩大执法包容审慎范围,严打垄断与不正当竞争。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t提升服务效能方面,措施提出:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t数字赋能:2027年实现地市州数字化转型试点全覆盖,推动超1万家企业改造,布局10家“产业大脑”服务中心;依托产业园区、行业协会和龙头企业建设200个数字化转型工作站。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t平台升级:优化“一网通办”惠企政策精准服务平台,推行“免申即享”“直达快享”模式。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t专项行动:每年6月定为“中小企业服务月”,常态化开展“一起益企”惠企服务。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t该政策自发布之日起实施,有效期至2027年底。湖北省经信厅相关人士表示,在政策措施设计上,《措施》突出普惠性、市场性、长效性,特别是每一项措施尽可能以具体数据予以量化,以量化指标硬约束。\\n
\\n\\n\\t市场分析人士指出,此次湖北24条措施精准回应中小企业痛点,通过系统性降本增效与制度创新,有望为湖北中小企业注入强劲动能,加速中部崛起战略落地,为全国稳经济大局贡献“湖北样本”。\\n
\\n\\n\\t全文如下: \\n
\\n\\n\\t湖北省人民政府办公厅印发\\n
\\n\\n\\t《关于加力助企解难推动中小企业稳健发展的若干措施》 \\n
\\n\\n\\t鄂政办发〔2025〕15号\\n
\\n\\n\\t为深入贯彻党中央、国务院决策部署,进一步助力中小企业纾困解难、激发活力、稳健发展,推动全省经济高质量发展,为湖北省加快建成中部地区崛起的重要战略支点提供坚实的市场主体支撑,制定如下措施。\\n
\\n\\n\\t一、缓解中小企业成本压力 \\n
\\n\\n\\t(一)降低用工成本。落实落细国家阶段性降低失业保险费率、失业保险稳岗返还政策。小微企业招用毕业年度和离校2年内未就业高校毕业生,符合条件的按规定给予社会保险补贴。支持中小企业开展企业新型学徒制培训、新技师培训等,对完成培训并取得技能等级证书的,按规定给予企业培训补贴。支持中小企业留用人才,创新专精特新中小企业职称评审,实行申报举荐制,对作出重大贡献的人才,可不受基础职称限制,直接申报工程系列高级职称。〔责任单位:省人社厅、省税务局、省财政厅、省经信厅,各市、州、县人民政府(以下责任单位均包含,不再单独列出)〕\\n
\\n\\n\\t(二)降低用能成本。按照“有电可用、电价不贵、服务更优”的原则,持续深化电价机制改革。推动新能源上网电量全面进入电力市场,争取陕武、金上直流送电优惠价格政策。研究出台重大节假日深谷电价机制,引导中小企业用电“削峰填谷”,降低用电成本。完善高可靠性供电收费政策,优化计费方式、规范标准分类,支持中小企业合理减少高可靠性供电费用支出。力争2027年底打造成为“华中电价洼地”。(责任单位:省发改委、省能源局、国网省电力公司)\\n
\\n\\n\\t(三)降低用地成本。落实允许延期或分期缴纳土地出让金、调整土地出让底价、下调竞买保证金、小微企业免收不动产登记费等政策措施,全面推广“标准地”出让、五证同发审批模式。鼓励开发利用地下空间,地下空间土地出让价款可逐层递减,地表6米以下且超过地下二层的可免收土地价款。支持企业实施“零增地”技改,经批准在原用地范围内实施厂房改造加层或开发利用地下空间而提高容积率的,不再收取土地出让价款。(责任单位:省自然资源厅)\\n
\\n\\n\\t(四)降低物流成本。建强“水铁公空网”综合立体交通网络,完善物流枢纽铁路专用线、集装箱堆场、转运场站、公路联络线等配套设施及集疏运体系,优化邮政快递枢纽布局,构建干线支线物流和仓储配送规模化组织、一体化运行的物流集散网络。以湖北供应链物流公共信息平台为抓手,深化“水铁公空关邮仓”物流数据整合与共享,实现在货源组织、仓储管理、运输分拨、回程兼顾等方面的提质增效降本。深化高速公路差异化收费,对通行我省高速公路的国际标准集装箱运输车辆,给予省内通行费9折优惠。力争到2027年社会物流总费用与GDP的比率低于全国平均水平1.5个百分点。(责任单位:省发改委、省交通运输厅、省邮政管理局,湖北交投集团)\\n
\\n\\n\\t(五)支持技改降本增效。对省级及以上创新型中小企业、专精特新中小企业,申请工业技术改造和设备更新改造项目补助,总投资门槛由2000万元降低至1000万元。对中小企业纳入国家科技创新和技术改造专项再贷款支持的工业技术改造和设备更新项目,在中央财政贴息基础上,省级财政再叠加给予1个百分点贴息支持,期限不超过2年。深入推进中小企业数字化转型,到2027年底实现地级市、自治州中小企业数字化转型城市试点全覆盖,推动1万家以上中小企业开展数字化改造。(责任单位:省经信厅、省财政厅、人行湖北省分行)\\n
\\n\\n\\t(六)落细税收优惠政策。对增值税小规模纳税人、小型微利企业和个体工商户减半征收“六税两费”。对月销售额10万元以下(含本数)的增值税小规模纳税人免征增值税,对小规模纳税人适用3%征收率的应税销售收入减按1%征收。对小型微利企业减按25%计算应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税。落实落细先进制造业、集成电路和工业母机企业增值税加计抵减以及集成电路和工业母机企业研发费用加计扣除政策。(责任单位:省税务局、省财政厅、省经信厅、省发改委、省科技厅)\\n
\\n\\n\\t(七)规范涉企收费。完善各类涉企收费目录清单,全面公开收费项目、依据和标准,不在目录内的一律不得收费。健全涉企收费长效监管机制,完善提醒敦促、责令整改、约谈警示、挂牌督办等手段,推动乱收费问题整改到位。加大对乱收费行为的惩戒力度,公开曝光社会反映强烈的重大案件。(责任单位:省发改委、省市场监管局、省财政厅、省经信厅,省直有关部门)\\n
\\n\\n\\t二、着力破解中小企业融资难、融资贵 \\n
\\n\\n\\t(八)加大贷款投放力度。健全完善省市县三级支持小微企业融资协调机制,指导金融机构用好各类小微金融支持政策,增加普惠型小微企业贷款投放,力争小微企业贷款增速高于各项贷款平均增速,力争到2027年末国标口径小微企业贷款余额突破3万亿元。落实尽职免责制度,指导银行根据监管新规修订完善内部实施细则,将普惠型小微企业贷款不良率容忍度放宽至不高于各项贷款不良率3个百分点,激发敢贷、愿贷积极性。落实优化小微企业无还本续贷政策,将续贷范围从部分小微企业扩展至所有小微企业,并阶段性扩大到中型企业。(责任单位:湖北金融监管局、省发改委、人行湖北省分行、省地方金融管理局、省财政厅)\\n
\\n\\n\\t(九)提高信用贷款比例。加快推进现代供应链金融体系建设,提升链属中小企业信用融资获得性。深入推进中小企业商业价值信用贷款改革,依托数据增信和财政增信双轮驱动,优化完善“鄂融通”湖北省中小企业融资信用平台、“301”线上快贷模式,到2027年底服务全省中小企业30万户以上,推动中小企业信用贷款扩面、放量、提速、增效。(责任单位:省地方金融管理局、人行湖北省分行、湖北金融监管局、省发改委、省经信厅、省数据局,湖北宏泰集团)\\n
\\n\\n\\t(十)发挥政府投资基金引导作用。统筹发挥各级各地政府投资引导基金及国资母基金作用,到2027年底形成超过2000亿元的政府投资基金群,在规定的投资范围内,按照市场化原则,对符合条件的中小企业项目加大投资支持力度,壮大耐心资本。完善省政府投资引导基金和国资母基金绩效考核评价办法,实施差异化分类考核和尽职免责制度,注重整体效能评价。(责任单位:省财政厅、省政府国资委、省地方金融管理局)\\n
\\n\\n\\t(十一)发挥地方金融组织服务优势。持续建设完善政府性融资担保体系、中小微企业应急转贷纾困服务体系,引导地方金融组织发挥优势,提供“专业化、特色化、差异化”金融服务。支持融资租赁公司助力企业盘活设备资产和设备更新,发挥小额贷款公司“小额、分散、灵活、便捷”的金融服务功能,引导商业保理公司、典当行更好地服务中小企业,缓解资金需求。(责任单位:省地方金融管理局、人行湖北省分行、省财政厅,湖北宏泰集团)\\n
\\n\\n\\t(十二)降低综合融资成本。持续发挥贷款市场报价利率(LPR)改革效能和存款利率市场化调整机制的重要作用,推动中小企业综合融资成本稳中有降。加大财政资金支持,符合条件的小微企业申请创业担保贷款,给予贷款实际利率50%的财政贴息。(责任单位:人行湖北省分行、湖北金融监管局、省地方金融管理局、省人社厅、省财政厅)\\n
\\n\\n\\t三、着力破解中小企业市场开拓难 \\n
\\n\\n\\t(十三)全力提振消费需求。实施提振消费专项行动,充分挖掘以旧换新消费潜能,继续开展汽车、家电、家装厨卫和电动自行车以旧换新活动,实施手机、平板、智能手表(手环)3类数码产品购新补贴。全力提振消费信心,聚焦首发经济、冰雪经济、银发经济,办好乐购湖北系列促消费活动,联动发放消费券。(责任单位:省发改委、省商务厅、省财政厅、省文旅厅、省体育局、省民政厅,省直有关部门)\\n
\\n\\n\\t(十四)支持提升产品竞争力。深入推进中小企业“增品种、提品质、创品牌”工作,加强全面质量管理,打造名品精品、经典产业。实施“湖北精品”培育行动,到2027年底培育、认定300个(项)以上“湖北精品”,引导中小企业提升产品、服务质量。支持中小企业通过创新提升产品核心竞争力,引导各类园区建设研发共享平台,为中小企业提供产品研发、中试验证等服务,对2年内建设或服务费用达到2000万元及以上的服务平台,省级按费用的10%比例给予最高500万元补助。实施科技创新券政策,对符合条件的中小企业购买科技创新服务实际发生金额的30%给予最高20万元补贴。持续开展选派“科技副总”服务中小微企业工作,帮助企业提升创新能力,解决技术难题,培养创新人才,促进科技成果就地转化。(责任单位:省经信厅、省市场监管局、省科技厅、省财政厅)\\n
\\n\\n\\t(十五)大中小融通促进。深入实施促进大中小企业融通创新“携手行动”,分地区、分行业常态化组织开展产业链供应链融通对接活动,推动大中小企业在更宽领域、更深层次实现供需匹配、协同创新、成果共享、生态共建,引导大企业面向中小企业发布采购需求。深化供应链平台建设,逐步建立跨产业、跨行业的供需对接机制和合作平台,通过市场化机制促进大中小企业加强产品、技术供需对接。(责任单位:省经信厅、省政府国资委、省发改委)\\n
\\n\\n\\t(十六)落实政府采购政策。政府依法面向中小企业采购,200万元以下的货物和服务项目、400万元以下的工程项目,适宜由中小企业提供的,专门面向中小企业采购;200万元以上的货物和服务项目、400万元以上的工程项目,适宜由中小企业提供的,预留该部分采购项目预算总额40%以上专门面向中小企业采购。(责任单位:省财政厅、省经信厅、省发改委)\\n
\\n\\n\\t(十七)支持拓展海外市场。促进跨境电商发展,支持武汉、鄂州等国家跨境电商综试区建设,完善跨境寄递物流体系,加强海外仓建设。鼓励地方探索建设中外中小企业合作区,支持合作区中小企业在科技创新、贸易投资、产业合作等领域对接国际优质资源,提升国际竞争力。优化完善湖北省国际贸易数字化平台,为企业提供全链条数字化解决方案,精准预测客户需求,锁定高潜力市场。积极组织中小企业参加“千企百展出海拓市场”等境外展览会活动,对符合条件的企业展位费给予最高70%比例补助。(责任单位:省商务厅、省经信厅)\\n
\\n\\n\\t四、着力破解中小企业回款难、维权难 \\n
\\n\\n\\t(十八)加力推进清理拖欠企业账款工作。持续开展行政机关、事业单位和国有企业拖欠中小企业账款清偿工作,推动地方用好新增地方政府专项债等政策消化地方政府拖欠企业的账款,加大对拖欠主体的函询、约谈、督导和通报力度。强化失信惩戒,按规定公示大型企业逾期未支付中小企业款项信息。(责任单位:省经信厅、省财政厅、省发改委、省政府国资委,省清理拖欠企业账款专班成员单位)\\n
\\n\\n\\t(十九)规范涉企执法、监管行为。以严格规范涉企行政检查为重点,深入组织开展规范涉企行政执法专项行动,大力推进精准检查,优化“综合查一次”“双随机、一公开”抽查,推行简单事项“一表通查”。优化包容审慎监管,进一步健全完善行政执法裁量权基准,依法调整优化不予行政处罚事项范围。(责任单位:省司法厅、省市场监管局、省应急厅、省公安厅,省直具有监管职能的有关部门)\\n
\\n\\n\\t(二十)推动市场公平竞争。持续深化“放管服”改革,落实好公平竞争审查制度,坚决查处各类垄断、限制竞争和不正当竞争的行为。持续推进基础设施竞争性领域向各类经营主体公平开放,定期推出面向民间资本的投资项目清单,推动民营中小企业依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护。(责任单位:省市场监管局、省发改委,省直有关部门)\\n
\\n\\n\\t五、着力提升中小企业服务质效 \\n
\\n\\n\\t(二十一)深化政企常态化沟通交流。健全完善各类政企常态化沟通交流机制,用心用情推进“解难题、稳增长、促发展”企业帮扶活动,分层分级为中小企业提供全生命周期保障服务,及时掌握企业诉求、指导用好惠企政策、协调解决具体问题,营造尊商重商良好氛围。(责任单位:省发改委、省经信厅,省直有关部门)\\n
\\n\\n\\t(二十二)完善中小企业服务体系。加强基层中小企业公共服务机构建设,推动各地根据实际需要建立和完善中小企业服务机构,力争实现县级以上中小企业服务中心全覆盖。支持市州布局建设10家以“产业大脑”为目标的服务中心,依托产业园区、行业协会和龙头企业建设200个数字化转型工作站,服务中小企业数字化改造。(责任单位:省经信厅)\\n
\\n\\n\\t(二十三)优化升级企业服务平台。优化升级省中小企业公共服务平台(“楚企通”工业公共服务平台)、湖北省非公有制企业投诉服务平台等涉企服务平台,运用人工智能技术加快实现政策查询、项目申报、企业诉求等快速智能响应。优化“一网通办”惠企政策精准服务平台,研究制定政策兑现全流程工作标准,推行“免申即享”“直达快享”模式。(责任单位:省经信厅、省工商联、省数据局,省直有关部门)\\n
\\n\\n\\t(二十四)深入开展“一起益企”行动。建立多部门参与的中小企业发展工作推进机制,常态化开展“一起益企”中小企业服务行动,每年梳理编制《服务行动清单》,组织各类服务资源、服务力量深入企业、园区、集群,围绕政策惠企、环境活企、创新强企、人才兴企、法律护企等开展专项服务,并将每年6月确定为“中小企业服务月”。(责任单位:省经信厅,省直有关部门)\\n
\\n\\n\\t本措施自印发之日起施行,有效期至2027年12月31日。具体政策措施有明确执行期限或国家有明确规定的,从其规定。\\n
\\n\\n\\t政策来源:湖北省人民政府办公厅,万联网综合整理 \\n
\\n\\n\\t-End- \\n
\\n\\n\\t深受几百家煤炭供应链领域矿方、供应链公司、物流服务公司、科技服务商、银行、信托、保理等企业高层喜欢的《煤炭供应链业务实操课程》第五期,拟定于2025年6月12-13日在武汉市火热开班!\\n
\\n\\n\\t4位来自煤炭供应链业务与风控实操、煤炭供应链物流运营、煤炭供应链法务风控、大宗煤炭产业互联网平台构建领域实战派专家老师,强强联合,带你学习煤炭下行周期切入煤炭供应链业务的场景及典型打法、应收/存货/预付三大场景下完整业务流程与具体风险点管控、煤炭物流运输管控细节、煤炭业务合规与全面风险管理等内容。\\n
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\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
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\\n\\n ","description":"中小企业是经济活力与韧性的重要源泉。 5月22日,湖北省人民政府办公厅发布《关于加力助企解难推动中小企业稳健发展的若干措施》,聚焦中小企业反映突出的成本高企压力、融资难融资贵、市场开拓难、回款维权难、服务不完善五大核心难题,针对性提出24条措施,全面助力中小企业纾困解难、激发活力,加快推进现代供应链金融体系建设,为湖北省加快建成中部地区崛起战略支点夯实市场主体基础。\\n\\n一、降成本:多维度减轻企业负担\\n\\n针对中小企业普遍面临的成本压力,湖北打出政策组合拳:\\n\\n用工成本:延续阶段性降失业保险费率政策…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990002","author":"产互与供金智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-26T16:00:00.992Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505291848443237.jpg","type":"photo","width":800,"height":421,"blurhash":"LEBVLK%0EOWB0+bHsmWCxCR*oeoe"}],"categories":["湖北","中小企业","融资难","融资贵"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"中办、国办又上强度了!强化企业风险管理,推动国资监管向 “管资本” 转变;国有企业集团公司要建立健全多层次风险预警和防范处置机制","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990004","content":"2025年5月27日,中共中央办公厅、国务院办公厅正式印发《关于完善中国特色现代企业制度的意见》,为我国企业制度建设指明方向。意见从坚持和加强党的领导、完善公司治理结构、提升企业科学管理水平、健全企业激励创新制度、建立健全企业社会责任与企业文化体系、优化企业综合监管和服务体系等方面作出全面系统部署,重在以制度创新赋能企业发展,进一步释放微观主体活力,培育更富活力、更具韧性、更有竞争力的现代企业,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。\\n\\t当前,我国企业发展面临着复杂多变的国内外环境,风险管理是企业管理中的一个相对薄弱环节。风险意识不强,风险管理工作薄弱,是企业发生重大风险事件的重要原因。例如,部分国有企业存在风险预警不灵敏、海外投资项目“水土不服”等问题;民营企业则因内部管控薄弱、风险意识淡薄,常陷入经营危机。据不完全统计,约30%的中小企业因未建立风险预警机制,在市场波动中暴露脆弱性。 \\n
\\n\\n\\t《意见》明确要求,在提升企业科学管理水平方面——强化风险管理。国有企业集团公司要建立健全多层次风险预警和防范处置机制,防范国内外投资经营风险。鼓励民营企业建立内部风险防控和风险预警机制,将风险防控各项要求嵌入经营管理各环节。 \\n
\\n\\n\\t从实践来讲,国有企业集团公司需要构建涵盖战略、财务、运营等领域的多层次风险防控体系,运用大数据、人工智能等技术搭建实时风险监测平台,对海外投资建立国别风险评估模型;民营企业则需将风险防控嵌入采购、销售等全流程,建立重大风险熔断机制。 \\n
\\n\\n\\t《关于完善中国特色现代企业制度的意见》在企业综合监管体系和国有资产监管体制方面推出重磅改革举措,提出:
\\n \\n
\\n\\t健全企业综合监管体系。加强对企业经营的跨部门联合监管,增强监管制度和政策的稳定性、可预期性,提升监管信息化水平。健全企业信用承诺制度,推进根据信用状况实施分级分类监管。完善金融监管,构建产业资本和金融资本“防火墙”,强化资本充足性管理和公司治理监管,严控流动性风险,推行金融控股公司整体并表管理,强化对股东行为的规范和约束。严防严管企业财务造假。 \\n
\\n\\n\\t健全国有资产监管体制。以管资本为主完善国资监管,实现国有资产保值增值。完善国有企业功能界定与分类指引,深化分类授权放权,优化分类监管、分类考核,引导国有企业注重内在价值、长期价值。强化国有企业经营投资责任意识和责任约束。 \\n
\\n上述《意见》明确“加强对企业经营的跨部门联合监管”,这将有助于打破部门壁垒,建立统一监管信息平台,实现监管政策的连贯性和稳定性,有效解决企业反映强烈的比如“今天一个部门检查,明天另一个部门检查”的重复监管问题,降低企业合规成本。\\n\\t全文如下 \\n
\\n\\n\\t中共中央办公厅 国务院办公厅《关于完善中国特色现代企业制度的意见》 \\n
\\n\\n\\t中国特色现代企业制度是中国特色社会主义制度的重要组成部分。为贯彻落实党中央关于完善中国特色现代企业制度的战略部署,经党中央、国务院同意,现提出如下意见。 \\n
\\n\\n\\t一、总体要求 \\n
\\n\\n\\t坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,完整准确全面贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,坚持和完善社会主义基本经济制度,坚持社会主义市场经济改革方向,统筹高质量发展和高水平安全,以坚持和加强党的领导为根本,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为基础,以完善公司治理为重点,以改革创新为动力,弘扬企业家精神,加快建设更多世界一流企业,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。 \\n
\\n\\n\\t工作中要做到:坚持党的全面领导,坚定不移落实党的路线方针政策,推动党的组织和工作有效覆盖,完善党组织发挥作用的制度机制。坚持和落实“两个毫不动摇”,促进各种所有制经济优势互补、共同发展,充分激发各类企业内生动力和创新活力。坚持以制度建设促发展,破解体制机制障碍,推动公司治理结构和组织形态创新,完善企业制度,支持和引导各类企业提高资源要素利用效率和经营管理水平。坚持分类引导、统筹推进,根据企业规模、发展阶段、所有制性质等分类施策,培育更富活力、更具韧性、更有竞争力的现代企业。 \\n
\\n\\n\\t主要目标是:经过5年左右,推动具备条件的企业普遍建立适合国情、符合实际、满足发展需要的中国特色现代企业制度,企业党的建设全面加强,治理结构更加健全,市场化运营机制更加完善,科学管理水平进一步提高,推动自主创新、支撑产业升级、履行社会责任等作用充分发挥。到2035年,中国特色现代企业制度更加完善,企业国际竞争力全面提升,为加快建设世界一流企业奠定坚实基础。 \\n
\\n\\n\\t二、坚持和加强党的领导 \\n
\\n\\n\\t(一)完善党领导国有企业的制度机制。明晰党委(党组)讨论和决定重大事项的边界,提高前置研究讨论的质量和效率。探索坚持党管干部、党管人才原则与发挥市场机制作用相结合的有效模式。 \\n
\\n\\n\\t(二)加强和改进非公有制企业党的建设。引导和监督企业遵守法律法规,维护各方合法权益,促进企业健康发展。结合实际建立健全党组织与企业管理层共同学习、沟通协商和恳谈等工作机制。引导民营企业加强党员队伍建设。 \\n
\\n\\n\\t三、完善公司治理结构 \\n
\\n\\n\\t(三)健全企业产权结构。尊重企业独立法人财产权,形成归属清晰、结构合理、流转顺畅的企业产权制度。国有企业要根据功能定位逐步调整优化股权结构,形成股权结构多元、股东行为规范、内部约束有效、运行高效灵活的经营机制。鼓励民营企业构建简明、清晰、可穿透的股权结构。 \\n
\\n\\n\\t(四)完善国有企业公司治理。加快建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制,强化章程在公司治理中的基础作用。党委(党组)发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。股东会是公司的权力机构,股东按照出资比例和章程行使表决权,不得超出章程规定干涉企业日常经营。董事会发挥定战略、作决策、防风险的作用,推动集团总部授权放权与分批分类落实子企业董事会职权有机衔接,规范落实董事会向经理层授权制度。完善外部董事评价和激励约束机制,落实外部董事知情权、表决权、监督权、建议权。经理层发挥谋经营、抓落实、强管理的作用,全面推进任期制和契约化管理。鼓励国有企业参照经理层成员任期制和契约化管理方式,更大范围、分层分类落实管理人员经营管理责任。 \\n
\\n\\n\\t(五)支持民营企业优化法人治理结构。鼓励民营企业根据实际情况采取合伙制、公司制等多种组织形式,完善内部治理规则,制定规范的章程,保持章程与出资协议的一致性,规范控股股东、实际控制人行为。支持引导民营企业完善治理结构和管理制度,鼓励有条件的民营企业规范组建股东会、董事会、经理层。鼓励家族企业创新管理模式、组织结构、企业文化,逐步建立现代企业制度。 \\n
\\n\\n\\t(六)发挥资本市场对完善公司治理的推动作用。强化控股股东对公司的诚信义务,支持上市公司引入持股比例5%以上的机构投资者作为积极股东。严格落实上市公司独立董事制度,设置独立董事占多数的审计委员会和独立董事专门会议机制。完善上市公司治理领域信息披露制度,促进提升决策管理的科学性。 \\n
\\n\\n\\t四、提升企业科学管理水平 \\n
\\n\\n\\t(七)强化战略管理。引导企业科学制定融入新发展格局的发展战略和规划,增强资源配置能力。强化战略规划与年度计划、投资计划、财务预算、任期业绩考核、年度业绩考核等的联动。引导企业基于战略导向厘清主责主业,推动技术、人才、资金等各类要素向主业集中,防止盲目多元化扩张、无序扩张。 \\n
\\n\\n\\t(八)强化内部管理。推动集团总部指导所属企业加强管理体系建设和关联交易管理。鼓励企业设立独立的内控、法务机构,提升管理效率。引导民营企业完善内部反腐败制度,建立严格的审计监督体系和财会制度。 \\n
\\n\\n\\t(九)强化风险管理。国有企业集团公司要建立健全多层次风险预警和防范处置机制,防范国内外投资经营风险。鼓励民营企业建立内部风险防控和风险预警机制,将风险防控各项要求嵌入经营管理各环节。 \\n
\\n\\n\\t(十)强化科学民主管理。鼓励企业实行全面预算管理和全员绩效考核,合理控制管理层级、法人层级,推动数字化技术与企业生产经营管理深度融合。在确保安全的前提下,加强企业数据治理和数据流通应用能力,推动数据资源开发利用。健全以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,坚持和完善职工董事制度。注重发挥工会等群团组织作用,积极推行工资集体协商制度,建立符合企业实际、具备可操作性的集体协商机制。 \\n
\\n\\n\\t五、健全企业激励创新制度 \\n
\\n\\n\\t(十一)打造创新型企业组织形式。推动企业引进或共建一批新型研发机构、技术转移服务机构,实施协同创新合作。推动大型企业优化采购标准、提升技术标准、实现供应链互通,向中小微企业开放创新资源、提供技术牵引和转化支持。鼓励企业创新创业,提升企业核心竞争力。 \\n
\\n\\n\\t(十二)完善创新要素高效配置机制。完善开放型的企业人才制度,健全企业与高校、科研院所科研人员双向流动机制。完善企业技术转化管理制度,支持行业领军企业为中小微企业提供概念验证、小试中试、检测认证等技术服务。加快国有企业转制科研院所改革,按规定开展职务科技成果赋权改革试点。鼓励各类金融机构发挥特色优势,开发适合科技型企业轻资产特点的金融产品。 \\n
\\n\\n\\t(十三)健全创新导向的激励机制。鼓励企业注重中长期价值创造,赋予项目团队充分自主权,有效运用多种方式强化激励。推动有条件的企业建立知识产权运营机构。 \\n
\\n\\n\\t六、建立健全企业社会责任与企业文化体系 \\n
\\n\\n\\t(十四)完善企业履行社会责任体系。推动将企业社会责任理念融入生产经营全过程,引导企业依法经营、诚实守信。支持企业在绿色发展、乡村全面振兴、社会公益、文化传承等事业中积极贡献力量。 \\n
\\n\\n\\t(十五)完善企业收入分配制度。推动企业健全工资合理增长机制,建立科学的企业高级管理人员薪酬和绩效考核制度,合理确定企业高级管理人员薪酬水平。深化国有企业工资分配制度改革,在符合条件的国有企业推行工资总额预算周期制管理。巩固国有企业负责人薪酬制度改革成果,合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴等。推动上市公司开展中长期激励,制定稳定、长期的现金分红政策。 \\n
\\n\\n\\t(十六)培育优秀企业文化。鼓励企业将诚实守信、以义取利、守正创新等中华优秀传统文化理念运用于企业管理实践,融入公司治理。引导企业争做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范。支持企业将文化建设融入战略管理、生产经营、员工培训、考核评价等全过程。支持企业、行业协会商会联合高校、科研院所推动完善现代企业管理理论。塑造中国企业形象,做强做大民族品牌。 \\n
\\n\\n\\t七、优化企业综合监管和服务体系 \\n
\\n\\n\\t(十七)健全企业综合监管体系。加强对企业经营的跨部门联合监管,增强监管制度和政策的稳定性、可预期性,提升监管信息化水平。健全企业信用承诺制度,推进根据信用状况实施分级分类监管。完善金融监管,构建产业资本和金融资本“防火墙”,强化资本充足性管理和公司治理监管,严控流动性风险,推行金融控股公司整体并表管理,强化对股东行为的规范和约束。严防严管企业财务造假。 \\n
\\n\\n\\t(十八)健全国有资产监管体制。以管资本为主完善国资监管,实现国有资产保值增值。完善国有企业功能界定与分类指引,深化分类授权放权,优化分类监管、分类考核,引导国有企业注重内在价值、长期价值。强化国有企业经营投资责任意识和责任约束。 \\n
\\n\\n\\t(十九)完善企业服务体系。分类推进涉企经营许可改革。完善市场准入制度,优化注销等市场退出机制,促进地区和行业涉企政策、标准、规则协调统一。完善涉企支持政策直达快享、“免申即享”机制。支持企业完善高级管理人员教育培训制度。 \\n
\\n\\n\\t八、保障措施 \\n
\\n\\n\\t各地区各部门要结合实际抓好本意见贯彻落实。企业要深刻认识完善中国特色现代企业制度的重要意义,落实主体责任,以企业制度创新推动高质量发展。完善相关法律法规,推动修订企业国有资产法等,推动企业依法经营、依法治企。规范会计、咨询、法律、信用评级等专业机构执业行为,加强对专业机构的从业监管,发挥其执业监督和专业服务作用,维护公平竞争、诚信规范的良好市场环境。加强对现代企业制度实践探索和成功经验的宣传,总结一批企业党建典型经验,推广一批公司治理典型实践案例。 \\n
\\n\\n\\t政策来源:新华社 \\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"2025年5月27日,中共中央办公厅、国务院办公厅正式印发《关于完善中国特色现代企业制度的意见》,为我国企业制度建设指明方向。意见从坚持和加强党的领导、完善公司治理结构、提升企业科学管理水平、健全企业激励创新制度、建立健全企业社会责任与企业文化体系、优化企业综合监管和服务体系等方面作出全面系统部署,重在以制度创新赋能企业发展,进一步释放微观主体活力,培育更富活力、更具韧性、更有竞争力的现代企业,为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业提供有力支撑。 其中,《意见》提到”强化风险管理”和“健全企业综合监管体系”的内容引发广泛关注。\\n强化企业风险…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990004","author":"国企供应链智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-26T16:00:00.732Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505291852488664.jpg","type":"photo","width":1080,"height":575,"blurhash":"L#AUXya#NboMTOj]jZbIIVj[s-ay"}],"categories":["企业风险管理","现代企业制度","国企监管"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"煤炭供应链公司必看:贸易业务中最易碰到的8大法律风险及避坑技巧","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990003","content":"\\n\\t在煤炭供应链贸易中,业务链条长、涉及主体多、资金体量大,稍有不慎就可能踩到法律风险的雷区,轻则损失利润,重则引发诉讼纠纷。\\n
\\n\\n\\t今天,我们将从实务角度出发,带你梳理煤炭贸易业务中最容易碰到的8大风险点,手把手带你排雷。\\n
\\n\\n\\t一、煤炭贸易中的合同主体资格风险:别和假老板做生意 \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:交易公司无煤炭经营资质、授权文件不全、在诉讼中充当被告或被执行人角色,甚至用\\"皮包公司\\"签合同,最后卷款跑路。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、查阅对方的营业执照、煤炭经营许可证等原件\\n
\\n\\n\\t2、核实签约人是否有法人授权书\\n
\\n\\n\\t3、通过国家企业信用信息公示系统、企查查等平台查看企业信用记录\\n
\\n\\n\\t4、通过中国裁判文书网、中国执行信息公开网等网站查询对方涉诉、刑事及信用情况,看看没有拖欠货款、骗钱跑路之类的黑历史\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:某家国企供应链公司与自称某矿企\\"区域总代\\"的公司签订5000吨焦煤合同,付款后对方失联。后经查实,签约人伪造公章,公司注册资金仅10万元。\\n
\\n\\n\\t二、煤炭标的物条款:说清楚煤的\\"身份证\\" \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:合同中对于煤炭的数量、发热量、硫含量、灰分等指标描述模糊,同时也不约定检验机构及流程等,导致到货质量不符引发纠纷。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、明确标注煤种(如动力煤/焦煤)、质量标准(国标/行标),把煤炭的品种、规格、质量标准等写得明明白白\\n
\\n\\n\\t2、双方约定好第三方检测机构复检流程\\n
\\n\\n\\t3、在煤炭数量方面,要明确计量单位和计量方法,写清楚是按吨、公斤还是其他单位来算,还有怎么验收数量等细节\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:有一家供应链公司在签合同时,对煤炭的发热量等质量指标约定模糊,收货后发现实际煤炭质量与预期相差甚远,但由于合同里没写清楚质量标准和检验方式,导致在与卖方协商时十分被动,最终只能自己承担损失。要是当时把标的物条款整明白了,结局可能就完全不同。\\n
\\n\\n\\t三、煤炭价格条款:别让行情波动吃掉利润 \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:煤炭市场价格波动较大,若价格条款约定不明,如未明确价格调整机制,当价格发生大幅波动时,易导致双方在履行合同过程中产生争议。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、长协合同采用\\"基准价+浮动公式\\"\\n
\\n\\n\\t2、现货合同约定调价触发条件(如环指波动超5%)\\n
\\n\\n\\t3、分批定价:按实际装运日指数结算\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:2021年某贸易商签订年度固定价电煤合同,后遇煤价翻倍,最终亏损超2000万被迫违约。\\n
\\n\\n\\t四、运输条款风险规避:货在谁手上谁负责 \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:合同中对于货物的运输方式及运费、运输途中的货损、延迟交货责任划分不清,运输保险约定不足等。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、选择合适的运输方式,并在合同中明确约定运输路线、运输工具、装车及卸车责任等细节\\n
\\n\\n\\t2、清晰划分运输过程中各方的责任,明确风险转移的界限\\n
\\n\\n\\t3、根据货物价值和运输风险,合理投保运输保险,如货物运输险、短量险、自燃险等,CIF条款需购买足额运输险\\n
\\n\\n\\t4、大宗散货必签《港口作业协议》\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:某供应链公司安排运输煤炭时,运输方式选得不对,加上运输路线规划不合理,结果导致煤炭在运输过程中延误交付,还有一部分因运输条件不好而损坏,给公司造成了不小的损失。这要是提前把运输条款考虑周全,合理安排运输事宜,就能减少损失。\\n
\\n\\n\\t五、验收仓储条款风险规避,小心偷梁换柱 \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:验收标准和方式不明确,可能导致对煤炭质量、数量的争议;仓储条件不佳或保管不善,可能使煤炭受潮、自燃或被盗等,造成货损。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、在合同中明确验收的时间、地点、标准和方法,规定买方在收到货物后的验收期限和提出异议的期限\\n
\\n\\n\\t2、对于仓储,应选择具备资质和良好仓储条件的仓库,比如选择中储粮等具备国资背景的仓储企业\\n
\\n\\n\\t3、采用区块链存证技术记录货物封存过程\\n
\\n\\n\\t4、在合同中明确仓储方的责任和义务,如货物的保管、养护、安全等要求\\n
\\n\\n\\t5、定期对库存进行盘点和检查\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:有家公司把煤炭发给买方后,由于合同里对验收标准和时间没写清楚,买方一直拖延验收,导致煤炭滞留,仓储费用不断增加。而且仓储条件也不符合要求,煤炭出现了一些质量问题,双方为此争得面红耳赤,关系弄得很僵。要是验收及仓储条款明确,就能避免这些后续麻烦。\\n
\\n\\n\\t六、结算支付条款风险规避,钱不到账不松口 \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:结算方式选择不合理、支付期限约定不明、预付款或赊销过度等,可能导致企业资金周转困难或面临坏账风险。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、根据企业的实际情况和贸易习惯,选择合适的结算方式,如银行承兑汇票、信用证等\\n
\\n\\n\\t2、明确约定支付的期限和条件,避免逾期付款或提前付款的情况\\n
\\n\\n\\t3、对于预付款或赊销业务,应严格控制额度,并要求对方提供相应的担保或采取风险防范措施,如要求客户缴纳保证金、提供抵押或担保等,又如新客户预付款不低于30%\\n
\\n\\n\\t4、信用证须经银行审核无陷阱条款\\n
\\n\\n\\t5、使用\\"见货付款\\"或第三方资金监管\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:某企业在煤炭交易中,选择了不安全的结算方式,结果遭遇了欺诈,货款打了水漂。而且合同里对支付时间和条件也没整明白,导致在追究责任时困难重重。这要是按上述规避手段操作,选对结算方式,明确支付相关条款,就能降低风险。\\n
\\n\\n\\t七、税务和发票风险规避,警惕走票陷阱 \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:税务和发票条款不明确,可能导致企业无法取得合规的发票,影响成本核算和税款抵扣,甚至可能面临税务处罚。如发票开具时间、金额、税率等不符合规定,或者存在虚开发票的情况。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、在合同中明确约定发票的种类、开具时间、交付期限等细节,确保卖方能够按照规定及时开具合法有效的发票\\n
\\n\\n\\t2、加强发票的审核和管理,比如通过电子税务局验证发票真伪,避免出现发票问题\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:某供应链公司因对税收政策理解有误,发票开具也不合规,被税务机关处罚,还补缴了大量的税款,企业的经营成本大幅增加,利润受到了严重影响。要是重视税务和发票条款,加强税务管理,就能避免这样的风险。\\n
\\n\\n\\t八、违约责任条款风险规避,把丑话说在前头 \\n
\\n\\n\\t(一)风险点:违约责任条款不明确或不合理,可能导致在对方违约时,企业难以获得足够的赔偿,无法有效弥补损失。\\n
\\n\\n\\t(二)避坑技巧 \\n
\\n\\n\\t1、明确解除合同的情形(如超15天未付款)\\n
\\n\\n\\t2、合同中明确各方的违约责任,包括违约金的计算方式、损失赔偿的范围等,如逾期付款违约金≥LPR4倍(现约15.4%)\\n
\\n\\n\\t3、根据合同的实际履行情况和可能面临的损失风险,合理设定违约金的数额\\n
\\n\\n\\t4、约定律师费、差旅费等由违约方承担\\n
\\n\\n\\t(三)典型案例:有家供应链公司在签合同时,没把违约责任写清楚,结果对方违约后,自己在主张权利时没有合同依据,很难要求对方赔偿,只能自认倒霉,损失惨重。要是当初把违约责任条款写完善,就能更好地维护自身权益。\\n
\\n\\n\\t结语 \\n
\\n\\n\\t总之,供应链公司在开展煤炭贸易业务时,应充分认识到各个环节可能面临的法律风险,并采取有效的规避手段,加强合同管理,完善风险防控体系,确保煤炭贸易业务的顺利进行和企业的稳健发展。\\n
\\n\\n\\t同时,建议企业寻求专业法律顾问的支持,对合同条款和业务流程进行审核和把关,以降低法律风险。\\n
\\n\\n\\t因此,为助力供应链公司在煤炭下行期寻找业务破局之道,同时做好风险防控,我们将于2025年6月12日-13日联合4位煤炭领域实战派专家老师,在武汉举办第五期《煤炭行业供应链业务实操课》。4位老师将给大家讲授当前煤炭行情下怎么开展煤炭供应链业务、如何做好风控、如何做好物流、如何抓住市场机会入局破局、如何合规等。老师们还会就以下内容详细讲解,分享自身多年的风控实战经验,其中包括:\\n
\\n\\n\\t【应收类业务】跟五大六小电厂合作真的省心吗?准入、尽调、立户、投标议价、合同签订、发运运输、交货验收、结算、开票、付款全流程要注意哪些坑?价格风险、质数量风险、兑现率风险、扣罚与异议风险、税务稽查风险、终端指定采购风险、假国企风险等等怎么防范?\\n
\\n\\n\\t【存货类业务】尽管长协煤和应收业务是主流,但由于现实中并不是所有业务都以销定采而不需要囤积加工,且存货与应收、预付搭配的业务也属常见,所以,存货相关风控问题仍需重视。例如:跟国企仓库方合作就放心了吗?如何做好仓储服务方、仓储地的选择?签合同也有很多坑?货值动态监测怎么做,怎么盘库盯市?一女多嫁怎么防,靠货权证据?怎么才能有权利、无瑕疵处置货物?\\n
\\n\\n\\t【预付类业务】由于信用风险、质量不可控、乱提货、税务风险、实控人风险等问题,以往让人胆战心惊,现在还能做吗?还有哪些问题要注意?\\n
\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"在煤炭供应链贸易中,业务链条长、涉及主体多、资金体量大,稍有不慎就可能踩到法律风险的雷区,轻则损失利润,重则引发诉讼纠纷。 今天,我们将从实务角度出发,带你梳理煤炭贸易业务中最容易碰到的8大风险点,手把手带你排雷。\\n\\n一、煤炭贸易中的合同主体资格风险:别和假老板做生意\\n\\n(一)风险点:交易公司无煤炭经营资质、授权文件不全、在诉讼中充当被告或被执行人角色,甚至用\\"皮包公司\\"签合同,最后卷款跑路。\\n\\n(二)避坑技巧\\n\\n1、查阅对方的营业执照、煤炭经营许可证等原件\\n\\n2、核实签约人是否有法人授权书\\n\\n3…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052990003","author":"donna","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-26T16:00:00.171Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505291849559710.jpg","type":"photo","width":800,"height":533,"blurhash":"L24.9=o#4n-;-;R-D%t7E,RPVrW="}],"categories":["实务角度","煤炭贸易业务","8大风险点"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"商务部等8部门:在5大重点领域加快数智供应链发展,到2030年培育100家左右全国数智供应链领军企业","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690006","content":"\\n\\t据商务部网站5月26日消息,近日,商务部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部、税务总局、国家数据局等8部门近日联合印发了《加快数智供应链发展专项行动计划》(以下简称《行动计划》),明确在农业、制造业、批发业、零售业等重点领域加快数智供应链发展,推动降低全社会物流成本,培育一批数智供应链领军企业和供应链中心城市。 \\n
\\n\\n\\t《行动计划》对数智供应链发展作出前瞻 性、全面性、系统性部署。提出运用人工智能、物联网、区块链等新技术,“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造,到2030年,形成可复制推广的数智供应链建设和发展模式,在重要产业和关键领域基本建立深度嵌入、智慧高效、自主可控的数智供应链体系,培育100家左右全国数智供应链领军企业,我国产业链供应链韧性和安全水平进一步提升。\\n
\\n\\n\\t《行动计划》聚焦5大重点领域,“一业一策”加快数智供应链发展:提升农业供应链组织水平,发展智慧农业,推动农村电商高质量发展,支持发展农产品供应链服务商,建设数智化商品市场。促进制造业供应链智能发展,协同打造一批智能工厂和智慧供应链,实施制造业数字化转型行动方案,开展人工智能赋能新型工业化专项行动。增强批发业供应链集成能力,为上下游客户和产业集群提供原料采购、仓储物流、产品营销、供应链金融、再生资源循环利用等综合服务。优化零售业供应链供给水平,支持零售企业采用数智技术整合全渠道信息,加快消费端信息向品牌商、制造商的反馈速度,引导开展“个性定制+柔性生产”,优化商品供给水平。推动降低全社会物流成本,促进物流与产业、贸易、消费融合发展,推广智能立体仓库、自动导引车、无人配送车等设施设备,支持贸港航一体化发展。\\n
\\n\\n\\t《行动计划》部署加快数智供应链发展的10项主要任务:培育数智供应链领军企业,带动上下游企业协同转型。推动供应链管理服务业数智化转型,促进与现代产业深度融合发展。加快数智供应链对外开放合作,支持与跨境电商、海外仓储物流协同发展。建设数智供应链控制塔,对供应链活动实现实时洞察、运行分析和智能响应。创新数智供应链底层技术,推进数智技术商业化应用。完善技术服务标准体系,推动一批契合产业和行业发展需要的标准制修订。探索推进供应链数据交易,不断强化企业数据资产属性。保障供应链数据流动安全,避免信息泄露。建立供应链协调推进机制,统筹推动重要产业链供应链数智化建设。加强数智供应链人才培育,鼓励建立首席供应链官、首席数据官制度。\\n
\\n\\n\\t《行动计划》的主要特点:一是突出领军企业带动。供应链领军企业具有核心竞争力,在供应链中处于关键地位,作用举足轻重。《行动计划》注重发挥供应链领军企业的标杆引领作用,鼓励引导领军企业以大带小、以点带链,建设数智供应链统一公共服务平台,赋能链上中小企业,携手应对风险挑战,建立健康可持续供应链生态。二是突出发展新质生产力。数智供应链依托人工智能、物联网、区块链等现代数智技术,对生产、分配、流通、消费等社会再生产环节进行改造升级,促进要素重组、流程优化、结构升级,有利于激发数据要素活力,提升重点领域供应链组织化、集约化水平,发展新质生产力。三是突出系统化全方位发力。供应链连接产供销、上下游、大中小企业,涉及政府部门、行业协会、研究机构、企业等众多主体。《行动计划》坚持系统思维,强调政府各部门协调推动、产学研用协同发力,注重打通堵点卡点,促进数据和信息在供应链全链条顺畅流动。\\n
\\n\\n\\t商务部流通发展司负责人表示,下一步,商务部等8部门将培育一批数智供应链领军企业和供应链中心城市,指导地方积极探索,及时总结推广好经验好做法,推动全国数智供应链建设取得积极成效,为完善现代商贸流通体系、有效降低全社会物流成本、优化消费供给水平提供坚实支撑。\\n
\\n\\n\\t全文如下: \\n
\\n\\n\\t商务部等8部门印发 \\n
\\n\\n\\t《加快数智供应链发展专项行动计划》 \\n
\\n\\n\\t为深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会以及中央财经委员会第四次会议精神,落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《有效降低全社会物流成本行动方案》有关部署,深化供应链创新与应用,充分发挥数智供应链在完善现代商贸流通体系、有效降低全社会物流成本、增强产业链供应链竞争力和韧性方面的重要作用,制定本行动计划。\\n
\\n\\n\\t一、总体要求 \\n
\\n\\n\\t以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,统筹发展和安全,促进实体经济和数字经济深度融合,发挥供应链领军企业作用,运用人工智能、物联网、区块链等新技术,“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造,增强需求预测、智能决策、风险感知、自我修复等能力,提升供应链运行效率和韧性,为降低全社会物流成本、建设现代产业体系、优化消费供给水平提供支撑。到2030年,形成可复制推广的数智供应链建设和发展模式,在重要产业和关键领域基本建立深度嵌入、智慧高效、自主可控的数智供应链体系,培育100家左右全国数智供应链领军企业,我国产业链供应链韧性和安全水平进一步提升。\\n
\\n\\n\\t二、重点领域 \\n
\\n\\n\\t(一)提升农业供应链组织水平。发展智慧农业,深入实施“互联网+”农产品出村进城工程,促进农业各领域各环节数智化转型,夯实农业数智供应链发展基础。推动农村电商高质量发展,打通农产品供应链“最先一公里”。鼓励流通企业与农业经营主体合作,支持发展农产品供应链服务商,加强消费大数据分析,促进农产品产加销储运各环节紧密衔接。建设数智化农产品市场,提升农产品冷链物流智能化水平,支持发展“前置仓+即时配送”模式,建强农业数智供应链网络、节点和末梢。(农业农村部、商务部、国家发展改革委按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(二)促进制造业供应链智能发展。深入实施智能制造工程,推动物联网、人工智能技术在制造业领域深度赋能应用,协同打造一批智能工厂和智慧供应链,加速产业模式和企业形态变革。实施制造业数字化转型行动方案,开展人工智能赋能新型工业化专项行动。支持制造业企业借助现代数智技术,建设集物资采购、需求预测、自动排产、库存动态管理等功能于一体的数智化管理平台,整合供应链运营全生命周期信息,实现生产制造标准化、柔性化和智能化。加强产品主数据生态建设,推进制造业供应链上下游关键产品一致性描述。(工业和信息化部、国家发展改革委按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(三)增强批发业供应链集成能力。支持大宗商品、农产品、消费品等领域批发企业建设数智化平台,引导大型农产品批发市场积极发展电子统一结算,促进商流、物流、资金流、信息流充分整合,构建集成开放的供应链服务体系,为上下游客户和产业集群提供原料采购、仓储物流、产品营销、供应链金融、再生资源循环利用等综合服务。加强商品市场数智化改造,完善商品集散、分拨、储运等功能,鼓励重点商品市场“走出去”,发展跨境电商和海外仓储物流设施,拓展供应链服务网络。(商务部、国家发展改革委、交通运输部等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(四)优化零售业供应链供给水平。鼓励大型零售企业发挥优势作用,加强供应链协同,推广集采集配、统仓统配、供应商直配、自动补货等模式,促进供需适配。支持零售企业采用数智技术整合全渠道信息,加快消费端信息向品牌商、制造商的反馈速度,引导开展“个性定制+柔性生产”,优化商品供给水平。探索利用人工智能、虚拟现实、增强现实等技术,建设智慧商店,打造消费新场景,改善消费体验。(商务部负责)\\n
\\n\\n\\t(五)推动降低全社会物流成本。以数智化协同创新为支撑,推动物流与产业、贸易、消费融合发展,加快机器视觉、智能传感、射频识别等技术应用,推广智能立体仓库、自动导引车、无人配送车等设施设备,实现人、车、货智能调度。支持贸港航一体化发展,推进多式联运信息互联共享。鼓励规范性网络货运平台发展,实现运力资源和物流需求精准匹配,降低空驶、空置、空载率。加快数字托盘、周转箱(筐)在重点领域和环节推广应用,鼓励供应链全链条不倒托、不倒箱(筐)。(国家发展改革委、交通运输部、商务部等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t三、主要任务 \\n
\\n\\n\\t(六)培育数智供应链领军企业。鼓励在产业链供应链中处于关键地位或具有核心竞争力的企业,加快数智技术与产业链供应链深度融合,整合数据资源,通过制定供应链战略、建立合作机制等方式,带动上下游企业协同转型。建设数智供应链实验室、数智共享平台,加速数据流转和信息交互,为链上中小企业提供技术赋能、市场开拓、融资授信等支持,打造紧密耦合、高效协同的供应链集群。(商务部、国家发展改革委、工业和信息化部、农业农村部、国家数据局按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(七)推动供应链管理服务业数智化转型。推动供应链管理服务业向专业化和价值链高端延伸,基于数智技术,面向农业、制造业、批发零售业等领域发展需要,提供智能生产、智慧物流、跨境电商等一揽子解决方案,拓展组织变革、流程优化、管理决策等数智化服务,推动供应链管理服务业与现代产业深度融合发展。(商务部牵头,工业和信息化部、农业农村部按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(八)加快数智供应链对外开放合作。加强与共建“一带一路”国家、《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)成员国合作,支持数智供应链与跨境电商、海外仓储物流协同发展,推动联设施、联数字、联标准。鼓励商品市场、电商平台、供应链服务企业等主体拓展数智供应链业务,为中小企业出海提供国际物流、跨境结算、信息咨询等服务。(商务部、国家发展改革委、交通运输部、国家数据局等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(九)建设数智供应链控制塔。支持利用物联网、人工智能、数字孪生等技术,打造供应链智能管理和决策系统,对供应链活动实现实时洞察、运行分析和智能响应,为辅助决策、风险预警、前摄性调整等提供支撑,降低供应链中断风险。围绕供应链控制塔建设,统筹推动组织、人员、系统等适配性改造,更好发挥控制塔全局调度效能。(国家发展改革委、商务部、工业和信息化部、国家数据局按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(十)创新数智供应链底层技术。支持供应链相关主体协同创新,深度掌握人工智能、物联网、机器人、云计算、区块链、工业软件等关键核心技术,加快补齐底层技术短板。完善数智基础设施布局,探索推进数智技术商业化应用,开展新技术新产品新场景大规模应用示范行动,构建契合市场需求、促进数据流动、发挥数据价值的数智供应链创新体系,以科技创新推动新质生产力发展。(国家发展改革委、商务部、工业和信息化部、国家数据局等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(十一)完善技术服务标准体系。鼓励供应链企业与高等院校、研究机构等加强产学研用合作,开展技术标准研制与应用。推动数据接口、数据交换、数据管理、产品主数据、电子单证、成熟度模型、服务流程等一批契合产业和行业发展需要的标准制修订,组织开展数智供应链贯标试点。研究建立供应链管理服务标准体系。(工业和信息化部、商务部、国家发展改革委、教育部、国家数据局等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(十二)探索推进供应链数据交易。加强供应链数据开放共享、开发利用。鼓励供应链领军企业、行业协会等主体探索数据确权机制,制定数据资产认定、质量评价、流通交易等系列标准,合法合规开展数据交易,不断强化企业数据资产属性,提升企业数智化建设的积极性。(国家发展改革委、商务部、工业和信息化部、国家数据局等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(十三)保障供应链数据流动安全。依法开展数智供应链关键信息基础设施认定与安全保护,优先选择安全可信的产品和服务,健全云计算服务安全评估制度。加强数智供应链数据安全评估,通过加密技术、零信任、关键数据备份等措施,保障供应链数据安全。推动数字信息可溯源、多来源信息可互验、多维度信息可校核,避免信息泄露。(国家发展改革委、商务部、工业和信息化部等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(十四)建立供应链协调推进机制。加强政府部门、行业协会、科研院所、供应链领军企业等合作,建立数智供应链协调推进机制,统筹推动重要产业链供应链数智化建设。加强部门信息共享,建立供应链信用数据库,提供公共信用评价和风险预警服务,发挥行业自律机制作用,规范发展基于真实贸易的供应链金融。引导领军企业建设数智供应链统一公共服务平台,解决数据分散、重复投入问题。(商务部牵头,有关部门按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t(十五)加强数智供应链人才培育。支持和引导普通高等院校、职业学校加大数智供应链相关学科专业人才培养和引进力度,推进相关特色学院建设,鼓励企业与高等学校、科研院所协同育人,增强创新型、应用型、复合型数智供应链人才供给。鼓励建立首席供应链官、首席数据官制度。加强对数智供应链相关从业人员工程能力的实践培养,支持建好用好国家卓越工程师实践基地(数字技术领域),订单式培养“高精尖缺”工程技术人才。开展数智供应链水平专业认证。(教育部、商务部、国家发展改革委、工业和信息化部、国家数据局按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t四、组织实施 \\n
\\n\\n\\t用好服务业发展资金,支持传统批发零售、农产品流通、冷链物流等主体转型升级,发展数智供应链,优化商品和服务供给,改善城乡居民消费环境。落实好研发费用加计扣除等税收优惠政策。支持以省为单位培育一批数智供应链领军企业,立足主要产业链供应链集群图谱,重点在推动供应链数智化转型、为上下游中小企业数智赋能、服务现代产业发展、有效降低全社会物流成本、提高消费供给水平等方面探索工作路径和典型经验。支持有条件的城市依托优势产业链供应链,营造良好政策环境,打造全国供应链中心城市,在推动供应链数智化转型、技术攻关和商业化应用、优化配置国内国外资源、提高产业链供应链韧性和安全水平等方面先行先试。加强典型经验做法复制推广,推进全国数智供应链建设进程。(商务部、国家发展改革委、工业和信息化部、农业农村部、税务总局等按职责分工负责)\\n
\\n\\n\\t来源:商务部\\n
info.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"据商务部网站5月26日消息,近日,商务部、国家发展改革委、教育部、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部、税务总局、国家数据局等8部门近日联合印发了《加快数智供应链发展专项行动计划》(以下简称《行动计划》),明确在农业、制造业、批发业、零售业等重点领域加快数智供应链发展,推动降低全社会物流成本,培育一批数智供应链领军企业和供应链中心城市。 《行动计划》对数智供应链发展作出前瞻 性、全面性、系统性部署。提出运用人工智能、物联网、区块链等新技术,“一链一策”推进供应链数字化、智能化、可视化改造,到2030年…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690006","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-25T16:00:00.202Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505261738101347.jpg","type":"photo","width":800,"height":421,"blurhash":"LDAmC%ofENoK4TWBR+jYpdoLxYkC"}],"categories":["数智供应链","“一链一策”","供应链数字化","数智供应链体系"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"河北产业集群提档升级“加速跑”!2027年超千亿集群将达10个;支持钢铁企业联合搭建供应链平台,开展供应链金融等服务","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690005","content":"\\n\\t为加速推进制造业高质量发展,河北省政府近日印发《重点特色产业集群提档升级三年行动方案(2025—2027年)》。该方案旨在加快推进全省107个重点特色产业集群高端化、智能化、绿色化迈进,培育一批在国内外具有较强竞争力的特色产业集群,为地方经济高质量发展注入新动力。 \\n
\\n\\n\\t根据方案,2025-2027年期间,河北将确保集群营业收入保持年均增长8%左右。具体目标为:到2025年底,营业收入超千亿元集群达到8个;2026 年底,超千亿元集群增至9个,百亿元龙头企业达到26个;至2027年底,集群营业收入目标定为4.5万亿元,超千亿元集群数量提升至10个,百亿元龙头企业达到 28个,并保持国家级中小企业特色产业集群数量在全国领先地位。 \\n
\\n\\n\\t行动方案提出,河北将大力推动共享智造普及提升,支持集群内企业开展原材料集采、产品集销以及关键环节等共享应用。2025年发布工作指南,建立评价体系,培树省级标杆,推广共享智造模式,计划到2027年底实现从单一环节共享向制造、服务、创新能力融合共享的跃升。同时,建立集群共享数字化平台,组建服务联盟,推进工业互联网平台建设,推动人工智能大模型落地,加快数字化改造全覆盖。2025年,新建5个生产制造和供应链管理方面工业互联网平台,提升17个集群工业互联网平台“共享智造”支撑能力。到2027年底,集群内规模以上制造业企业、专精特新企业、“领跑者”企业实现数字化改造全覆盖。 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,钢铁产业集群的数字化转型与供应链协同创新是该方案的一大亮点。根据方案,河北鼓励建设钢铁供应链平台,支持钢铁企业联合搭建供应链平台,引导钢铁企业和用钢集群入驻,开展原料集采、备品备件联采联储、仓储物流、供应链金融等服务,到2025年底,完成平台市场化建设并上线运营,持续推动平台与18个重点用钢集群深化合作,促进用钢集群降本增效。
\\n \\n
\\n\\t一、为什么要出台《行动方案》? \\n
\\n\\n\\t河北省委、省政府高度重视特色产业集群发展,召开全省县域特色产业集群高质量发展会议,省委十届七次全会强调,以各市主导产业和县域特色产业为基础,因地制宜发展新质生产力,加快构建现代化产业体系的四梁八柱。为加快推进全省107个重点特色产业集群提档升级,培育一批在国内外有较强竞争力的特色产业集群,进一步增强对县域经济高质量发展促进作用,研究出台了《行动方案》。 \\n
\\n\\n\\t二、制定《行动方案》有哪些考虑? \\n
\\n\\n\\t《行动方案》一方面突出问题导向,聚焦省内集群当前发展阶段普遍面临的产品量大价低利薄、部分“拳头产品”带动能力较弱、自主品牌溢价效应不强、集群内卷现象普遍等影响高质量发展的突出问题,研究制定务实管用举措,持续优化集群产业生态,加快补齐短板提档升级,增强特色产业集群市场竞争力。另一方面做好工作衔接,注重与《河北省特色产业发展“十四五”规划》《河北省县域特色产业提质升级工作方案(2021—2025年)》《河北省县域特色产业集群“领跑者”企业培育行动方案》和《河北省特色产业集群“共享智造”行动方案》紧密结合,做到任务衔接、重点突出,力求形成鲜明政策导向,打造精品行动方案。 \\n
\\n\\n\\t三、《行动方案》包括哪些主要内容? \\n
\\n\\n\\t《行动方案》,第一部分,工作目标。明确2025—2027年,集群营业收入年均增长8%左右,并分别提出2025年、2026年、2027年的阶段性目标,其中,到2025年底,营业收入超千亿元集群达到8个。到2026年底,营业收入超千亿元集群达到9个,百亿元龙头企业达到26个。到2027年底,集群营业收入达到4.5万亿元,超千亿元集群达到10个,百亿元龙头企业达到28个,国家级中小企业特色产业集群数量继续保持全国前列。第二部分,实施六个行动。即:“共享智造”拓展行动、科技创新能力提升行动、龙头企业培优培强行动、质量标准提质升级行动、“冀有特色”品牌培育行动、要素保障优化行动。其中,实施“共享智造”拓展行动包括推动共享智造普及提升、建立集群共享数字化平台、建设钢铁供应链平台;实施科技创新能力提升行动包括探索“众筹科研”模式、建立集群创新服务体系、搭建产业科技创新平台;实施龙头企业培优培强行动包括培育优质企业、推动企业并购上市、加强项目建设招引;实施质量标准提质升级行动包括提升检验检测服务能力、推行首席质量官制度、实施标准引领;实施“冀有特色”品牌培育行动包括打造特色品牌、助力集群抱团出海、搭建会展平台;实施要素保障优化行动包括强化人才支撑、开展金融赋能、提升土地使用效益。 \\n
\\n\\n\\t四、《行动方案》对企业有哪些支持? \\n
\\n\\n\\t包括4个方面的支持,一是支持集群“领跑者”企业。对协作协同作用明显的“领跑者”企业上年度更新的生产、研发、检测、试验设备按20%予以补助,最高不超过500万元。二是支持专精特新企业。对近两年创新能力较强,上年度自有资金研发投入200万元以上的专精特新企业按照实际研发投入额的20%给予一次性补助,最高不超过100万元。三是支持集群科技特派团。建立集群创新服务体系,线上建设技术创新服务平台、线下组建集群科技特派团,聚焦前沿科技创新和关键技术需求,开展项目凝练、科技孵化、成果转化等“一站式”服务,给予集群科技特派团适当工作经费。四是支持标准制修订。对主持标准制修订的企业或团体落实标准化资助政策,以标准引领集群产业转型升级。 \\n
\\n\\n\\t全文如下: \\n
\\n\\n\\t河北省重点特色产业集群提档升级三年行动方案(2025—2027年) \\n
\\n\\n\\t 为加快推进全省107个重点特色产业集群提档升级,培育一批在国内外有较强竞争力的特色产业集群,进一步增强对县域经济高质量发展促进作用,制定本行动方案。 \\n
\\n\\n\\t 一、工作目标 \\n
\\n\\n\\t 2025—2027年,集群营业收入保持年均增长8%左右。其中,到2025年底,营业收入超千亿元集群达到8个;到2026年底,营业收入超千亿元集群达到9个,百亿元龙头企业达到26个;到2027年底,集群营业收入达到4.5万亿元,超千亿元集群达到10个,百亿元龙头企业达到28个,国家级中小企业特色产业集群数量继续保持全国前列。 \\n
\\n\\n\\t 二、实施“共享智造”拓展行动 \\n
\\n\\n\\t (一)推动共享智造普及提升。支持集群内企业围绕原材料集采、产品集销和关键环节、核心设备、生产要素等开展共享应用。2025年,发布“共享智造”工作指南,建立多维度评价体系,培树10个省级“共享智造”标杆,具备条件的集群全面推广“共享智造”模式。到2027年底,推动“共享智造”从单一环节共享跃升至制造能力、服务能力、创新能力融合共享。(省工业和信息化厅、各市(含定州、辛集市)政府负责落实) \\n
\\n\\n\\t (二)建立集群共享数字化平台。组建集群数字化转型服务联盟,推进集群工业互联网平台建设,推动人工智能大模型在集群落地,加快实现研发、制造和服务资源柔性匹配、动态共享。2025年,新建5个生产制造和供应链管理方面工业互联网平台,提升17个集群工业互联网平台“共享智造”支撑能力。到2027年底,集群内规模以上制造业企业、专精特新企业、“领跑者”企业实现数字化改造全覆盖。(省工业和信息化厅、省数据和政务服务局、省通信管理局负责) \\n
\\n\\n\\t(三)建设钢铁供应链平台。支持钢铁企业联合搭建供应链平台,引导钢铁企业和用钢集群入驻,开展原料集采、备品备件联采联储、仓储物流、供应链金融等服务,到2025年底,完成平台市场化建设并上线运营,持续推动平台与18个重点用钢集群深化合作,促进用钢集群降本增效。(省工业和信息化厅、省发展改革委、省国资委、中国人民银行河北省分行负责) \\n
\\n\\n\\t 三、实施科技创新能力提升行动 \\n
\\n\\n\\t (一)探索“众筹科研”模式。针对集群共性技术需求,组织龙头企业、上下游配套企业、创新平台、社会机构等各类主体共同筹集资金开展联合攻关。2025年,在具备条件的集群内探索实施一批众筹科研项目,总结推广经验模式,逐步形成“共投、共研、共担、共赢”的市场化研发创新机制。(省科技厅负责) \\n
\\n\\n\\t (二)建立集群创新服务体系。线上建设技术创新服务平台,线下组建集群科技特派团,“一团一群”进驻集群,聚焦前沿科技创新和关键技术需求,开展项目凝练、科技孵化、成果转化等“一站式”服务,推动先进技术成果在集群有效转化。2025年,推动服务平台上线,在已有27个集群科技特派团基础上,向18个集群增派科技特派团,探索科技特派团与集群利益共享机制,总结经验模式并积极推广。(省工业和信息化厅、省科技厅负责) \\n
\\n\\n\\t (三)搭建产业科技创新平台。推动集群优势企业联合产业上下游企业和高校院所科研力量建设省级科技创新平台,逐步扩大产业技术研究院、工程研究中心、中试示范平台等服务覆盖范围。探索多种所有制经济的科技创新平台运作模式,对接行业领先科研院所、金融机构,导入先进技术、链接金融资源,引领集群创新发展。(省工业和信息化厅、省科技厅、省发展改革委负责) \\n
\\n\\n\\t 四、实施龙头企业培优培强行动 \\n
\\n\\n\\t (一)培育优质企业。每个集群遴选2至3家规模大、创新能力强、市场占有率高、协作协同明显的“领跑者”企业,加快培育成长为集群龙头企业,带动集群中小企业协作配套,培育一批专精特新企业和单项冠军企业。到2027年底,集群新增专精特新“小巨人”企业20家、省级及以上制造业单项冠军企业50家、规模10亿元以上“领跑者”企业5家。(省工业和信息化厅负责) \\n
\\n\\n\\t(二)推动企业并购上市。鼓励集群龙头企业利用市场机制,通过增资扩股、兼并重组、股权置换、股权转让等形式整合资源做大做强,对并购重组中存在的问题,“一事一议”协调解决。持续开展“资本赋能产业集群百县行”等活动,对上市审核期、辅导期的集群企业包联帮扶,重大问题“一企一策”推动解决。(省工业和信息化厅、河北证监局、省委金融办负责) \\n
\\n\\n\\t (三)加强项目建设招商。对总投资亿元以上集群“领跑者”企业项目实行清单化管理,逐个跟进服务,2025年推动25个项目竣工投产。聚焦集群产业链上下游,面向行业领军企业、世界500强企业、在京央企总部及二、三级子公司开展链式招商、以商招商,招引大项目、好项目。(省工业和信息化厅、省发展改革委、省商务厅、省国资委负责) \\n
\\n\\n\\t 五、实施质量标准提质升级行动 \\n
\\n\\n\\t(一)提升检验检测服务能力。制定集群检验检测支撑能力建设方案,争取申请筹建国家中药材产品质量检验检测中心。鼓励有条件的集群申请建立国家级质量检验检测机构,强化对获批筹建的国家质量检验检测中心的资金支持。(省市场监管局、省工业和信息化厅负责) \\n
\\n\\n\\t(二)推行首席质量官制度。分期分批在集群“领跑者”企业、专精特新企业、高新技术企业、科技和创新型中小企业设立首席质量官,推动质量安全主体责任落实、产品质量提升,2027年实现全覆盖。建立集群企业首席质量官服务平台,共享“质量云课堂”、典型案例,导入先进质量管理模式,推进质量管理沿集群产业链供应链延伸。(省市场监管局、省工业和信息化厅负责) \\n
\\n\\n\\t(三)实施标准引领。引导集群优质企业围绕原材料、生产工艺、关键设备、检验检测等产业链重点环节牵头或参与制修订国际标准、国家标准和行业标准,对主持标准制修订的企业或团体落实标准化资助政策,以标准引领集群产业转型升级。(省市场监管局、省工业和信息化厅负责) \\n
\\n\\n\\t 六、实施“冀有特色”品牌培育行动 \\n
\\n\\n\\t(一)打造特色品牌。鼓励集群注册集体商标和地理标志证明商标,统一品牌标准、统一宣传营销,做优做强河北集群区域品牌。总结推广集群打造区域品牌成功经验,加强与国际知名品牌合作,提升产品设计国际化水平。探索开展河北省工业品直播,加快推动“河北智造”品牌矩阵建设,培育一批制造业知名品牌。(省市场监管局、省工业和信息化厅负责) \\n
\\n\\n\\t (二)助力集群抱团出海。分类梳理重点集群产业信息,持续开展“冀货出海拓市场”行动,支持企业精准“走出去”。以推介集群为主题,围绕市场准入、外汇管理、财税法规等领域,开展跨境合规指导服务。健全完善海外维权援助体系,鼓励服务机构建立涉外应急服务通道,提升中小企业海外纠纷应对效率。(省工业和信息化厅、省商务厅、省发展改革委、省贸促会、省外办负责) \\n
\\n\\n\\t (三)搭建会展平台。实施集群“百县百展”行动,支持以市场化方式办好各类特色展会、区域性专业展会。用好重大国际交流合作平台,积极组织集群企业参加中国国际进口贸易博览会、中国进出口商品交易会等,拓展国际合作渠道。(省商务厅负责) \\n
\\n\\n\\t 七、实施要素保障优化行动 \\n
\\n\\n\\t(一)强化人才支撑。开展产业人才需求预测,建立学科专业随产业需求动态调整机制,推动产业、人才深度融合发展。深化产教融合、产学合作,支持集群联合普通高校、职业院校建设实训基地、产业学院。支持集群企业联合专业院校搭建国际化人才培养交流平台,开展研修实训、能力评价、技能交流等活动,深化国际人才、技术、资本、资源等合作。(省教育厅、省工业和信息化厅、省发展改革委、省商务厅负责) \\n
\\n\\n\\t(二)开展金融赋能。鼓励银行业金融机构结合集群企业特点和需求,组织开发特色化、差异化金融产品,满足企业多元化融资需求。开展集群“授信服务下基层”行动,制定专属授信策略,提升集群企业融资的便利性和可获得性。优化产业投资、科技创业投资和成果转化等引导基金功能,积极支持集群企业创新发展。(省委金融办、省发展改革委、省工业和信息化厅、省科技厅、中国人民银行河北省分行、河北金融监管局、河北证监局负责) \\n
\\n\\n\\t (三)提升土地使用效益。鼓励集群企业向园区集中,通过集约用地、合理规划园区产业布局,推动企业入园发展,形成产业集聚效应。推广邢台市“园中园”模式,为集群企业提供基础设施、公共服务、产业服务等配套设施和服务,促进产业链上下游协同发展,实现土地高效利用。支持集群企业积极盘活存量土地,全力保障重点项目用地,不断提高节约集约用地水平。(省自然资源厅、省工业和信息化厅负责) \\n
\\n\\n\\t 充分发挥河北省制造强省建设领导小组作用,省级构建多维度指标评价体系,实施集群动态调整,给予集群科技特派团适当工作经费,并对服务成效开展绩效评价;对近两年创新能力较强,上年度自有资金研发投入200万元以上的专精特新企业按照实际研发投入额的20%给予一次性补助,最高不超过100万元;对协作协同作用明显的“领跑者”企业上年度更新的生产、研发、检测、试验设备按20%予以补助,最高不超过500万元。市级加强土地、资金、人才等要素保障。县级落实集群发展主体责任,开展国内同行业先进集群对标行动,“一群一策”“一企一策”细化目标任务,打造专属政策组合包,完善集群治理服务体系,全力抓好具体工作落实。加强宣传推广集群工作、典型案例、经验做法,营造浓厚发展氛围。 \\n
\\nWWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"为加速推进制造业高质量发展,河北省政府近日印发《重点特色产业集群提档升级三年行动方案(2025—2027年)》。该方案旨在加快推进全省107个重点特色产业集群高端化、智能化、绿色化迈进,培育一批在国内外具有较强竞争力的特色产业集群,为地方经济高质量发展注入新动力。 根据方案,2025-2027年期间,河北将确保集群营业收入保持年均增长8%左右。具体目标为:到2025年底,营业收入超千亿元集群达到8个;2026 年底,超千亿元集群增至9个,百亿元龙头企业达到26个;至2027年底,集群营业收入目标定为4.5万亿元,超千亿元集群数量提升至10个…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690005","author":"产互与供金智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-24T16:00:00.764Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505261642242206.png","type":"photo","width":900,"height":383,"blurhash":"LVM~-6Lzof#Sv#TJRjRPUGq]V@S#"}],"categories":["河北","产业集群","提档升级","三年行动方案"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"491亿规模的AA+地方国企贵阳交投董事长“被限高”!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690003","content":"\\n\\t拥有491亿资产规模的AA+国企贵阳交投被中铁八局告了,公司法人代表董事长被限高。近年,贵阳交投多次参与地方交通基建项目,资金投入规模较大。贵阳交投当前被标注“风险”提示;从公开的企业涉诉数据看:当前该公司被执行金额1.14亿,法人代表被限高有5条。 \\n
\\n\\n\\t据金融界报道,2025年5月19日,贵阳市观山湖区人民法院发布限制消费令,对贵阳市交通投资发展有限公司(以下简称“贵阳交投”)及其法定代表人陈兵实施高消费限制措施;据悉,案件源于贵阳交投未履行与中铁八局集团有限公司的建设工程合同纠纷判决义务,立案时间为2025年2月25日。\\n
\\n\\n\\t贵州作为地方债务高风险省份,城投债规模超万亿元。近年来,贵州多地城投平台曾因过度举债、项目收益不足导致违约,如2019年安顺交投、碧江城建信托逾期事件,均与资金周转困难相关。工程建设行业竞争激烈,项目资金风险较高。近年来,工程建设领域业主方、施工方、供应商都面临诸多挑战,如市场调整、项目资金紧张等。市场分析认为,贵阳交投作为地方交通基建项目业主方,曾多次参与相关项目并投入大量资金。在当前这种环境下,或可能因项目规划、资金筹集等方面的不利因素,导致合同履行出现问题。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t来源:贵阳市观山湖区人民法院\\n
\\n\\n\\t资产规模为491亿元,被标注“风险”提示\\n
\\n\\n\\t据官网介绍,贵阳市交通投资发展有限公司(简称“贵阳交投”)成立于2009年4月,前身为贵阳市交通发展投资(集团)有限公司,历经贵阳市水利交通发展投资(集团)有限公司、贵阳市交通投资发展集团有限公司,2022年3月,经市委、市政府研究决定,更名为贵阳市交通投资发展有限公司,划入贵阳市城市建设投资集团有限公司作为一级子公司。公司目前注册资本33.38亿元,总资产约528.79亿元,国有资本保值增值率100%,国内信用评级AA+,资产负债率48%,有息负债率20%,债务结构总体优良。\\n
\\n\\n\\t贵阳交投2024年财报显示,公司营业收入为3,339.28万元,同比降幅超25%;净利润为5,955.19万元,尽管净利润绝对值仍保持较高水平,但营收的下滑使其面临较大资金压力。从资产结构看,贵阳交投总资产规模为491.07亿元,净资产为254.22亿元,资产负债率约为48%。 \\n
\\n\\n\\t公开资料显示,贵阳交投近年多次参与地方交通基建项目,资金投入规模较大。根据法院公告,贵阳交投未能在规定期限内履行生效判决确定的给付义务,触发《民事诉讼法》第二百六十六条及相关司法解释的限制消费措施。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t值得注意的是,贵阳交投目前对外投资了12家企业,涉足金融、交通基建、站务管理等领域。其中,贵阳交投作为息烽发展村镇银行有限责任公司的股东之一,持有10%股权,与多家国企及民企共同参股。\\n
\\n\\n\\t不过,贵阳交投当前被标注“风险”提示。从公开的企业涉诉数据看:当前该公司被执行金额1.14亿,法人代表被限高有5条。 \\n
\\n\\n\\t资料显示,陈兵现为贵阳市交通投资发展有限公司党委书记、董事长、法人代表,他曾于2016年8月-2022年4月期间任贵阳市公共交通(集团)有限公司董事长,后任现职。在贵阳交投任职期间,陈兵曾于2022年带队开展停车场安全生产检查,并主持2024年公司党风廉政建设大会。\\n
\\n\\n\\t根据法院限制消费令,贵阳交投及其法定代表人陈兵被禁止包括乘坐飞机、高铁一等座、高档消费等九类行为。此类措施不仅影响企业日常经营,还可能削弱合作伙伴信任。\\n
\\n\\n\\t来源:贵阳市观山湖区人民法院、金融界等,万联网综合 \\n
WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"拥有491亿资产规模的AA+国企贵阳交投被中铁八局告了,公司法人代表董事长被限高。近年,贵阳交投多次参与地方交通基建项目,资金投入规模较大。贵阳交投当前被标注“风险”提示;从公开的企业涉诉数据看:当前该公司被执行金额1.14亿,法人代表被限高有5条。 据金融界报道,2025年5月19日,贵阳市观山湖区人民法院发布限制消费令,对贵阳市交通投资发展有限公司(以下简称“贵阳交投”)及其法定代表人陈兵实施高消费限制措施;据悉,案件源于贵阳交投未履行与中铁八局集团有限公司的建设工程合同纠纷判决义务,立案时间为2025年2月25日。\\n\\n贵州作为地方债…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690003","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-23T16:00:00.806Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505261635148649.jpg","type":"photo","width":800,"height":534,"blurhash":"LHL}Hg4-ng_3E;Oue=of.T?ItSM_"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0524%2Fa7a7ad4dj00swr8890034d200u000nmg00u000nm.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0524%2F0b5c17a6j00swr88900b4d200u000l7g00u000l7.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["贵阳交投","董事长","限高","交通基建"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"央国企并购重组 “提速”!国资布局重塑背后的 “利益版图” 与 “终极野心”","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690001","content":"\\n\\t随着国企改革深化提升行动的深入实施,国有经济布局优化和结构调整持续向纵深推进。近期,船舶、能源以及资源等领域央企并购重组迎来新进展,新兴领域央企新军加速组建;多省市陆续出台举措,加大对辖区内国有企业并购重组的支持力度。业内人士认为,在国企改革政策支持、产业转型升级、集团资产证券化与市值管理考核等多重因素的驱动下,央国企有望成为新一轮并购重组浪潮的主导力量。\\n
\\n\\n\\t央企重组整合纵深推进 \\n
\\n\\n\\t从传统领域的存量优化到新兴赛道的增量开拓,一场深层次的国有资本布局调整正在上演。 \\n
\\n\\n\\t资源、能源等板块重组动作频频。5月14日,中国稀土发布投资者关系活动记录表。中国稀土表示,现阶段,公司正积极配合中国稀土集团开展解决同业竞争问题的相关工作,择机开展并购重组。\\n
\\n\\n\\t近期,国家电投旗下电投能源拟收购内蒙古白音华煤电100%股权,电投产融、远达环保和中国电力3家上市公司也正在实施资产重组。此外,华电国际拟收购华电集团控股的8家公司的全部或部分股权。\\n
\\n\\n\\t机构数据显示,2025年一季度,五大电力央企已启动超千亿元规模的重组项目,涉及核电、新能源、煤电等核心资产优化配置。 \\n
\\n\\n\\t“两船”合并迎来重要进展。中国船舶5月8日晚间公告,对于公司拟向中国重工全体换股股东发行A股股票的方式换股吸收合并中国重工,上交所决定予以受理并依法进行审核。\\n
\\n\\n\\t业内人士认为,此次重组有助于激活协同、抢占高端,新公司将成为中国高端装备“出海”的核心载体,并为国企改革提供“链主整合+创新驱动”的双重范式。\\n
\\n\\n\\t同时,新兴领域的央企新军正加速崛起。 \\n
\\n\\n\\t4月22日,中国资环新能源科技公司在江苏南京揭牌成立。该公司将深耕风、光、储、热等新能源领域,开展新能源全生命周期运营管理及碳足迹溯源,积极探索构建源网荷储一体化运营产业链,力争成长为全球新能源器件循环利用产业引领者。\\n
\\n\\n\\t国务院国资委企业改革局局长林庆苗表示,今年将继续开展新公司组建、加大力度推进战略性重组,纵深推进专业化整合。 \\n
\\n\\n\\t“一系列动作印证了国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中的战略导向,特别是通过多样化手段向新产业、新业态发力的趋势日益明显。”知本咨询公司董事合伙人兼国企综合改革研究院院长常砚军表示。\\n
\\n\\n\\t地方国企重组整合多点突破 \\n
\\n\\n\\t淮河能源重大资产重组事项获安徽省国资委批复、华谊集团拟收购三爱富60%股权、海南机场拟收购美兰空港部分股权……地方国资重组整合近期呈现多点突破态势。 \\n
\\n\\n\\t各地正以精准举措打开国资改革新局面。\\n
\\n\\n\\t5月12日上午,山东能源集团召开地勘产业、装备产业整合工作会,安排部署地勘产业第二阶段整合、高端装备制造板块整合工作。四川省国资委近日表示,要围绕国有资本“三个集中”,积极稳妥并购重组优质资产,拓展新的收入和利润增长点。广州市委全面深化改革委员会日前召开会议提出,要健全企业并购重组机制,加快出台支持国资并购政策措施。\\n
\\n\\n\\t一些地区通过细化任务目标、明确实施路径推动国企改革深化落地。 \\n
\\n\\n\\t呼和浩特市出台《关于进一步明确市属国有企业主营业务和二三级企业重组整合的实施方案》,启动新一轮国有企业重组整合。呼和浩特市国资委介绍,对照调整优化后的主业,将按照整合、清退、划转、提级等方式,重组整合43户二三级企业,其中2025年完成31户,剩余12户按照“成熟一户推进一户”原则逐步完成。\\n
\\n\\n\\t知本咨询统计数据显示,2025年以来,国有上市公司积极推进并购重组,完成事件同比增长13.39%,其中地方国企同比增长14.78%,中央企业同比增长8.51%。\\n
\\n\\n\\t“市值管理制度的落地,促使国企通过并购重组优化资源配置,推动估值修复。”知本咨询国企改革数据中心研究员郝慧慧表示,政策东风下,地方国企正担当改革“先锋队”。\\n
\\n\\n\\t开源证券分析师周佳认为,“并购六条”落地以来,央国企整合与硬科技并购逐渐成为本轮并购重组浪潮的两大核心趋势,而央国企有望成为新一轮并购重组浪潮的主导力量。 \\n
\\n\\n\\t来源:中国证券报,原文标题《重塑国资布局 央国企并购重组提速》 \\n
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\\n\\n ","description":"随着国企改革深化提升行动的深入实施,国有经济布局优化和结构调整持续向纵深推进。近期,船舶、能源以及资源等领域央企并购重组迎来新进展,新兴领域央企新军加速组建;多省市陆续出台举措,加大对辖区内国有企业并购重组的支持力度。业内人士认为,在国企改革政策支持、产业转型升级、集团资产证券化与市值管理考核等多重因素的驱动下,央国企有望成为新一轮并购重组浪潮的主导力量。 央企重组整合纵深推进\\n\\n从传统领域的存量优化到新兴赛道的增量开拓,一场深层次的国有资本布局调整正在上演。\\n\\n资源、能源等板块重组动作频频。5月14日…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052690001","author":"中国证券报","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-23T16:00:00.710Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505261631112542.png","type":"photo","width":1080,"height":608,"blurhash":"LbE2qW-pWAaxxbt8WAWB0fM|e.R*"}],"categories":["国企改革","产业转型升级","集团资产证券化","市值管理","并购重组","央国企"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"重磅政策大礼包来袭!八部门联手放大招,23条硬核举措为小微企业“输血供氧“,破解融资困局","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052390002","content":"\\n\\t5月21日,据国家金融监督管理总局网站消息,为做好普惠金融大文章,进一步改善小微企业、个体工商户融资状况,金融监管总局、中国人民银行、中国证监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、国家税务总局、市场监管总局等八部门联合印发《支持小微企业融资的若干措施》,明确做深做实支持小微企业融资协调工作机制,向外贸、民营、科技、消费等重点领域倾斜对接帮扶资源;增加融资供给,加大首贷、信用贷、中长期贷、法人类贷款、民营类贷款投放等。 \\n
\\n\\n\\t《若干措施》着重发挥监管、货币、财税、产业等各项政策合力,从增加融资供给、降低综合融资成本、提高融资效率、提高支持精准性、落实监管政策、强化风险管理、完善政策保障、做好组织实施等8个方面,提出23项工作措施,具体如下: \\n
\\n\\n\\t一是增加融资供给。做深做实支持小微企业融资协调工作机制,向外贸、民营、科技、消费等重点领域倾斜对接帮扶资源;加大首贷、信用贷、中长期贷、法人类贷款、民营类贷款投放;用好支农支小再贷款等结构性货币政策工具;落实小微企业无还本续贷政策;支持小微企业开展股权融资。 \\n
\\n\\n\\t二是降低综合融资成本。指导银行加强贷款利率定价管理,合理确定小微企业贷款利率;降低贷款附加费用,指导银行清理违规收费,规范与第三方合作;坚决整治金融领域非法中介乱象。 \\n
\\n\\n\\t三是提高融资效率。稳妥发展线上贷款,指导银行利用科技手段改进授信审批和风险管理模型,及时完善反欺诈模型规则和技术手段;提高线下贷款办理效率,合理精简申贷材料,优化审批流程。指导大中型商业银行合理下放授信审批权限。 \\n
\\n\\n\\t四是提高支持精准性。加强对重点领域企业的金融支持,对接专精特新中小企业、科技和创新型中小企业、名特优新个体工商户;组织开展“一月一链”中小企业融资促进全国行活动;加大对外贸新业态小微企业的金融支持;修订中小企业划型标准。 \\n
\\n\\n\\t五是落实监管政策。定期对银行服务小微企业开展监管评价、评估。抓实尽职免责工作,督促银行细化尽职标准和免责情形,与不良容忍度有效结合;健全普惠金融事业部机制,落实绩效考核权重、内部资金转移定价(FTP)优惠等要求。 \\n
\\n\\n\\t六是强化风险管理。修订小微企业贷款风险分类办法,制定差异化标准,简化分类方法;引导银行向小微企业贷款倾斜核销空间和资源;以试点方式适当提高小微企业主、个体工商户经营用途的信用贷款清单式核销上限,提升不良贷款处置效率。 \\n
\\n\\n\\t七是完善政策保障。推动政府性融资担保体系高质量发展,加大对小微企业融资增信支持;落实相关财税支持政策。深化信用信息共享应用。有序推进小微企业信用修复工作;强化高质量发展综合绩效评价。 \\n
\\n\\n\\t八是做好组织实施。各部门按照工作分工,抓紧制定出台政策细则,发挥监管、货币、财政、产业等政策合力,协同解决好小微企业融资难题;指导银行抓好政策落实,制定实施方案。 \\n
\\n\\n\\t业内专家表示,《若干措施》的出台有助于稳定小微企业经营,激发市场活力。对于小微企业而言,新措施能够缓解资金压力,增强了其生存和发展的能力。对于金融机构来说,带来了新的机遇。通过深入对接小微企业,银行可以更加准确地了解其融资需求,优化信贷结构,降低风险,同时拓展新的业务增长点。 \\n
\\n\\n\\t上海金融与发展实验室首席专家曾刚认为,相关措施落地可以使小微企业融资可得性提高,负担减轻,利润空间扩大;资金更快到账,把握发展机遇。同时,重点领域小微企业将获得针对性支持,有利于推动产业升级;贷款风险管理优化,也能让金融机构更敢放贷。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t全文如下: \\n
\\n\\n\\t国家金融监督管理总局等八部门关于印发《支持小微企业融资的若干措施》的通知 \\n
\\n\\n\\t各金融监管局;中国人民银行上海总部,各省、自治区、直辖市及计划单列市分行;中国证监会各派出机构;各省、自治区、直辖市、计划单列市和新疆生产建设兵团发展改革委、工业和信息化主管部门、财政厅(局);国家税务总局各省、自治区、直辖市和计划单列市税务局;各省、自治区、直辖市和新疆生产建设兵团市场监管局(厅、委);各政策性银行、大型银行、股份制银行: \\n
\\n\\n\\t为深入贯彻落实党的二十届三中全会和中央金融工作会议、中央经济工作会议精神,做好普惠金融大文章,进一步改善小微企业融资状况,金融监管总局、中国人民银行、中国证监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、税务总局、市场监管总局联合制定了《支持小微企业融资的若干措施》,现印发给你们,请认真抓好落实。 \\n
\\n\\n\\t国家金融监督管理总局 \\n
\\n\\n\\t中国人民银行 \\n
\\n\\n\\t中国证监会 \\n
\\n\\n\\t国家发展改革委 \\n
\\n\\n\\t工业和信息化部 \\n
\\n\\n\\t财政部 \\n
\\n\\n\\t国家税务总局 \\n
\\n\\n\\t国家市场监督管理总局 \\n
\\n\\n\\t2025年5月19日 \\n
\\n\\n\\t支持小微企业融资的若干措施 \\n
\\n\\n\\t小微企业是国民经济和社会发展的重要组成部分,是稳定就业和改善民生的重要支撑。近年来,小微企业融资取得了量增、面扩、价降的积极成效。当前,小微企业融资仍然面临一些困难。为深入贯彻落实党的二十届三中全会和中央金融工作会议、中央经济工作会议精神,落实《国务院关于推进普惠金融高质量发展的实施意见》(国发〔2023〕15号),发挥监管、货币、财税、产业等各项政策合力,拿出更加切实有效的工作举措,解决小微企业(含个体工商户)融资难题,制定以下措施。 \\n
\\n\\n\\t一、增加小微企业融资供给 \\n
\\n\\n\\t(一)做深做实支持小微企业融资协调工作机制。金融监管总局、国家发展改革委牵头进一步发挥支持小微企业融资协调工作机制作用,各省、市、区县健全完善工作机制。深入开展“千企万户大走访”活动,全面摸排小微企业经营状况和融资需求,把符合条件的小微企业推荐给银行,实现银行信贷资金直达基层、快速便捷、利率适宜。在融资对接基础上,注重协调解决小微企业实际经营困难,激发小微企业经营活力。鼓励向外贸、民营、科技、消费等重点领域倾斜对接帮扶资源,加大支持力度。(金融监管总局、国家发展改革委牵头负责) \\n
\\n\\n\\t(二)强化小微企业贷款监管引领。落实落细小微企业贷款差异化监管政策,统筹做好信贷投放、结构优化和风险防范。指导大型商业银行持续发挥服务实体经济主力军和维护金融稳定压舱石作用,引导中小银行专注主业充分发挥地缘人缘优势,积极支持小微企业融资,提升服务质量和可持续性。对于合规持续经营、固定经营场所、真实融资需求、信用状况良好、贷款用途依法合规的小微企业,加大融资对接力度,强化信贷资源倾斜,保持信贷投放力度。加大首贷、信用贷、中长期贷、法人类贷款、民营类贷款投放,优化小微企业贷款结构,提升服务精准度。(金融监管总局、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t(三)用好结构性货币政策。运用支农支小再贷款等结构性货币政策工具,引导金融机构扩大对小微企业信贷支持。(中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t(四)落实小微企业无还本续贷政策。指导银行落实《国家金融监督管理总局关于做好续贷工作提高小微企业金融服务水平的通知》(金规〔2024〕13号)要求,优化续贷产品,畅通办理渠道,扩大续贷政策惠及面。鼓励银行统筹运用无还本续贷、展期、调整还款安排等方式,做好小微企业贷款到期接续支持,缓解小微企业资金周转难题。(金融监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(五)支持小微企业开展股权融资。支持符合条件的小微企业在新三板挂牌,规范成长后到北交所上市,引导社会资本更多向创新型中小企业聚集,带动同行业、上下游小微企业共同成长。支持地方金融管理部门指导辖内区域性股权市场不断提升面向小微企业的规范培育、股权融资等服务能力。支持创投基金加大对初创期、成长型小微企业的股权投资。探索优化政府投资基金绩效考核机制,拉长考核评价周期,提高风险容忍度,发挥好投早投小的引导作用。(中国证监会、国家发展改革委、财政部、工业和信息化部负责) \\n
\\n\\n\\t二、降低小微企业综合融资成本 \\n
\\n\\n\\t(六)加强贷款利率定价管理。指导银行结合贷款市场报价利率(LPR)、自身资金成本和小微企业客群特征,合理确定小微企业贷款利率,将政策红利及时传导至小微企业。(中国人民银行、金融监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(七)降低贷款附加费用。指导银行进一步优化小微企业融资服务定价管理,清理违规收费,严格落实“七不准”规定,规范与第三方合作。指导银行改进风险管理技术,科学合理确定风险缓释措施,在现有措施可有效覆盖风险的情况下,原则上不再要求企业追加增信手段,避免推高综合融资成本。制定工作方案,坚决整治金融领域非法中介乱象。开展明示企业贷款综合融资成本试点工作。(金融监管总局、中国人民银行牵头负责) \\n
\\n\\n\\t三、提高小微企业融资效率 \\n
\\n\\n\\t(八)稳妥发展线上贷款业务。指导银行利用科技手段改进授信审批和风险管理模型,独立自主地对贷款进行风险评估和授信审批。密切监测欺诈风险变化情况,及时完善反欺诈模型规则和技术手段,加强多维度数据交叉核验,提高预警识别能力。对于线上自动化审批的贷款,建立人工复审机制,并合理设定触发条件。(金融监管总局、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t(九)提高线下贷款办理效率。指导银行合理精简申贷材料清单,优化审批流程,提升审批效率。指导大中型商业银行向分支机构合理下放授信审批权限,压缩线下贷款办理时间。(金融监管总局、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t四、提高小微企业金融支持精准性 \\n
\\n\\n\\t(十)加强对重点领域企业的金融支持。用好优质中小企业梯度培育、个体工商户分型分类等结果,引导银行主动对接专精特新中小企业、科技和创新型中小企业、名特优新个体工商户,积极服务中小企业特色产业集群和中外中小企业合作区内中小企业,针对性提供金融支持。探索将中小企业专精特新发展评价结果应用于助企融资。发挥中国中小企业服务网全国“一张网”作用,组织开展“一月一链”中小企业融资促进全国行活动。加大对跨境电商等外贸新业态小微企业的金融支持。鼓励开展跨境人民币“首办户”拓展行动,满足小微外贸企业汇率避险需求。(金融监管总局、中国人民银行、工业和信息化部、市场监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(十一)修订中小企业划型标准。结合第五次全国经济普查数据,修订中小企业划型标准,为提升金融支持小微企业的精准性提供基础。(工业和信息化部牵头负责) \\n
\\n\\n\\t五、督促落实监管政策 \\n
\\n\\n\\t(十二)定期开展监管评价。定期对银行服务小微企业开展监管评价、评估,激励引导银行强化小微金融战略导向,建立健全敢贷、愿贷、能贷、会贷长效机制,切实提升小微企业金融服务质效。(金融监管总局、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t(十三)抓实尽职免责工作。督促银行落实《国家金融监督管理总局关于普惠信贷尽职免责工作的通知》(金规〔2024〕11号),制定内部实施细则,细化尽职标准和免责情形,并与不良容忍度有效结合,定期开展免责效果评价,切实保护尽职信贷人员敢贷、愿贷的积极性。(金融监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(十四)健全普惠金融事业部机制。指导大中型商业银行优化条线管理模式,健全一级、二级分行的部门设置,对分支机构普惠金融业务绩效考核权重不低于10%,对普惠型小微企业贷款内部资金转移定价(FTP)实施不低于50BP的优惠。(金融监管总局、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t六、强化小微企业贷款风险管理 \\n
\\n\\n\\t(十五)修订小微企业贷款风险分类办法。结合小微企业贷款特点,制定小微企业贷款风险分类的差异化标准,简化分类方法。(金融监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(十六)提高不良贷款处置效率。引导银行向小微企业贷款倾斜核销空间和资源,释放更多信贷资源。研究优化小微企业贷款核销政策,以试点方式适当提高小微企业主、个体工商户经营用途的信用贷款清单式核销上限,提升不良贷款处置效率。(财政部、金融监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t七、完善小微企业融资的政策保障 \\n
\\n\\n\\t(十七)优化风险分担补偿机制。落实《政府性融资担保发展管理办法》(财金〔2025〕11号),推动政府性融资担保体系高质量发展。在防止新增隐性债务前提下,鼓励有条件的地方综合运用风险补偿、担保费补贴、业务奖补、资本金补充、绩效考核等方式,引导政府性融资担保机构加大对小微企业融资增信支持,拓展对小微企业的覆盖面,稳步扩大业务规模,在可持续经营的前提下,积极向小微企业降费让利。(财政部、金融监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(十八)落实相关财税支持政策。落实好小型企业、微型企业及个体工商户小额贷款利息收入免征增值税等各项税收优惠政策。落实好财政支持普惠金融发展政策,用好普惠金融发展专项资金,助力小微企业融资发展。(财政部、税务总局、金融监管总局、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t(十九)深化信用信息共享应用。巩固“信易贷”工作成效,依托融资信用服务平台,持续扩大信用信息归集共享范围,提升共享信息质量。加强国家金融信用信息基础数据库的数据共享,为银行提供高质量专业化征信服务。引导银行加强信用信息在贷前、贷中、贷后中的应用。(国家发展改革委、中国人民银行、金融监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(二十)有序推进小微企业信用修复工作。依法依规为小微企业主动纠正违法失信行为、消除不良影响、修复失信记录提供服务和帮助,支持小微企业便捷重塑信用,推动修复结果共享互认。(国家发展改革委、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t(二十一)强化高质量发展综合绩效评价。发挥地方政府在支持小微企业融资方面的积极性,加强企业培育,深化信息共享,改善信用环境,通过各省(区、市)高质量发展综合绩效评价等予以激励。(国家发展改革委牵头负责) \\n
\\n\\n\\t八、做好组织实施 \\n
\\n\\n\\t(二十二)细化政策举措。各部门要按照工作分工,抓紧制定出台政策细则,发挥监管、货币、财政、产业等政策合力,协同解决好小微企业融资难题。(金融监管总局、中国人民银行、中国证监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、市场监管总局负责) \\n
\\n\\n\\t(二十三)抓好政策落实。指导银行按照本通知要求,抓紧制定实施方案,强化内部协同,及时向基层传导政策,切实提升小微企业金融服务质效。(金融监管总局、中国人民银行负责) \\n
\\n\\n\\t政策来源:国家金融监督管理总局、新华社等,万联网综合 \\n
\\n\\n\\t
\\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"5月21日,据国家金融监督管理总局网站消息,为做好普惠金融大文章,进一步改善小微企业、个体工商户融资状况,金融监管总局、中国人民银行、中国证监会、国家发展改革委、工业和信息化部、财政部、国家税务总局、市场监管总局等八部门联合印发《支持小微企业融资的若干措施》,明确做深做实支持小微企业融资协调工作机制,向外贸、民营、科技、消费等重点领域倾斜对接帮扶资源;增加融资供给,加大首贷、信用贷、中长期贷、法人类贷款、民营类贷款投放等。 《若干措施》着重发挥监管、货币、财税、产业等各项政策合力,从增加融资供给、降低综合融资成本、提高融资效率、提高支持精准性…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052390002","author":"产互与供金智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-22T16:00:00.092Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505231804155480.jpg","type":"photo","width":900,"height":383,"blurhash":"LdHe8v?a%LoI~qtSozaeF4NLNHR+"}],"categories":["小微企业","融资","风险管理","融资供给","融资成本","融资效率"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"全国首张“有限追索供应链票据”成功签发!供应链票据市场迈入风险精准管控与高效融资并重新阶段","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052390001","content":"\\n\\t近日(5月16日),海尔鑫海汇数科平台通过平台某非关联小微科创企业客户,完成了全国首张服务小微、服务科创的有限追索供应链票据的签发,“有限追索供应链票据”的上线标志着中国供应链票据市场迈入风险精准管控与高效融资并重的新阶段。\\n
\\n\\n\\t供应链票据“有限追索”服务试点启动 \\n
\\n\\n\\t2025年5月,上海票据交易所正式启动供应链票据“有限追索”服务试点,有限追索为解决传统票据“无限追索”导致的信用风险扩散难题,使持票人仅能向票据的特定责任方行使追索权。为保障有限追索服务的规范化运行,上海票交所于5月15日同步发布《上海票据交易所有限追索服务操作指引》(下称《指引》),明确业务定义、操作流程及风险管理框架,标志着票据基础制度的重大革新。\\n
\\n\\n\\t01、核心政策要点 \\n
\\n\\n\\t定义与范围 \\n
\\n\\n\\t有限追索服务允许票据当事人自愿约定追索权范围,持票人仅保留对承兑人及其保证人的追索权,且需签署不可撤销承诺书。\\n
\\n\\n\\t适用票据类型包括电子银行承兑汇票、财务公司承兑汇票和商业承兑汇票,原有票据业务规则(如背书、贴现等)保持不变。\\n
\\n\\n\\t白名单管理 \\n
\\n\\n\\t实施严格的白名单准入机制,仅纳入符合资质的票据当事人,需签署《承诺书》加入,退出后不可新增相关业务。\\n
\\n\\n\\t票交所每日向参与者同步白名单更新,确保信息透明与实时风控。\\n
\\n\\n\\t风险隔离与多方协议 \\n
\\n\\n\\t票据标注“约定仅向承兑人及其保证人追索”后,持票人对其他前手的追索行为将被系统自动拦截。\\n
\\n\\n\\t约定内容需经多方协议生效,票交所在清算、结算等环节提供技术保障,确保合规性。\\n
\\n\\n\\t02、政策与创新协同:重塑供应链票据生态 \\n
\\n\\n\\t此次有限追索服务的推出与《指引》的发布,形成“技术+政策”双轮驱动:\\n
\\n\\n\\t对中小企业 \\n
\\n\\n\\t风险隔离机制降低融资门槛,缓解“不敢接票、不敢流转”困境,尤其利好科创型小微企业;\\n
\\n\\n\\t对金融机构 \\n
\\n\\n\\t白名单管理与智能风控结合,提升票据业务安全性,推动供应链金融普惠化;\\n
\\n\\n\\t对市场 \\n
\\n\\n\\t通过区块链技术实现全流程可追溯,增强票据信用,为后续数字人民币、绿色票据等创新奠定基础。\\n
\\n\\n\\t上海票交所表示,未来将进一步扩大试点范围,推动有限追索服务与应收账款融资、跨境贸易等场景深度融合,加速构建“风险可控、融资高效”的供应链金融新生态。\\n
\\n\\n\\t首家试点,领跑行业 \\n
\\n\\n\\t作为上海票据交易所首家直连的集体所有制产业供应链平台,鑫海汇数科自2023年起持续引领票据数字化创新。此次在人民银行青岛分行与上海票交所的指导下,其凭借区块链技术筑牢信用根基,以AI智能算法驱动全流程风控,率先构建了供应链票据全线上化服务生态及合规追索权管理框架。在票交所发布试点通知仅一周后,鑫海汇数科于5月7日通过技术联调验收,成为全国首家上线有限追索功能的供应链平台。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t
\\n图片来源:鑫海汇数科\\n
\\n\\t鑫海汇数科平台通过完成供票有限追索能力上线,使企业签发供应链票据时,可通过线上协议签署及确认,约定仅保留对承兑人及其保证人的追索权,彻底阻断风险向供应链上游传导,助力中小企业轻装上阵。\\n
\\n\\n\\t依托有限追索机制,企业贴现将不再受制于多重追索压力。鑫海汇数科平台通过智能风控模型与各合作金融机构总行系统直连,实现总对总、全线上、全数据直连,从而实现付票需求精准匹配、用票资金秒级到账,服务覆盖全国,全国各区域及偏远地区均可实现全线上操作,降低企业综合融资成本。风险隔离特性让企业专注经营,无需担忧票据链式风险传导,真正实现“轻资产、高效率”的融资闭环。\\n
\\n\\n\\t这一创新直击传统票据“无限追索”痛点:通过线上协议约定持票人仅可向承兑人及其保证人追索,彻底阻断风险向供应链上游传导,解决了中小企业因链式追索导致的信用风险扩散难题。同时,平台与金融机构总行系统直连,实现融资需求秒级匹配、资金实时到账,覆盖全国偏远地区,显著降低企业综合融资成本,助力中小微企业“轻资产、高效率”运营。\\n
\\n\\n\\t鑫海汇数科表示,未来平台将以技术标准共建与场景生态深化为核心,在监管机构的指导下,联合金融机构总部、地方政府园区及核心链主企业,推动有限追索票据规模化应用:通过区块链跨链互通提升资产流动性,迭代智能风控模型强化信用穿透能力,并拓展至低碳、绿色、专精特新及高端制造等领域,推动有限追索机制成为供应链金融的“基础设施”,助力实体经济高质量发展。\\n
\\n\\n\\t来源:上海票交所、鑫海汇数科、供票盈等 \\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"近日(5月16日),海尔鑫海汇数科平台通过平台某非关联小微科创企业客户,完成了全国首张服务小微、服务科创的有限追索供应链票据的签发,“有限追索供应链票据”的上线标志着中国供应链票据市场迈入风险精准管控与高效融资并重的新阶段。 供应链票据“有限追索”服务试点启动\\n\\n2025年5月,上海票据交易所正式启动供应链票据“有限追索”服务试点,有限追索为解决传统票据“无限追索”导致的信用风险扩散难题,使持票人仅能向票据的特定责任方行使追索权。为保障有限追索服务的规范化运行,上海票交所于5月15日同步发布《上海票据交易所有限追索服务操作指引》(下称…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052390001","author":"产互与供金智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-22T16:00:00.074Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505231801068223.jpg","type":"photo","width":1080,"height":575,"blurhash":"L#AUXya#NboMTOj]jZbIIVj[s-ay"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0523%2F2a7c8a0ej00swphik001zd200u000ilg00it00bn.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0523%2F6aa6d51fj00swphil001od200u000ixg00it00bu.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["海尔鑫海汇数科平台","有限追索供应链票据","风险精准管控","高效融资"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"黄奇帆:生产性服务业和制造业形成的产业链集群被互联网全部“包邮”,以产业互联网为背景的金融科技是解决中小企业融资难题的基础","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052290001","content":"\\n\\t2025年5月17日,2025清华五道口全球金融论坛在广东省深圳市盛大开幕。以“共享未来:构建开放包容的经济与金融体系”为主题的2025清华五道口全球金融论坛于深圳举办。 \\n
\\n\\n\\t在科学技术蓬勃发展的今天,金融和科技的深度融合正在重塑产业格局。在我国,其实大家也看到对于科技创新的重视越来越大,从金融角度来说,近年来深化金融供给侧改革,不断完善科技金融的服务体系,无论是投资界还是企业界都得到了深刻的感受。 \\n
\\n\\n\\t但是今天从金融的角度来看确实看到了一些问题。比如说,金融对科技的支持还是重后期轻早期,金融资源配置存在结构性失衡的问题。如何破解这些难题,从金融市场如何更好地服务科技创新?5月18日上午,中国金融40人论坛学术顾问,重庆市原市长黄奇帆出席“2025清华五道口全球金融论坛主题讨论八:金融赋能科技创新与发展”环节并发表演讲。 \\n
\\n黄奇帆指出,以产业互联网为核心的金融科技将是解决中小企业融资难、融资贵问题的关键突破口。他在发言中强调:互联网应用的最高层次是产业互联网,是以“1+10”的生产性服务业和制造业形成的产业链集群被互联网全部“包邮”。一旦实现“包邮”了,就是金融科技解决中小企业融资难、融资贵的杀手锏。\\n\\t以下为嘉宾现场发言实录: \\n
\\n\\n\\t黄奇帆:科技金融、金融科技是两个不同的词。科技金融是讲金融业如何为科技创新服务,为科技创新企业服务。金融科技主要是讲金融如何利用数字化、信息化、智能化手段推动金融更好发展。 \\n
\\n\\n\\t人类历史上最近这一百多年,金融科技有过几个阶段: \\n
\\n\\n\\t第一,金融电子化。比如从1860年开始有了电报、电话,跨过大西洋把美国、美洲与欧洲的金融业务连成一体。 \\n
\\n\\n\\t第二,金融互联网。我们现在用的ATM机、POS机或者各种金融工具、金融业务使用电子类终端、互联网的终端形成经营业务的自动化、数字化吸取和保存的过程。 \\n
\\n\\n\\t现在进入金融科技3.0版,就是大数据、云计算、人工智能、区块链、5G及6G移动互联网的一体化服务。金融科技的大数据云计算数字化平台在实际工商产业运行中最近几十年经过五个层次的不断进步。最初是金融活动用电子工具自动化、数字化阶段。然后进一步到了MIS(管理信息系统)阶段,就是从金融的高层管理决策机构到中层到基层,整个过程从上到下从下到上的信息化处理。 \\n
\\n\\n\\t第三,ERP(企业资源规划)。这是最近20年在国内外广泛展开的一种数字化系统业务,表现在金融方面形成了互联网金融发展。 \\n
\\n\\n\\t第四,互联网业务覆盖到商业活动,批发,零售,BtoB,BtoC概念。对应这个概念,消费互联网金融各种业务普遍在最近十几二十年展开。 \\n
\\n\\n\\t第五,金融互联网应用目前的最高阶段,就是推动产业互联网发展,就是工商产业实体经济活动中,不仅是制造业的上游、中游、下游,零部件、原材料、整机制造的产业链集群,还包括与这个制造业强相关的十大生产性服务业的活动。比如说产业链技术开发(产业链以全社会都能用的底层技术开发);产业链市场准入;各种环节的检验检测;产业链的物流配送;产业链的金融服务;产业链上的数字化服务;产业链绿色低碳服务;产业链上各种贸易、批发、零售、采购、销售后服务;产业链上的广告、专利、品牌、商标等各种服务;还有产业链上各种会计事务所、律师事务所专业信息咨询机构的服务。 \\n
\\n\\n\\t这十大生产性服务业在人类社会中体现出越来越重要的功能,十大生产性服务业不仅是技术进步、制造业高端化的前提、温床、土壤、生态环境。而且生产性服务业“自带光环”,本身就是GDP最大的增长级、独角兽最大的增长极,或者说服务贸易增长极,是高端装备、高附加值的基础。 \\n
\\n\\n\\t具体来讲,生产性服务业在人类最近50年经济发展中的比重越来越大。比如美国,1945年二战结束时,美国的GDP为4300多亿美元。生产性服务业只占10%,生活性服务业占30%的GDP比重,工业占50%,农业10%。整个结构是生产性服务业比重比较低。但是最近几年美国GDP约28万亿美元,比1945年增加了约70倍。这个过程中生产性服务业占比从1950年时的10%,上升到现在的约50%,规模增长了几百倍。生活性服务业在美国28万亿美元GDP中还是占比30%,比重没变,规模增加了六七十倍。 \\n
\\n\\n\\t总体来说,现在的产业链集群竞争已经不是制造业上中下游的产业链集群,而是包括制造业和十大生产性服务业构成的产业链集群。产业互联网就是要把这“1+10”的生产性服务业加制造业本身的产业链集群“一网打尽”全覆盖。 \\n
\\n\\n\\t大数据、云计算、人工智能、区块链、移动互联网,如果仅仅覆盖销售环节,把生产出来的产品BtoB、BtoC销售到全中国、全世界,那只是消费互联网。互联网应用的最高层次是产业互联网,是以“1+10”的生产性服务业和制造业形成的产业链集群被互联网全部“包邮”。一旦实现“包邮”了,就是金融科技解决中小企业融资难、融资贵的杀手锏。 \\n
\\n\\n\\t以产业互联网为背景的金融科技是解决当下各种中小企业融资难、融资贵问题的基础。没有产业互联网,中小企业金融难、贷款难,各种各样的“难”和“贵”的问题,都无法解决。 \\n
\\n\\n\\t我们可以归纳出一段话:第一次工业革命产生了人类现代的商业银行。第二次工业革命产生了投资银行,第三次工业革命信息化革命产生了消费互联网或者其他类型的金融科技。现在进入人工智能为主体的产业互联网时代,产业互联网必将解决人类面临的最难的中小企业融资难、融资贵的问题。所以,从这个意义上讲,讨论金融科技就是要讨论以产业互联网为基础的金融科技。如果没有产业互联网加持,说金融科技解决融资难、融资贵问题的一切说法事实上是无法实现的。 \\n
\\n\\n\\t来源:清华大学五道口金融学院 \\n
INFO.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于清华大学五道口金融学院
\\n\\n ","description":"2025年5月17日,2025清华五道口全球金融论坛在广东省深圳市盛大开幕。以“共享未来:构建开放包容的经济与金融体系”为主题的2025清华五道口全球金融论坛于深圳举办。 在科学技术蓬勃发展的今天,金融和科技的深度融合正在重塑产业格局。在我国,其实大家也看到对于科技创新的重视越来越大,从金融角度来说,近年来深化金融供给侧改革,不断完善科技金融的服务体系,无论是投资界还是企业界都得到了深刻的感受。\\n\\n但是今天从金融的角度来看确实看到了一些问题。比如说,金融对科技的支持还是重后期轻早期,金融资源配置存在结构性失衡的问题。如何破解这些难题…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052290001","author":"黄奇帆","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-21T16:00:00.362Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505221839216788.png","type":"photo","width":1395,"height":793,"blurhash":"LkMf3IaxWBsVJ*WVf7WV1aS4X8W."},{"url":"https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_gif/RaDHfNuBViazicaicMArORIZDs2uT0SSgS4JlfQaHfG84EEb0wzMfcz41KPSU6M2Ay8CrjoPOSUIVWAkRHDw2qpdA/640?wx_fmt=gif&from=appmsg&tp=webp&wxfrom=5&wx_lazy=1","type":"photo","width":640,"height":622,"blurhash":"LmG[J,WC0Mj[RkfQoejt0Mj[-ofQ"}],"categories":["产业互联网","金融科技","中小企业","融资难","融资贵"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"5吨煤炭瞬间蒸发?一钢厂质检员伙同供应商,对焦炭&煤炭的含水量指标动手脚,致企业损失数千万","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052190002","content":"\\n\\t2025年5月14日,央视新闻客户端报道了一桩江苏常熟钢企涉及煤炭质检造假的腐败大案。\\n
\\n\\n\\t时间回到2024年6月,“检验科一个叫冷某的,据说很猖狂,在外面说一年搞个一两百万,每天夜总会里纸醉金迷,好像是做化验这一块的”。\\n
\\n\\n\\t在一个普通的工作日早晨,某江苏常熟钢企的法务部门人员,突然收到了这样的一条匿名举报短信。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t由此,也就揭开了一起非常隐蔽的煤炭质检造假案。\\n
\\n\\n\\t该钢企的质检员冷某及其团伙,与供应商勾结,通过取样时规避高含水量区域、制样时挑选干燥样品或混入铁块/螺丝等手段,人为降低焦炭、煤炭含水量的检测值,使企业以更高价格采购原料,单船损失超万元。\\n
\\n\\n\\t经查,冷某等质检人员(含取样、制样组及组长)收取供应商现金贿赂近300万元,导致高炉因原料配比失衡产量骤降(从日均1万吨降至五六千吨),致使龙腾特钢集团在两年间损失超千万。\\n
\\n\\n\\t据钢企的法务人员说,这条举报短信之所以引起了他们的重视,是因为在同一时期,炼铁高炉的产量确实出了些问题。据介绍,该钢铁集团是一家特种钢公司,从高炉炼铁炼钢开始,再到金属深加工产品,是全产业链的。当时高炉生产不稳定,而正常的情况下,每天高炉铁水产出会在1万吨左右,那段时间不稳定的情况下,每天只有五六千吨。而在收到这条举报短信之前,集团一直以为是炼铁的工艺或设备出现了问题,技术人员对此曾进行了反复地检查和检测,但最终没有解决高炉产量不稳定的问题。\\n
\\n\\n\\t但万万没想到,对于炼铁高炉产量不稳定的疑惑,竟是以这种形式被解开。\\n
\\n\\n\\t最终,在2025年4月,涉案的冷某等3人因非国家工作人员受贿罪被判10个月至2年8个月有期徒刑,供应商也因行贿而获刑,被没收180余万元赃款。而集团也通过协商向供应商成功追回3000余万元损失。\\n
\\n\\n\\t而这起腐败大案也犹如一面镜子,映照出了企业管理层在内部风险管理体系建设方面的漏洞与短板,应给整个钢铁及煤炭供应链行业敲响警钟。\\n
\\n\\n\\t从行业分析师的视角来看,这起事件绝非偶然。\\n
\\n\\n\\t质检环节作为把控原材料质量的关键防线,在该钢企内部,却形同虚设。冷某能够长期肆意操控检测数据,背后暴露出企业内部监督机制的严重失灵。 \\n
\\n\\n\\t正常情况下,质检部门应独立运作,且其检测流程、数据记录与审核等环节应受到多层级严格监管。然而,在该钢企,冷某不仅未受到有效监督,反而能通过篡改含水量等关键指标谋取私利,这说明企业内部在岗位制衡、定期审计以及数据真实性核查等方面存在巨大空白。\\n
\\n\\n\\t进一步深挖,企业内部风险管理文化的缺失也是重要诱因。当企业规模不断扩张,业务链条日益复杂,若未将全员风控的理念深植于企业文化中,员工尤其是关键岗位人员极易被利益驱使,逾越道德与法律红线。就像上述集团的管理层,可能过于注重短期的生产指标与成本控制,而忽视了对员工的合规培训与价值观塑造,使得冷某等不法分子在利益诱惑下铤而走险。\\n
\\n\\n\\t从行业层面来看,钢铁行业竞争激烈,原材料质量直接关联生产效率与产品质量。此类质检腐败事件若不能得到有力遏制与反思,将对整个行业生态造成严重破坏。上游煤炭供应商供应的优质煤炭可能因虚假质检报告而未被准确识别与合理利用,下游产品也会因高炉产量波动与质量不稳定而难以满足市场需求,最终会扰乱产业链协同发展节奏。\\n
\\n\\n\\t对于该钢铁集团而言,当务之急是彻底肃清腐败,重建内部风险管理体系。从完善质检流程的双人监督、定期轮岗制度,到建立数据异常预警机制,利用大数据分析比对历史与实时质检数据,及时发现潜在造假行为;同时,加强内部审计的独立性与频率,确保各个关键业务环节都能在监督下规范运行。\\n
\\n\\n\\t而对同处钢铁及煤炭产业链的其他企业来说,这也是一记沉重的警钟。无论企业规模大小、行业地位高低,建立健全的内部风险管理体系都是防范类似腐败大案的基石。\\n
\\n\\n\\t该案件绝非偶然,而是传统制造业“重规模扩张、轻风控建设”痼疾的集中爆发。当企业年采购额动辄数十亿元时,质检环节1%-2%的造假即可导致巨额损失。\\n
\\n\\n\\t此案也在警示行业:再先进的生产线,也可能被最原始的腐败击穿。未来,能否在“人与机器”“制度与文化”之间构建无缝衔接的风险防火墙,将决定钢铁与煤炭产业链企业能否在转型升级中行稳致远。\\n
\\n\\n\\t市场上不少国企供应链公司、物流服务公司、金融机构认为,一方面,相对于钢铁、建材等其他大宗行业来说,煤炭回款周期较短,资金安全性更好把控。另一方面,煤炭作为国家能源战略物资,行情虽有周期,但依旧是我国能源安全的压舱石,开展煤炭供应链业务非常符合国企的主责和功能定位,因此不少国企纷纷加大了煤炭业务布局。\\n
\\n\\n\\t但煤炭业务并没想象中“一买一卖”那么简单,尤其下行期带来的高风险,红海竞争造成利润极薄,想要存活必须精细化经营,从每一分钱、每一斤煤中找业绩。而煤炭业务非标性又很高,包括产品、单据、流程都非标,不同地区、不同公司标准也不一样,精细化经营挑战可不小,加之必须守好合规底线,不少国企对煤炭市场是既想进入又不敢进入的态度。\\n
\\n\\n\\t在此背景下,万联网联合4位实战专家导师,从2024年6月份开始不断迭代,形成了煤炭供应链专题培训,如今将举办至第五期,于2025年6月12-13日在武汉开启,跟着4位专家老师,学习下行期煤炭市场的机遇与挑战、应收/存货/预付场景下煤炭业务流程与具体风险防控、不同资源禀赋公司切入煤炭市场的打法、煤炭全流程涉及的公路、铁路、仓储、洗煤厂等物流运营实务、煤炭贸易合规与风控细节、行业龙头的发展策略等内容。\\n
\\n\\n\\t同时,现场跟数家矿方、央国企供应链公司、贸易商、网络货运平台、物流服务商、银行、信托、保理、小贷等企业高管,交流合作,拓展业务。\\n
\\n\\n\\t李老师19168536275 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"2025年5月14日,央视新闻客户端报道了一桩江苏常熟钢企涉及煤炭质检造假的腐败大案。 时间回到2024年6月,“检验科一个叫冷某的,据说很猖狂,在外面说一年搞个一两百万,每天夜总会里纸醉金迷,好像是做化验这一块的”。\\n\\n在一个普通的工作日早晨,某江苏常熟钢企的法务部门人员,突然收到了这样的一条匿名举报短信。\\n\\n由此,也就揭开了一起非常隐蔽的煤炭质检造假案。\\n\\n该钢企的质检员冷某及其团伙,与供应商勾结,通过取样时规避高含水量区域、制样时挑选干燥样品或混入铁块/螺丝等手段,人为降低焦炭、煤炭含水量的检测值…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052190002","author":"donna","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-20T16:00:00.977Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505211707389396.jpg","type":"photo","width":800,"height":534,"blurhash":"LHL}Hg4-ng_3E;Oue=of.T?ItSM_"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0521%2F5ae6d3baj00swlr5w001vd200u000fkg00it009r.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["风险","钢铁","煤炭产业链","转型升级"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"人大宋华教授深入冠县调研,点赞“冠之链”模式,共话供应链金融新未来!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052190001","content":"\\n\\t冠县 “冠之链” 供应链金融服务平台是 “1234N” 整县域金融赋能乡村振兴新模式的重要成果,其创新做法已被纳入中国人民大学金融行业高管培训案例。宋华教授在调研座谈会中深入浅出的解析了供应链金融的新趋势与模式,并提出了前瞻性建议,为冠县金融模式创新和县域经济高质量发展提供了新思路、新路径。期间,宋华教授一行还实地调研了冠县钢板、灵芝、肉羊等地方特色产业,进一步深入了解平台与产业的融合情况。\\n
\\n\\n\\t2025年5月15日至16日,中国人民大学商学院教授、博士研究生导师、副院长,中国供应链战略管理研究中心主任宋华团队一行前往冠调研冠县“1234N”整县域金融赋能乡村振兴新模式、“冠之链”供应链金融服务平台,并受邀举办“供应链金融创新助力产业新质发展”专题讲座。 \\n
\\n\\n\\t据冠县金融在线报道,冠县县委县政府高度重视此次活动,县委书记张学宏、县委副书记县长张庆辉等多位县领导出席座谈交流及讲座,各乡镇(街道)党(工)委书记、县直有关部门主要负责人、驻聊驻冠金融机构以及50家重点企业董事长和财务负责人等共计160余人到场聆听。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t宋华教授长期致力于物流、供应链管理、服务供应链、金融供应链,特别是供应链双边关系及供应链柔性研究,为全国产业链与资金链深度融合提供了重要指导。讲座中,宋教授 深入浅出地阐述了供应链金融发展的新趋势、新模式, 提出了具有前瞻性、创新性和可操作性的建议, 为冠县创新金融模式、打造高质量金融服务体系, 助力县域经济社会高质量发展提供了新思路。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t活动期间,宋华教授团队一行还对冠县特色产业发展现状进行实地考察,涵盖钢板、灵芝、肉羊等产业。冠县 “冠之链” 供应链金融服务平台的创新实践成果已被纳入中国人民大学金融行业高管培训案例。该平台以 “1234N” 整县域金融赋能乡村振兴新模式为核心,旨在为地方产业提供高效金融支持,助力乡村经济发展。\\n
\\n\\n\\t此外,作为 “冠之链” 平台承建方的高达软件也出席了座谈会。高达软件总经理胡斌、副总经理胡合鑫以及子公司大连高德总经理尹大民发表重要发言,与在场人员共同探讨平台发展与产业金融融合之路。\\n
\\n\\n\\t“冠之链”模式:国企转型与产业升级的标杆范例 \\n
\\n\\n\\t在鲁西大地上,冠县曾以\\"中国轴承之乡\\"闻名遐迩,其轴承产业覆盖全型号产品的市场繁荣见证着昔日的辉煌。然而2012年前后,县域金融生态逐渐失衡:投资公司无序扩张,民间借贷几乎全民参与。一些企业为了追求短期利益,不惜涉身高利贷的漩涡,或直接借款,或为他人借款担保。至2014 年,据相关报道,冠县约有半数企业与高利贷生意存在千丝万缕的关联。这种畸形的金融生态,给当地经济带来了巨大的风险隐患,也给冠县的经济发展之路蒙上了一层阴影。\\n
\\n\\n\\t彼时的工业经济运行分析会上,冠县某领导曾坦言「产品低端,被大型轴承企业挤兑,生存困难」,更揭示出企业因银行贷款流程繁琐被迫转向民间融资的困境。当地企业间复杂的互保网络更形成系统性风险,加剧了金融机构的信任危机。\\n
\\n\\n\\t为破解这一困局,解决当地中小微企业长期以来面临的“融资难、融资贵”的困境,提升金融精准支持产业链供应链能力,推动供应链金融服务场景化、生态化、线上化和数字化,打造冠县供应链智慧金融生态圈,冠县立足经济社会发展实际,创新研发了全国首个县区级数字化产业集群供应链金融服务平台—“冠之链”供应链金融服务平台。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t2024年2月29日,“冠之链”平台的正式上线并试运行,同年7月11日正式上线运行,冠县迎来了供应链金融发展的新纪元。该平台由冠县财政局牵头发起,冠州国际陆港集团负责建设运营,采用“政府主导、国企运营”的创新模式,将核心企业的优质信用延伸至产业链末端,有效降低了中小企业的融资成本。\\n
\\n\\n\\t平台架构体现系统化设计思维,由智慧云仓、物联网中台、云监管和供应链金融四大子平台构成。门户集成融资管理、仓储管理等八大功能模块,支持企业、银行、监管、担保四方线上协同,全面覆盖动产融资、仓单融资等业务场景。其创新价值在于:通过数据互联实现货物确权、价格盯市等五大核心功能,构建产业链与金融的深度融合机制。\\n
\\n\\n\\t冠县作为\\"轴承之乡\\"和中国钢板加工产业的重要集聚区,拥有超过50家上下游企业。然而,长期以来,中小企业饱受“融资难、融资贵”之苦。传统融资模式下,当地供应商往往依赖民间借贷或高息“托盘”融资维持现金流,年化成本普遍超过10%。“冠之链”平台的出现,为这一困境带来了转机。\\n
\\n\\n\\t相较于传统代采模式,县域产业集群供应链金融模式下的综合融资成本显著降低,甚至可降低一半以上;这一创新模式不仅降低了企业的融资成本,还提高了融资效率,为县域经济的蓬勃发展注入了新动力。\\n
\\n\\n\\t多维成效印证了价值,\\"冠之链\\"平台以金融科技重构信用体系:基于区块链和大数据技术,建立动态信用画像系统,突破传统互保桎梏;创新了动产融资、预付款融资、仓单融资等多种供应链金融产品,改变了传统融资模式中以不动产抵押为主的局限,并大大降低了企业的融资成本。物联网技术的应用实现场内数字化、智能化监管,优化了物流流程,同步大大降低物流成本、仓储成本、人力成本、时间成本和潜在的风险成本等运营成本。\\n
\\n\\n\\t平台更整合了辖内外金融资源,吸引了多家金融机构入驻,为企业提供了更多的融资选择。截至目前,“冠之链”供应链金融服务平台已注册企业140家,累计有117家企业通过平台提报92亿元融资需求(含60亿元预付款融资需求);已合作7家银行,平台创新应用了动产融资、预付款融资产品,莱商银行、工商银行、建设银行、润昌农商行、齐鲁银行、日照银行通过平台已实现5.5亿元贷款投放,还有2家银行在总行准入过程中;莱商银行、日照银行已落地预付款融资5960万元。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t“冠之链”平台\\"这种政府搭台、国企唱戏\\"的模式创新实践,不仅有效解决了中小企业“融资难、融资贵”的问题,推动了当地县域经济的良性健康、蓬勃向上发展还为地方国企供应链服务转型提供了可借鉴的实践样本。\\n
\\n\\n\\t展望未来,“冠之链”平台将继续深化建设,加快推动更多银行加入供应链金融服务体系,拓展服务范围,适时推动棉花、大蒜等供应链融资业务,重点推动预付款融资业务扩面增量,为更多中小企业提供便捷、高效的融资服务,实现“政府、银行、企业”多方合作共赢。通过整合更多产业链资源,平台将进一步提升供应链服务的广度和深度,为县域经济的多元化发展提供有力支撑。\\n
\\n\\n\\t正如宋华教授所言,冠县县委、县政府着力营造“政、银、企”共赢发展的产业生态,实现产业、科技以及金融的融合发展,切实提高金融服务的覆盖率、可得性,努力打造县域供应链金融发展样板区,将为山东全省乃至全国提供县域供应链金融发展的可行性经验!\\n
\\n\\n\\t“冠之链”平台这种将数字技术深度植入产业治理的创新实践,正书写着新时代县域经济转型升级的典范篇章。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网 \\n
\\n\\n\\t当前,不少金控类集团、资本投资类的拥有资金优势的企业或者产业基金,都面临棘手的发展难题,没法找到好的资产、没有差异化的竞争力,都想扎进产业里面,但苦于不懂如何切入并逐步深耕。而产投类、城投类、实业类、商贸物流类的国企供应链公司,都希望用好资金优势,但又不愿再以传统的、粗放的垫资模式去做业务,而是转而探索更安全、更有竞争优势但更难的供应链金融模式。\\n
\\n\\n\\t所以,为助力企业找到“数字化+供应链+金融”的正确发展路径,获取新增长,2025年6月26-27日,万联网计划在南京或杭州举办《数字化供应链与供应链金融创新发展高级研修课》,特别邀请知名商学院教授、国办84号供应链创新新政参与制定者【宋教授】坐镇授课。\\n
\\n\\n\\t他将结合近20个数字供应链及产融结合的真实企业案例,包括:冠县冠之链供应链金融平台、厦门象屿、华能智链、国网物资、新希望集团、中粮金科、伊利、华西集采、宏伟供应链等企业案例,带你学习用好“数字化+供应链+金融”来服务本地区主流(特色)产业,并掌握转型发展的进阶路径,打造差异化竞争优势,获取新增长。\\n
\\n\\n\\t欢迎各大央国企、行业龙头、供应链公司、产业互联网平台、科技服务商、物流仓储服务企业、金融机构等企业领导,组织团队到场学习,还能拓展业务合作机会。\\n
\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"冠县 “冠之链” 供应链金融服务平台是 “1234N” 整县域金融赋能乡村振兴新模式的重要成果,其创新做法已被纳入中国人民大学金融行业高管培训案例。宋华教授在调研座谈会中深入浅出的解析了供应链金融的新趋势与模式,并提出了前瞻性建议,为冠县金融模式创新和县域经济高质量发展提供了新思路、新路径。期间,宋华教授一行还实地调研了冠县钢板、灵芝、肉羊等地方特色产业,进一步深入了解平台与产业的融合情况。 2025年5月15日至16日,中国人民大学商学院教授、博士研究生导师、副院长,中国供应链战略管理研究中心主任宋华团队一行前往冠调研冠县“1234N…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052190001","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-20T16:00:00.743Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505211700561586.jpg","type":"photo","width":1280,"height":853,"blurhash":"LcB}B@h2bInN.Ao$WYoImkm+jYXS"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0521%2Fe8355372j00swlr6e0033d200u000k0g00it00cj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0521%2F09b563baj00swlr6e0050d200u000u0g00it00it.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0521%2F4f404a63j00swlr6f00d5d200qd00cmg00it008z.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0521%2F3e41cfb9j00swlr6g00bpd200u000h0g00it00an.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["宋华","供应链金融","新趋势与模式","冠县金融模式创新","县域经济高质量发展","新思路"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"供应链金融新规落地实施之际,配套举措电子债权凭证信息报送与自律规范细则正式发布,将推动行业规范化、标准化发展!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052190003","content":"\\n\\t近日,中国互联网金融协会与上海票据交易所相继发布重要通知。其中,中国互联网金融协会正式发布包括《应收账款电子凭证业务自律管理规范》在内的7项自律规则;上海票据交易所同步发布了《关于应收账款电子凭证业务信息报送工作的通知》。 \\n
\\n\\n\\t这一系列举措表明,在供应链金融新规逐步落地实施之际,与之配套的自律规则体系也在迅速构建与完善。这些规则为后续各类机构开展应收账款电子凭证业务提供了清晰、具体的操作指南,有力推动了相关业务的规范化、标准化发展。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t上海票交所:明确信息报送要求 \\n
\\n\\n\\t上海票交所的通知,明确了供应链信息服务机构、商业银行等主体在应收账款电子凭证业务中的信息报送义务;报送内容涵盖业务参与者信息、开立结清信息、流转信息、贸易背景信息等关键数据;报送机构需自行报送,并与上海票据交易所进行专线测试对接,确保信息的真实、准确与完整。此外,通知还强调了不得进行不实宣传,并对违规行为建立了相应的监督与反馈机制。 \\n
\\n\\n\\t中国互金协会:全面构建自律规范体系 \\n
\\n\\n\\t中国互联网金融协会发布的《应收账款电子凭证业务自律管理规范》从总则、参与主体、业务开展前准备、凭证开立、转让、融资、付款、费用收取、信息报送与披露等多个维度,对供应链金融业务进行了全方位的规范。该规范要求各参与主体遵循合法合规、真实有效、安全审慎的原则,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。 \\n
\\n\\n\\t规范行业发展:规则通过明确各方的权利与义务,强化了供应链金融业务的合规性要求。例如,融资机构需对供应链核心企业进行准入管理和持续监测,供应链信息服务机构需保障系统的安全性与稳定性,确保业务全流程的透明化与规范化。 \\n
\\n\\n\\t助力中小企业融资:规则旨在优化中小企业融资环境,减少资金挤占和账款拖欠。通过规范应收账款电子凭证的开立、流转与融资流程,中小企业能够更便捷地获得融资支持,从而缓解资金压力,激发市场活力。 \\n
\\n\\n\\t防范业务风险:规则对贸易背景的真实性、有效性、合法性提出了严格要求,有效防范了虚构贸易背景套取资金等风险行为。同时,对异常拆分转让、不实宣传等行为建立了监督与惩戒机制,维护了市场的公平与秩序。 \\n
\\n\\n\\t以下是上海票交所通知全文: \\n
\\n《关于应收账款电子凭证业务信息报送工作的通知》 \\n\\n\\t各供应链信息服务机构,为应收账款电子凭证提供融资服务、资金清结算服务的银行业金融机构等市场参与主体: \\n
\\n\\n\\t为落实《中国人民银行金融监管总局最高人民法院国家发展改革委商务部市场监管总局关于规范供应链金融业务引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》(银发〔2025〕77号,以下简称《通知》)规定,便于供应链信息服务机构等按照《通知》要求向上海票据交易所报送应收账款电子凭证业务信息,经中国人民银行同意,现就信息报送有关事项通知如下: \\n
\\n\\n\\t一、根据《通知》规定,提供应收账款电子凭证业务服务的相关供应链信息服务机构、为应收账款电子凭证提供融资或资金清结算服务的商业银行(以下合称报送机构)需向上海票据交易所报送应收账款电子凭证业务信息。 \\n
\\n\\n\\t二、供应链信息服务机构报送内容主要包括应收账款电子凭证业务参与者信息、开立结清信息、流转信息、贸易背景信息等。 \\n
\\n\\n\\t为应收账款电子凭证提供融资服务的商业银行报送内容主要包括应收账款电子凭证保理融资信息、质押融资信息等。 \\n
\\n\\n\\t为应收账款电子凭证提供资金清结算服务的商业银行报送内容主要包括应收账款电子凭证相关资金清结算信息等。 \\n
\\n\\n\\t三、报送机构应当按照管理部门等要求,加强应收账款电子凭证业务信息报送相关制度、系统、人员建设,提升信息报送质量,切实做好信息报送工作,并对报送信息的真实性、准确性和完整性负责。 \\n
\\n\\n\\t四、报送机构应当自行向上海票据交易所报送应收账款电子凭证业务信息,不得委托他人代为报送。 \\n
\\n\\n\\t报送信息前,报送机构应当与上海票据交易所连通专线,进行测试对接,并向上海票据交易所申请注册机构信息,测试、注册通过的,上海票据交易所为报送机构开通信息报送权限。 \\n
\\n\\n\\t五、报送机构向上海票据交易所报送的信息内容、报送流程、报送频率、数据标准等应当符合报送文件规范等要求。 \\n
\\n\\n\\t报送信息需要取得授权的,报送机构应当取得相关主体的充分、有效授权 \\n
\\n\\n\\t六、报送机构应当加紧做好信息报送各项准备,供应链信息服务机构报送信息前,应通过供应链金融行业自律组织备案审核。完成自律备案的供应链信息服务机构,以及为其运营的应收账款电子凭证提供融资服务、资金清结算服务的商业银行应按照管理部门安排尽快向上海票据交易所报送信息。 \\n
\\n\\n\\t七、报送机构及其他关联方不应就应收账款电子凭证业务信息报送事宜向企业进行不实或误导性宣传。 \\n
\\n\\n\\t报送机构报送信息不符合管理部门等要求,以及向企业进行不实或误导性宣传的,上海票据交易所可以向供应链金融行业自律组织反映,并向中国人民银行报告。 \\n
\\n\\n\\t八、上海票据交易所根据管理部门等要求,对应收账款电子凭证业务信息进行整理、加工以及与供应链金融行业自律组织等共享,在此基础上履行统计监测分析、查询等职能,并根据业务发展情况等调整信息报送内容和要求。应收账款电子凭证信息查询有关事项将另行通知。 \\n
\\n\\n\\t九、国家开发银行、政策性银行、农村合作银行、农村信用社、外资银行、企业集团财务公司等开展应收账款电子凭证业务信息报送的,参照本通知执行。 \\n
\\n\\n\\t十、本通知自2025年6月15日起实施。 \\n
\\n\\n\\t联系电话:021-23139755 \\n
\\n\\n\\t联系邮箱:dzpz@shcpe.com.cn \\n
\\n\\n\\t上海票据交易所股份有限公司 \\n
\\n\\n\\t2025年5月12日 \\n
\\n\\n\\t以下是中国互联网金融协会通知: \\n
\\n\\n\\t《应收账款电子凭证业务自律管理规范》 \\n
\\n\\n\\t第一章 总则 \\n
\\n\\n\\t第一条 为加强应收账款电子凭证业务规范管理,提升金融服务实体经济质效,优化中小企业融资环境,减少对中小企业资金挤占和账款拖欠,防范相关业务风险,根据相关法律法规及《关于规范供应链金融业务引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》(银发〔2025〕 77 号,以下简称《通知》)等文件要求,制定本规范。 \\n
\\n\\n\\t第二条 本规范适用于为应收账款电子凭证业务提供服务的供应链信息服务机构、融资机构和清结算机构,以及应收账款债务人和应收账款债权人等应收账款电子凭证业务参与主体。 \\n
\\n\\n\\t第三条 从事应收账款电子凭证业务,应当遵循合法合规、真实有效、安全审慎、公平自愿、诚实信用原则,不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。 \\n
\\n\\n\\t第四条 各参与主体应聚焦主业、规范经营,共同维护市场公平有序和保护中小企业合法权益,促进降低供应链整 体融资成本,遵循客户自愿原则开展应收账款电子凭证业务,不得凭借自身优势地位强制有关主体接收、使用应收账款电子凭证。 \\n
\\n\\n\\t第五条 中国互联网金融协会(以下简称协会)在金融管理等相关部门的指导下,按照《通知》、本规范及其他相关自律规则,对应收账款电子凭证业务开展自律管理,督促相关参与主体合规审慎经营,推动市场规范健康发展。 \\n
\\n\\n\\t第六条 为应收账款电子凭证业务提供服务的供应链信息服务机构、融资机构、清结算机构应按要求向协会、上海票据交易所报送自律管理、业务统计监测等所需数据。 \\n
\\n\\n\\t第二章 参与主体 \\n
\\n\\n\\t第七条 本规范所称供应链信息服务系统,是指商业银行、供应链核心企业或第三方公司等建设运营的,为应收账款电子凭证等供应链金融业务或其他供应链管理活动提供信息服务和技术支撑的系统。本规范所称供应链信息服务机构,是指负责运营、管理供应链信息服务系统并承担相应经济责任、法律责任的法人主体。 \\n
\\n\\n\\t第八条 本规范所称应收账款债务人,是指基于真实贸易行为产生的债务,通过供应链信息服务系统开立应收账款电子凭证、并承诺按期支付相应款项的供应链核心企业等。 \\n
\\n\\n\\t第九条 本规范所称应收账款债权人,是指通过供应链信息服务系统接收、持有应收账款电子凭证的供应链链上企业等。 \\n
\\n\\n\\t第十条 本规范所称融资机构,是指具有经金融管理部门认可的融资业务资质,基于应收账款电子凭证,为应收账款债权人提供保理、质押融资服务的国家开发银行、政策性银行、商业银行、农村合作银行、农村信用社、企业集团财务公司、商业保理公司、小额贷款公司等金融机构及地方金融组织。 \\n
\\n\\n\\t第十一条 本规范所称清结算机构,是指为应收账款电子凭证的付款提供资金清分结算服务的商业银行等具备相关业务资质的机构。 \\n
\\n\\n\\t第三章 业务开展前准备 \\n
\\n\\n\\t第十二条 融资机构应对供应链核心企业进行准入管理和持续监测,根据其实际经营及资金需求情况,合理确定应收账款电子凭证业务合作额度,持续完善供应链金融信用风险管理。融资机构应对已开展合作的供应链信息服务机构加强管理,如存在违反法律法规、《通知》和自律规则相关要求的,应当限制或者拒绝合作。 \\n
\\n\\n\\t第十三条 各参与主体应以协议等方式明确各方权利义务关系和责任承担,包括但不限于:供应链信息服务机构在业务运行、信息安全和技术支撑等方面保障责任;供应链核心企业履行付款责任、认可系统应收账款转让通知形式、确认付款指令等相关内容;融资机构审核应收账款电子凭证持有人的融资申请、提供融资服务;清结算机构依照应收账款债务人支付指令或授权办理资金清结算等。融资机构与供应链核心企业、供应链信息服务机构应以书面形式等各方认可的形式明确应收账款电子凭证业务合作额度以及额度有效期。供应链核心企业、链上企业等参与主体应向协会承诺遵守监管和自律规范有关要求。 \\n
\\n\\n\\t第十四条 供应链信息服务机构应确保供应链信息服务系统符合协会有关自律管理要求,切实保障供应链信息服务系统的安全性、可靠性、稳定性,保护用户隐私和数据安全,准确、完整记录并妥善保存相关信息,支撑应收账款电子凭证业务安全、稳定开展。 \\n
\\n\\n\\t第十五条 供应链信息服务机构应做好供应链核心企业、供应链链上企业等注册、使用供应链信息服务系统的用户身份核实和认证等工作,具体认证方式应满足法律法规的相关要求,包括但不限于数字证书认证、人脸识别、银行对公账户小额鉴权等。 \\n
\\n\\n\\t第四章 凭证开立 \\n
\\n\\n\\t第十六条 供应链核心企业应基于真实贸易背景开立应收账款电子凭证,凭证金额不得超过该贸易对应的应付账款金额,不得基于预付款开立。供应链信息服务机构应做好贸易背景材料的信息归集工作。 \\n
\\n\\n\\t第十七条 应收账款债务人到期未按约定支付应收账款电子凭证款项,或存在发行债券违约、承兑票据持续逾期等情形且尚未完成清偿的,一经发现,供应链信息服务机构应及时停止为其新开立应收账款电子凭证提供服务并向协会报告。 \\n
\\n\\n\\t第十八条 供应链信息服务机构应根据融资机构确定的应收账款电子凭证业务合作额度,对供应链核心企业凭证开立金额进行合理管控。供应链核心企业开立金额原则上不得超过融资机构确定的应收账款电子凭证业务合作额度,超额开立的,协会可根据风险防控等要求,要求有关供应链信息服务机构及供应链核心企业提供相关信息,供应链信息服务机构及供应链核心企业应予以配合。 \\n
\\n\\n\\t第十九条 应收账款债务人应合理确定应收账款电子凭证付款期限。应收账款电子凭证付款期限原则上应在6个月以内,最长不超过1年。 \\n
\\n\\n\\t第二十条 应收账款电子凭证应至少载明如下事项: \\n
\\n\\n\\t(一)应收账款电子凭证的编号。应具备唯一性和可追溯等特征; \\n
\\n\\n\\t(二)应收账款电子凭证业务相关参与主体的信息。包括应收账款债务人(应收账款电子凭证开立人)、应收账款债权人(应收账款电子凭证持有人)名称等; \\n
\\n\\n\\t(三)应收账款金额。应收账款债务人确认承担债务的金额; \\n
\\n\\n\\t(四)应收账款到期日。应收账款债务人确认支付相应债务的日期,以年月日方式记载; \\n
\\n\\n\\t(五)应收账款电子凭证开立日期。应收账款债务人通过供应链信息服务系统开立应收账款电子凭证的日期,以年月日方式记载; \\n
\\n\\n\\t(六)其他事项。如应收账款债务人对应收账款电子凭证持有人转让应收账款电子凭证或依托应收账款电子凭证融资等权利作出限制的,应明确记载相关限制信息。 \\n
\\n\\n\\t第五章 凭证转让 \\n
\\n\\n\\t第二十一条 应收账款电子凭证持有人可向对其享有债权的供应链链上企业转让凭证,转让行为应通过供应链信息服务系统进行。 \\n
\\n\\n\\t第二十二条 应收账款电子凭证在供应链链上企业间转让应具备真实贸易背景,转让金额不得超过该贸易对应的应付账款金额。 \\n
\\n\\n\\t第二十三条 供应链信息服务机构应做好应收账款电子凭证转让、受让的管理和记录,确保转让后各方债权债务关系记录清晰,转让方、受让方、转让金额、转让时间等信息记载完整、可追溯。 \\n
\\n\\n\\t第二十四条 应收账款电子凭证转让方和受让方应明确约定转让行为发生后的转让方、受让方和应收账款债务人之间的债权债务变更情况。 \\n
\\n\\n\\t第二十五条 转让方转让应收账款电子凭证的,应按各方约定及时通知应收账款债务人。 \\n
\\n\\n\\t第二十六条 供应链信息服务机构应对应收账款电子凭证转让层级、笔数进行合理管控,对异常拆分转让行为进行风险核查。原则上,转让层级不得超过 5级。超过5级的,供应链信息服务机构应加强核查并向协会报告。 \\n
\\n\\n\\t第六章 凭证融资 \\n
\\n\\n\\t第二十七条 融资机构开展应收账款电子凭证融资业务,应对债权债务关系、贸易背景材料的真实性、有效性、合法性进行审核,有效识别和防范虚构贸易背景套取融资机构资金和无贸易背景的资金交易行为,除融资环节外,还应做好对凭证开立环节的贸易背景审核,不得为无真实贸易背景的应收账款、债权债务关系不清晰、基于预付款等形成的应收账款电子凭证办理业务。融资机构应优化资金供给结构,优先支持科技创新、先进制造、绿色发展相关企业及中小企业融资,严禁借此新增地方政府隐性债务。 \\n
\\n\\n\\t第二十八条 融资机构基于应收账款电子凭证提供融资服务,应制定独立的业务管理办法,明确贷前调查准入、贷中审核、贷后管理相关责任主体及工作要求,严格落实金融管理部门关于征信、反洗钱等方面的要求。融资机构不得将融资准入、贸易真实性审核等核心风控职能外包给供应链信息服务机构,不得依赖供应链信息服务机构对贸易合同、发票、单据等的审核,不得仅将供应链信息服务机构的初审意见、准入清单作为融资准入要件。供应链信息服务机构从事企业征信业务的,应当依法办理企业征信机构备案,并严格遵守征信业相关监管要求。 \\n
\\n\\n\\t第二十九条 供应链信息服务系统应对已质押的应收账款电子凭证进行标记,并在该凭证上明确记载质权人信息,未经出质人和质权人同意,不得再为该凭证提供转让、质押服务。 \\n
\\n\\n\\t第三十条 应收账款电子凭证付款期限超过6个月的,融资机构应对应收账款电子凭证开立的账期合理性和行业结算惯例加强审查,审慎开展融资业务。 \\n
\\n\\n\\t第三十一条 应收账款电子凭证业务有关参与主体不得利用优势地位,强制供应链链上企业与特定融资机构以高于合理市场利率的水平获取融资服务。供应链核心企业、供应链信息服务机构不得强制供应链链上企业在其关联融资机构获取融资服务,或与融资机构串通侵犯链上企业利益。 \\n
\\n\\n\\t第三十二条 应收账款电子凭证融资,由当事人按照监管要求和自律规则等,通过中国人民银行征信中心动产融资统一登记公示系统办理登记,并对登记内容的真实性、完整性和合法性负责。 \\n
\\n\\n\\t第七章 付款 \\n
\\n\\n\\t第三十三条 供应链信息服务机构应做好应收账款电子凭证到期付款提示。凭证到期日前,供应链信息服务机构应向供应链核心企业提示按约定方式付款。 \\n
\\n\\n\\t第三十四条 应收账款电子凭证的资金清结算应通过商业银行等具备相关业务资质的机构开展。供应链信息服务机构不得以自身账户作为应收账款电子凭证业务的资金结算账户,不得占用、挪用相关资金。应收账款电子凭证到期付款时,清结算机构应根据应收账款电子凭证开立人(供应链核心企业)的支付指令或授权划转资金,并采取必要措施核验支付指令或授权的有效性、完整性;供应链链上企业持有应收账款电子凭证到期的,应将资金划转至持有应收账款电子凭证的供应链链上企业指定账户;供应链链上企业申请保理融资的,应将资金划转至持有应收账款电子凭证的融资机构指定账户;供应链链上企业申请质押融资的,应将资金按约定分别划转至供应链链上企业及融资机构指定账户。 \\n
\\n\\n\\t第三十五条 应收账款债务人未按约定付款时,供应链信息服务机构应于10日内向协会报告。 \\n
\\n\\n\\t第八章 费用收取 \\n
\\n\\n\\t第三十六条 各参与主体应基于公平透明和质价相符的原则收取费用。供应链核心企业不得以应收账款确权有关名义对链上企业进行收费、获取不当费用返还或者侵害链上企业合法权益。供应链信息服务机构应合理制定服务收费标准,明确收费对象,原则上只应在融资环节向链上企业收取费用,鼓励供应链核心企业承担相关费用。 \\n
\\n\\n\\t第三十七条 协会组织行业制定收费自律约束相关要求,指导供应链信息服务机构按照服务内容、运营成本合理确定收费标准。 \\n
\\n\\n\\t第三十八条 各参与主体应按规定公示或通过协议约定收费标准和实际收费主体。融资机构应向申请融资企业明示融资利息及手续费等费用,供应链信息服务收费和融资利息及手续费等费用应严格区分,不得额外收取其它费用。 \\n
\\n\\n\\t第九章 信息报送、查询和披露 \\n
\\n\\n\\t第三十九条 供应链信息服务机构、融资机构、清结算机构应按要求分别向协会、上海票据交易所报送机构、系统、业务等信息。协会在金融管理部门指导下组织开展有关信息查询和披露工作,开展风险监测。 \\n
\\n\\n\\t第四十条 各供应链信息服务机构、融资机构、清结算机构应对所报送信息的合法性、真实性、准确性、完整性和 有效性负责,按要求补充、更正或解释说明。应收账款债务人等参与主体对供应链信息服务机构等记录信息、报送信息、隐私保护等提出疑问的,供应链信息服务机构等应积极妥善处理。应收账款债务人等参与主体对供应链信息服务机构等处理结果仍有异议的,可向协会反映相关情况。 \\n
\\n\\n\\t第十章 自律备案及评估检查 \\n
\\n\\n\\t第四十一条 协会对提供应收账款电子凭证信息服务的供应链信息服务机构开展自律备案管理。自律备案不构成对供应链信息服务机构服务能力、合规情况的认可,不作为其对外提供服务安全性的保证。供应链信息服务机构严重违反自律备案管理相关规定的,包括但不限于未通过备案、被取消备案、未在规定时间内申请备案等,融资机构、清结算机构等应当拒绝合作。 \\n
\\n\\n\\t第四十二条 完成自律备案的供应链信息服务机构原则上应于协会对外公告相关备案信息日起三个月内向上海票据交易所报送凭证业务信息,最迟不得超过六个月。 \\n
\\n\\n\\t第四十三条 协会对供应链信息服务机构等有关参与主体定期组织评估评价,根据评估评价情况实行分级分类管理。 \\n
\\n\\n\\t第四十四条 协会根据需要对供应链信息服务机构等有关参与主体开展自律检查,督促其合规审慎经营,有关参与主体应予以配合。 \\n
\\n\\n\\t第十一章 自律惩戒 \\n
\\n\\n\\t第四十五条 协会根据日常自律管理中掌握的风险情况、投诉举报信息及行政、司法机关在相关案件办理中发现的线 索等开展自律调查,有关参与主体应予以配合。 \\n
\\n\\n\\t第四十六条 各参与主体未按要求报送信息,严重侵犯中小企业利益,或进行不实或误导性宣传造成严重后果的,协会予以自律惩戒,并向金融等管理部门报告。涉嫌违法违规的,协会将向有权部门移交线索。 \\n
\\n\\n\\t第四十七条 自律惩戒措施包括但不限于:警示约谈、发警示函、强制培训、业内通报、公开谴责、取消备案等。 \\n
\\n\\n\\t第十二章 附则 \\n
\\n\\n\\t第四十八条 国家法律、行政法规、部门规章或规范性文件对应收账款电子凭证业务另有规定的,从其规定。 \\n
\\n\\n\\t第四十九条 本办法由中国互联网金融协会负责解释。 \\n
\\n\\n\\t第五十条 本办法自2025年6月15日起实施。 \\n
\\n\\n\\t来源:上海票交所、中国互联网金融协会 \\n
\\n\\n\\t
\\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
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\\n\\n\\t随着“一带一路”倡议的深入推进,中国高端制造业加速转型,并纷纷构建海外基础设施,跨境出海。在此背景下,准时达国际供应链管理有限公司(以下简称“准时达”)联合杭州华鼎新能源有限公司(以下简称“华鼎新能源”)打造从西安至中亚专列持续稳健运行。该专列采用“两天一班”的高频发运模式,全程运输时效20天,精准匹配华鼎新能源中亚项目的紧急交付需求。\\n
\\n\\n\\t精准破局:中欧班列破解中东光伏物流困局 \\n
\\n\\n\\t华鼎新能源中东1.5GW光伏项目于2025年Q1正式签约,但因中东地区局势波动及传统物流方案的不确定性,项目施工进度面临严峻挑战。准时达凭借全球化供应链网络及中欧班列运营经验,迅速组建专项团队,整合铁路资源,为客户量身定制“西安—中亚”光伏专列方案,确保组件高效、稳定交付。\\n
\\n\\n\\t准时达中欧铁运解决方案核心优势 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t专列定制化服务:针对客户紧急需求,准时达可提供的固定班列频次(每2天/班),满足客户项目大批量货量的出货需求,定制化专列确保货物按期抵达,避免传统海运的滞港风险,大大缩短了客户交付的时效。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t多式联运无缝衔接:结合公铁联运模式,在多方共同努力之下,准时达成为了此项目唯一的铁路运输供应商,以及海运运输供应商。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t风险预控与成本优化:通过智能订舱平台及沿线绿色中转站布局,降低运输综合成本20%以上,同时规避地缘政治波动带来的供应链中断风险。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t \\n
\\n\\t深化合作,共拓新能源出海新机遇 \\n
\\n\\n\\t截至目前,准时达已承接华鼎新能源600×40HQ铁路运输货量,并将在后续合作中持续开行专列,为中亚及中东新能源项目提供稳定运力支持。此路线专列的稳健开行,不仅标志着准时达在新能源物流领域的领先地位,是中国新能源产业链、跨境物流网络与“一带一路”倡议的深度融合,也为中国光伏企业“走出去”树立了高效供应链合作典范。\\n
\\n\\n\\t来源:准时达\\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于准时达
\\n\\n ","description":"5月15日,又一列满载光伏产品及配套设备的专列从西安鸣笛启程,沿着古老的丝绸之路向中亚地区疾驰而去,预计将在20天后抵达中亚目的地,为当地新能源项目提供关键设备支持。 随着“一带一路”倡议的深入推进,中国高端制造业加速转型,并纷纷构建海外基础设施,跨境出海。在此背景下,准时达国际供应链管理有限公司(以下简称“准时达”)联合杭州华鼎新能源有限公司(以下简称“华鼎新能源”)打造从西安至中亚专列持续稳健运行。该专列采用“两天一班”的高频发运模式,全程运输时效20天,精准匹配华鼎新能源中亚项目的紧急交付需求。\\n\\n精准破局…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025052090001","author":"准时达","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-19T16:00:00.142Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505201524426078.png","type":"photo","width":1080,"height":810,"blurhash":"LpI#v1x]o}t7.9RjWBt7?]xZsAWB"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0520%2F3f290579j00swjtjz00icd200n200fdg00hx00bx.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["准时达","华鼎新能源","中欧专列"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"沪深交易所出台“3号指引”,贸易业务将被重点审查,城投类国企如何规范开展贸易业务?","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990003","content":"\\n\\t近期,上海证券交易所、深圳证券交易所分别修订发布《公司债券发行上市审核规则适用指引第3号——审核重点关注事项(2025年修订)》(简称“审核重点事项”“3号指引”)。本次修订主要内容包括新增行贿行为的披露要求,新增贸易业务、存货及应收款占比等财务指标,城投发行人、红筹构架发行人的披露要求,以及明确中介机构责任等,条款数量从56条增至66条。\\n
\\n\\n\\t其中,“3号指引”第二十七条明确规定:发行人报告期内新增开展贸易业务,或者贸易业务报告期内平均或最近一年营业收入占比达到30%的,应当充分披露下列事项: \\n
\\n\\n\\t(一)主要客户和供应商情况,主要客户和供应商存在重复、互为关联方或其他异常情形的,说明原因及合理性;\\n\\n
\\n\\t(二)结合发行人在贸易业务中承担的权利义务关系以及货物风险转移情况等,说明会计核算方法及其合理性;\\n\\n
\\n\\t(三)结合发行人开展贸易业务的具体经营模式、发行人在贸易业务中承担的职责、具备的经营基础或优势等,说明发行人开展贸易业务的商业合理性及必要性。\\n\\n
\\n\\t主承销商应当对发行人贸易业务的商业合理性和真实性开展必要的核查,存有疑义的,应当进一步调查、复核。\\n
\\n\\n\\t335指标旨在引导城建类主体市场化转型,降低对地方政府依赖度。为满足335指标测算,部分城投转型发行人(下称“转型主体”或“发行人”)将主要精力放在资产腾挪及收入构造上面,协调地方政府划入大量股权、资产,业务板块增多但彼此之间缺乏关联性、业务协同性,缺乏对资产和业务板块的经营控制力。因此,存在资产规模大但运营能力欠缺,营业收入高但市场化盈利能力、造血能力弱等畸形发育特征。结合近期监管审核案例及业务实操来看,不难发现,监管机构持续加强对“业务拼凑”、“指标转型”等相关业务审查,对不符合主流发展方向、不具有持续造血能力的项目从严把关,并逐渐以规则指引等形式加以规范,引导市场主体理性有序进行产业化转型。\\n
\\n\\n\\t近日,上海、深圳证券交易所新修订发布《公司债券发行上市审核规则适用指引第3号——审核重点关注事项(2025年修订)》。其中,“第二十七条贸易业务审查”重点关注发行人的贸易业务情况并进行重点审核,持续引导发行人特别是地方城投类国有企业聚焦主责,打造真实贸易业务体系,合规开展贸易业务。 \\n
\\n\\n\\t结合“3号指引”重点审核要求及近期监管精神,本文主要就贸易业务审查修订的背景、审查具体要求等进行探讨。 \\n
\\n\\n\\t一、贸易业务审查背景 \\n
\\n\\n\\t自公司债“单50”、“双50”测算指导开始,部分发行人便通过引入贸易业务做大营收规模以降低政府性收入占比。目前335指标测算下,做大贸易业务仍有意义,贸易业务提升营收效率高,且符合要求的贸易业务收入可纳入产业类收入范畴,显著改善收入结构,以达到335测算要求。然而,未加规范管理的贸易业务容易滋生虚假贸易,“空转”、“走单”形式背离商业实质,成为虚增收入、融资增信、套取资金及其他非法目的的温床。\\n
\\n\\n\\t近年来,财政部、国资委等部门多次发文规范国有企业贸易业务开展。国务院国资委于2021年3月印发《关于加强地方国有企业债务风险管控工作的指导意见》(国资发财评规〔2021〕18号),提出“严控低毛利贸易、金融衍生、PPP 等高风险业务,严禁融资性贸易和“空转”、“走单”等虚假贸易业务,管住生产经营重大风险点”。2023年12月国务院国资委印发《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》(国资发财评规〔2023〕74号),明确提出了贸易业务的“十不准”,要求各中央企业要严格按照“十不准”要求梳理集团全部贸易业务,规范贸易管理,完善内控制度,坚决清理退出各种类型的虚假贸易。\\n
\\n\\n\\t二、贸易业务审查具体要求 \\n
\\n\\n\\t此次重点关注事项指引修订后首次将贸易业务审查作为审核重点关注事项,从适用主体范围、贸易业务真实性审查、会计核算方法及合理性审查、贸易业务商业合理性及必要性审查等方面进行明确。\\n
\\n\\n\\t1、适用主体范围 \\n
\\n\\n\\t“发行人报告期内新增开展贸易业务,或者贸易业务报告期内平均或最近一年营业收入占比达到30%的,应当充分披露下列事项”\\n
\\n\\n\\t重点关注事项指引明确贸易业务信息披露的适用主体范围包括报告期内新增贸易业务或贸易业务营收占比较高的主体,理解主要是针对突击开展贸易业务,以及通过贸易业务调节产业收入结构的发行人。 \\n
\\n\\n\\t2025年政府工作报告再次强调,加快剥离地方融资平台政府融资功能,推动市场化转型和债务风险化解。监管机构鼓励城建类企业进行产业类转型,设置335等指标持续引导城建类企业降低城建类收入/资产占比,减少对于地方政府的依赖,提升市场化运营能力。但仍存在,如多数地区产业基础薄弱,地方政府能调度的资本、资金和资源相对匮乏等现实问题,尤其是地处中西部的地市及区县,对于政府划入的产业资产也缺乏专业的管理人才以及市场化运营经验。在此背景下,贸易业务上量快、成本低,许多转型主体能迅速通过引入贸易业务提升报告期内产业收入占比,甚至贸易业务收入已成为其第一大业务收入。因而,对贸易业务的审查,即是倒逼发行人加快市场化业务的实质转型,明确自身产业定位和业务发展方向,聚焦主业提升经营管理能力。 \\n
\\n\\n\\t2、贸易真实性审查 \\n
\\n\\n\\t“(一)主要客户和供应商情况,主要客户和供应商存在重复、互为关联方或其他异常情形的,说明原因及合理性;”\\n
\\n\\n\\t为使得贸易业务尽快上量,部分发行人采用特定关联方互为上下游、“走单不走货”等无商业实质的贸易模式,不控制货权,仅为做大贸易业务收入、增加现金流水,以达到扩大营收规模、提升产业收入占比的目的。重点关注事项指引修订后,需对发行人贸易业务真实性、合理性进行审查,对于“主要客户和供应商存在重复、互为关联方或其他异常情形”,可能会认定为“虚假贸易”收入,被要求从市场化业务收入中剔除。 \\n
\\n\\n\\t贸易真实性审查主要涉及以下几类: \\n
\\n\\n\\t(1)特定利益关系企业间开展的无商业目的的贸易业务,如上下游为同一企业;上下游为母子公司或由相同的实际控制人控制;上下游企业交叉持股;上下游董、监、高相同;上下游企业注册地址、实际办公地址、业务联系人或联系电话相同等;\\n
\\n\\n\\t(2)对交易标的没有控制权的空转、走单等贸易业务,缺少对交易标的(含担保物)的控制权;\\n
\\n\\n\\t(3)无商业实质的循环贸易,通过相同企业或关联企业之间签订内容相同的多份买卖合同,形成一个闭合的货物流转回路,但货物仅在固定的若干家企业内部循环;\\n
\\n\\n\\t(4)有悖于交易常识的异常贸易业务,如货物流、票据流和资金流“三流”不齐备的贸易业务等。\\n
\\n\\n\\t3、会计核算方法合理性审查 \\n
\\n\\n\\t“(二)结合发行人在贸易业务中承担的权利义务关系以及货物风险转移情况等,说明会计核算方法及其合理性;”\\n
\\n\\n\\t审查贸易业务的会计核算方法及其合理性,主要在于判断发行人在贸易业务中属于主要责任人或是代理人,贸易业务收入核算应采用“全额法”还是“净额法”。重点关注事项指引明确指示发行人应根据贸易业务中承担的权利义务及货物风险转移情况说明会计核算方法及其合理性。前文提到,转型主体为应对335指标测算而引入贸易业务,若按照“净额法”核算,即将预期有权收取的佣金或手续费的金额确认收入,则贸易业务收入很难做大,无法快速有效提升其产业化收入比重。因此,发行人倾向于采用“总额法”做大贸易业务收入。但按照“总额法”核算是否合理,应结合发行人贸易业务模式等情形具体进行分析。\\n
\\n\\n\\t根据《企业会计准则第 14 号——收入(2017年修订版)》(下称“《收入准则》”),企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。企业在向客户转让商品前能够控制该商品的,该企业为主要责任人,应采用“总额法”;否则,该企业为代理人,应采用“净额法”,按照预期有权收取的佣金或手续费的金额确认收入。 \\n
\\n\\n\\t如何判断企业在向客户转让商品前是否能否控制商品,《收入准则》第三十四条明确,企业向客户转让商品前能够控制该商品的情形包括:\\n
\\n\\n\\t1、企业自第三方取得商品或其他资产控制权后,再转让给客户;\\n\\n
\\n\\t2、企业能够主导第三方代表本企业向客户提供服务;\\n\\n
\\n\\t3、企业自第三方取得商品控制权后,通过提供重大的服务将该商品与其他商品整合成某组合产出转让给客户。\\n\\n
\\n\\t在具体判断向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权时,企业不应仅局限于合同的法律形式,而应当综合考虑所有相关的事实和情况,这些事实和情况包括:\\n
\\n\\n\\t1、企业承担向客户转让商品的主要责任;\\n\\n
\\n\\t2、企业在转让商品之前或之后承担了该商品的存货风险;\\n\\n
\\n\\t3、企业有权自主决定所交易商品的价格;\\n\\n
\\n\\t4、其他相关事实和情况。\\n\\n
\\n\\t根据《收入准则》提到的相关事实和情况,可以从控制权、履约主导权、主要责任、存货风险、定价权等方面判断适用总额法或是净额法。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t从上市公司贸易业务案例中发现,实务中对贸易收入采用总额法确认的条件更为严格,其中“是否在一段时间内实际持有对相应存货实物的控制权”处于关键地位,企业即使形式上满足大部分控制权迹象,也可能由于其控制具有瞬时性、过渡性特征,而被判断为“未实质承担存货风险,未实际取得商品控制权”。 \\n
\\n\\n\\t海南证监局一则监管函显示,上市公司A公司发布差错更正公告,将2023年贸易业务收入确认方法由总额法调整为净额法。A公司的子公司B公司从事柴油贸易业务,业务流程为B公司寻找供应商签订采购合同,并根据市场情况与客户签订销售合同,约定具体交易价格、交货方式及期限等,B公司与供应商在油库交易确认货权后,再与下游客户以货权转移单据方式将货权交割给客户,鉴于该业务采购、销售等行为均由B公司根据市场情况、商务谈判情况、采销策略等因素自主决定,并与客户和供应商单独签订合同,承担向客户交付商品的责任,因此公司按总额法确认收入。后续A公司对B公司贸易业务和交易流程自查梳理发现,B公司开展的贸易业务在货权转移环节存在瞬时交易的特征(上游供应商与B公司和B公司与下游客户交割货权的时间接近),且采购、销售合同之间存在对应关系,B公司实质上未完全承担对应商品的存货风险,对该类业务采用净额法确认收入更能体现业务实质。\\n
\\n\\n\\t对于城建企业或转型主体开展的贸易业务而言,基于尽快上量及控制存货风险等目的,存在较多以销定采的情形,购货合同与销货合同存在一定对应关系、与客户和供应商交割时间几乎一致等,从严格意义上来讲对货物的控制同样存在“过渡性、瞬时性”的特点,应该审慎运用总额法进行会计核算。 \\n
\\n\\n\\t4、贸易业务商业合理性及必要性审查 \\n
\\n\\n\\t“(三)结合发行人开展贸易业务的具体经营模式、发行人在贸易业务中承担的职责、具备的经营基础或优势等,说明发行人开展贸易业务的商业合理性及必要性。”\\n
\\n\\n\\t(1)发行人若开展贸易业务,在区域资源禀赋、业务发展方向、产业链优势、业务协同性等方面应具有商业合理性及必要性,同时,结合不同的经营模式,发行人在行业经验、公司战略、资源能力、风险控制等方面应具有开展贸易业务的可行性。从发展的眼光来看,转型主体应树立清晰的业务定位,聚焦主责主业,发展为具有区域特色的产业运营商,不应千篇一律发展同质化贸易业务,将贸易作为刷流水的“指标转型”工具。\\n
\\n\\n\\t(2)贸易业务应有真实的业务需求和商业合理性。在正常的业务开展中,增加不必要的环节、对交易标的无控制权的空转、走单贸易等无商业实质的贸易业务,既增加交易成本、损害经济环境,又往往潜藏着虚增收入、套取信贷资金、利益输送、信用体系坍塌等巨大风险。\\n
\\n\\n\\t三、总结 \\n
\\n\\n\\t考虑到转型主体开展贸易业务的占比较高,重点关注事项指引修订后,27条或将成为转型主体新增公司债的重要审查点之一,尤其是报告期内突击开展贸易业务,以走量为目的、毛利率较低的贸易业务。对于上下游客户/供应商重合程度较高、缺乏业务开展商业合理性的贸易业务,会重点关注其会计核算方法的合理性;对于虚假贸易业务或被全额扣除。 \\n
\\n\\n\\t对于中介机构而言,重点关注事项指引修订后,对于报告期内新增贸易业务或者贸易业务营收占比较大的债券业务发行人,中介机构或被要求对其贸易业务真实性、会计核算合理性发表核查意见。“虚假贸易收入”或被要求剔除,进而影响项目推动。中介机构在债券承销业务中应加强对贸易业务穿透核查,引导发行人规范开展贸易业务。\\n
\\n\\n\\t对于债券业务发行人而言,应从服务区域、服务产业上下游、服务园区中小微企业等角度寻找开展贸易业务的切入点和发力点;确保贸易业务真实、合规,回避特定关联方互为上下游、“走单不走货”等无商业实质的贸易;根据贸易业务模式来规范会计核算方法;依托区域禀赋、地方特色开展贸易增值服务,提升自身在贸易环节中的自主性、议价权,提升贸易业务毛利率及公司盈利能力,将贸易业务由“规模扩张”转变为“质量提升”。\\n
\\n\\n\\t来源:债市漫记,原文标题:《公司债券贸易业务审查规范化!重点关注事项指引如何影响贸易业务》 \\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于债市漫记
\\n\\n ","description":"近期,上海证券交易所、深圳证券交易所分别修订发布《公司债券发行上市审核规则适用指引第3号——审核重点关注事项(2025年修订)》(简称“审核重点事项”“3号指引”)。本次修订主要内容包括新增行贿行为的披露要求,新增贸易业务、存货及应收款占比等财务指标,城投发行人、红筹构架发行人的披露要求,以及明确中介机构责任等,条款数量从56条增至66条。 其中,“3号指引”第二十七条明确规定:发行人报告期内新增开展贸易业务,或者贸易业务报告期内平均或最近一年营业收入占比达到30%的,应当充分披露下列事项:\\n\\n(一)主要客户和供应商情况…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990003","author":"债市漫记","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-18T16:00:00.493Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505191724368096.jpg","type":"photo","width":800,"height":421,"blurhash":"LEBVLK%0EOWB0+bHsmWCxCR*oeoe"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0519%2F65132c25j00swi2rr002rd200na00d1g00it00ai.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["沪深交易所","3号指引","贸易业务","城投类国企"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"大宗供应链国企浙商中拓联合500强民营钢企成立新公司,注册资本1亿元!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990002","content":"\\n\\t5月17日,大宗供应链国企浙商中拓集团股份有限公司发布公告称,为提升在黑色产业链的核心竞争力和市场影响力,拟与战略客户湖北金盛兰冶金科技有限公司及自然人陈宇心共同投资设立浙商中拓金盛兰(浙江)有限公司(暂定,以工商注册核准名称为准),注册资本1亿元。其中,浙商中拓出资5100万元,持股51%;湖北金盛兰出资3900万元,持股39%;陈宇心出资1000万元,持股10%。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t本次投资可结合公司与合作方优势,布局沿江建筑钢材卡位物流环节,突破工程配送业务发展瓶颈,同时向上游矿产资源端延伸,稳步提升公司矿产资源期现业务规模,提升公司在黑色产业链的核心竞争力和市场影响力。\\n
\\n\\n\\t《合资协议》规定,中拓金盛兰设董 事会,董事会由3名董事组成,其中公司推荐2名,湖北金盛兰推荐1名, 并经股东会选举产生。董事会设董事长1人,由公司推荐,经董事会选举产生;中拓 金盛兰不设监事会或者监事,在董事会中设置由董事组成的审计委员会,其成员为3人;中拓金盛兰设总经理1名,由湖北金盛兰提名,经董事会聘任;设副总经理1名,由公司提名,经董事会聘任。\\n
\\n\\n\\t作为世界500强企业-浙江省交通集团旗下国有控股上市公司,浙商中拓成立于1999年4月, 核心主业为面向产业客户的供应链集成服务; 公司聚焦于各类基建和制造业客户的供应链需求痛点,融合公司全国线下网络和数智化运营平台,协同整合社会仓储、运输及加工等资源,为供应链客户提供端到端的产销衔接、库存管理、物流配送、生产加工、产业金融、价格管理、生产管理和咨询、数字化等全链条集成化和一站式服务。\\n
\\n\\n\\t目前,浙商中拓经营品类已涵盖黑色、有色、能源化工、新能源等产业链上几十个细分品种, 经营网络遍布长三角、珠三角、环渤海、中西部等全国主要区域,共设立58家全资/控股子公司,并在中国香港、新加坡、印尼、泰国拥有5家国际化平台子公司,业务覆盖东盟、南美、非洲等83个国家和地区,其中“一带一路 ”国家58个,东盟国家9个。2024年,浙商中拓实现营业收入2019亿元;利润总额8.02亿元;归属于上市公司股东净利润3.69亿元。\\n
\\n\\n\\t湖北金盛兰是经湖北省政府批准成立的节能环保型民营钢铁企业,为湖北省和咸宁市重点项目工程,荣获“2024中国制造业民营企业500强”“2024湖北民营企业100强”,为湖北省最大高强度螺纹钢筋生产基地,经营范围包括金属矿石销售、煤炭及制品销售、金属材料销售、矿产品、建材及化工产品(不含危险化学品)、机械设备、五金产品及电子产品批发零售等。 \\n
\\n\\n\\t浙商中拓称,本次投资有利于提升公司在黑色产业链的核心竞争力和市场影响力。本次投资资金为公司自有资金,对公司财务状况和经营成果不会产生重大影响,不存在损害公司及全体股东尤其是中小股东利益的情形。\\n
\\n\\n\\t展望未来,浙商中拓与湖北金盛兰的强强联合,将进一步强化双方在黑色产业链的协同效应。\\n
\\n\\n\\t来源:浙商中拓公告,万联网综合\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"5月17日,大宗供应链国企浙商中拓集团股份有限公司发布公告称,为提升在黑色产业链的核心竞争力和市场影响力,拟与战略客户湖北金盛兰冶金科技有限公司及自然人陈宇心共同投资设立浙商中拓金盛兰(浙江)有限公司(暂定,以工商注册核准名称为准),注册资本1亿元。其中,浙商中拓出资5100万元,持股51%;湖北金盛兰出资3900万元,持股39%;陈宇心出资1000万元,持股10%。 本次投资可结合公司与合作方优势,布局沿江建筑钢材卡位物流环节,突破工程配送业务发展瓶颈,同时向上游矿产资源端延伸,稳步提升公司矿产资源期现业务规模…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990002","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-18T16:00:00.105Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505191722066810.jpg","type":"photo","width":1080,"height":575,"blurhash":"L#AUXya#NboMTOj]jZbIIVj[s-ay"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0519%2Fa5bd9ad2j00swi2s20067d200ic00l3g00ic00l3.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0519%2F9c403679j00swi2s2001ad200mq0079g00mq0079.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0519%2Fc48f8aaej00swi2s20075d200j400g7g00j400g7.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["浙商中拓","湖北金盛兰","中拓金盛兰","5100万元"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"因计提减值准备、应收债权会计处理不规范信披不准确,浙商中拓及董事长等多名相关人员被出具警示函","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990006","content":"\\n\\t5月16日,浙商中拓(000906.SZ)公告,公司及其相关人员因在财务会计报告信息披露方面存在不准确问题,被浙江证监局采取出具警示函的行政监管措施。具体问题涉及部分客户信用风险特征变化未按单项计提减值准备及应收债权转让后转回会计处理不规范。公司已于2025年1月披露了会计差错更正及追溯调整的公告。\\n
\\n\\n\\t公告指出,此次行政监管措施不会影响公司的正常生产经营管理活动。公司及相关人员已高度重视决定书中的问题,并承诺加强法律法规学习,提高规范运作意识和信息披露质量,确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。公司将在规定期限内向浙江证监局提交书面报告。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t根据监管函显示,2025年1月24日,浙商中拓披露《关于前期会计差错更正及追溯调整的公告》称,因客户宁夏晟晏实业集团能源循环经济有限公司(以下简称“宁夏晟晏”)、宁夏翼通实业有限公司(以下简称“宁夏翼通”)于 2023年成为失信被执行人,公司对宁夏晟晏、宁夏翼通的应收债权更正为按单项计提减值准备,并对2023年年报、2024年一季报、2024年半年报、2024年三季报进行更正。 \\n
\\n\\n\\t2024年5月,浙商中拓签订解除转让协议解除原先应收宁夏晟晏账款转让,转为预付宁夏晟晏款项,公司将宁夏晟晏的债权从预付账款调整至应收账款核算,相应对2024年半年报、2024年三季报进行更正。 \\n
\\n\\n\\t此外,浙商中拓客户江苏德龙镍业有限公司及其部分关联公司(以下简称“江苏德龙系”)启动破产重整,考虑到江苏德龙系已在破产重整中,其信用风险与其他账龄组合客户的信用风险不同,将江苏德龙系债权转入其他应收款并按单项计提信用减值损失。公司对 2023 年年报、2024 年一季报、2024年半年报、2024 年三季报进行更正。 \\n
\\n\\n\\t上述事项反映出浙商中拓此前在部分客户 2023 年、2024 年出现减值迹象、信用风险特征已经发生显著变化,应当单项计提信用减值损失,但始终按照账龄组合计提坏账准备,导致 2023 年年报、2024 年一季报、2024年半年报、2024 年三季报相关财务数据披露不准确。浙商中拓将对某一客户应收债权转让至该客户关联方后又取消转让,账务处理存在未及时将转让债权还原至原客户、债权转回日重新计算账龄、债权转回后挂至预付账款等会计处理不规范的问题。 \\n
\\n\\n\\t浙商中拓上述相关行为违反了相关规定 ,公司董事长袁仁军、总经理李文明、财务总监邓朱明、董事会秘书雷邦景对上述事项负主要责任。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t根据相关规定,浙江证监局决定对公司、袁仁军、李文明、邓朱明、雷邦景分别采取出具警示函的监督管理措施,并记入证券期货市场诚信档案。 \\n
\\n\\n\\t资料显示 ,浙商中拓 集团股份有限公司的主营业务为供应链集成服务 ,公司 主要产品类涵盖黑色 、 有色 、 能源化工等生产资料产业链上几十个细分品种 , 同时在再生资源以及新能源方面开展多品种布局 。\\n
\\n\\n\\t浙商中拓主要聚焦于各类基建和制造业客户的供应链需求痛点,融合公司全国线下网络和数智化运营平台,协同整合社会仓储、运输及加工等资源,为供应链客户提供端到端的产销衔接、 库存管理、物流配送、生产加工、产业金融、价格管理、生产管理和咨询、数字化等全链条集成化和一站式服务,致力于成为“世界一流的产业链组织者和供应链管理者”。\\n
\\n\\n\\t财务方面 , 2024年 ,浙商中拓实现营收2019.01亿元 , 同比下降0.57% ;归母净利润3.69亿元 , 同比下降45.99% ; 扣非净利润亏损1.09亿元 , 同比由盈转亏 ;基本每股收益0.45元 。\\n
\\n\\n\\t2025年第一季度 ,浙商中拓 营收为507.29亿元 , 同比增长13.73% ;净利润为1.92亿元 , 同比下降21.19% 。 \\n
\\n\\n\\t来源:万联网根据浙商中拓公告整理 \\n
INFO.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"5月16日,浙商中拓(000906.SZ)公告,公司及其相关人员因在财务会计报告信息披露方面存在不准确问题,被浙江证监局采取出具警示函的行政监管措施。具体问题涉及部分客户信用风险特征变化未按单项计提减值准备及应收债权转让后转回会计处理不规范。公司已于2025年1月披露了会计差错更正及追溯调整的公告。 公告指出,此次行政监管措施不会影响公司的正常生产经营管理活动。公司及相关人员已高度重视决定书中的问题,并承诺加强法律法规学习,提高规范运作意识和信息披露质量,确保信息披露的真实、准确、完整、及时、公平。公司将在规定期限内向浙江证监局提交书面报告。…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990006","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-16T16:00:00.972Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505191742296720.jpg","type":"photo","width":800,"height":537,"blurhash":"L#L.^:t6MzWC~AWBjas.I^j]S#WV"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0517%2F7a4a9211j00swecj3001td200mb00j0g00it00g0.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0517%2Fea443839j00swecj3001yd200l500h7g00it00fa.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["浙商中拓","计提减值准备","应收债权转让","会计处理不规范","信披不准确","警示函"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"建议收藏丨专业律师:国企供应链业务操作中事前-事中-事后的致命风险与法律合规漏洞有哪些?","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990007","content":"\\n\\t自《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》、《国有企业管理人员处分条例》等政策发布以来,各地国企供应链公司深刻体会到:要想合规开展供应链业务,升级风险管理是唯一出路。但当前国企供应链公司该怎么调整风险管理才能支撑公司业务实现高质量发展?怎么构建全员风险管理体系,让公司上下都能关心风险?如何构建数字化风控体系,做到技防+人防?\\n
\\n\\n\\t为此,由万联网主办,并获得北京德和衡(深圳)律师事务所、中仓登数据服务有限公司、杭州高达软件系统股份有限公司、中诚信征信有限公司等合作伙伴支持的“2025国企供应链风控论坛”于2025年5月13日下午2点在万联网视频号直播间举行。\\n
\\n\\n\\t线上直播中,万联网首席供应链业务法律风控专家、北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人张春艳律师就供应链业务风控体系建设为大家分享了供应链业务操作中事前-事中-事后的一些风险漏洞以及法务合规方面的漏洞,同时也给大家分享了法务工作方面和合规方面应注意的事项。\\n
\\n\\n\\t以下内容根据张春艳律师线上直播内容整理,供业内人士参考:\\n
\\n\\n\\t张春艳:大家下午好,我是北京德和衡(深圳)律师事务所的张春艳。\\n
\\n\\n\\t当前,融资性贸易风险频发,业务下行压力大,企业踩坑的可能性会增加。所以我经常跟客户说,若风控体系完善、管理规范、管控到位,可大大降低踩坑概率,即使受骗难度也会加大,或在客户风险恶化时,也能够及时发现问题、早抽身,跑得快。\\n
\\n\\n\\t因为企业从好变坏,不是一秒钟或一两天的时间,而是一个渐进的过程。从合作客户初期好好的,到他风险恶化需要经过一段时间。若我们全员风控敏锐,总是能发现些端倪,及时调整合作策略,往往就能脱身。但是很多时候,因自身敏锐性不足或盲信合作企业的主体信用,反而让自己成为接盘侠,跳入了别人挖好的坑,导致深陷困境。这实际上就是我们自己从业务导入的审核包括运营操作、管控等方方面面还做的不到位,以至于出现问题了不能及时发现。\\n
\\n\\n\\t所以,今天我主要分享在企业操作供应链业务的时候,从事前、事中、事后流程及法律合规角度的注意事项与常见误区。\\n
\\n\\n\\t一、业务操作视角——从事前、事中、事后全流程 \\n
\\n\\n\\t事前工作: \\n
\\n\\n\\t业务导入时,需多维度(行业、政策、产品、主体信用、运营操作、货物权属、财税、法律等)调查评估风险,分析业务合理性和真实性,但常存在以下问题:\\n
\\n\\n\\t1、过度依赖主体信用与合同:首先,经验丰富的企业也会踩雷大企业,如江苏德龙、东岭集团等民营龙头企业暴雷,传闻900亿的专网通信案涉及多家上市公司;其次,上下游均为国企未必安全,若国企嵌入链条却不出资,可能转移风险,且一旦法院认定贸易合同无效,风险难以分摊转嫁。此外,国有仓储、物流服务商也不一定可靠,如某国企仓库实际由民企团队管理,甚至是客户的关联团队;某国企有两套系统分别应对客户和资方,一套是“做”给客户看的,一套是“做”给资方看的....\\n
\\n\\n\\t2、未充分尽调:一货多卖、一货多押问题依旧存在,如(2018)苏10民终1345号案例中,质权人因未尽到审慎义务仅凭付款凭证判断车辆所有权转移,未要求提供购销合同等其他文件,导致无法基于善意取得质权。\\n
\\n\\n\\t3、业务导入审核不全面:除客户资信状况外,还需调查供应商履约能力、服务商服务能力、产品价格与品质管控能力及公司运营能力匹配性等,但很多企业未全面评估,导致业务开展后出现问题。\\n
\\n\\n\\t事中工作 \\n
\\n\\n\\t专人专职专岗扎实的事中运营至关重要,可解决诸多问题,但常存在以下漏洞:\\n
\\n\\n\\t1、运营管控缺失 :(1)重事前准入评估,轻事中运营管理。有些公司甚至没有独立的运营部门,有些公司即使有运营部门,人员数量与专业性也无法匹配业务的开展。(2)重资金流,轻货物流和货权管理。寄希望于合作方帮自已管控风险?货权管理必须靠自己。(3)人员身兼多职或不尽责、不专业。运营由业务人员、业务部门包办,接单、跟单全流程一条龙,管理很难精细化,甚至有瞒报风险!管理难以精细化;不尽责是因为权责不清晰,不专业是由于缺乏完善的操作指南与职业培养,运营管控要求未标准化。\\n
\\n\\n\\t典型例子如:怎样盘库,没有根据不同品类编撰具体的管理与操作规则;对于仓储货物,服务商选择、入库、货物堆放、特定化标识、出库、盘库、品质管理、服务商评价等各方面没有清晰的管理与操作规则;不明晰何时需要生成哪些单据、数据,单据/数据的格式、内容标准规范是什么,单据、数据的传递和保管要求是什么,导致证据匮乏的同时,单据、数据之间没有相互勾稽形成风险联防监督机制,甚至还相互矛盾。\\n
\\n\\n\\t2、具体运营工作繁杂但管理不善 :包括合同签订、商务跟单、物流运输、仓储(出入库、盘库、货物监管、权利宣示等)、货物品质验收、品控管理、价格管理、保险管理、档案管理、联系人与授权管理、关务等,但各环节缺乏清晰的管理与操作规则,导致单据数据不规范、证据不足、相互矛盾等问题。因此,要从组织、权责、流程、操作标准等方面完善上述运营管理工作。\\n
\\n\\n\\t事后工作 \\n
\\n\\n\\t大部分公司在事后方面,重视逾期帐款、风险事件的处理,轻动态的风险评估与风控策略调整。\\n
\\n\\n\\t因此,事后动态风控与风险处置方面,存在以下典型漏洞: \\n
\\n\\n\\t1、风险评估松懈:对老客户风险评估不足,易因历史信任蒙蔽,尤其当客户提出改变结算方式或增加业务量时,需格外注意。\\n
\\n\\n\\t2、行业与客户状况变化未察觉:行业与客户经营状况恶化时,未及时动态评估与管理。\\n
\\n\\n\\t3、风险处置不当:处置不及时,客户转移资产;处置程序不完善,侵犯他人权利。\\n
\\n\\n\\t那么,如何扎实做好全流程风控工作?我们需构建完善的操作手册,涵盖业务尽调操作细则(包括资料收集要求、内容要求、关注要点等)、客户/ 供应商管控标准、服务商选取与管理、合同签订程序、运营操作细则(含商务跟单、物流运输、出入库、盘库、品控、产品价格管理、关务、联系人授权、货权管理、货款管理、档案管理等各操作环节的行为要求、单据生成、单据记载要素等)及风险事件及逾期应收帐款的处理流程等各环节。\\n
\\n\\n\\t二、全流程法务与合规风险管理 \\n
\\n\\n\\t1、法务工作的重大漏洞与工作要点 \\n
\\n\\n\\t在法务工作中,常见以下漏洞:\\n
\\n\\n\\t(1)重客户资信调查,轻货物权属调查。对货物权属调查不到位,当出现一货多卖,一货多押时,自身不能基于“善意”取得相应的权利。\\n
\\n\\n\\t(2)重合同内容,轻签订程序。若签订人无授权或超权限签订合同,即使法律文件上所加盖的印章是备案章,也有可能导致合同不成立或无效;若签订人有公司授权且在授权范围内,即使法律文件上所盖印章是伪造的或未加盖印章,合同也有可能成立与生效。\\n
\\n\\n\\t(3)重合同内容轻权属有效设立要件落实。如动产质押中,除了签订完善的书面质押合同外,动产交付给质权人、质权人能实际控制质物、质物需能特定化等,都是质权有效设立的必备要件,并非签订一份质押合同即可。因此,在交易时,货物所有权的转移除了在合同中明确约定外,交付行为的证据,交付行为所生成的单据也是至关重要。\\n
\\n\\n\\t(4)重合同(主合同与担保合同)的内容与签订,轻业务单据。在一个业务中,主合同与担保合同的数量不会太多,但业务单据却相当多,包括:数量/重量单据,质量单据、物流运输单据、货权转移单据、仓储单据、结算/对帐单据、验收单据等等。单据与单据之间的逻辑关系,每份单据需达到的效果,单据上的必备记载要素与内容,单据的流转、保管、传递等是否存在瑕疵,均会影响债权债务的判定。\\n
\\n\\n\\t(5)重风险事件出现轻处置程序。处置程序的合法合规性,将有可能影响处置结果的效力或侵害别人的权利等情形出现。\\n
\\n\\n\\t(6)缺法商思维。很多法务/律师虽拥有专业的法律知识,但因缺乏对行业的了解、模式的了解、运营操作细节的了解,对各类风险缺乏足够的认识,无法真正解决业务风险。\\n
\\n\\n\\t因此,我认为做好法务工作的关键,主要有以下要点:\\n
\\n\\n\\t(1)合同条款设计懂业务。在充分了解行业属性、业务特征与各类风险的前提下,设计法律条款,不能只有法律思维,需要有法商思维。\\n
\\n\\n\\t(2)合同履行,要全留痕。有任何变化,切记留痕。\\n
\\n\\n\\t(3)风险处置机制完备。要有快速明确的标准,如分级处理机制等,不能总是一事一议!\\n
\\n\\n\\t(4)注重程序合法合规。确保法律文件签发程序、风险处置程序的合法合规性。\\n
\\n\\n\\t(5)合同条款设计要有诉讼思维。思考未来若出险时需要哪些证据(链)及条款才能保障自己的权利。\\n
\\n\\n\\t2、合规风险管理的重大漏洞与工作要点 \\n
\\n\\n\\t合规管理,是老生常谈的问题。不管是各种课件还是各种培训,我们都一直在说合规。尤其是在国企里面,合规碰到最大的痛点难点就是融资性贸易、虚假贸易问题频发。\\n
\\n\\n\\t总结一下,合规风险管理中,常见以下漏洞:\\n
\\n\\n\\t(1)内部合规意识不足。没有彻底全员习惯和思维,虽然合同上已没有“融资性贸易”痕迹,但是规章制度、决议记录、客户沟通记录、结算对账等处处无法摆脱“融资痕迹”。需要全面提升合规意识,全面体检与整改。\\n
\\n\\n\\t(2)合规意识虽有所强化,但管控不到位,仍容易掉进“融资性贸易”的坑中,陷入极其被动的境地。 \\n
\\n\\n\\t典型案例如:1、交易对手以“融资性贸易”名义,主张贸易合同无效,不交货或不付钱;2、交易对手坚称“虽然我签了收货确认单,但我就是没有收到货,因为你是虚假贸易”;3、交易对手以“融资性贸易”名义,要求供应链公司把之前合作业务的利润“吐”出来;4、即使有真实的货物交付,交易对手仍以“融资性贸易”名义,主张供应链公司是“融资性贸易”,因双方结算以年化收益计算。\\n
\\n\\n\\t像近年频繁被爆出的融资性贸易案例也有很多,其中我也代理了十几起案例,比如:\\n
\\n\\n\\t那么,如何确保贸易真实,不掉入“融资性贸易”的坑呢?我认为:若能确保有真实货物交付,上下游中其中一方是终端企业,合同中不存在融资的法律关系等,这种情况下掉入融资性贸易坑里的风险将会大大减低。 \\n
\\n\\n\\t由于时间关系,我今天先简单分享到这里,谢谢大家。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网 文/毛莉 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t张春艳:万联网首席供应链业务法律风控专家 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t现任北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人,曾任怡亚通、商贸通等供应链企业风控总监,负责公司金融产品架构设计、风险管理体系建立及项目风险防控,拥有17年供应链业务与供应链金融风控实战经验\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t现为十几家国企供应链公司提供常年法律顾问与合规专项法律服务,并成功办理了几十起因供应链金融产生的民商事争议解决案件\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t服务过的典型客户有:广西玉柴物流集团有限公司、深圳港腾互联科技有限公司(腾讯与招商局合资公司)、江西省财投供应链金融有限公司、丰城金融控股集团有限公司、深圳蜀物实业有限公司、四川能投(香港)控股有限公司、中方信息科技(深圳)有限公司、联合利丰供应链股份有限公司、顺丰数科(深圳)技术服务有限公司、黑龙江省交投集团旗下俄运通平台、日本国三井物产株式会社等\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t如需供应链业务的合规与风险诊断服务、供应链风控与合规方面的培训与辅导等服务,可以联系万联网李老师咨询19168536275 \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t-End- \\n
\\n\\n\\t为助力国企供应链公司构建全面风险管理体系,夯实安全发展底线,同时支撑业务高效高质量开展,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张春艳老师、拥有20年大宗供应链企业经营经验&国内资深产业互联网专家黄老师、原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~\\n
\\n\\n\\t课上,拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张春艳老师,将从法律风控视角,重点分享10多个真实典型案件帮助大家规避风险,事前事中事后各环节容易被忽略但潜藏巨大风险的漏洞,货押、出口代理、代采代销等各类场景的实务细节,以及从制度流程、业务拓展、合同签署、日常运营4大维度指导大家做全面的合规体检。\\n
\\n\\n\\t课上,原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张洪江老师,将基于20多年在世界500强的任职经验,重点分享如何构建一个既能兼顾业务效率、支撑业绩达成,又能落实全员风控、夯实安全发展底线的风险管理体系;新监管下集团型国企如何管控供应链子公司风险,避免一管就死一放就;如何建立分级授权授信模型;如何有效挽回坏账损失等内容。让大家摆脱业绩和安全之间的恶性拉扯,要么总是怕业绩达不成,要么出风险全公司寝食难安。\\n
\\n\\n\\t课上,拥有20年大宗供应链企业经营经验&国内资深产业互联网专家黄贵生老师,将重点分享供应链公司重新划定主责主业和选品的思路,并结合大宗、制造业、农业、消费等领域实践,给出国企在优化商业模式的落地建议。同时,黄老师将结合江苏德龙破产事件,深度剖析多家头部供应链公司真正的踩雷原因,教你避免踩大雷。很多时候不是没有风险,是规模还不够大而已,规模越大,出风险概率越大,不是不暴雷、只是时候未到。\\n
\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"自《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》、《国有企业管理人员处分条例》等政策发布以来,各地国企供应链公司深刻体会到:要想合规开展供应链业务,升级风险管理是唯一出路。但当前国企供应链公司该怎么调整风险管理才能支撑公司业务实现高质量发展?怎么构建全员风险管理体系,让公司上下都能关心风险?如何构建数字化风控体系,做到技防+人防? 为此,由万联网主办,并获得北京德和衡(深圳)律师事务所、中仓登数据服务有限公司、杭州高达软件系统股份有限公司、中诚信征信有限公司等合作伙伴支持的“2025国企供应链风控论坛…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990007","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-16T16:00:00.315Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505191744244979.jpg","type":"photo","width":800,"height":533,"blurhash":"LXH_GJR6xaxu~Ws9bIWY4o-oRkM|"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0517%2F5f0e1027j00sweci10017d200u000t5g00fm00f5.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["万联网","供应链业务法律风控专家","德和衡(深圳)","合伙人","张春艳","供应链业务风控体系建"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"国企领导:接单一时爽,核销入泥潭!一笔坏账可能要了国企供应链公司十年的利润!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990010","content":"\\n\\t这两年,国企供应链公司的日子确实不好过。不少国企表面上业务红火,背地里却被“坏账”压得喘不过气。\\n
\\n\\n\\t更扎心的是,有的国企连坏账核销都成了难题。\\n
\\n\\n\\t原因是核销需要很多佐证材料,但前两年国企干供应链业务太野了,导致佐证需要的很多材料、数据、记录都缺失了。举个例子,供应链业务拿回来,业务部门为了能尽快成单,在微信群问完领导建议就直接开展了。即使要走流程,也是先开展业务再补流程;还有盘点货物时,也不留下盘点证据和记录等等。而风险往往就是在这时候产生。\\n
\\n\\n\\t一、“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的典型案例 \\n
\\n\\n\\t(一)案例一:为达成业绩,地方国企先做业务后补审批流程,最终亏掉一年利润 \\n
\\n\\n\\t出于地方的业绩压力,某国企供应链公司把业务操作流程压缩到极致。客户需求在微信群里确认好后就直接接单,审批流程、资质审查全靠事后补签,风控成了摆设。\\n
\\n\\n\\t结果一笔5000万的钢材采购业务最终暴雷:供应商伪造货权凭证,实际到货量不足三分之一。更致命的是,业务全程沟通记录散落在几个微信号里面,关键证据缺失,坏账核销材料都凑不齐。\\n
\\n\\n\\t最终这笔坏账直接吃掉公司全年利润的60%,管理层捶胸顿足:接单一时爽,核销火葬场!\\n
\\n\\n\\t(二)案例二:传统国企因着急转型,试图以8300万预付款换增长,奈何被吞噬全年利润 \\n
\\n\\n\\t某汽集团全资子公司某汽器材为拓展油料销售业务,向供应商某业油气预付全款8300万元采购柴油,但半年未收到货物,预计2024年亏损6000万至1亿元,占全年营收的30%以上。\\n
\\n\\n\\t由于传统客运业务萎缩,公司就开始盲目扩张大宗商品贸易,却忽视贸易真实性与资金链风险。从交易结构看,该器材公司因未按行业惯例采用“预付款+货到付尾款”模式,在未收到货情况下全额支付8300万元。且未约定履约保证金或抵押条款,使得资金安全无保障。\\n
\\n\\n\\t而走出亏损泥潭的关键,不仅在于构建严谨的风险管理体系,也在于平衡业务扩张和风险管控的能力。\\n
\\n\\n\\t(三)案例三:地方国企因不充分尽调,掉入他人设计的虚假贸易骗局,最终损失数十亿元 \\n
\\n\\n\\t为扩大规模和利润,这家从事大宗商品贸易的大型国企供应链公司S集团,在未对交易对手进行充分背景调查和风险评估的情况下,与多家企业开展了大量钢材、煤炭等大宗商品贸易业务。这些业务表面上看交易金额巨大,都能带来丰厚的流水。\\n
\\n\\n\\t但在业务开展过程中,S 集团未对货物的真实性和物流情况进行严格把控,未建立有效的风险预警机制和监控体系,货物验收和仓储管理也存在漏洞,甚至存在仅凭交易对手提供的虚假发货单和仓单就确认货物交付的情况。后期发现交易对手提供的货物存在大量风险,如钢材实际并未足额到货、煤炭质量严重不符等,且部分交易对手失联。\\n
\\n\\n\\t后来经调查,S 集团陷入了一场精心策划的虚假贸易骗局,不仅未能赚取预期营收和利润,还因已支付的大额货款无法收回以及库存的虚假货物面临巨额损失,累计损失金额高达数十亿元,最终导致公司资金链紧张,正常生产经营受到严重影响,甚至面临破产风险。\\n
\\n\\n\\t二、供应链行业老炮的逆耳忠告 \\n
\\n\\n\\t(一)流程规范不是枷锁,而是保命符 \\n
\\n\\n\\t微信拍板、事后补单的操作,短期看似高效,实则埋雷无数。国企供应链公司必须把事前的业务准入、尽调、评级、方案、授信等工作,做扎实再去签合同、执行业务,才可能降低出风险的概率。\\n
\\n\\n\\t这里,可以学习借鉴某大型央企技术集团的实践经验:为规范集团旗下300多家子公司的采购流程,技术集团搭建全电子化采购平台,从需求、计划、立项、采购实施、供应商评价、电商产品物流跟踪、数据报送等流程实现线上操作,极大提高采购效率和透明度。同时,内嵌各类招采文件范本,包括招标文件、投标文件、评标报告等,为采购人员提供了标准化的线上操作指南,确保每一步操作可追溯、可审计。\\n
\\n\\n\\t(二)风险防控要前置,而非事后擦屁股 \\n
\\n\\n\\t当国企供应链公司在开展业务时,要切实做到风控前置,万联网首席供应链业务法律风控专家张春艳老师提醒大家常犯的几个错误:1、法务人员没有专业的行业认知、场景认知,没有提前想好出现风险后需要哪些证据,只是拍脑袋就定合同条款,例如认为一定要把货拉到自己仓库就是安全的。2、运营部门也没有参与到事前工作中去,以为运营只管跟单,如果运营不参与到事前去判断能否按风控要求去执行、去运营,那么风控设施设计得再好也没意义......\\n
\\n\\n\\t所以,为了能够把风险控制的主动权抓在自己手里,国企供应链公司在开展业务前,就要把风险防控前置,让各部门人员都参与其中。\\n
\\n\\n\\t首先,得建立严格的客户和供应商信息核查机制,业务开展前对交易对手的资质、信用状况、经营实力等全面调查评估,过滤掉高风险对象。另外,张春艳老师在万联网风控实操课堂上,重点提醒国企供应链公司:在业务尽调过程中,要做好出卖人、出质人、抵押人的权属调查评估(是否拥有货物的相关权利),要尽到谨慎的注意义务,这样出现“一货多卖”的时候,国企才能保护自己的权益,但往往很多国企在做尽调时会把这个点忽略。\\n
\\n\\n\\t在合同签订环节,风控部门、法务部门和业务部门等得协同一起,精细拟定合同条款,明确双方权利义务、风险分配、违约责任等关键内容,避免模糊表述留下隐患。\\n
\\n\\n\\t同时,要对业务涉及的货物信息、物流运输方案、资金支付计划等提前细致规划与审核,确保流程的合理性与可操作性。\\n
\\n\\n\\t最后,还得好好利用数字化系统搭建风险预警模型,实时收集分析业务数据,一旦出现异常指标如资金流突变、交货延迟等情况,及时发出预警信号,以便迅速采取措施应对,将风险扼杀在萌芽状态,从而保障业务稳健开展,避免后续可能的巨额损失。\\n
\\n\\n\\t(三)业绩与风险的“生死辩证法” \\n
\\n\\n\\t低质量的供应链业务就像毒苹果,吃下去能充饥,但毒性发作时无药可救。一个订单出问题,可能就把一年的利润都填进去了,甚至直接让公司关门大吉。这可不是危言耸听,是这几年血淋淋的教训换来的真话。\\n
\\n\\n\\t所以,我们得好好掂量掂量,手里的每一单生意,可都关乎着公司的生死存亡,千万别只盯着眼前那点利益,把风险管理给抛到九霄云外去。所以为了业务能够实现高质量发展与增长,国企供应链公司必须得构建一套兼顾风险防控与业务发展的全面风险管理体系,让风控体系成为支撑公司业绩突破的价值增值引擎。\\n
\\n\\n\\t结语 \\n
\\n\\n\\t供应链业务不是赌场,不能靠“搏一搏单车变摩托”的心态活着。国企供应链公司若只顾活下去,而忽视风险管理,最终只会被风险“活埋”。\\n
\\n\\n\\t唯有把风险管理、流程规范刻进基因,用技术筑牢防线,才能在风浪中真正站稳脚跟。\\n
\\n\\n\\t最后,在人民日报上看到这样一段话,也想送给屏幕前的你:\\n
\\n\\n\\t如果你觉得祖国不好,那你就去建设它;如果你觉得政府不好,你就去考公务员,去做官;如果你觉得人民没素质,那就从你开始,做一个高素质的公民;如果你觉得同胞愚昧无知,那就从你开始学习,并用知识改变身边的人,而不是一昧的谩骂、抱怨、逃离~\\n
\\n\\n\\t为助力国企供应链公司构建全面风险管理体系,夯实安全发展底线,同时支撑业务高效高质量开展,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师、拥有20年大宗供应链企业经营经验&国内资深产业互联网专家黄老师、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~\\n
\\n\\n\\t课上,拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张春艳老师,将从法律风控视角,重点分享10多个真实典型案件帮助大家规避风险,事前事中事后各环节容易被忽略但潜藏巨大风险的漏洞,货押、出口代理、代采代销等各类场景的实务细节,以及从制度流程、业务拓展、合同签署、日常运营4大维度指导大家做全面的合规体检。\\n
\\n\\n\\t课上,原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张洪江老师,将基于20多年在世界500强的任职经验,重点分享如何构建一个既能兼顾业务效率、支撑业绩达成,又能落实全员风控、夯实安全发展底线的风险管理体系;新监管下集团型国企如何管控供应链子公司风险,避免一管就死一放就;如何建立分级授权授信模型;如何有效挽回坏账损失等内容。让大家摆脱业绩和安全之间的恶性拉扯,要么总是怕业绩达不成,要么出风险全公司寝食难安。\\n
\\n\\n\\t课上,拥有20年大宗供应链企业经营经验&国内资深产业互联网专家黄贵生老师,将重点分享供应链公司重新划定主责主业和选品的思路,并结合大宗、制造业、农业、消费等领域实践,给出国企在优化商业模式的落地建议。同时,黄老师将结合江苏德龙破产事件,深度剖析多家头部供应链公司真正的踩雷原因,教你避免踩大雷。很多时候不是没有风险,是规模还不够大而已,规模越大,出风险概率越大,不是不暴雷、只是时候未到。\\n
\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"这两年,国企供应链公司的日子确实不好过。不少国企表面上业务红火,背地里却被“坏账”压得喘不过气。 更扎心的是,有的国企连坏账核销都成了难题。\\n\\n原因是核销需要很多佐证材料,但前两年国企干供应链业务太野了,导致佐证需要的很多材料、数据、记录都缺失了。举个例子,供应链业务拿回来,业务部门为了能尽快成单,在微信群问完领导建议就直接开展了。即使要走流程,也是先开展业务再补流程;还有盘点货物时,也不留下盘点证据和记录等等。而风险往往就是在这时候产生。\\n\\n一、“一颗老鼠屎坏了一锅粥”的典型案例\\n\\n(一)案例一:为达成业绩…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990010","author":"donna","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-15T16:00:00.435Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505191754199823.jpg","type":"photo","width":800,"height":462,"blurhash":"L+KSxAR-Nbae0*bHs:ofOqayniWC"}],"categories":["国企供应链公司","风险管理","坏账"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"深耕“建发系”近30载,郑永达转战厦门国贸控股集团任“掌舵人”!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990009","content":"\\n\\t近日,厦门两大国有龙头企业——厦门国贸控股集团与厦门建发集团同步完成核心管理层调整:拥有厦门大学经济学博士背景及国贸集团多年管理经验的许晓曦卸任厦门国贸董事职务,调任建发集团党委书记、董事长,接替退休的黄文洲;拥有厦门建发体系近30年从业经历的郑永达转任厦门国贸党委书记、董事长。 \\n
\\n\\n\\t许晓曦与郑永达均具备跨集团任职背景,有助于整合资源、强化厦门国贸与建发集团在供应链金融、跨境贸易等领域的协同效应。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t厦门国贸董事会变更 \\n
\\n\\n\\t5月15日,厦门国贸集团股份有限公司(公司简称“厦门国贸”,股票代码:600755.SH)发布公告,宣布董事许晓曦先生因工作调动原因,于2025年5月15日辞去董事、战略与可持续发展委员会召集人、预算委员会及提名委员会委员职务,其原定任期至2027年5月14日。\\n
\\n\\n\\t公告显示,厦门国贸董事会近日收到公司董事许晓曦先生的辞职报告。因工作调整,许晓曦先生申请辞去公司董事及董事会专门委员会委员职务。辞任后,许晓曦先生将不在公司担任任何职务。许晓曦先生的辞职自辞职报告送达公司董事会时生效。\\n
\\n\\n\\t2025年5月15日,厦门国贸召开第十一届董事会2025年度第八次会议,审议通过了《关于提名郑永达先生为公司第十一届董事会非独立董事候选人的议案》:同意提名郑永达先生为公司第十一届董事会非独立董事候选人,并同意将该议案提交公司股东大会审议。郑永达先生任期自股东大会选举之日起至公司第十一届董事会任期届满之日。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t郑永达,男,中共党员,1971年出生,厦门大学本科学历,经济学学士学位。现任厦门国贸控股集团有限公司党委书记、董事长。曾任厦门建发集团有限公司党委副书记、总经理、副总经理,厦门建发股份有限公司党委书记、董事长、副董事长、总经理、常务副总经理、总经理助理,厦门建发纸业有限公司总经理,厦门建发包装有限公司总经理等职。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸控股集团有限公司(以下简称 “国贸控股”)是厦门市属国有独资企业集团、世界500强企业,成立于1980年,业务布局供应链、先进制造、城市建设运营、消费与健康、金融服务五大赛道;国贸控股集团以2023年营收858.19亿美元位列2024年度“《财富》世界500强”位列第142位、《财富》中国500强”第39位。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸集团股份有限公司(股票代码:600755.SH,以下简称 “厦门国贸”)成立于1980年,1996 年10月在上海证券交易所上市,其控股股东正是厦门国贸控股集团。截至2025年4月16日,国贸控股及其一致行动人合计持有厦门国贸已发行股份的38.66%。\\n
\\n\\n\\t作为厦门国贸控股集团的控股子公司,厦门国贸在供应链管理方面是国贸控股的重要业务板块之一,也是国内大宗供应链行业的龙头之一,2023年入选 “全国供应链创新与应用示范企业”。\\n
\\n\\n\\t2024年,厦门国贸控股集团的营收是4765亿,归母净利润是1.33亿;厦门国贸股份的营收是3544.4亿,归母净利润是6.26亿。总体而言, 厦门国贸 的营收占比为厦门国贸控股集团营收的75%左右。\\n
\\n\\n\\t郑永达接掌厦门国贸控股集团 \\n
\\n\\n\\t建发股份公告披露的高管履历中提到,郑永达现任厦门国贸控股集团有限公司党委书记、董事长。履新之前,郑永达为厦门建发集团党委副书记、总经理,拥有的跨领域管理能力(供应链、资本运作)。\\n
\\n\\n\\t今年54岁的郑永达为资深国企管理者,拥有厦门建发体系近30年从业经验,从基层业务岗位逐步晋升至核心管理层:历任建发纸业、建发包装总经理,建发股份董事长、总经理等职;此外,其还曾短暂担任红星美凯龙董事长,2025年3月辞任后由李玉鹏接替。\\n
\\n\\n\\t此前,郑永达因“工作安排变动”已于2025年5月13日辞去建发国际(建发集团旗下港股上市公司)非执行董事职务。\\n
\\n\\n\\t值得一提的,国贸控股和建发集团 作为厦门市两大重磅级国有企业集团,业务范围广泛且存在一定的关联性。就在此前5月13日, 根据建发国际相关公告称,原厦门国贸控股集团党委书记、董事长许晓曦已于2025年5月起担任厦门建发集团有限公司党委书记、董事长。\\n
\\n\\n\\t此次两大国企龙头高层 人事变动涉及厦门国资体系内多平台联动,延续了厦门国企“内部培养、交叉任职”的传统,如许晓曦从国贸调任建发,郑永达在建发、红星美凯龙、国贸间轮动。\\n
\\n\\n\\t通过选派优秀的企业管理者跨企业任职,促进国企之间的交流与合作,实现国有经济的高质量发展, 是厦门市政府加强国企资源整合、推动厦门市属国有企业做大做强的重要举措之一。许晓曦与郑永达均具备跨集团任职背景,有助于整合资源、强化厦门国贸与建发集团在供应链金融、跨境贸易等领域的协同效应。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"近日,厦门两大国有龙头企业——厦门国贸控股集团与厦门建发集团同步完成核心管理层调整:拥有厦门大学经济学博士背景及国贸集团多年管理经验的许晓曦卸任厦门国贸董事职务,调任建发集团党委书记、董事长,接替退休的黄文洲;拥有厦门建发体系近30年从业经历的郑永达转任厦门国贸党委书记、董事长。 许晓曦与郑永达均具备跨集团任职背景,有助于整合资源、强化厦门国贸与建发集团在供应链金融、跨境贸易等领域的协同效应。\\n\\n厦门国贸董事会变更\\n\\n5月15日,厦门国贸集团股份有限公司(公司简称“厦门国贸”,股票代码:600755.SH)发布公告…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051990009","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-15T16:00:00.286Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505191752127670.jpg","type":"photo","width":800,"height":534,"blurhash":"L,JREuNdoej]~WR-ayoMt7jZWVj?"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0516%2F79824b6bj00swcgw00098d200jc00m2g00it00lg.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0516%2F848ac95aj00swcgw1007pd200mx00lsg00it00hv.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["厦门国贸控股集团","厦门建发集团","管理层调整","许晓曦","郑永达"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"深耕“建发系”近30载,郑永达转战厦门国贸控股集团任“掌舵人”!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051690002","content":"\\n\\t近日,厦门两大国有龙头企业——厦门国贸控股集团与厦门建发集团同步完成核心管理层调整:拥有厦门大学经济学博士背景及国贸集团多年管理经验的许晓曦卸任厦门国贸董事职务,调任建发集团党委书记、董事长,接替退休的黄文洲;拥有厦门建发体系近30年从业经历的郑永达转任厦门国贸党委书记、董事长。 \\n
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\\n\\n\\t公告显示,厦门国贸董事会近日收到公司董事许晓曦先生的辞职报告。因工作调整,许晓曦先生申请辞去公司董事及董事会专门委员会委员职务。辞任后,许晓曦先生将不在公司担任任何职务。许晓曦先生的辞职自辞职报告送达公司董事会时生效。\\n
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\\n\\n\\t今年54岁的郑永达为资深国企管理者,拥有厦门建发体系近30年从业经验,从基层业务岗位逐步晋升至核心管理层:历任建发纸业、建发包装总经理,建发股份董事长、总经理等职;此外,其还曾短暂担任红星美凯龙董事长,2025年3月辞任后由李玉鹏接替。\\n
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本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"近日,厦门两大国有龙头企业——厦门国贸控股集团与厦门建发集团同步完成核心管理层调整:拥有厦门大学经济学博士背景及国贸集团多年管理经验的许晓曦卸任厦门国贸董事职务,调任建发集团党委书记、董事长,接替退休的黄文洲;拥有厦门建发体系近30年从业经历的郑永达转任厦门国贸党委书记、董事长。 许晓曦与郑永达均具备跨集团任职背景,有助于整合资源、强化厦门国贸与建发集团在供应链金融、跨境贸易等领域的协同效应。\\n\\n厦门国贸董事会变更\\n\\n5月15日,厦门国贸集团股份有限公司(公司简称“厦门国贸”,股票代码:600755.SH)发布公告…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051690002","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-15T16:00:00.147Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505161704413006.jpg","type":"photo","width":800,"height":534,"blurhash":"L,JREuNdoej]~WR-ayoMt7jZWVj?"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0516%2F79824b6bj00swcgw00098d200jc00m2g00it00lg.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0516%2F848ac95aj00swcgw1007pd200mx00lsg00it00hv.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["厦门","国有企业","龙头","厦门国贸控股集团","厦门建发集团","核心管理层","调整"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"聚焦区域市场,连接东南亚与全球创新 | 来TCT深圳展锁定您的商业机会","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051590002","content":"\\n\\t3D智造链湾区,跨境出海赢商机,就来TCT深圳展!\\n
\\n\\n\\t上海 2025年5月15日 /美通社/ -- 2025年,TCT品牌将迎来在中国区上海、深圳\\"双城联动\\"的全新布局,以更强的资源整合力,驱动增材制造全产业链的升级与延伸。依托两座城市的产业优势和国际影响力,TCT独有的品牌号召力将助力企业实现跨越式增长,共同续写属于增材制造的\\"双城辉煌\\"。\\n
\\n\\n\\n\\t图注:相约2025年TCT深圳展与2026年TCT亚洲展 \\n
\\n\\n\\tTCT深圳展锁定 ? 潜市场,链接全球资源! \\n
\\n\\n\\t华南3D打印、增材制造展览会(TCT深圳展)将深度聚焦 粤港澳?湾区战略?点,整合TCT全球品牌资源,助?企业准链接华南、?南、东南亚新兴市场,打造3D打印与增材制造技术应?展示平台。紧密贴合大湾区及周边地区的产业特色,重点关注消费电子、模具制造、珠宝和设计以及牙科医疗等行业的3D打印解决方案。 \\n
\\n\\n\\t深圳,作为粤港澳大湾区的桥头堡,背靠祖国内地、面向东南亚,具备无可比拟的贸易和交通优势。深圳会展中心处于核心CBD区域,毗邻港澳,一站直达香港,极大便利了港澳及大湾区企业与海外买家的双向往来,为TCT深圳展带来源源不断的人气与商机。\\n
\\n\\n\\t本届TCT深圳展将聚焦大湾区及东南亚市场开拓,重点邀请来自新加坡、中国香港、越南、泰国、马来西亚等地的采购商、材料供应商以及EMS(电子制造服务)园区高层代表到场洽谈。展商将有机会与东南亚乃至全球新兴市场的重要买家面对面交流,发掘更多出口与分销机会。\\n
\\n\\n\\t更多合作采购商、商会及地区出口伙伴的来源日益多元,除了中国大陆,本届展会还吸引了来自中国香港(35%,以贸易商与转口商为主)、越南(25%,主要为OEM组装厂)、墨西哥(15%,包括OEM和产业代表)、马来西亚(10%,以电子代工与分销商为主)、新加坡(5%,涵盖NAMIC及科创企业)等地区的参与,另有约10%来自泰国、印尼等其他国家。\\n
\\n\\n\\t在 TCT深圳展看到创客社群与3D打印的创新动能 \\n
\\n\\n\\t作为全球创新高地之一,深圳凭借强大的科技创新力、制造业基础和开放包容的产业环境,正在加速向\\"全球制造中心\\"迈进。随着3D打印技术的普及和创客文化的兴起,深圳不仅是工业级制造的核心,还成为了桌面级3D打印技术和3D打印爱好者创新的热土。这个充满活力的创新生态系统吸引了全球的创业者和技术先锋,推动了创新从实验室走向生产线,从创意走向市场。\\n
\\n\\n\\t在刚刚结束的2025年TCT亚洲展上,全新推出的 Genius Hub 首次亮相即广受关注,集结多位3D打印内容创作者,同时邀请\\"奶龙\\"\\"哈小浪\\"等IP版权方与3D打印创客展开深度对话,现场反响热烈,打通展会与社交传播新通道,累计观看量突破35万次,覆盖全球3D打印爱好者和专业用户,为展商带来全球曝光与互动。\\n
\\n\\n\\t在此背景下,2025年TCT深圳展将延续这一成功经验,将Genius Hub继续落地华南,依托深圳这一全球硬核创新中心,将进一步拓展全球创作者参与,联动YouTube、TikTok、Bilibili等主流平台,构建跨语境传播矩阵,提升展会现场与线上互动热度。同时,通过短视频、直播等多元形式,帮助参展企业精准连接全球3D打印爱好者、专业用户及潜在客户,加深品牌影响力,促进国际市场联通。\\n
\\n\\n\\t同时,Genius Hub展区也将继续深入探讨3D打印农场生态商业化的新路径,推动手办玩具与3D打印技术的融合创新,从定制化、粉丝共创到长尾市场的深度挖掘,助力华南特色的应用行业从传统衍生品转型为高互动、高附加值的数字化产品,真正实现\\"从灵感到市场\\"的高效落地。\\n
\\n\\n\\t以 Genius Hub 为内容触点,通过短视频、直播等多元化内容形式,同时联合粤港澳大湾区的模具、低空经济等行业协会及相关专业机构,一起将为参展企业带来实质性的国际曝光机会,不论是桌面级设备供应商、创新材料企业,还是创客平台与内容方,都将在TCT深圳展的舞台上找到连接全球、拓展市场、引领趋势的全新可能。\\n
\\n\\n\\t在 TCT深圳展看到金属打印与华南制造业需求深度对接 \\n
\\n\\n\\t在金属3D打印技术的应用方面,深圳凭借3C电子产业、鞋模制造及精密模具等领域的优势,成为了这一技术的重要阵地。随着消费电子、鞋模和模具制造等行业对金属3D打印技术需求的持续增长,深圳在推动增材制造技术应用和产业升级方面,展现了强大的发展潜力,尤其在高精度制造、定制化生产和复杂零部件成型等方面。\\n
\\n\\n\\t2025年TCT深圳展将进一步推动这一趋势,特别是在金属3D打印领域。消费电子作为华南地区的核心产业之一,正成为推动金属3D打印技术应用加速发展的关键力量。此次展会将与将与PM South China同期举办,深度链接粉末冶金与增材制造的创新融合,特别设立\\"金属烧结展示区\\",集中展示间接金属成型(Indirect Metal AM)全流程解决方案,帮助参展企业直观呈现技术演变与应用路径,为产品转型与制造升级提供实操参考。\\n
\\n\\n\\t为了进一步激发区域打印服务生态活力,TCT深圳展将打造中小打印服务商的出圈之路——首次推出\\"服务生态专区\\"。该专区专为中小型打印服务商打造集展示、体验与推广于一体的专属平台。\\n
\\n\\n\\n\\t图注:2025年TCT深圳展馆图 \\n
\\n\\n\\t同时,TCT将在官方社交平台集中推广各家服务商的代表样件、应用案例与技术亮点,通过\\"样件+应用场景+材料工艺标签\\"的形式,助力服务商实现线上线下联动传播,快速提升知名度与市场机会。\\n
\\n\\n\\t在 TCT深圳展看到从消费电子到低空经济的3D打印跨界应用 \\n
\\n\\n\\t2025 TCT深圳展主论坛将围绕增材制造在精密制造、区域出海、低空经济、医疗健康与消费品时尚等领域的创新应用展开,内容涵盖从消费电子轻量化、精密结构件制造到新型材料应用,探索3D打印如何优化产品设计与制造流程。\\n
\\n\\n\\n\\t图注:图注:2025年TCT深圳展同期活动 \\n
\\n\\n\\t深耕制造升级,融合传统工艺:论坛将深入剖析烧结与模具制造的前沿技术,重点关注增材工艺在传统制造业中的融合与转型,探讨智能设计、模具修复及高效制造等解决方案。届时,将邀请来自领先制造企业、模具行业代表,以及科研院校和行业协会的专家出席,分享丰富的实践经验与前沿创新成果,为行业发展注入新思路。\\n
\\n\\n\\t把握区域机遇,布局东南亚市场:针对企业出海话题,论坛将聚焦东南亚市场机遇,深度解析RCEP政策环境、投资便利化措施与关税优势。政府机构代表、知名投资机构及跨境电商平台将带来政策解读、资本趋势分析与运营实践分享,助力企业布局海外,开拓更广阔的市场空间。\\n
\\n\\n\\t低空经济新赛道,增材赋能制造:随着低空经济的蓬勃兴起,论坛将集中呈现增材制造在无人机、eVTOL等领域的关键应用,深入探讨轻量化材料创新、适航认证及供应链优化等热点议题。高校科研团队和行业领军企业代表将同台交流,分享前沿学术成果与实际应用经验,共话产业未来发展。\\n
\\n\\n\\t医疗创新,释放数字制造活力:医疗健康是论坛重要板块,特别是在骨科植入物、口腔数字化、个性化假肢、康复辅具等多个细分领域,增材制造技术已经展现出巨大的应用潜力届时,来自高等院校及医疗设备龙头企业的专家将分享医疗创新的最新实践与应用案例。\\n
\\n\\n\\t创意与环保并重,焕新消费风尚:消费品时尚板块将聚焦鞋服、文创、珠宝、配饰等领域,围绕定制化、个性化需求与环保材料创新展开。随着消费者对个性化与可持续发展的需求不断提升,3D打印作为革新制造方式,正在为时尚产业带来新的增长动力。高校及知名品牌代表将分享在创意设计与绿色制造方面的探索与成果。\\n
\\n\\n\\t从先进材料研发到智能打印设备制造,从模具工业、新能源汽车到消费电子等多元应用场景拓展,TCT深圳展都将全方位整合资源,为参展者提供充足的曝光机会与支持平台。\\n
\\n\\n\\t凡成功预订2025年3月上海展位的展商,可尊享TCT双展优惠政策:按上海展位面积免费获赠10%深圳展位面积!(例如:上海展位100平米,可免费获得10平米的深圳展位面积)\\n
\\n\\n\\t2025 TCT深圳展 | 展位预订倒计时! \\n
\\n\\n\\t抢占大湾区创新风口,预留黄金展位。截至今日,100+行业先锋企业已强势入驻2025 TCT深圳展!若您未能在展会现场完成预订,现开放限时补录通道:\\n
\\n\\n\\t即日起至5月15日,联系您的专属展位顾问,即可享:\\n
\\nwww.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于美通社
\\n\\n ","description":"3D智造链湾区,跨境出海赢商机,就来TCT深圳展! 上海 2025年5月15日 /美通社/ -- 2025年,TCT品牌将迎来在中国区上海、深圳\\"双城联动\\"的全新布局,以更强的资源整合力,驱动增材制造全产业链的升级与延伸。依托两座城市的产业优势和国际影响力,TCT独有的品牌号召力将助力企业实现跨越式增长,共同续写属于增材制造的\\"双城辉煌\\"。\\n\\n\\n TCT深圳展九月召开\\n\\n图注:相约2025年TCT深圳展与2026年TCT亚洲展\\n\\nTCT深圳展锁定 ? 潜市场,链接全球资源!\\n\\n华南3D打印、增材制造展览会…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051590002","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-14T16:00:00.885Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505151559486892.jpg","type":"photo","width":598,"height":199,"blurhash":"LKJjVwC,kq+v-pPAX9r=4niwofX8"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2688027/image_842813_6116018.jpg?p=medium600","type":"photo","width":598,"height":199,"blurhash":"LKJjVwC,kq+v-pPAX9r=4niwofX8"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2688028/image_842813_6116049.jpg?p=medium600","type":"photo","width":599,"height":389,"blurhash":"LJR3TT-=yC_M%NWUbHs;~qoyVtM{"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2688029/image_842813_6116112.jpg?p=medium600","type":"photo","width":599,"height":337,"blurhash":"LOQ,H?~A%$Ty?tozVtVs?uI=Mxv|"}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"某一国有企业下属供应链子公司管理办法大公开!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051690006","content":"\\n\\t国有企业下属子公司管理办法 \\n
\\n\\n\\t第一章总则 \\n
\\n\\n\\t第一条 为加强对xxx有限公司(简称:集团公司)子公司的管理和控制,确保子公司业务符合集团公司的总体战略发展方向,有效控制经营风险,确保国有资产保值增值,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)《企业内部控制基本规范》等法律、法规、规范性文件以及《xxx集团章程》(以下简称公司章程)规定,结合公司实际,制定本管理办法。\\n
\\n\\n\\t第二条 本制度所称“子公司”系指集团公司的全资、控股子公司。\\n
\\n\\n\\t第三条 子公司的组织管理架构设置最少为二级结构,机构设置必须完善,董事长(含副职)、总经理(含副职)、总监为高级管理人员,各部门负责人(含副职)为中级管理人员。\\n
\\n\\n\\t第四条 集团公司委派至子公司的高级管理人员、经营管理层,以及集团公司各职能部门需对本办法的有效执行负责,并按照本制度规定,有效地做好管理、指导、监督等工作。\\n
\\n\\n\\t第五条 子公司在集团公司总体战略规划下,开展经营管理工作,合法有效地运作企业财产,同时必须执行集团公司对子公司的各项制度规定。\\n
\\n\\n\\t第六条 由集团公司派出的高级管理人员在其被授权范围内行使职权,并承担相应的责任,对集团公司负责。集团公司派出的高级管理人员负责集团公司经营计划在子公司的具体落实,同时将子公司经营、财务及其他情况及时向集团公司反馈。\\n
\\n\\n\\t第七条 集团公司各职能部门根据集团公司内部控制的各项管理制度或办法,对子公司的经营、财务、重大投资及人力资源等方面进行指导、管理及监督。\\n
\\n\\n\\t第二章人事管理 \\n
\\n\\n\\t第八条 子公司人事由集团公司综合办公室归口管理。\\n
\\n\\n\\t第九条 子公司应严格执行国家《劳动法》及有关法律和行政法规,并根据企业实际情况制订劳动合同管理制度,本着合理合法原则,规范用工行为。\\n
\\n\\n\\t第十条 非经集团公司委派的控股子公司中层以上管理人员,应报集团同意后由子公司任命,子公司应在其任命后的2个工作日内报集团公司备案。\\n
\\n\\n\\t第十一条 子公司应结合企业经济效益,根据集团公司薪酬管理办法,参照本地区、本行业的市场薪酬水平,制订有一定竞争性的薪酬激励制度,并报集团公司备案。\\n
\\n\\n\\t第十二条 子公司应按照集团公司要求,及时将以下信息上报集团公司备案:\\n
\\n\\n\\t(一)年度人工成本、工资总额计划及上年执行情况;\\n
\\n\\n\\t(二)部门主管人员年度薪资实际发放情况;\\n
\\n\\n\\t(三)在公司定员范围内,子公司的机构设置和人员编制情况;\\n
\\n\\n\\t(四)其他需要报备的人力资源管理相关信息。\\n
\\n\\n\\t第十三条 集团公司委派到子公司的高级管理人员应维护集团公司利益,忠诚地贯彻执行集团公司对子公司作出的各项决议和决策。\\n
\\n\\n\\t第十四条 集团公司向子公司派出的高级管理人员,在经营管理中出现重大问题,给集团公司造成损失的,应承担赔偿责任和法律责任。\\n
\\n\\n\\t第十五条 集团公司对子公司高层管理人员执行绩效考核机制,子公司高层管理人员每年须向集团综合办公室填报绩效考核表,以企业当年设定的战略经营目标为绩效考核标准。\\n
\\n\\n\\t第十六条 鉴于目前集团正处于转型发展时期,各级子公司无及特殊情况,原则上不允许增加工作人员,如确需增加,必须向集团综合办公室提交用人计划,并在集团内部调剂解决。集团内没有合适人选必须外聘的,经集团党委、董事会同意后,由集团综合办公室负责组织招聘。\\n
\\n\\n\\t第三章财务管理 \\n
\\n\\n\\t第十七条 各子公司财务由集团公司财务管理部归口管理,子公司统一按照集团公司的财务制度规范流程执行。\\n
\\n\\n\\t第十八条 子公司应健全会计机构设置,并配备相应的会计人员。\\n
\\n\\n\\t第十九条 集团公司对子公司的财务管理,实行集团公司财务管理部归口管理制度。上述归口管理的内容包括但不限于以下条 款:\\n
\\n\\n\\t(一)财务会计人员任免与轮岗;\\n
\\n\\n\\t(二)资金统一调度。除预留日常生产经营周转资金之外,剩余资金全部上划到集团银行账户;\\n
\\n\\n\\t(三)财务会计岗位设置;\\n
\\n\\n\\t(四)对财务会计人员的监督与考评;\\n
\\n\\n\\t(五)融资行为;\\n
\\n\\n\\t(六)集团公司规定的其他要求。\\n
\\n\\n\\t第二十条 集团公司对子公司的财务负责人实行委派制,被派往子公司的财务负责人由集团公司财务管理部负责管理。子公司不得违反程序更换财务负责人;如确需更换的,应向集团公司报告,经集团公司同意后按程序另行委派。\\n
\\n\\n\\t第二十一条 子公司在银行开设账户由集团财务管理部统一审批。子公司财务部负责对银行账户进行日常管理。新开立银行账户,注销银行账户,子公司财务部必须提交书面申请,集团财务部批准后方可办理。\\n
\\n\\n\\t第二十二条 子公司应按照集团财务管理部统一要求,在规定时间内上报资金周表、资金月报表等财务资料。\\n
\\n\\n\\t第二十三条 集团公司实行年度预算制度,全面预算目标每年编制一次,预算年度与会计年度相同。子公司财务部门应按照全面预算管理规定,做好全面预算管理工作,对经营业务进行核算、监督和控制,加强成本、费用、资金管理。子公司超年度预算的费用支出,要严格履行追加预算手续,需经集团公司董事会议审批。\\n
\\n\\n\\t第二十四条 子公司日常会计核算和财务管理中所采用的会计政策、会计估计变更和差错更正应遵循《企业会计准则》和集团公司财务会计制度的规定。\\n
\\n\\n\\t第二十五条 子公司应根据自身经营特征,按照集团公司编制合并会计报表和对外披露会计信息要求,定期报送会计报告以及提供会计资料。财务报告包括月报、季度报告、半年度报告和年度报告。\\n
\\n\\n\\t(一)月度报告于月度终了后6天内(节假日顺延,下同),季度报告于季度终了后15天内向集团公司财务管理部报送月度(季度)财务报表及分析(包括资产负债表、利润表、现金流表、所有者权益变动表及附注和其他内部管理报表等)。\\n
\\n\\n\\t(二)半年度报告于年度中期结束后30天内向集团公司财务管理部报送半年度财务报告(包括同(一))。\\n
\\n\\n\\t(三)年度报告于年度终了后60天内(即每年1月30日前),向集团公司财务管理部报送上年度财务报告(包括同(一))。\\n
\\n\\n\\t第二十六条 子公司应严格控制与关联方之间资金、资产及其它资源往来,避免发生任何非经营占用情况。因上述原因给公司造成损失的,集团公司有权依法追究相关人员的责任。\\n
\\n\\n\\t本制度所述关联方为:\\n
\\n\\n\\t1.集团公司及子公司的高级管理人员。\\n
\\n\\n\\t2.集团公司及子公司的关系密切的家庭成员(包括配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、子女及其配偶、配偶的兄弟姐妹、子女配偶的父母)。\\n
\\n\\n\\t3.前述1、2项人员直接或间接控制的,或担任董事、监事、高级管理人员的,除集团公司及集团公司的控股子公司以外的法人或其他组织。\\n
\\n\\n\\t第二十七条 子公司应根据集团财务管理制度规定,科学安排使用资金,子公司负责人不得违反规定对私自外投资、对外借款或挪作私用,不得越权进行费用签批。否则,子公司财务人员有权制止并拒绝付款,制止无效的,可以直接向集团公司财务部报告。\\n
\\n\\n\\t第四章经营管理 \\n
\\n\\n\\t第二十八条 子公司经营由集团公司经营管理部指导、调度、协调。\\n
\\n\\n\\t第二十九条 子公司的各项经营活动必须遵守国家各项法律和法规,并根据集团公司总体发展规划、经营计划,制订自身经营管理目标,建立以市场为导向的计划管理体系,确保有计划地完成年度经营目标。\\n
\\n\\n\\t第三十条 子公司要按现代企业制度要求,建立健全各项管理制度,明确内部管理和经营部门职责。根据集团公司相关规定和国家有关法律规定,健全和完善内部管理工作,制定系统而全面的内部管理制度,并上报集团公司审查备案。\\n
\\n\\n\\t第三十一条 子公司应定期组织编制经营情况报告上报集团公司。报告主要包括季报、半年度报告及年度报告,季报上报时间为季度结束后10日内,半年度报告上报时间为每年7月15日前,年度报告上报时间为年度结束后一个月内。\\n
\\n\\n\\t第三十二条 子公司的经营情况报告必须能真实反映其生产、经营及管理状况。报告内容除公司日常的经营情况外,还应包括市场变化情况,有关协议的履行情况、重点项目的建设情况、重大诉讼及仲裁事件的发展情况,以及其他重大事项的相关情况。子公司主要负责人应在报告上签字,对报告所载内容的真实性、准确性和完整性负责。\\n
\\n\\n\\t第三十三条 子公司应于每年度结束前由总经理组织编制本年度工作报告及下一年度的经营计划。由集团公司审核批准后实施。子公司年度工作报告及下一年度经营计划主要包括以下内容:\\n
\\n\\n\\t(一)主要经济指标计划总表,包括当年执行情况及下一年度计划指标;\\n
\\n\\n\\t(二)当年生产经营实际情况、与计划差异的说明,下一年度生产经营计划、市场营销策略以及相关的管理工作措施;\\n
\\n\\n\\t(三)当年经营成本费用的实际支出情况及下一年度计划;\\n
\\n\\n\\t(四)当年资金使用及投资项目进展情况,下一年度资金使用和投资计划;\\n
\\n\\n\\t(五)集团公司要求说明或者子公司认为有必要列明的其他事项。\\n
\\n\\n\\t第三十四条 子公司应依据集团公司的经营策略和风险管理制度,自觉接受集团公司督导,建立相应的经营计划、风险管理程序。\\n
\\n\\n\\t第三十五条 子公司不具有独立的重大资产处置权、年度预算外的对外融资权、对外投资权和对外捐赠权。未经集团公司批准,子公司不得提供对外担保,也不得进行互相担保。集团公司为子公司提供借款担保的,子公司应按集团公司规定程序申办,并履行债务人职责,不得给集团公司造成损失。未经集团公司批准,子公司不得自主融资。子公司应按集团公司规定程序申办融资,并履行债务人职责,不得给集团公司造成损失。子公司对外投资(10万元以上)必须经集团董事会审批通过后实施,并确保投资收益。\\n
\\n\\n\\t第三十六条 在经营投资活动中,未按照集团公司相关规定和要求,给集团公司和子公司造成损失的,对子公司主要负责人视情况给予处分,并且可以要求其承担赔偿责任,涉嫌违纪违法问题移交纪委监委、检察机关处理。\\n
\\n\\n\\t第五章行政事务管理 \\n
\\n\\n\\t第三十七条 子公司行政事务由集团公司综合办公室归口管理。\\n
\\n\\n\\t第三十八条 子公司的重大合同、重要文件、重要资料等,应及时向集团公司报备、归档。\\n
\\n\\n\\t第三十九条 子公司公务文件需加盖集团公司印章时,应根据用印文件涉及的权限,按照集团公司《印鉴使用管理制度》规定的审批程序审批后,方可盖章。\\n
\\n\\n\\t第四十条 子公司的企业文化,应与集团公司保持协调一致。在总体精神和风格不相悖的前提下,可以具有自身的特点。\\n
\\n\\n\\t第四十一条 集团公司相关部门协助子公司办理工商注册、年审等工作,子公司年审的营业执照等复印件,应及时交集团公司存档。\\n
\\n\\n\\t第六章内部审计监督管理 \\n
\\n\\n\\t第四十二条 子公司内部审计监督由集团公司审计法务部归口管理。\\n
\\n\\n\\t第四十三条 集团公司定期或不定期实施对子公司的审计监督。由集团公司各职能部门按审计事项组织内部审计工作。\\n
\\n\\n\\t第四十四条 子公司除应配合集团公司完成因合并报表需要的各项外部审计工作外,还应接受集团公司根据管理工作需要,对子公司进行的财务状况、制度执行情况等内部或外聘审计。\\n
\\n\\n\\t第四十五条 内部审计主要包括:经济效益审计、财务收支审计、工程项目审计、重大经济合同审计、制度执行审计及单位负责人任期经济责任审计和离任经济责任审计等。\\n
\\n\\n\\t第四十六条 子公司在接到审计通知后,应当做好接受审计的准备。子公司必须配合对其进行的审计工作,全面提供审计所需资料,不得敷衍和阻挠。\\n
\\n\\n\\t第四十七条 经集团公司批准的审计意见书和审计决定送达子公司后,子公司必须认真执行。\\n
\\n\\n\\t第七章重大事项报告 \\n
\\n\\n\\t第四十八条 子公司重大事项报告由集团公司战略规划部归口管理。\\n
\\n\\n\\t第四十九条 子公司有义务及时向集团公司报告重大业务事项、重大财务事项、重大合同以及其它可能对集团品牌形象产生重大影响的信息(以下统称重大事项),由集团公司履行相关信息披露义务。在重大事项尚未公开披露前,相关当事人负有保密义务。所有重大事项由集团公司统一对外发布。\\n
\\n\\n\\t第五十条 子公司所提供信息必须以书面形式,由子公司领导签字、加盖公章,并要确保所提供的信息内容真实、准确、完整。\\n
\\n\\n\\t第五十一条 子公司以下重大事项应当及时如实报告集团公司:\\n
\\n\\n\\t1.购买或出售资产;不含购买原材料、燃料、以及出售产品、商品等与日常经营相关的资产,但资产置换中涉及收购出售此类资产的,仍包含在内;\\n
\\n\\n\\t2.重大诉讼、仲裁事项;\\n
\\n\\n\\t3.重要合同(借贷、委托经营、受托经营、委托理财、赠与或受赠、承包、租赁、担保等)的订立、变更和终止;\\n
\\n\\n\\t4.大额银行退票;\\n
\\n\\n\\t5.重大经营性或非经营性亏损;\\n
\\n\\n\\t6.遭受重大损失(包括施工质量,施工安全事故等);\\n
\\n\\n\\t7.重大行政处罚;\\n
\\n\\n\\t8.债权、债务重组;\\n
\\n\\n\\t9.签订许可使用协议;\\n
\\n\\n\\t10.监管部门和公司章程规定的其他事项。\\n
\\n\\n\\t第八章绩效考核和激励约束 \\n
\\n\\n\\t第五十二条 子公司绩效考核和激励约束由集团公司综合办公室归口管理。\\n
\\n\\n\\t第五十三条 为更好地贯彻落实集团公司发展战略,逐步完善子公司的激励约束机制,有效调动子公司高级管理人员的积极性,促进公司可持续发展,集团公司建立对子公司的绩效考核和激励约束制度。\\n
\\n\\n\\t第五十四条 集团公司对子公司实行经营目标责任制考核办法。经营目标考核责任人为子公司的经营班子。\\n
\\n\\n\\t第五十五条 集团公司每年根据经营计划与子公司签订经营目标责任书,并建立健全目标指标考核体系,对高层管理人员实施综合考评,依据目标完成的情况兑现奖惩。\\n
\\n\\n\\t第五十六条 子公司中层及以下员工的激励考核和奖惩方案,由子公司自行制订,并报集团公司相关部门备案。\\n
\\n\\n\\t第九章投资管理 \\n
\\n\\n\\t第五十七条 子公司投资由集团公司战略规划部归口管理\\n
\\n\\n\\t第五十八条 子公司未经集团公司批准不得开展任何形式的对外投资活动。经集团公司批准的子公司投资项目应遵循合法、合规、审慎、安全、有效的原则,严格控制投资风险,注重投资效率。投资决策必须制度化、程序化。\\n
\\n\\n\\t第五十九条 本制度内所称的投资,是指子公司用现金、实物、有价证券或无形资产等实施投资的行为,包括对外投资(含设立下级全资子公司或全资、控股、参股子公司;受让股份;收购兼并;合资合作;对出资企业追加投入等);固定资产投资(含基本建设、技术改造);金融投资(含股票投资、证券投资、期货投资、委托理财等);对外担保;经营资产出租、委托经营或与他人共同经营。\\n
\\n\\n\\t第六十条 子公司在报批投资项目前,应当对项目进行前期考察和可行性论证,在确定符合集团公司发展战略和经营方向的前提下,向集团公司战略规划部提交以下材料:\\n
\\n\\n\\t(一)项目建议书或投资方案;\\n
\\n\\n\\t(二)项目论证意见书或项目审查报告;\\n
\\n\\n\\t(三)投资事项基本情况说明;\\n
\\n\\n\\t(四)项目的可行性研究报告;\\n
\\n\\n\\t(五)合作方的基本情况说明和相关证明文件;\\n
\\n\\n\\t(六)拟签订的相关协议文本;\\n
\\n\\n\\t(七)项目投资概算;\\n
\\n\\n\\t(八)财务意见书和法律意见书;\\n
\\n\\n\\t(九)项目涉及的其他专业报告(如审计报告、评估报告);\\n
\\n\\n\\t(十)集团公司认为需要提供的其他相关材料。\\n
\\n\\n\\t第六十一条 子公司投资项目的申报审批程序为:\\n
\\n\\n\\t(一)子公司对拟投资项目进行可行性论证;\\n
\\n\\n\\t(二)子公司经理会讨论、研究,子公司董事会审批通过;\\n
\\n\\n\\t(三)将子公司经理会决议、董事会决议会同书面报告及集团公司所需材料报送集团公司投资规划部。\\n
\\n\\n\\t(四)集团公司战略规划部认为必要时可要求子公司聘请审计、评估及法律服务机构出具专业报告,费用由子公司支付。\\n
\\n\\n\\t(五)集团公司战略规划部认为可行的,提交集团公司按《xxxx公司对外投资管理制度》履行相关决策程序得到批准后,由子公司负责实施。\\n
\\n\\n\\t第六十二条 子公司应确保投资项目资产保值增值,对获得批准的投资项目,申报项目的子公司应对投资项目的进度、投资预算的执行和使用、合作各方情况、经营状况、资金使用状况、存在问题和建议等随时汇制报表报送集团公司战略规划部备案。\\n
\\n\\n\\t第六十三条 投资形成的产权或固定资产,由产权持有单位按法律、法规及集团公司相关管理制度进行管理,并将相关文本证件正本报集团公司战略规划部留存备案。\\n
\\n\\n\\t第六十四条 子公司未经集团公司董事会批准不得进行委托理财、股票、利率、汇率和商品为基础的期货、期权、权证等衍生产品的投资。\\n
\\n\\n\\t第六十五条 出现或发生下列情况之一时,集团公司可以经清算程序后收回对外投资或转让对外投资:\\n
\\n\\n\\t(一)该投资项目经营期满;\\n
\\n\\n\\t(二)由于发生不可抗力事件而使项目无法继续经营;\\n
\\n\\n\\t(三)合同规定投资终止的其他情况出现或发生时;\\n
\\n\\n\\t(四)投资项目已经明显有悖于集团公司经营方向的;\\n
\\n\\n\\t(五)投资项目出现连续亏损且扭亏无望没有市场前景的;\\n
\\n\\n\\t(六)由于投资项目需要追加投资,对追加投资部分未能通过审批的或自身经营资金不足急需补充资金时;\\n
\\n\\n\\t(七)转让投资符合集团公司的经济利益的;\\n
\\n\\n\\t(八)集团公司认为有必要的其他情形。\\n
\\n\\n\\t第十章附则 \\n
\\n\\n\\t第六十六条 本制度将根据集团公司的发展、组织架构设置的变化以及在执行过程中遇到的问题,适时进行修订。\\n
\\n\\n\\t第六十七条 本制度未尽事宜按照国家有关法律、法规和《公司章程》的规定执行。\\n
\\n\\n\\t第六十八条 本制度与国家法律法规相违背的,遵照国家法律法规之规定执行。\\n
\\n\\n\\t第六十九条 本制度自印发之日起执行。\\n
\\n\\n\\t本管理办法仅供参考,具体还要结合企业自身资源禀赋及实际情况制定。\\n
\\n\\n\\t来源:国企资讯\\n
\\n\\n\\t为助力国企供应链公司构建全面风险管理体系,夯实安全发展底线,同时支撑业务高效高质量开展,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师、拥有20年大宗供应链企业经营经验&国内资深产业互联网专家黄老师、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~\\n
\\n\\n\\t课上,原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张洪江老师,将基于20多年在世界500强的任职经验,重点分享如何构建一个既能兼顾业务效率、支撑业绩达成,又能落实全员风控、夯实安全发展底线的风险管理体系;新监管下集团型国企如何管控供应链子公司风险,避免一管就死一放就;如何建立分级授权授信模型;如何有效挽回坏账损失等内容。让大家摆脱业绩和安全之间的恶性拉扯,要么总是怕业绩达不成,要么出风险全公司寝食难安。\\n
\\n\\n\\t课上,拥有20年大宗供应链企业经营经验&国内资深产业互联网专家黄老师,将重点分享供应链公司重新划定主责主业和选品的思路,并结合大宗、制造业、农业、消费等领域实践,给出国企在优化商业模式的落地建议。同时,黄老师将结合江苏德龙破产事件,深度剖析多家头部供应链公司真正的踩雷原因,教你避免踩大雷。很多时候不是没有风险,是规模还不够大而已,规模越大,出风险概率越大,不是不暴雷、只是时候未到。\\n
\\n\\n\\t课上,拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,将从法律风控视角,重点分享10多个真实典型案件帮助大家规避风险,事前事中事后各环节容易被忽略但潜藏巨大风险的漏洞,货押、出口代理、代采代销等各类场景的实务细节,以及从制度流程、业务拓展、合同签署、日常运营4大维度指导大家做全面的合规体检。\\n
\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
INFO.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于国企资讯
\\n\\n ","description":"国有企业下属子公司管理办法 第一章总则\\n\\n第一条 为加强对xxx有限公司(简称:集团公司)子公司的管理和控制,确保子公司业务符合集团公司的总体战略发展方向,有效控制经营风险,确保国有资产保值增值,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)《企业内部控制基本规范》等法律、法规、规范性文件以及《xxx集团章程》(以下简称公司章程)规定,结合公司实际,制定本管理办法。\\n\\n第二条 本制度所称“子公司”系指集团公司的全资、控股子公司。\\n\\n第三条 子公司的组织管理架构设置最少为二级结构,机构设置必须完善,董事长(含副职)、总经理…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051690006","author":"国企资讯","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-14T16:00:00.429Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505161807106249.png","type":"photo","width":1080,"height":608,"blurhash":"LbE2qW-pWAaxxbt8WAWB0fM|e.R*"}],"categories":["国有企业","供应链子公司","管理办法"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"“链”上大湾区 | 宝供物流:供应链生态构建者","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051590005","content":"\\n\\t \\n
\\n\\n\\t1994年,在中国“物流”概念还未广泛普及、相关业务尚处于萌芽阶段之时,刘武创立了宝供储运有限公司,开始涉足现代物流相关业务。1999年,宝供储运有限公司正式更名为宝供物流企业集团有限公司(下称“宝供物流”),成为国内首家以“物流”注册的企业集团。\\n
\\n\\n\\t如今,宝供物流在全国130多个城市设立分支机构,兴建25个大型现代化物流基地,仓储面积超200万平方米,形成了以第三方物流为主体,集现代物流设施投资、供应链金融、电子商务、商品购销、国际货代、大数据服务等供应链服务功能为一体的综合集团,服务众多世界500强及国内大型制造企业。\\n
\\n\\n\\t“未来的竞争是供应链与供应链的较量,唯有共建生态,才能让产业链条真正‘活’起来。”宝供物流董事长刘武在接受央视网专访时表示。\\n
\\n\\n\\t“链”接生态:从孤岛到协同,释放产业链潜能 \\n
\\n\\n\\t1994年,广东宝供储运有限公司成立。当时,国内物流行业还处于传统的储运模式,效率低下、成本高昂。刘武意识到,要想在这个行业立足,必须有创新的思维和模式。\\n
\\n\\n\\t恰逢此时,国外某大型消费日用品公司进入中国市场,需要高水平的物流服务。刘武抓住这个机遇,与该公司展开合作。为满足业务需求,宝供物流推出“门到门”一体化物流服务,打破传统物流分块经营、多头负责的模式,显著提升了物流效率,降低了成本。\\n
\\n\\n\\t“当时,我们提出‘门到门’服务,就是要把货物从客户的仓库直接送到客户指定的地点,中间不需要客户再操心。这个理念在当时是非常超前的,很多人都不理解,但我们坚持了下来。”刘武回忆道。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t在全球产业链重构的背景下,不少产业供应链曾长期陷入“高成本、低效率”的困局。刘武直言:“一件衬衫出厂价两三百元,到消费者手中却要上千元;啤酒厂近在咫尺,喝到的却是半年前生产的——核心问题在于供应链各环节的割裂。”为打破这一僵局,宝供物流选择“做难而正确的事”——推动产业链上下游协同,解决物流的现代化问题。\\n
\\n\\n\\t2002年,宝供物流提出供应链一体化服务的创新概念。这一理念以物流为核心驱动力,向供应链的上下游环节深度延伸,通过整合资源、优化流程,为客户构建一个集高效性、便捷性与韧性于一体的全方位服务链条。刘武表示:“供应链不是零和博弈,而是生态共赢。唯有打破企业‘墙内思维’,才能释放产业链的潜能。”\\n
\\n\\n\\t如今,宝供物流已与100多家世界500强企业建立合作,在汽车、快消、化工等领域形成六大行业解决方案,其全国25个物流基地、130个分支机构构成的网络,正成为串联产业链的“超级节点”。\\n
\\n\\n\\t“链”动数智:从信息化到AI,重塑供应链内核 \\n
\\n\\n\\t“数字化不是某个环节的优化,而是全链路的重构。”刘武说道。早在1996年,宝供物流便引入信息管理系统。如今,其数字化架构已覆盖流程、数据、应用三大层面,形成“物流网络+精细化运营+算法”的效能“铁三角”。\\n
\\n\\n\\t在仓储端,宝供物流的智能WMS系统实现入库、分拣、发货全流程自动化,仓储效率提升40%;在运输端,ITMS系统通过智能配载算法,将车辆空驶率降低18%;“供应链控制塔”作为数字中枢,实时整合生产端到消费端数据,实现库存、路由、履约的智能决策。例如,某快消品客户应用“多仓融合”方案后,仓储面积减少30%,库存周转天数下降25%。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t刘武将数字化转型分为三阶段:业务流程线上化、场景功能数字化、生态协同智能化。如今,宝供物流的“供应链控制塔”集成物联网、AI和大数据,实时监控全国资源,预警准确率达90%。其AI团队开发的路线优化模型,每年节省运输成本超千万。\\n
\\n\\n\\t值得一提的是,宝供物流的持续发展和创新注入了新的动力——计算机AI视觉技术的应用,通过仓储监控、库存管理、形状识别、行为识别和表单电子化等多种场景,能进一步提升物流自动化的效率和准确性。\\n
\\n\\n\\t“链”向绿洲:从减排到循环,锻造可持续竞争力 \\n
\\n\\n\\t“物流环节的碳排放占供应链总量近40%,绿色化不仅是责任,更是未来竞争的砝码。”作为中国物流与采购联合会绿色物流分会首任会长,刘武深知绿色发展的重要性。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t“绿色低碳不是选择题,而是供应链竞争的必答题。”刘武介绍,宝供物流在推进绿色供应链建设上多管齐下:围绕供应链深度整合,压缩精简物流环节以降本增效;在配送搬运环节大量投入电动配送车、电动叉车及氢能源设备;仓库照明全面采用LED节能灯且从规划设计起就安装太阳能板节能减排;用可多次重复使用的布料魔术带替代仓库中常用的缠绕膜。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t2023年,宝供物流供应链产业园在广州投用,这座智慧化、数字化的绿色园区,成为公司绿色发展的新标杆。“未来十年是‘效能十年’,绿色与数智的融合,将有助于中国供应链在全球竞争中占据先机。”刘武说。\\n
\\n\\n\\t从储运站到供应链生态构建者,宝供物流发展的三十年,是中国产业链从粗放到精细、从孤立到协同的缩影。站在新起点,宝供物流把目光投向更广阔的“链”式图景,将以产业生态的“连接器”之姿,继续书写属于自己的新篇章。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t来源:央视网 记者 刘海林\\n
INFO.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于刘海林
\\n\\n ","description":"1994年,在中国“物流”概念还未广泛普及、相关业务尚处于萌芽阶段之时,刘武创立了宝供储运有限公司,开始涉足现代物流相关业务。1999年,宝供储运有限公司正式更名为宝供物流企业集团有限公司(下称“宝供物流”),成为国内首家以“物流”注册的企业集团。\\n\\n如今,宝供物流在全国130多个城市设立分支机构,兴建25个大型现代化物流基地,仓储面积超200万平方米,形成了以第三方物流为主体,集现代物流设施投资、供应链金融、电子商务、商品购销、国际货代、大数据服务等供应链服务功能为一体的综合集团,服务众多世界500强及国内大型制造企业。\\n\\n“未…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051590005","author":"央视网","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-14T16:00:00.325Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505151758308387.png","type":"photo","width":1266,"height":702,"blurhash":"L$C@EdRjxut7?wWCxuof-poft7j["},{"url":"https://p5.img.cctvpic.com/photoworkspace/contentimg/2025/05/14/2025051419394264924.png","type":"photo","width":1267,"height":725,"blurhash":"LY99y^enU]o}pMogaKaeVqkDkCaj"},{"url":"https://p2.img.cctvpic.com/photoworkspace/contentimg/2025/05/14/2025051419403167409.png","type":"photo","width":1266,"height":751,"blurhash":"L9E{V2RL%Ftp~XtSMujY9aRNV?V@"},{"url":"https://p1.img.cctvpic.com/photoworkspace/contentimg/2025/05/14/2025051419411077451.png","type":"photo","width":1268,"height":747,"blurhash":"LZGK2{tlabt7_M%LRkad-#%LRjkD"},{"url":"https://p2.img.cctvpic.com/photoworkspace/contentimg/2025/05/14/2025051419415043400.png","type":"photo","width":1268,"height":762,"blurhash":"LC9k:8x.V:W[8^Myb1oyHYo%tTV;"}],"categories":["供应链生态构建者","宝供物流","三十年","产业生态","“连接器”刘武"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"厦门第一大国企 “换帅”!许晓曦接替黄文洲出任建发集团党委书记、董事长,担当发展大任","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051690005","content":"\\n\\t备受关注的厦门第一国企——厦门建发集团,近日迎来新掌门人。根据相关披露,许晓曦已于2025年5月起担任厦门建发集团有限公司党委书记、董事长。从厦门国贸控股集团“空降”而来,许晓曦履新后如何带领厦门第一大国企建发集团再出发、再突破,也因此备受市场期待。\\n
\\n\\n\\t5月13日,厦门建发集团旗下成员企业建发国际集团(01908.HK)在港交所发布公告称,董事会接获黄文洲因退休辞任非执行董事,及郑永达因工作安排变动辞任非执行董事,均自5月13日起生效。同时,公司宣布许晓曦被委任为非执行董事,自5月13日起生效。许晓曦先生的任期为三年,自2025年5月13日起,每次届满自动续期一年,直至下届股东周年大会为止,并可膺选连任。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t首次从外部“空降”掌门人 \\n
\\n\\n\\t根据公告披露显示,许晓曦已于2025年5月起担任厦门建发集团有限公司党委书记、董事长。 \\n
\\n\\n\\t公开履历显示,许晓曦,男,中共党员,1969年11月出生,毕业于厦门大学,经济学博士,高级经济师。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t许晓曦\\n
\\n\\n\\t许晓曦历任厦门国贸集团股份有限公司业务员、部门经理、总裁助理、副总裁、常务副总裁、总裁等职,2011年任厦门金圆投资集团有限公司党委书记、董事长。\\n
\\n\\n\\t2017年,许晓曦重返厦门国贸控股集团,担任集团党委书记、董事长并兼任厦门国贸集团股份有限公司党委书记、董事长;2021年,许晓曦卸任厦门国贸集团股份有限公司董事长;2024年,卸任厦门国贸集团股份有限公司党委书记。\\n
\\n\\n\\t据万联网了解,黄文洲此前担任厦门建发集团有限公司党委书记、董事长,他出生于1965年2月,曾任建发集团总经理,2017年3月任建发集团董事长,后同时担任集团党委书记。这也意味着,黄文洲至今已经在建发董事长职位上,干了整整八年的时间,现在属于到了年龄正常退休。\\n
\\n\\n\\t值得一提的是,此前厦门建发历任董事长王宪榕、吴小敏、黄文洲均是建发内部成长起来的干部,许晓曦此次系从厦门第二大国企国贸控股调入。\\n
\\n\\n\\t许晓曦履新厦门建发集团前,为厦门国贸控股集团党委书记、董事长。\\n
\\n\\n\\t公开资料显示,厦门建发集团有限公司创立于1980年,系厦门市属第一大国有企业。目前,其主业聚焦“服务实体经济、服务社会民生”两大发展战略方向,业务涵盖供应链运营、城市建设与运营、旅游会展、医疗健康以及新兴产业等五大领域。建发集团以2023年营收1106.656亿美元位列2024年度“《财富》世界500强”第85位、“中国企业500强”第29位。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸控股集团有限公司为厦门市属第二大规模的国有企业集团,公司业务布局供应链、先进制造、城市建设运营、消费与健康、金融服务五大赛道。数据显示,国贸控股集团以2023年营收858.19亿美元位列2024年度“《财富》世界500强”位列第142位、《财富》中国500强”第39位。\\n
\\n\\n\\t国贸控股和建发集团作为厦门市两大重磅级国有企业集团,业务范围广泛且存在一定的关联性。许晓曦的这次空降,或许是厦门市政府加强国企资源整合、推动厦门市属国有企业做大做强的重要举措之一,通过选派优秀的企业管理者跨企业任职,促进国企之间的交流与合作,实现国有经济的高质量发展。\\n
\\n\\n\\t俗话说,知己知彼百战百胜。有着丰富国企管理经验的许晓曦有望为建发集团带来新的管理理念和创新思路,进一步优化企业的运营管理,提升市场竞争力。许晓曦履新后,如何带领厦门第一大国企建发集团再出发、再突破,也因此备受市场期待。\\n
\\n\\n\\t建发股份董事大变更,郑永达等5名董事离任 \\n
\\n\\n\\t值得一提是,5月13日,国泰海通证券股份有限公司在上交所发布了一则《关于厦门建发股份有限公司涉及董事变更暨三分之一以上董事发生变动的临时受托管理事务报告》。\\n
\\n\\n\\t公告称,根据建发股份2024年年度股东大会以及第十届董事会2025年第一次临时会议,林茂任公司董事、董事长;叶衍榴、邹少荣、程东方任公司董事;吴育辉、蔡宁、王艳艳任公司独立董事;原任董事会成员郑永达、黄文洲、陈东旭、林涛、陈守德未作出新任命,董事职务自然免除。 \\n
\\n\\n\\t在上述人员变动前,建发股份共设9名董事,上述人员变动涉及5名董事,董事变动人数超三分之一。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t建发股份表示,上述人员变动系公司经营中的正常事项,不会对公司的日常管理、生产经营及偿债能力产生不利影响,不会对董事会决策有效性产生不利影响,上述人事变动后公司治理结构符合法律规定和公司章程规定。\\n
\\n\\n\\t来源:建发国际集团、建发股份等公告,万联网综合整理\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"备受关注的厦门第一国企——厦门建发集团,近日迎来新掌门人。根据相关披露,许晓曦已于2025年5月起担任厦门建发集团有限公司党委书记、董事长。从厦门国贸控股集团“空降”而来,许晓曦履新后如何带领厦门第一大国企建发集团再出发、再突破,也因此备受市场期待。 5月13日,厦门建发集团旗下成员企业建发国际集团(01908.HK)在港交所发布公告称,董事会接获黄文洲因退休辞任非执行董事,及郑永达因工作安排变动辞任非执行董事,均自5月13日起生效。同时,公司宣布许晓曦被委任为非执行董事,自5月13日起生效。许晓曦先生的任期为三年,自2025年5月13日起…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051690005","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-14T16:00:00.264Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505161804477049.jpg","type":"photo","width":1200,"height":800,"blurhash":"LiHnTzofNaoz0#WVjZayROayspae"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0515%2F887e649bj00swaqwj00a0d200l600lrg00l600lr.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0515%2Fdb2a39fcj00swaqwk00dqd200k900k6g00k900k6.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0515%2F6ddd401fj00swaqwk001ld200qo00xcg006d007y.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0515%2F987c6259j00swaqwk0084d200j500ieg00j500ie.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["厦门建发集团","许晓曦","董事长"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"易能时代是一家怎样的公司,能每年震撼一次市场?","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490011","content":"\\n\\t有人说,新能源行业的发展节奏,不再按年计,而是按月、按周甚至按日在更新。而在这样的时代背景下,仍有一家公司,坚持用“年”为单位打磨产品,却能年年在市场上投下一个令人侧目的落点。\\n
\\n\\n\\t它叫易能时代。 \\n
\\n\\n\\t或许你在过去的两年里,从不同的场合听说过这个名字——2024年,60kW风冷模块横空出世,让行业第一次重新思考风冷模块的上限在哪里;今年,又随着行业预热已久的98%+高效率解决方案,成为众人关注的下一个技术拐点。\\n
\\n\\n\\t所以问题来了:这是一家怎样的公司? \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\tPART.01:不靠发布会红,靠“市场验证”红\\n
\\n\\n\\t2022年,易能时代第一次向行业表达自己“要做模块”的意图时,圈内反应大致分成两类:一种是“又来一家做模块的”;另一种,是“一级拓扑?别闹了”。\\n
\\n\\n\\t那时,一级拓扑并非行业主流,能做到的公司不多,做到量产更是凤毛麟角。它的好处是转换路径短、效率高,但难点也不少:设计复杂、控制算法门槛高、功率密度难以兼顾稳定性。\\n
\\n\\n\\t但他们偏偏就这么选了——用五年时间,从电路架构到底层元器件,一寸寸打磨,直到2024年正式推出60kW风冷模块。 \\n
\\n\\n\\t没有大张旗鼓的炒作,也没有过度渲染的营销语,它的红,是在实际应用场景中一点点印出来的。被城市快充场站验证,被高温重卡场景试炼,被越来越多桩企点名选择。\\n
\\n\\n\\t而在刚过去的2025年上海充换电展上,易能时代所公布的那组“98%+”的数据也不再只是工程师的自嗨,而是所有关注效率、关注运营模型的同行,绕不开的焦点。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\tPART.02:他们做产品,也做判断\\n
\\n\\n\\t和多数“速度第一”的新能源公司不同,易能时代有一种“慢性子”的节奏感。\\n
\\n\\n\\t内部工程师说过一句话:“我们不是在追风口,而是在追问题本身。” \\n
\\n\\n\\t所以他们的路径选择总是有些与众不同:\\n
\\n\\n\\t当大部分企业在卷“功率更大”,他们反问:电网能承受吗?客户能维护吗?\\n
\\n\\n\\t当很多模块厂在做“超高速发布”,他们更在意:这个产品真正能上线运行多久?对客户来说,是不是更省事的选择?\\n
\\n\\n\\t例如轻载能效问题,大多数模块在轻载状态下效率会大幅下滑,而易能通过“按需启动”的架构调度,让轻载也能维持高能效输出。这并非惊天动地的创新,但却恰恰击中场站运营者每天都在面对的现实。\\n
\\n\\n\\t“我们关心的不是性能能到哪里,而是客户用起来会不会觉得麻烦。”\\n
\\n\\n\\t这是易能时代不止一次对外表达的判断逻辑。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\tPART.03:产品是一面镜子,照见一家公司的精神\\n
\\n\\n\\t你从他们的产品里,能读出一些他们的“个性”:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t98%+的效率,不是说为了追数据,而是从设计开始,每一处都要“少一分损耗”;\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t55dB以下的噪音,不是为了静音而静音,而是理解居民区深夜桩的真实困扰;\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t3.3kW模块级容错机制,不是夸张冗余,而是知道运营过程中“不是不出问题,而是怎么出问题都能稳住”。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t这家公司不太喜欢夸张的词,也不轻易讲“革命”“颠覆”这些话。但你会发现它总是能一年一个脚印地,在行业热议点上交出一个稳稳的回应。\\n
\\n\\n\\t从一级拓扑到高温稳定性,从全球通配到智能调度,从产品走进城市场站到重卡物流基地,易能时代像一个低调的解题者,总是在行业面临难题时,递出一个靠谱的答案。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\tPART.04:\\"一年一响\\"的背后,是十年一心\\n
\\n\\n\\t现在回头看,你会发现,易能时代每一次“响”,都不是偶然:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t是2019-2020年立项时的长期主义信念;\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t是2021年电路架构方案的大胆试验;\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t是2022年工厂端的工艺重构与模块化设计;\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t是2024年市场批量试点下的持续反馈修正;\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t是2025年,“98%+”正式登场、成为行业技术竞速新起点的这一刻。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t它的每一次出场,都不是为了热闹,而是为了把“看起来不那么容易解决”的问题,解决掉。\\n
\\n\\n\\t所以,是一家怎样的公司,能每年撼一次市场?\\n
\\n\\n\\t答案或许很简单:\\n
\\n\\n\\t它是那种每年只做一件事,但每一件事都足够值得被行业记住的公司。 \\n
\\n\\n\\t来源:易能时代 \\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于易能时代
\\n\\n ","description":"有人说,新能源行业的发展节奏,不再按年计,而是按月、按周甚至按日在更新。而在这样的时代背景下,仍有一家公司,坚持用“年”为单位打磨产品,却能年年在市场上投下一个令人侧目的落点。 它叫易能时代。\\n\\n或许你在过去的两年里,从不同的场合听说过这个名字——2024年,60kW风冷模块横空出世,让行业第一次重新思考风冷模块的上限在哪里;今年,又随着行业预热已久的98%+高效率解决方案,成为众人关注的下一个技术拐点。\\n\\n所以问题来了:这是一家怎样的公司?\\n\\nPART.01:不靠发布会红,靠“市场验证”红\\n\\n2022年…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490011","author":"易能时代","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-13T16:00:00.882Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505141818596436.jpg","type":"photo","width":3200,"height":2134,"blurhash":"LCCs{=yZRlxZ5LXpWGjWMyR;beab"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0514%2F1b25844fj00sw8vsd0021d200u000k0g00it00cj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0514%2Fd4b21068j00sw8vsd002fd200u000k0g00it00cj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0514%2F6783b916j00sw8vsd002sd200u000k0g00it00cj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0514%2F7b612374j00sw8vsd0021d200u000k0g00it00cj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["新产品","发布会","易能时代","新能源"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"万亿央企紧急声明!中核集团公告:有不法分子伪造公司合同专用章大量采购钢材,诱骗供应商未收款先供货,这些都是假冒的→","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490012","content":"\\n\\t近日,能源央企中核工业集团官网发布声明称:近期,有不法分子伪造“中国核工业集团有限公司”“中国核工业集团有限公司合同专用章”等印章,假冒中国核工业集团有限公司名义大量采购钢材,诱骗供应商未收款先供货,对供应商带来损失风险,也对公司造成负面影响。 \\n
\\n\\n\\t为此,中核集团表示:“我公司未开展钢材采购项目,相关不法分子假冒行为与我公司无关,我公司对此不承担任何法律责任。我公司作为中央企业总部,一般不直接对外采购工程物资或发包工程项目。我公司如有相关业务,均通过“中核集团电子采购平台”发布采购公告,依法依规履行采购程序后再签订合同。请社会公众提高警惕,注意防范风险。如对涉及我公司的合作事项或合同存疑的,可及时向我公司核实确认。” \\n
\\n\\n\\t为何频频被“李鬼”盯上? \\n
\\n\\n\\t值得注意的是,就在2024年10月12日,中核集团也发布过一次声明,声明称有不法分子伪造 “中国核工业集团有限公司工程部” 印章,以中核集团名义发包 “郑州井盖更换项目”。对此,中核集团表示:“‘中国核工业集团有限公司工程部’不是我公司设立的机构,我公司没有在河南省郑州市发包井盖更换项目,相关不法分子假冒行为与我公司无关。请社会公众提高警惕,注意防范风险,如发现违法犯罪行为,请依法向公安机关报案。”\\n
\\n\\n\\t为什么中核集团会频频被“李鬼”盯上?原因或主要如下:\\n
\\n\\n\\t一是品牌影响力大 :作为中央直接管理的特大型国有重要骨干企业,中核集团在国内外具有较高的知名度和影响力,其品牌形象容易被不法分子利用来获取供应商等的信任。\\n
\\n\\n\\t二是业务性质特殊 :\\"核\\"这一字眼,往往伴随着技术门槛高、涉密性强的认知,在公众视野中,更是与“国家重器”挂钩。中核集团涉及核能开发利用、核工程建设等特殊领域,这些领域对技术和物资的需求较大,这种特殊业务天然的权威性和信息壁垒,使得不法分子得以利用外界对核工业运行机制的不熟悉,伪造央企合作项目。\\n
\\n\\n\\t三是采购流程规范:中核集团作为大型央企,采购流程通常较为规范和严格,不法分子假冒其名义进行采购,可以逃避正常的采购流程和监管,从而更容易实施诈骗行为。\\n
\\n\\n\\t例如,在此次最新“李鬼”碰瓷事件中,诈骗方以“中核集团总部采购”为名,借助核工业项目通常涉及大宗物资、高额资金的特点,向供应商营造“大单机遇”的假象,而供应商也因为诈骗方的“权威”,主动压下对合同细节的疑虑。这种“高收益预期对冲风险”的心理,被诈骗分子精准利用。\\n
\\n\\n\\t作为中国核能领域的“国家队”,中核集团旗下拥有百余家子公司及科研院所,业务涵盖核电、核燃料、核技术应用等全产业链。复杂的组织架构在提升产业协同能力的同时,也给了不法分子可乘之机。\\n
\\n\\n\\t诈骗分子常以“集团总部直属项目”“新设分支机构”等名义伪造身份,利用公众对央企内部管理链条不清晰的特点,虚构采购需求。\\n
\\n\\n\\t此次中核集团声明特别强调“一般不直接对外采购”,正是指向这一漏洞——多数供应商难以快速厘清中核集团总部与子公司间的权责边界,误将“中核”品牌背书等同于所有层级机构的信用担保。\\n
\\n\\n\\t“李鬼”事件对央国企的启示\\n
\\n\\n\\t事实上,类似事件在央企中已屡见不鲜,此前,中石油等企业就曾多次遭遇“挂靠”“伪造子公司”等骗局。\\n
\\n\\n\\t此次中核集团再爆“李鬼”假冒事件,对央国企也是一个启示:\\n
\\n\\n\\t1、规范采购流程与合同管理:企业应进一步完善企业内部的采购管理体系,确保所有的采购业务都通过统一的采购平台进行操作。细化合同管理,将合同模板标准化 ,合同签订要秉持严谨原则,严格按照企业的内部审批流程进行操作等。\\n
\\n\\n\\t2、加强供应商管理:企业应加强对供应商的资质审核和背景调查,建立完善的供应商管理体系,确保与正规的供应商进行合作,避免因与假冒供应商交易而遭受损失。\\n
\\n\\n\\t3、提高风险防范意识:企业和供应商都应提高风险防范意识,对涉及采购、合同签订等业务的印章、文件等进行严格核实,防止被不法分子利用。\\n
\\n\\n\\t供应商应如何防范类似风险? \\n
\\n\\n\\t对于供应商而言,也可以采取以下多种措施来防范类似风险:\\n
\\n\\n\\t1、谨慎核实信息 :供应商在与中核集团等大型企业进行业务合作时,应通过官方渠道核实对方的业务信息、印章、授权文件等的真实性,避免因轻信虚假信息而遭受损失。\\n
\\n\\n\\t2、规范合同签订 :在签订合同前,应仔细审查合同条款,确保合同的合法性和有效性,同时要求对方提供真实的授权委托书等相关文件。\\n
\\n\\n\\t3、加强风险意识培训:企业内部要定期组织员工参加风险防范培训,特别是对于销售、采购等部门的员工。培训内容可以包括常见的诈骗手段、案例分析、防范措施等;鼓励员工关注行业内的风险动态和新闻资讯,及时了解其他企业遇到的类似风险事件。\\n
\\n\\n\\t4、设立风险预警机制:可建立一套内部的风险预警指标体系。例如,将收到的采购订单金额大小、交货时间紧迫程度、采购方付款方式等作为指标。如果出现异常情况,如超大金额订单、要求极短时间交货、要求先货后款且付款方式不明确等,触发预警机制,提醒相关部门和人员进行进一步的核实和风险评估。\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"近日,能源央企中核工业集团官网发布声明称:近期,有不法分子伪造“中国核工业集团有限公司”“中国核工业集团有限公司合同专用章”等印章,假冒中国核工业集团有限公司名义大量采购钢材,诱骗供应商未收款先供货,对供应商带来损失风险,也对公司造成负面影响。 为此,中核集团表示:“我公司未开展钢材采购项目,相关不法分子假冒行为与我公司无关,我公司对此不承担任何法律责任。我公司作为中央企业总部,一般不直接对外采购工程物资或发包工程项目。我公司如有相关业务,均通过“中核集团电子采购平台”发布采购公告,依法依规履行采购程序后再签订合同。请社会公众提高警惕…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490012","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-13T16:00:00.231Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505141828492991.jpg","type":"photo","width":1000,"height":656,"blurhash":"L79aT%S}GA-Cp{NFOYoO%5NF,Io$"}],"categories":[",能源央企","中核工业集团","声明","假冒央企"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"2025第十届北京国际精酿工坊啤酒展览会聘任陈一笔为荣誉专家顾问 共筑行业新生态","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051390002","content":"\\n\\t北京2025年5月13日 /美通社/ -- 2025年5月4日,北京国际精酿工坊啤酒展览会(BeijingBrew)组委会正式宣布,聘请食品展会网、《安全食报》主编陈一笔先生为2025第十届北京国际精酿工坊啤酒展览会荣誉专家顾问。此举旨在借力陈一笔先生在啤酒领域的深厚积淀与行业影响力,为即将于5月27日至29日在北京首钢会展中心举办的2025第十届北京国际精酿工坊啤酒展览会(BeijingBrew)注入专业智慧,推动中国精酿啤酒产业向国际化、专业化方向迈进。\\n
\\n\\n\\n\\t深耕行业,陈一笔以专业赋能产业升级 \\n
\\n\\n\\t作为国内食品与饮品领域的资深媒体人,陈一笔先生长期聚焦啤酒产业动态,其创办的《安全食报》以深度报道与行业洞察闻名,成为从业者获取前沿资讯的重要平台,为行业规范化发展提供了理论支持与实践路径。此次受聘,正是对其专业能力与行业贡献的高度认可。\\n
\\n\\n\\t在聘任邀请仪式上,陈一笔表示:\\"中国精酿啤酒市场正从‘小众文化\'向‘品质消费\'转型,BeijingBrew作为中国最具影响力的精酿展会之一,不仅是产品展示的舞台,更是产业趋势的风向标。我将以荣誉顾问身份,聚焦行业痛点,助力展会搭建‘产学研用\'一体化平台,推动中国精酿从‘量\'到‘质\'的跨越。\\"\\n
\\n\\n\\t展会升级在即,六大核心议题引关注 \\n
\\n\\n\\t2025第十届北京国际精酿工坊啤酒展览会定档5月27日至29日,选址北京首钢会展中心,预计吸引超过200家国内外精酿品牌、设备厂商及产业链企业参展。作为荣誉专家顾问,陈一笔将深度参与展会内容策划,重点打造六大核心议题:\\n
\\n\\n\\t行业反响热烈,共绘精酿发展蓝图 \\n
\\n\\n\\t对于此次合作,北京国际精酿工坊啤酒展览会主办方指出:\\"陈一笔先生兼具媒体传播力与产业洞察力,他的加入将显著提升展会的专业深度与资源整合能力。我们期待通过‘媒体+展会\'的协同效应,助力中国精酿品牌突破区域限制,走向全球市场。\\"\\n
\\n\\n\\t展望未来:以专业力量驱动行业生态重构 \\n
\\n\\n\\t根据《中国精酿啤酒行业\\"十五五\\"深度研究咨询预测报告》,2025年中国精酿啤酒市场规模预计将达到1300亿至1342亿元,年均增速超17%,但仍面临供应链成本高企、标准化体系缺失等挑战。未来工坊啤酒质量分级标准、评测体系、产区原料数据库都是行业需要关注的重点方向。\\n
\\n\\n\\t2025年,北京国际精酿工坊啤酒展览会迎来十周年年庆。十年间,中国从啤酒以传统工艺对话现代科技,到全球酒厂合酿计划打破地域边界,BeijingBrew用液态黄金记录了中国精酿从\\"破土\\"到\\"绽放\\"的完整轨迹。\\n
\\n\\n\\t随着聘任消息的发布,2025第十届北京国际精酿工坊啤酒展览会的筹备工作进入冲刺阶段。这场汇聚产业智慧、连接全球资源的行业盛会,或将为中国精酿啤酒的下一个黄金十年奠定基石。正如陈一笔所言:\\"精酿的本质是创新与共享,是一代酿酒人‘以酒为媒,破界共生\',我们期待与全球从业者一道,酿造属于这个时代的啤酒文化。\\"\\n
WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于美通社
\\n\\n ","description":"北京2025年5月13日 /美通社/ -- 2025年5月4日,北京国际精酿工坊啤酒展览会(BeijingBrew)组委会正式宣布,聘请食品展会网、《安全食报》主编陈一笔先生为2025第十届北京国际精酿工坊啤酒展览会荣誉专家顾问。此举旨在借力陈一笔先生在啤酒领域的深厚积淀与行业影响力,为即将于5月27日至29日在北京首钢会展中心举办的2025第十届北京国际精酿工坊啤酒展览会(BeijingBrew)注入专业智慧,推动中国精酿啤酒产业向国际化、专业化方向迈进。 聘书\\n\\n深耕行业,陈一笔以专业赋能产业升级\\n\\n作为国内食品与饮…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051390002","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-12T16:00:00.996Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505131700595823.jpg","type":"photo","width":599,"height":426,"blurhash":"LFPGgQ8^8^X4%Mi_MxIB-pIVV_oN"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2682280/image_984982_5361646.jpg?p=medium600","type":"photo","width":599,"height":426,"blurhash":"LFPGgQ8^8^X4%Mi_MxIB-pIVV_oN"}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"汉高销售额增长符合预期,盈利能力保持强劲","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051390001","content":"\\n\\t\\t德国杜塞尔多夫 2025年5月12日 /美通社/ -- 汉高公布了2025年第一季度的合并销售额,约为52亿欧元,较去年同期(约53亿欧元)略有下降。有机销售额同比下滑了1.0%,主要归因于地缘政治的紧张局势和宏观经济环境的挑战。自年初以来这些问题显著加剧,对工业需求和消费者信心产生了负面影响,北美地区尤甚。尽管面临这些挑战,粘合剂技术业务部依然实现了有机销售额增长,这得益于其在价格调整与销量管理上的平衡策略。正如预期所示,消费品牌业务部的销售额低于去年同期水平,这也是由于去年的高基数效应以及当前供应链面临的挑战所导致。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\n\\t\\t汉高首席执行官卡斯滕?诺贝尔(Carsten Knobel)表示:\\"正如我们在今年3月发布的2024年度业绩报告中所提到的,新财年的销售额开局增长较为缓慢。然而,我们依然保持了强劲的毛利率和息税前利润率,并持续推进我们的战略增长议程。提前完成对北美零售品牌业务的剥离,标志着我们在2022年初宣布的消费品牌业务部业务组合优化计划圆满结束。这意味着我们现在可以全力发展消费品牌业务,以创新技术为驱动,为消费者创造切实的附加值。\\"\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\n\\t\\t卡斯滕?诺贝尔补充道:\\"自今年年初以来,全球市场的波动性和不确定性显著加剧。尽管如此,本财年的既定目标保持不变。我们期待销售额实现进一步的有机增长,并在2025年内逐步改善盈利能力。展望未来,我们将持续投资于品牌,推出创新产品。在此加持下,我们预计下半年的业绩将更为强劲。与此同时,我们预计毛利率和息税前利润率将继续保持强劲水平。2025财年第一季度的发展情况表明,我们在实现这些目标方面已经步入正轨。这不仅证明了我们拥有一套清晰且持续实施的战略体系,更彰显了我们兑现承诺的决心与能力。\\"\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t粘合剂技术业务部在第一季度的有机销售额增长,主要得益于移动和电子业务的强劲表现。而消费品牌业务部有机销售额出现的下降主要是由于消费情绪低迷、客户去库存化以及供应链挑战所致。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t集团业绩表现 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t2025 年第一季度,集团销售额达到52.42亿欧元,较去年同期(53.17亿欧元)名义下滑1.4%。有机销售额(即根据汇率和收购/撤资进行调整后)下滑1.0%。这种情况符合预期,也反映了当前充满挑战的地缘政治形势和宏观经济环境,这些因素既影响了工业需求,也对消费情绪产生了负面影响,北美地区尤甚。尽管集团层面的有机销售额表现得到了有利的价格因素的支持,但销量仍低于去年同期水平。收购/撤资活动带动销售额增长1.1%,而外汇波动则对销售业绩带来了1.4%的负面影响。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t第一季度欧洲地区的有机销售下降2%。在印度、中东和非洲地区,有机销售额增长4.6%。在北美地区,有机销售额下降5.6%。拉美地区的有机销售额同比增长1.5%。亚太地区实现了3.6%的有机销售额增长。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t粘合剂技术业务部业绩表现 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t2025 年第一季度,粘合剂技术业务部的销售额为27.15亿欧元,较去年同期(26.77亿欧元)名义增长1.4%,有机销售额(即根据汇率和收购/撤资进行调整后)增长1.1%。价格和销量均呈现出积极的发展态势。外汇因素导致销售额下降1.0%。收购/撤资促使销售额增长1.3%。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t粘合剂技术业务部第一季度有机销售额的增长主要得益于移动和电子业务的强劲表现,该领域实现了3.1%的有机销售额增长。这一增长主要由电子和工业业务推动,而汽车业务由于市场环境严峻则出现了下滑。包装和消费品业务的有机销售额整体小幅下滑0.4%。包装业务显示出稳定的发展态势,需求正在进一步复苏。消费品业务较去年同期略有下滑。工匠、建筑和专业业务的有机销售额较去年同期增长0.4%,这主要得益于消费品和工匠业务以及建筑业务的良好增长势头。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t从地域角度看,粘合剂技术业务部的业绩表现整体喜忧参半。在欧洲地区,受工匠、建筑和专业业务的影响,有机销售额低于去年同期水平。北美地区的市场环境普遍充满挑战,第一季度销售额的下滑主要受到移动和电子业务以及包装和消费品业务的影响。印度、中东和非洲地区实现了非常强劲的有机销售额增长,尤其是得益于工匠、建筑和专业业务取得的两位数有机销售额增长。拉美地区同样实现了显著的增长,这主要得益于移动和电子业务的两位数销售额增长。此外,包装和消费品业务以及工匠、建筑和专业业务均增长强劲。亚太地区增长显著,主要得益于中国电子业务的两位数销售额增长。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t消费品牌业务部业绩表现 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t2025 年第一季度,消费品牌业务部的总销售额达到24.84亿欧元,较去年同期名义下滑4.6%。有机销售额(即根据汇率和收购/撤资进行调整后)下降3.5%。与2024年第一季度相比,该业务部的价格调整态势良好,但销量如预期所示有所下降。销量下降的主要原因包括消费者信心低迷、零售客户(尤其在北美市场)的去库存行动以及供应链方面的挑战。外汇波动对销售额产生了2.0%的负面影响,而收购/撤资活动则为销售额贡献了0.8%的增长。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t第一季度,洗涤剂及家用护理业务领域的有机销售额下降4.1%。尽管织物护理品类增长非常强劲,织物清洁品类销售额下滑致使洗衣护理业务整体呈负增长态势。相比之下,家居护理业务实现了良好的有机销售额增长,这主要得益于洗洁精品类销售额的强劲提升。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t美 发业务领域的有机销售额下降了1.6%。零售线业务有所增长,这主要得益于染发和造型品类的推动。总体而言,专业线业务的业绩表现低于去年,主要是由于北美地区充满挑战的消费环境导致销售额下降。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t其他消费业务的有机销售额下降了6.8%,主要原因是北美和欧洲地区的身体护理业务呈现负增长。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t从地域看,除印度、中东和非洲地区外,所有地区的销售额均低于去年同期水平。印度、中东和非洲地区实现了整体有机销售额的良好增长,这得益于美发业务领域的显著增长以及洗涤剂及家用护理业务领域的稳健表现。另一方面, 尽管美发业务良好增长,但受洗涤剂及家用护理业务的影响,欧洲地区的销售额出现下滑。北美和亚太地区所有业务领域的销售额均不及去年水平。拉美地区的整体业绩也低于去年同期,主要受到洗涤剂及家用护理业务的影响。相比之下,美发业务的有机销售额增长非常强劲。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t集团净资产及财务状况 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t报告期内,集团净资产和财务状况与2024年12月31日相比未发生重大变化。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t汉高集团展望 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t汉高预计本年度有机销售额增长将在1.5%至3.5%之间。对于粘合剂技术业务部的有机销售额增长预计为2.0%至4.0%。对于消费品牌业务部,公司预计有机销售额增长为1.0%至3.0%。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t调整后的销售回报率(调整后的息税前利润率)预计仍为14.0%至15.5%。粘合剂技术业务部调整后的销售回报率预计为16.0%至17.5%,而消费品牌业务部预计为13.5%至15.0%。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t按固定汇率计算的调整后优先股每股收益(EPS)预计仍将以个位数百分比(低段至高段范围内)的幅度增长。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t此外,我们对2025年仍有以下预期:\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t关于汉高 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t汉高凭借其品牌、创新和技术,在全球工业和消费品领域中拥有领先的市场地位。汉高粘合剂技术业务部是全球粘合剂、密封剂和功能性涂层市场的领导者。汉高消费品牌在各国市场和品类占据领先地位,在洗涤剂及家用护理和美发领域尤为突出。乐泰(Loctite)、宝莹( Persil)和施华蔻(Schwarzkopf)是公司的三大核心品牌。2024财年,汉高实现销售额逾216亿欧元,调整后营业利润约为31亿欧元。汉高的优先股已列入德国DAX指数。可持续发展在汉高有着悠久的传统,公司确立有明晰的可持续发展战略和具体目标。成立于1876年,汉高如今在全球范围内约有4.7万名员工,在强大的企业文化、共同的价值观与企业目标\\"Pioneers at heart for the good of generations\\"的引领下,融合为一支多元化的团队。更多资讯,敬请访问 www.henkel.com \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t本文件所含提及未来业务发展、财务业绩及其他与汉高未来相关的事件或发展的声明,由此构成前瞻性声明。前瞻性表述的特点是使用诸如期望、打算、计划、预测、假设、相信、预计、预期、预见和类似的表述。这些表述乃汉高股份及两合公司管理层基于现有的预测和假设。该等表述在任何情况下都不应该被理解成保证该等预期的准确无误。汉高股份及两合公司及其关联公司实际实现的未来业绩和结果取决于一系列的风险和不确定性,因此可能与前瞻性表述有明显差别。很多因素,例如未来的经济环境和竞争者行为以及市场上其他参与者的行为,均在汉高的控制之外,无法准确预计。汉高不计划也不承诺更新前瞻性表述。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t本文件在适用的财务报告框架中未明确界定的补充性财务计量指标,这些指标是或可能是替代性财务表现计量(非公认会计原则)。这些补充财务计量指标是根据综合财务报表中适用的财务报告框架提出的,不应被孤立看待,也不应被视为汉高净资产、财务状况或运营结果的替代计量指标。其他公司对于报告或描述类似项目的替代性财务计量指标,可能使用不同的计算方法。\\n\\t
\\ninfo.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于美通社
\\n\\n ","description":"集团销售额:约 52 亿欧元,有机销售额下降 1% 粘合剂技术业务部:在充满挑战的环境下,有机销售额增长 1.1% ,销量也保持增长\\n消费品牌业务部:有机销售额下降 3.5% ,消费需求疲软以及供应链挑战对销量有所影响\\n随着北美零售品牌业务的出售完成,消费品牌业务部的战略业务组合优化计划圆满结束\\n尽管市场环境波动加剧,但汉高对于 2025 财年的展望维持不变:\\n – 有机销售额增长:1.5%至3.5%\\n – 调整后销售回报率:14.0%至15.5%\\n –…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051390001","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-12T16:00:00.515Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505131659318671.jpg","type":"photo","width":600,"height":399,"blurhash":"LzKwz[xvg4t7_4ozbaof5RWBjEaf"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2684805/image_985588_28643678.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":399,"blurhash":"LzKwz[xvg4t7_4ozbaof5RWBjEaf"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2684806/image_985588_28643693.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":400,"blurhash":"L#L}T,~qRjM{x]IUWCofxuWBWBbH"}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"央企上市公司董事长被查!掌舵3年,关联交易与财务黑洞牵出复杂利益链,“踩雷”德龙镍业导致巨额资产减值,公司业绩节节败退","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490005","content":"\\n\\t摘要:中央纪委再打“虎”!中国一重集团党委常委、副总经理兼中国一重董事长、党委书记任上落马。陆文俊掌舵3年,上市公司中国一重业绩大幅下滑,2023~2024年两年亏损超64亿,近三年计提资产减值损失高达累积高达39亿,净资产缩水超一半;这位曾强调\\"筑牢拒腐防变思想防线\\"的央企高管,却在巨额资产减值、关联交易等违规操作中晚节不保,也暴露出中国一重自身在合规审查方面的漏洞和系统性风险隐患。 \\n
\\n\\n\\t\\t在业绩连续亏损两年、被监管部门出具警示函后,5月10日,中国一重股份公司(601106.SH)发布公司关于董事长接受调查的公告。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t根据中央纪委国家监委官网2025 年5 月9 日的公示消息,中国第一重型机械股份公司(以下简称“中国一重”或“公司”)法定代表人、董事长、党委书记陆文俊涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t截至公告披露日,中国一重其他董事、监事、高级管理人员目前均正常履职,公司生产经营正常,未受到重大影响。根据《公司法》《公司章程》有关规定,中国一重将尽快召开董事会会议推举一名董事代行董事长职务,代行法定代表人职责。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t中国一重表示,公司尚未知悉纪律审查和监察调查的进展及结论,公司将持续关注上述事项的后续情况,并严格按照有关法律、法规的规定和要求,及时履行信息披露义务,请投资者注意投资风险。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t关联交易与财务黑洞牵出利益链,陆文俊被查! \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t资料显示,陆文俊出生于1967年8月,浙江嘉兴人,哈尔滨电工学院电机专业,本科学历,学士学位,教授级高级工程师。其1989年8月参加工作,1990年3月到中国重型机械总公司任职,曾担任过中国重型机械有限公司董事长、中国第二重型机械集团有限公司董事长、国机重型装备集团股份有限公司董事长等职。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t2000年12月起陆文俊任中国重型机械总公司总经理,2011年12月起任中国重型机械总公司董事长、总经理、党委副书记。2019年12月起,陆文俊任中国一重集团有限公司副总经理、党委常委,上市公司中国一重总经理。2022年4月,陆文俊因工作调整,辞去中国一重总经理职务,并当选为中国一重第四届董事会董事长,担任该职务至今。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t5月9日,中央纪委国家监委网站发布消息,中国一重集团有限公司党委常委、副总经理陆文俊涉嫌严重违纪违法,目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t据悉,陆文俊的违纪违法线索或与其任期内多项违规操作直接相关: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t1. 财务黑洞:2023年底,中国一重突击计提12.73亿元应收账款坏账,远超信息披露红线却隐瞒不报,被监管认定“严重损害投资者权益”。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t2. 关联交易迷雾:未履行审议程序的多笔交易涉及利益输送嫌疑,具体关联方尚未披露。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t3. 年报暴雷:2024年,中国一重年报显示,公司净亏损37.36亿元,同比扩大215%,被质疑存在人为调节利润行为。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t此外,万联网注意到,在此次陆文俊被查之前,公司管理层已有明显变动。公告显示,2025年4月23日,公司副总裁关永昌、刘轶均提交了辞职报告,且不再担任公司任何职务。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t掌舵3年,中国一重业绩大幅亏损 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t官方资料显示,?中国第一重型机械股份公司是中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一,公司前身为1954年创建的第一重型机器厂,隶属于中国一重集团有限公司。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t中国一重集团有限公司主营业务是为钢铁、有色、电力、能源、汽车、矿山、石油、化工等行业提供重大成套技术装备、高新产品和技术服务。国务院国资委官网去年10月公布的央企名录显示,中国一重集团排在第30位。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t作为上市公司中国一重的掌门人,陆文俊的落马早有端倪。此前媒体提到,陆文俊在任职期间,中国一重业绩大幅下滑,2022年公司的归母净利润尚有1.04亿元,但进入2023年即开始亏损,至今已连续亏损两年。2024年,中国一重实现营业总收入166.17亿元,同比下降3.20%;归母净利润亏损37.36亿元,上年同期亏损27.08亿元。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t相关数据还显示,2022-2024年,中国一重分别计提减值损失6.37亿元、14.84亿元、17.83亿元,2023-2024年分别亏损27亿元、38亿元;公司在2022年净资产为119亿元、资产负债率71.2%,而2024年净资产降为57亿元、资产负债率则高达85.7%。换言之,在陆文俊掌舵的3年中,中国一重近两年亏损超64亿,近三年年计提资产减值损失高达39亿,三年净资产缩水超一半。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t值得关注的是,伴随业绩下滑,中国一重规范治理也暴露出问题。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t中国一重曾于2024年11月公告,收到黑龙江证监局警示函。警示函显示,中国一重及相关责任人在信息披露、规范运作方面存在违规行为。其中包括计提大额资产减值准备未及时披露,关联交易未履行审议及披露程序,会计政策执行不规范等问题。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t《监管警示》称,2023年12月29日-31日,中国一重及其多家子公司计提应收账款坏账准备金额合计为12.73亿元,达到了计提大额资产减值准备的披露标准,公司未及时履行信息披露义务。此外,该公司还存在关联交易未履行审议及披露程序、会计政策执行不规范等行为。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t中国一重董事长陆文俊、董事会秘书兼时任财务负责人胡恩国对上述违规行为负有主要责任,根据《信披办法》第五十一条、第五十二条的规定,黑龙江证监局决定对中国一重、陆文俊、胡恩国分别采取出具警示函的行政监管措施,并记入证券期货市场诚信档案。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t2024年12月,中国一重收到上交所《关于对中国第一重型机械股份有限公司及有关责任人予以监管警示的决定》。根据相关规定,上交所对中国一重及公司时任董事长陆文俊、时任财务负责人兼董事会秘书胡恩国予以监管警示。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t2025年2月下旬,中央纪委国家监委官网还公布了中国一重集团关于二十届中央第二轮巡视整改进展情况的通报。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t根据中央统一部署,2023年10月至12月,中央第七巡视组对中国一重集团开展了常规巡视。2024年3月,中央巡视组向中国一重党委反馈巡视意见。通报提到,在落实全面从严治党方面,中国一重集团党委强化“关键少数”警示教育,召开集团公司专题廉洁警示教育大会,组织观看警示教育片,通报违纪违法典型案例。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t在下一步工作打算方面,其中通报提到,中国一重集团将紧盯权力集中、资金密集、资源富集领域,深化开展专项整治,对“靠企吃企”、利益输送等问题线索严查快办;持续落实整改实施方案,抓实未完成事项和长期整改问题,健全管长远、治根本制度机制。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t而就在上述整改进展情况公布后不到三个月,陆文俊任上落马。更讽刺的是,被查前半年,陆文俊还以党委书记身份在公司党风廉政大会上强调“要筑牢拒腐防变思想防线”。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t踩雷“德龙镍业”,将加强亏损专项治理 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t2025年4月30日,中国一重披露2024年年度报告。报告显示,公司2024年实现营业总收入166.17亿元,同比下降3.2%;归母净利润亏损37.36亿元,上年同期亏损27.08亿元;扣非净利润亏损37.62亿元,上年同期亏损28.36亿元。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t中国一重在年报中指出,本次业绩亏损的主要原因是:其一,受江苏德龙镍业有限公司破产重整及其他涉诉等诉讼事项的影响,对合作的客户信用状况进行判断,其中部分客户已经资不抵债,违约风险逐渐呈现,本着谨慎原则,对应收款项和存货计提大额减值。其二,公司间接参股的印尼德龙镍业有限公司受市场价格及江苏德龙镍业有限公司破产重整影响,需补提大额减值准备,公司对印尼德龙镍业有限公司确认投资损失。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t此前,中国一重曾发布公告称,2017年,德龙镍业与中国一重合作投资60亿元、年产60万吨的镍铁冶炼项目在德龙印尼工业园区投产。2018年7月12日,经国务院国资委批准,中国一重集团有限公司对印尼德龙镍业有限公司投资。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t公开资料显示,中国一重集团和江苏德龙合资成立了印尼德龙镍业有限公司,位于印度尼西亚东南苏拉威西省肯达里市。该项目前期投资9.27亿美元,主要业务活动为采矿产品的加工和精炼,主要产品是镍铁。经国家发改委、商务部批准,印尼德龙镍业有限公司项目被列入“一带一路”国际产能合作重点项目。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t2021年6月28日,中国一重公告拟以现金23.92亿元收购控股股东一重集团持有的中品圣德38.74%股权。交易完成后,中国一重将持有中品圣德38.74%股权,并间接享有印尼德龙23%的权益。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t2024年3月份,中国一重方面表示,2022年年度报告,公司曾披露对印尼德龙存在其他应收款9.86亿元,该笔经营性资金往来发生的原因是,中国一重与江苏德龙先后签订了热轧设备及工程供货合同,合同总额人民币15.55亿元,相关设备及工程于2022年全部交付完毕。在2023年前三季度,公司参股的印尼德龙镍业净利润为正,但四季度受到镍铁价格下降,原材料价格上涨等影响,投资收益为负。印尼德龙镍业预计2023年亏损18亿元至22亿元,中国一重间接持有印尼德龙23%股权,预计投资收益约亏损4亿元至5亿元。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t此外,印尼德龙镍业的应收账款达到9.86亿元。在2024年3月份,中国一重追回了2.08亿元的欠款,剩余7.78亿元的欠款则按照每月0.5亿元进度进行回收,直至将全部9.86亿元资金全部收回为止。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t2024年8月9日晚,中国一重发布关于公司债务人重整的提示性公告称,江苏省响水县人民法院已裁定受理对江苏德龙及响水恒生、响水巨合、响水德丰的破产重整申请。公告称,中国一重系我国主要的冶金设备供应商之一,江苏德龙自其设立以来长期向中国一重订购设备,双方存在购销业务合作。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t江苏德龙系中国主要的民营钢铁生产商之一,主营不锈钢生产与销售,拥有炼铁、炼钢、轧钢、固溶酸洗、冷轧一体化的全流程产业链。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t中国一重于2018年向江苏德龙销售2550mm不锈钢热连轧机组,形成对江苏德龙应收账款3.57亿元;于2021年向江苏德龙子公司响水德丰销售1450mm 热轧立辊减速机等备件,形成对响水德丰应收账款0.15亿元。江苏德龙及响水德丰进入重整程序后,尚待重整管理人决定相关产品合同是否继续履行。因江苏德龙及响水德丰进入重整程序,上述债权可能发生损失风险,中国一重2023年年报中该两笔应收账款已计提减值准备1.49亿元、账面价值余额为2.23亿元,后续将视合同履行及重整情况对已计提减值是否充分进行判断。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t此外,关于印尼德龙债权情况,中国一重公告称,公司间接参股的印尼德龙亦存在对江苏德龙的债权,具体金额印尼德龙尚未确定,待其确定债权金额向破产法院进行债权申报后,公司将以印尼德龙向破产法院申报的债权金额再行补充披露。因江苏德龙进入重整程序,印尼德龙对江苏德龙的债权可能发生损失风险,进而导致公司对印尼德龙股权投资价值减损,公司2023年年报中中品圣德股权投资账面价值为27.82亿元,后续将视印尼德龙债权的具体情况及重整情况对公司间接持有印尼德龙股权投资的账面价值进行调整。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t中国一重曾披露对印尼德龙存在其他应收款9.86亿元,为江苏德龙未按期支付公司的货款。2022年底,江苏德龙同意以其应收印尼德龙现金分红9.86亿元,专项用作偿还设备货款。考虑到镍价出现变化、对码头及新扩建项目建设和运营占用资金、储备原材料以保障安全库存、确保多条生产线改造和设备大修计划的按期进行等现实原因,印尼德龙需保留一定量的可用资金,截至目前剩余 7.78亿元未偿还。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t2025年一季度报告显示,中国一重实现营业总收入22.51亿元,较去年同期下降37.16%。归母净利润录得-8314.7万元,虽然亏损幅度有所收窄,但同比仍上升35.58%。扣非净利润为-1.66亿元,同比下降14.2%。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t展望2025年,中国一重在年报中表示,将坚决打赢生存保卫战,改革攻坚战、转型决胜战,确保公司稳步走出困境;公司将聚焦扭亏为盈中心目标,坚持开源节流,紧盯关键环节,强化目标导向、结果导向,系统制定专项工作方案,推进六项举措:一是强化市场开拓,建立重大项目标前标后全周期管理,精准对接用户需求;二是优化履约管理,通过排产计划调整提升高附加值产品效益,保障铸锻件按期交付;三是构建全链条质量体系,实施质量问题\\"双归零\\"机制,严控供应商质量并建立优质供应链;四是创建\\"以用户为中心\\"服务体系,完善售前售后快速响应机制;五是推行全员成本管控,迭代核算系统并实施全价值链降本,建立目标成本管理体系;六是全面风险防控,专项治理亏损源,\\"两金\\"压控结合诉讼处理,同步筑牢安全生产防线,确保实现效益突破与风险可控。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t另据了解,中国一重的公司控股股东中国一重集团有限公司正在积极采取措施,加大对公司的支持力度,利用目前设备大规模更新改造契机,帮助公司争取更多支持政策,以增强公司智能化制造能力,降低产品生产成本,确保公司实现扭亏为盈目标。 \\n\\t\\t\\t
\\n\\t\\t\\t\\n\\t\\t\\t\\t来源:万联网 \\n\\t\\t\\t
\\n \\n\\t\\t\\n\\t\\t上海2025年5月12日 /美通社/ -- 在2025上海国际车展上,生成式人工智能与多模态大模型成为技术焦点,从智能座舱的拟人化交互到自动驾驶的实时决策优化,认知计算技术正在重构汽车产业创新范式。DeepSeek最新推出的多模态认知引擎,凭借视觉语义理解与结构化数据处理能力,已在多家车企的研发验证环节实现技术突破,为汽车全价值链智能化升级提供新基建。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\n\\t\\t随着工信部《车路云一体化应用试点工作方案》的推进,行业数字化转型步入规模化落地阶段。据相关数据显示,2024年,我国L2级及以上智能辅助驾驶新车渗透率达57.3%,预测在2025年年底将突破65%,数据资产运营能力直接决定车企市场竞争力。在\\"软件定义汽车\\"的趋势下,如何构建\\"研发-制造-服务\\"的全链路数字孪生体系,已成为全球车企的战略攻坚方向。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t在全球汽车产业向智能化、数字化深度转型的浪潮中,微创软件作为国内领先的综合型信息技术服务提供商,凭借二十余年在数字化领域的技术沉淀与行业洞察,系统性推出覆盖汽车产业全生命周期的数字化解决方案。通过构建端到端的数字化技术体系,帮助车企实现业务流程的智能化重构与运营效率的全面提升,赋能企业在数字化转型进程中构建差异化竞争优势。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t1.车联网生态平台
\\n以智能网联化架构为核心,构建\\"端-云-边\\"协同的智能中枢系统,通过车联网实时数据解析引擎实现车辆全生命周期数字化管理。该平台支持多维数据融合分析,提供驾驶行为分析、出行习惯建模等核心功能,结合OTA智能升级技术实现车载系统可迭代演进,打造行业领先的智能化车辆服务生态 。\\n\\t
\\n\\t\\t2.生态化营销体系
\\n基于客户旅程的全域数据治理架构,打通线上线下的数据孤岛。通过多模态用户画像系统实现客户价值分层,结合动态营销策略引擎,构建线索智能分配、渠道效能评估、销售漏斗优化的闭环管理系统,支撑直营与分销混合模式的无缝切换。\\n\\t
\\n\\t\\t3.智慧供应链系统 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t运用工业物联网与数字孪生技术,打造全球化供应链可视化平台。通过业务应用层(CRM/SCM/ERP/MES)与数据中台层(PLM/CAD/CAPP)协同,构建多级联动的数字化管控体系。系统搭载需求感知和趋势挖掘算法模型,依托动态库存优化引擎实现订单履约率提升与周转效率优化。通过可视化看板与what-if场景模拟,支持对供应波动、成本超支等风险的智能预警与实时诊断,降低人工决策依赖度。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\n\\t\\t4.商业智能决策中枢 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t微创商业智能(BI)平台构建企业级数据资产运营体系,通过数据开发套件整合业务数据、传统数据库、API接口等8类异构数据源,依托分布式计算存储平台实现多源数据融合治理。平台以数据智能应用层为核心,搭载企业经营大脑、智慧门店等业务模块,结合分析引擎与智能标签系统,提供从数据大屏到智能查询的多层级服务,通过全域数据仓库与实时计算能力,实现数据资产化与业务敏捷响应。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\n\\t\\t随着车路云一体化技术路线图的清晰化,汽车产业正从单一交通工具向移动智能生态加速进化。微创软件将持续深化认知计算技术与实体产业的融合创新,通过构建\\"数据驱动+场景落地\\"的双轮驱动模式,助力车企客户实现研发设计智能化、生产制造柔性化、用户运营生态化的全面升级,为全球汽车产业向价值链高端跃迁注入可持续的数字动能。\\n\\t
\\n\\n\\t\\t关于微创软件:\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t上海微创软件股份有限公司,是国内领先的综合型信息技术服务提供商,致力于为全球客户提供端到端、一站式数字化解决方案。微创软件成立于2002年,总部位于中国上海,在全球设有36个分支机构。公司在北京、上海、香港、深圳、南京、成都、大连等20余个城市设有分支机构,在美国、欧洲、日本等地区设有独立运营的交付中心,员工规模超1万余人。服务范围覆盖高科技、互联网、制造、金融、医疗等10余个行业领域,秉承高标准的服务品质与\\"成就客户\\"的服务理念,服务了全球2500余家企业客户。\\n\\t
\\n\\n\\t日前,“七大战略”行动方案陆续印发,湖北省政府新闻办将举行7场“牢记嘱托 建成支点——‘七大战略’行动方案”系列新闻发布会,邀请相关省直部门和市州,逐一解读各项行动方案。2025年4月28日,“七大战略”行动方案系列新闻发布会第六场举行,有关负责人在会上做了《关于实施能级跨越战略 整体提升支点战略支撑力的行动方案》(以下简称《行动方案》)的相关解读,并回答了记者提问。\\n
\\n\\n\\t《行动方案》明确了未来几年湖北经济发展的目标,为推动湖北实现能级跨越,将在投资、消费、市场主体培育、金融创新、质量强省、供应链建设等6方面重点发力,力争到2027年湖北经济总量突破7万亿元,到2030年经济总量达到9万亿元左右。 \\n
\\n\\n\\t六大行动,力推湖北经济能级大跨越 \\n
\\n\\n\\t实现能级跨越,提升支点战略支撑力,湖北将从哪些方面着手?湖北省发改委党组书记、主任黎东辉介绍:\\n
\\n\\n\\t一是加快投资扩量提质,实施万企万亿“智改数转”工程,加快布局新型基础设施。统筹政府投资和民间投资双轮驱动,推出鼓励民间投资项目清单,力争2027年民间投资占比达到60%左右。统筹硬投资和软建设一体推进,深化大财政体系建设,按照“用、售、租、融”四种方式,实现国有资源资产化、国有资产证券化、国有资金杠杆化。\\n
\\n\\n\\t二是用好“两新”政策,持续提升养老托幼、教育医疗、家政便民、文体旅游等服务供给质量。打造繁荣火热的消费市场,持续稳定汽车、家电等大宗消费。支持武汉打造国际消费重要城市,加快建设襄阳、宜昌等区域性消费中心城市,持续擦亮“放心消费在湖北”品牌。\\n
\\n\\n\\t三是做强高质量企业雁阵。推进以乡情为纽带的楚商回乡、校友回归和返乡创业,力争每年新增返乡创业主体10万户左右、新增高校毕业生留鄂来鄂就业创业40万人左右。按照“科技型中小企业―高新技术企业―国家级专精特新企业”培育路径,完善企业梯度支持政策。持续深化国资国企改革,以资本合作、供应链协同等方式带动民营企业融合发展,用好中法生态城、中德产业园等合作平台,打造“投资中国·优选湖北”品牌。力争到2027年企业总数达到320万家左右、2030年达到400万家左右,构筑起更加坚实的微观经济基础。\\n
\\n\\n\\t四是全力打造中西部科技金融中心,深化科技型企业知识价值信用贷款改革,加快打造创投基金、产业投资基金、并购基金等基金群,建设东湖科技保险创新示范区,积极申建科创金融改革试验区。持续推进中碳登建设,探索发展碳期货、碳期权等碳金融服务,加快打造全国碳金融中心。开展中小企业商业价值信用贷款试点,加快推进农村金融改革试点,更好开发农民个人和农村资产信用价值。\\n
\\n\\n\\t五是支持企业参与国际国内人工智能等新兴产业、新兴领域技术标准研制,打造全国重要技术标准策源地。培育领军品牌集群,高水平打造“制造翘楚”“鱼米之乡”“世界光谷”等品牌,促进“51020”现代产业集群迈向全球价值链中高端。\\n
\\n\\n\\t六是加快供应链扩面提效,加快实现“51020”现代产业集群供应链平台全覆盖。做强做优供应链物流、金融、科技创新、国际贸易数字化等4个功能型供应链平台。引导产业供应链平台接入功能型供应链平台,共享数据、信息、资金、政策等资源,力争2030年基本建成国际重点供应链资源配置中心。 \\n
\\n\\n\\t另外,湖北省农业农村厅党组成员、总经济师曾德云表示,县域经济强的核心是产业强。湖北省农业农村厅将从多个维度引导返乡创业人员参与当地特色产业发展,搭建创业平台载体,强化要素保障,重点打造三类平台:一是创建实体园区,包括“县级的产业集聚区、乡镇的小微孵化园、村级的家庭工坊”;二是搭建数字平台,开设“云上创业集市”,联动电商平台设立返乡创业产品专区;三是培育创业生态圈,支持各类平台型企业提升创业带动功能,为返乡人员提供广阔的创业空间和良好的创业机遇。\\n
\\n\\n\\t2025年湖北国资国企将有哪些重大举措? \\n
\\n\\n\\t2025年,湖北省国资国企实现了一季度“开门红”“开门好”,截至3月底,14户省属企业资产总额突破3万亿元,同比增长20.8%;一季度实现营业总收入1444.1亿元,同比增长27.8%;实现利润总额32.9亿元,同比增长99.4%;完成投资752.59亿元,同比增长25.67%。\\n
\\n\\n\\t湖北省人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任吴玉祥在新闻发布会上表示,下一步,全省国资国企将以高质量发展的确定性应对外部环境急剧变化的不确定性,推动能级跨越,着力做好以下5项工作: \\n
\\n\\n\\t(一)着力抓好高质量稳增长。积极扩大有效投资,开展重大项目投资攻坚年行动,完成各类投资超3000亿元;新开工和续建亿元以上强牵引、利长远的重大项目超400个。开展省属企业降本增效专项行动,力争企业经营成本同比压降10%以上;开展国企亏损治理专项行动,力争亏损面下降30%、亏损额压降50%。\\n
\\n\\n\\t(二)着力推进实体化转型。制定《关于加快推动省属企业实体化转型的指导意见》,着力打造一批产业引领型、功能引领型、龙头引领型、创新引领型、专业引领型实体企业,加快传统产业生产、管理、营销模式变革和流程再造;实施省属企业战新产业燎原行动和未来产业培育行动,壮大新能源与智能网联汽车、光电子等7大战略性新兴产业,培育生物制造及合成生物、人形机器人等6大未来产业,完成战新和未来产业投资300亿元,同比增长40%以上。 \\n
\\n\\n\\t(三)着力深化国资国企改革。高质量完成国企改革深化提升行动各项任务,实现深化提升行动完美收官。深化“三资”管理改革,按照“一切国有资源尽可能资产化,一切国有资产尽可能证券化,一切国有资金尽可能杠杆化”原则,盘活低效无效资产500亿元、新增融资5000亿元。完善市场化选人用人机制,实施任期制和契约化管理扩面提质行动,省属企业竞争性选人用人比例提高至70%以上。优化国资监管方式,构建法治化、穿透式、协同型监管模式,强化在线监管,提升监管效率。\\n
\\n\\n\\t(四)着力强化科技创新。强化政策供给,制定促进省属国资国企科技创新和产业创新深度融合的工作方案,构建创新人才队伍“加薪、加奖、股权奖励”等一揽子政策体系;实施首席科学家试点,赋予科研人员充分的科研自主权和决策权。强化技术攻关,围绕全省“61020”创新链条,推动省属企业突破5项以上关键核心技术,新增高水平研发平台15个、高科技企业30家。强化协同创新,开展科技创新“共链行动”,组织召开央地合作创新大会,推动央地国企联合创新。\\n
\\n\\n\\t(五)着力推进资产证券化。全面落实《推动省属企业国有资产证券化工作方案》,支持省属企业围绕重点产业链上下游,加大实体产业企业的并购力度;通过定向增发、吸收合并等手段,推动内外部优质资源向上市公司集聚,打造高能级产控平台;出台支持省属企业创业投资基金高质量发展若干措施,推动投资布局和孵化一批拥有核心技术和专利的隐形冠军、专精特新小巨人、单项冠军企业。\\n
\\n\\n\\t湖北供应链体系建设成势见效 \\n
\\n\\n\\t《关于实施能级跨越战略整体提升支点战略支撑力的行动方案》明确了未来几年湖北经济发展的目标,并提出将在投资、消费、市场主体培育、金融创新、质量强省、供应链建设等6方面重点发力。\\n
\\n\\n\\t值得一提的是,此次行动方案特别提到将在供应链建设方面发力。一直以来,湖北的供应链体系建设都走在国内前列,湖北省充分挖掘其地处主要经济区几何中心、产业门类齐全的潜力,自2022年以来,开始搭建多层次多领域供应链平台体系,形成横向到边、纵向到底的供应链“网”;在重点产业的跃升之路上,湖北各大省属供应链平台如针、似线,牵引着人才、资金、技术等生产服务要素加速汇聚。\\n
\\n\\n\\t近3年来,在供应链方面,湖北采用“国资主导、国资赋能”等多种模式,组建重点产业供应链平台,实现供应链平台从点到面的突破,例如:一是锚定大宗商品——2022年9月,省国资委引进世界500强供应链龙头企业厦门国贸、象屿,联合省内国企平台和在鄂央企组建国控、楚象两家公司,着力打造集内外贸易、跨境电子商务、供应链管理于一体的资源整合型国际供应链龙头企业。二是赋能纺织服装——2023年3月,省发展改革委以我省民营龙头企业卓尔智联为主体,联合长江产业集团、武汉产业投资集团、武汉木兰投资集团等省市区三级国企共同组建湖北华纺供应链公司,着力打造全省纺织服装行业数字化供应链综合服务平台;三是加力汽车产业——2024年年4月,省国资委引进世界500强厦门建发,联合十堰产投集团、湖北长江车百产业基金等共同出资组建长江汽车供应链公司,着力打造贯通汽车产业链上下游的数智化供应链综合平台。四是添能生物医药——2023年10月25日,省发展改革委采取国资控股 (湖北联投37%)、民营龙头企业(九州通占股30%)主导运营方式,组建九州医药供应链公司,服务全省万亿级大健康产业发展;五是发力服务磷化工——2023年11月10日,湖北磷化工供应链综合服务平台上线试运营。湖北磷化工供应链综合服务平台由全国供应链头部企业、厦门国贸集团牵头,湖北磷化工的链主企业兴发集团和宜昌多家磷化工企业参与,形成从大宗商品、原材料采购到终端产品销售为一体的供应网络,提供全程物流库存管理、供应链金融、供需撮合等服务。\\n
\\n\\n\\t2024年年1月至9月,湖北省12家省级供应链企业搭建10个供应链数字化平台,累计实现成交额1939亿元,而这一数字在2024年上半年这一数字为1494亿元。同时,截至2024年9月底,湖北省重点产业供应链平台,共带动10余万家上下游企业精准对接、高效匹配,累计交易规模超1400亿元,带动供应链金融投放超200亿元,推动湖北产业向新而兴。\\n
\\n\\n\\t近两年来,湖北省供应链体系和数字供应链金融平台建设突飞猛进,除了重点产业供应链平台建设外,当地多家国企也在积极布局数字供应链金融平台建设。例如,湖北交投集团搭建了“楚道云链”供应链金融平台,做好普惠金融、数字金融大文章,构建大中小企业协同创新机制,为发展交通产业新质生产力输血赋能;作为全省国企首家供应链金融平台,“楚道云链”平台现已完成工行、农行、中行、建行等17家银行系统直连,签约授信规模超180亿元(截止2024年11月数据),为产业链提供综合性的金融优化方案。\\n
\\n\\n\\t此外,湖北联投旗下由湖北联投资本(湖北工建保理)牵头搭建并运营的供应链金融公共服务平台“联链通”自2023年1月上线运行以来,经过两年的发展,该平台累计业务资产规模超410亿元,帮助4200多家中小企业实现融资并压降应收账款130亿元,综合降本超30%,上下游延伸拓展至省内16市州、19个行业(2025年1月数据)。\\n
\\n\\n\\t由上述可见,湖北供应链体系建设探路先行、成势见效,供应链平台从“点”到“面”、供应链模式从“学”到“创”、供应链功能从“一”到“多”、供应链网络从“内”到“外”、工作机制从“分”到“合”,通过不断突破,助力产业链深深扎根,重构供应链产业体系,着力打造新时代“九省通衢”。\\n
\\n\\n\\t眼下,湖北省正在围绕“51020”现代产业集群谋划新的供应链平台。湖北省发改委财贸处有关负责人曾表示:“湖北将对照重点领域支持政策情况和监管情况,出台供应链平台高质量发展指引,将谋划推动光电子信息、高端装备、北斗产业供应链平台的搭建,着力打造一批全国领先的‘四位一体’重点产业供应链服务平台。”\\n
\\n\\n\\t据万联网了解,在供应链建设方面,湖北正在通过多个方面发力,以推动区域经济发展和产业升级:\\n
\\n\\n\\t一是依托科技创新和绿色发展,推动供应链建设的现代化和高效化。例如,宜昌三峡实验室从磷矿石中提炼出二维新材料黑磷,襄阳东风汽车基地建设国内首条轻卡AGV生产线,鄂州樊口江滩的TCL华星武汉工厂点亮全球首条印刷OLED产线等,这些科技创新项目不仅提升了湖北的科技水平,也为供应链的现代化提供了坚实的基础?。\\n
\\n\\n\\t二是优化营商环境,构建亲清政商关系,支持企业发展。例如,武汉市江岸区通过“链长+链主”模式,大力支持湖北商贸物流集团的发展,推动区域商贸产业的升级。湖北商贸物流集团表示,将立足“大工业”板块,深耕建筑材料、工业物资、煤磷化工、仓储物流四大领域,未来将继续深耕江岸热土,以供应链强链补链展现硬核担当,为湖北“支点建设”注入强劲动能。江岸区人大常委会主任、区商贸物流产业链链长黄胜林称,将持续优化营商环境,帮助企业解决发展中的问题,助力企业做大做强?。\\n
\\n\\n\\t三是积极推动重点项目建设,以基础设施建设带动供应链的发展。例如,武汉经开区的重点项目如武汉汽车科技总部产业园和武汉汽车供应链产业园正在加快推进,这些项目将推动汽车产业链、创新链、价值链的三链协同发展,提升区域经济的整体竞争力?。\\n
\\n\\n\\t四是将利用数字平台和技术,推动农业产业的升级。例如,拼多多推出的“千亿扶持”政策,通过资金和流量的支持,帮助湖北农业产业带实现“新质跃迁”,提升农业供应链的效率和竞争力?。\\n
\\n\\n\\t新闻素材来源:湖北省政府网、湖北国资委等,万联网综合 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"日前,“七大战略”行动方案陆续印发,湖北省政府新闻办将举行7场“牢记嘱托 建成支点——‘七大战略’行动方案”系列新闻发布会,邀请相关省直部门和市州,逐一解读各项行动方案。2025年4月28日,“七大战略”行动方案系列新闻发布会第六场举行,有关负责人在会上做了《关于实施能级跨越战略 整体提升支点战略支撑力的行动方案》(以下简称《行动方案》)的相关解读,并回答了记者提问。 《行动方案》明确了未来几年湖北经济发展的目标,为推动湖北实现能级跨越,将在投资、消费、市场主体培育、金融创新、质量强省、供应链建设等6方面重点发力,力争到2027年湖北经济总量突…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490002","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-11T16:00:00.723Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505141718539755.png","type":"photo","width":1035,"height":578,"blurhash":"LlFY=@$[$^t3p3xnj:odtKNMWGWF"}],"categories":["行动方案","湖北","经济发展目标","9万亿元","供应链建设"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"钢铁业首次反“内卷” !去年钢企利润下降50%,中钢协将警示6家“卷王”","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490001","content":"\\n\\t低水平重复竞争和恶性价格战行为将被行业协会警示。\\n
\\n\\n\\t“为整治当前钢铁行业‘内卷式’恶性竞争,中国钢铁工业协会(以下简称‘中钢协’)将于近期对2024年全年及2025年一季度钢铁主业现金流为负、但粗钢产量仍在增长的6家企业予以提醒。”近日,中钢协秘书长姜维在中钢协一季度信息发布会上表示:“防止恶性竞争应成为全体钢铁企业共同遵守的行业准则。”\\n
\\n\\n\\t加强行业自律 \\n
\\n\\n\\t当前,中国钢铁行业正处于转型升级的攻坚期、绿色低碳发展的关键期,也是国际竞争格局重塑的重要窗口期。\\n
\\n\\n\\t姜维呼吁:“行业应保持定力、凝聚共识,积极应对风险挑战,集中力量办好自己的事,以经济效益增长和高质量发展的确定性应对外部环境的不确定性,推动行业运行稳中有进、持续向好。”\\n
\\n\\n\\t据了解,4月2日,中共中央办公厅、国务院办公厅联合发布《关于完善价格机制改革的若干意见》,明确提出整治“内卷式”恶性竞争的具体措施。 \\n
\\n\\n\\t其中,第十二条明确规定,要综合运用公告、指南、提醒告诫、行政指导、成本调查等方式,推动经营主体依法经营,防止以低于成本价格开展恶性竞争。第十四条则提出,行业协会应建立价格监督员制度;第十六条则强调加强成本监审和调查,探索建立重要行业标杆成本及成本报告制度。此外,文件强调必须坚持党的全面领导,将党的领导贯彻到价格治理工作的全过程,重大事项及时向党中央、国务院报告。\\n
\\n\\n\\t国家发展改革委相关人士表示,将进一步综合运用公告、指南和提醒告诫等方式推动经营主体依法经营,探索制定明确的价格行为规则,加强企业自律、社会监督与政府监管的协同,完善多元治理模式。 \\n
\\n\\n\\t姜维表示:“结合文件精神,中钢协将对2024年及2025年一季度钢铁主业现金流为负但粗钢产量仍增长的6家企业进行提醒。”他同时强调,全行业包括电炉钢企业要充分认识国内需求下降、国际贸易萎缩的严峻形势,进一步加强自律,扎实推进“稳运行、防风险、提质量、优结构、促转型、增效益”等重点工作。\\n
\\n\\n\\t行业竞争加剧 \\n
\\n\\n\\t中国钢铁工业协会数据显示,2024年中国钢铁工业协会重点统计企业实现利润总额429亿元,同比下降50.3%;平均销售利润率0.71%,同比下降0.63个百分点。实现营业收入6.02万亿元,同比下降6.4%;营业成本5.71万亿元,同比下降5.9%。2025年一季度,钢铁行业供大于求的格局更加明显。\\n
\\n\\n\\t2025年1—3月,我国粗钢产量达25933万吨,同比增加155万吨,增幅为0.6%;而同期表观消费量23030万吨,同比下降286万吨,降幅为1.2%。\\n
\\n\\n\\t姜维指出:“3月以来,钢铁供给增长较快而需求下降,打破了原本脆弱的供需动态平衡,导致钢材价格持续下行,市场供大于求的态势未有改善,行业自律亟待加强。” \\n
\\n\\n\\t在钢材出口方面,受美国关税政策带来的贸易不确定性影响,国内企业出现明显的“抢出口”现象。3月中国钢材出口量再度突破1000万吨,达到1045.6万吨,同比增长5.7%,创历史第五高水平。海关总署数据显示,今年1—3月钢材累计出口2742.9万吨,同比增长6.3%,表现好于去年同期。\\n
\\n\\n\\t姜维分析称:“出口量激增主要是由于国内出口商与国外客户担心今年晚些时候国际贸易救济措施和美国关税政策带来的不确定性,因此纷纷在窗口期提前出口。” \\n
\\n\\n\\t来源:中国经营报\\n
\\n\\n\\t-End- \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t自“十不准”、“处分条例”等政策发布以来,各地国企供应链公司深刻体会到:要想合规开展供应链业务,升级风险管理是唯一出路。但当前国企供应链公司该怎么调整风险管理才能支撑公司业务实现高质量发展?怎么构建全员风险管理体系,让公司上下都能关心风险?如何构建数字化风控体系,做到技防+人防? \\n
\\n\\n\\t为此,由万联网主办,并获得北京德和衡(深圳)律师事务所、中仓登数据服务有限公司、杭州高达软件系统股份有限公司、中诚信征信有限公司等合作伙伴支持的2025国企供应链风控论坛,拟定于2025年5月13日下午2点在万联网视频号直播间举行,非常适合国企领导组织团队一同观看学习。\\n
\\n\\n\\t本次会议将邀请多位来自一线风控实务、法律合规、产业平台、货权管理、信用管理、数字风控等领域专家大咖做客直播间,他们将围绕风控的管理、流程、案例、货权、数字化等话题进行深度分享。同时,大会将重磅发布行业读物——《供应链业务风控体系建设指南》1.0,旨在帮助国企供应链公司走出风控误区,梳理风控体系建设内容。\\n
\\n\\n\\t转发直播,联系客服李女士19168536275,可免费预约领取电子版《供应链业务风控体系建设指南》!\\n
info.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于中国经营报
\\n\\n ","description":"低水平重复竞争和恶性价格战行为将被行业协会警示。 “为整治当前钢铁行业‘内卷式’恶性竞争,中国钢铁工业协会(以下简称‘中钢协’)将于近期对2024年全年及2025年一季度钢铁主业现金流为负、但粗钢产量仍在增长的6家企业予以提醒。”近日,中钢协秘书长姜维在中钢协一季度信息发布会上表示:“防止恶性竞争应成为全体钢铁企业共同遵守的行业准则。”\\n\\n加强行业自律\\n\\n当前,中国钢铁行业正处于转型升级的攻坚期、绿色低碳发展的关键期,也是国际竞争格局重塑的重要窗口期。\\n\\n姜维呼吁:“行业应保持定力、凝聚共识,积极应对风险挑战,集中力量办好自己的事…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490001","author":"中国经营报","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-11T16:00:00.720Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505141715181608.jpg","type":"photo","width":900,"height":383,"blurhash":"LoG%-o$$9wbb};niE4bubHRkR+tP"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0512%2F357911c1j00sw52yg01a0d200u0026tg00it01de.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["中钢协","钢铁行业","反内卷"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"智驱万象,新质跃迁:2025 福布斯中国人工智能科技企业TOP 50 评选结果发布","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051290003","content":"\\n\\t上海2025年5月11日 /美通社/ -- 当前,全球人工智能产业已进入技术爆发与场景落地的双重加速期。未来五年人工智能市场规模将以超30%的年复合增长率持续扩张,而中国作为全球AI发展的核心引擎之一,正通过政策驱动、技术攻坚与生态构建,形成独具竞争力的产业格局。工业和信息化部2024年4月对外披露,中国人工智能企业数量已经超过4,500家,覆盖从基础算力到行业应用的完整链条,并在智能制造、智慧医疗、自动驾驶等20余个领域实现规模化渗透。2025年,随着DeepSeek现象级的爆发,标志着人工智能领域正经历深刻的地缘技术重构。它的横空出世,吸引了全球目光的聚焦,更多人开始关注并领略到中国AI科技的磅礴力量。\\n
\\n\\n\\n\\t作为在全球具有广泛影响力的商业媒体品牌,福布斯中国长期关注人工智能为商业世界带来的变革,以及其对经济社会产生的深远影响。在科技、商业、资本交融互织的世界里,创新人工智能企业和领军人物是核心要素,是勇敢的变革者,更是未来的引领者。在这样的背景下,福布斯中国携手福世合仑推出\\"2025 福布斯中国人工智能科技企业 TOP 50 评选\\"。\\n
\\n\\n\\t此次评选聚焦中国人工智能产业核心赛道,寻找和甄选出中国人工智能领域内具有影响力和代表性的企业和人物,从而更好地展示和致敬为中国人工智能事业做出卓越贡献的优秀企业和杰出人物。此外,评选还深度联动地方经济与产业园区,通过资源整合与战略规划发布,推动区域产业升级。\\n
\\n\\n\\t? 主评选 \\n
\\n\\n\\t2025福布斯中国人工智能科技企业TOP 50评选 \\n
\\n\\n\\t根据技术创新能力、市场表现、成果应用及实际影响、团队与文化、投融资情况、长期愿景和战略规划等多个纬度进行综合考评。\\n
\\n\\n\\t? 子评选 \\n
\\n\\n\\t人工智能创新技术评选:表彰在人工智能技术研发和创新领域取得显著成就的企业,特别关注在机器学习、深度学习、自然语言处理等关键技术领域实现重大突破、并成功将这些技术应用于实际产品或服务中的企业。\\n
\\n\\n\\t人工智能创新场景应用评选:表彰在人工智能应用层面展现出卓越创新实践的企业,包含但不限于具身智能、AI+金融、AI+医疗、AI+教育等,它们通过创新的解决方案,将人工智能技术应用于新的或现有场景,创造出显著的商业价值和社会效应。\\n
\\n\\n\\t人工智能新锐企业评选:表彰在人工智能领域中表现突出的新兴创业公司,包含但不限于创新的技术、经过市场验证的商业模式等,它们在初创阶段就展现出强大的市场潜力和成长性。\\n
\\n\\n\\t人工智能影响力人物评选:表彰在人工智能领域具有显著影响力的个人,包含但不限于领军科学家、AI YOUTH 、AI创投人等,入选者涵盖企业、科研、机构、协会、投资、媒体等多个领域,并为此设立若干单项奖。\\n
\\n\\n\\t? 评选方式 \\n
\\n\\n\\t通过企业自主报名、权威专家推荐和大数据库筛选等多种渠道收集信息。\\n
\\n\\n\\t? 评选维度 \\n
\\n\\n\\t以下为\\"2025福布斯中国人工智能科技企业TOP 50评选\\"结果: \\n
\\n\\n\\n\\t在主评选中,我们注意到入选企业的市场规模已相对成熟,营收超百亿的规模化企业与年增速50%以上的创新势力并存,人工智能产业已进入深度融合与规模化落地阶段。\\n
\\n\\n\\t在投融资方面,入选企业具备多元化投融资背景,其中既包含了多家已上市或具有深厚行业背景的企业,也有众多初创和成长型企业入选。值得一提的是,此次入选企业分布不仅延续了北京、广东、上海、浙江等传统科技高地的集聚效应,更凸显出中西部地区的创新突围——武汉、成都两地企业入选数量同比激增。这一分布格局,显示了这些地区在人才、资本、政策等方面的综合优势和在AI领域的集聚效应。\\n
\\n\\n\\t另外,在行业特征上,技术导向型企业占比约40%,在机器学习、深度学习等领域成果丰硕;应用导向型企业占比约60%,将AI技术与医疗、金融等行业深度融合,创造巨大商业与社会价值。在大模型领域,有11家企业入选,22%的占比成为核心赛道和行业主导地位,生成式AI已实现从实验室到商业化的跨越与突破;具身智能(14%)和内容创作(12%)占比分列第二、三位,具身智能和AIGC应用逐步进入落地阶段;医疗、金融、芯片均占8%,凸显AI在垂直行业的价值与国产硬科技突破的作用。\\n
\\n\\n\\t与2024年入选企业相比,仅有20%的企业连续入围,显示AI加速迭代进化,形成百舸争流,百花争鸣的态势,核心技术重心从通用型AI大模型向芯片、量子计算、具身智能等具有高技术壁垒的领域延展。与此同时,商业落地进程加速,AI医疗、营销、办公等垂直场景的专精特新企业占比提升,标志着行业从技术探索转向价值兑现的阶段发展。\\n
\\n\\n\\t以下为子评选结果: \\n
\\n\\n\\n\\t子评选结果从多维度彰显了我国人工智能科技领域企业或人物的创新活力与竞争实力。\\n
\\n\\n\\t在创新技术方面,入选企业在机器学习、模拟器、自然语言处理等领域取得了显著突破,并成功应用于实际产品中。10家入选企业以高学历科研团队、年均15%研发投入和4000+科研专利,推动人工智能向产业深水区迈进。\\n
\\n\\n\\t创新场景企业的成果广泛应用于文化传播、金融分析、城市服务、生物医疗等生活领域,它们在各自的应用场景中展现出了强大的创新能力和应用价值,为不同行业的发展注入了新的动力,推动了科技与产业的深度融合。\\n
\\n\\n\\t新锐企业聚焦企业平均成立年限约5年,在企业规模上尽管处于起步阶段,平均员工不到百人,但它们却展现出惊人的成长速度和潜力。这些企业融资活跃,团队拥有高学历高技术人才,展现出技术赛道的高成长性和细分赛道的增长潜力。\\n
\\n\\n\\t在影响力人物方面,他们以技术纵深探索与跨界资源整合,构建起\\"学术前沿-产业落地-资本赋能\\"的产学研闭环。\\n
\\n\\n\\t核心发现 \\n
\\n\\n\\t01 多元赛道领航,AI赋能全域革新 \\n
\\n\\n\\t在智慧医疗赛道,本次评选涌现出了一批以AI技术为核心,致力于推动医疗健康行业革新的企业。主评选入选企业卫宁健康始于1994年,是国内专注医疗健康和卫生领域数字化解决方案与服务的高新技术企业。公司前瞻布局医疗AI,2017年成立卫宁健康人工智能实验室,2023年推出医疗大语言模型WiNGPT并迭代至今,始终致力推动AI与医疗深度融合。\\n
\\n\\n\\t作为创新场景应用评选的入选企业,复星医药是一家创新驱动的全球化医药健康产业集团,依托自主研发的PharmAID医药研发决策智能体平台,孵化复星杏脉AI诊断产品,及达芬奇手术机器人、英矽智能AI管线研发、哲源科技数字孪生等多项AI 投资和战略合作,复星医药在药物研发、智能诊断、智慧医疗等领域持续深化AI布局,通过FORSTRAID战略部署,打造\\"AI+X\\"智慧大健康生态,推动科技创新与健康服务深度融合,践行\\"让每个家庭乐享健康\\"的使命。\\n
\\n\\n\\t主评选入选企业兰丁股份专注于人工智能+云平台筛查技术,自主研发全球领先的15亿参数AI诊断模型 CytoBrain 及云诊断平台。业务覆盖全国31省市自治区的 2000+医疗机构及\\"一带一路\\"多国,日筛查通量超5万人次,累计诊断数据1200万例,助力宫颈癌筛查的自动化、智能化、标准化、网络化。拥有111项专利,获国家专精特新\\"小巨人\\"、中国专利奖等荣誉,以AI驱动精准筛查,赋能全球肿瘤防治。 智慧眼凭借2009年以来的技术积淀,一直从事计算机视觉、知识图谱、自然语言处理、隐私计算等核心技术研究并始终保持国际前沿水平,致力于AI计算驱动生命健康。\\n
\\n\\n\\t另外,孚宝智能(Fubao Robot)是拥有强大服务机器人研发能力的领先AI公司,集智能服务型机器人的设计、研发、制造、销售及定制行业解决方案于一体的国家高新技术企业、国家专精特新\\"小巨人\\"企业,聚焦医疗、康养领域的智能化服务,提供针对医疗全场景的智能机器人服务解决方案,助力智慧医院、智慧养老、智慧残联、智慧城市、智慧乡村等建设。\\n
\\n\\n\\t易府if医疗建立口腔专用设备制造与服务商,《车载式移动口腔诊疗》创造新经济模式,补中国在世界口腔器械设备产业空白,颠覆全球口腔医疗行业商业模式,解决少子老龄化对产业冲击,产品已于海外多国市场化。。这些企业通过整合多源数据,实现医疗资源的优化配置,推动智慧医疗行业朝着更加智能化、精准化的方向发展,为人们的健康福祉带来更多可能。\\n
\\n\\n\\t智能制造是本次评选中的另一个热门赛道,不仅呈现了传统制造业的智能化蜕变,更展现了高端制造的创新活力。\\n
\\n\\n\\t主评选入选企业美的集团以\\"AI+\\"为核心战略,聚焦工业机器人、智能制造、智能家居与医疗影像四大领域,推动技术与产业深度融合。在工业机器人领域,依托蓝橙全国重点实验室研发视觉大模型,实现近100%识别率,落地100余条产线;多模态融合定位技术赋能库卡AGV超1000台,图形化编程覆盖80%重载场景,同步建成28家国家级绿色工厂和5座世界级灯塔工厂,树立智能制造标杆。\\n
\\n\\n\\t新锐企业评选的入选企业格创东智,作为TCL孵化的以AI驱动的工业智能解决方案提供商,依托AI、工业软件、智能装备三大支柱,为泛半导体客户提供覆盖制造执行、设备自动化、品质管理、能碳管理、物流自动化、数字化供应链等在内的端到端工业智能解决方案。基于格创东智自研的大数据AI平台及全面的AI工具,加速实现卓越效率、卓越良率、卓越成本,满足制造业高质量发展及数字化转型需求。另外一家入选企业松应科技,作为全球物理 AI 系统领军企业,自主研发中国首个物理 AI 仿真系统 ORCA,并支持国产异构GPU芯片部署,打破英伟达软硬件一体的垄断。团队汇聚华为、海思、Intel、清华等精英力量,致力于通过物理 AI 与仿真数据合成技术推动工业制造、仓储物流、基础能源、医疗康养等实体产业智能化升级。ORCA 系统已获数十家央国企、科研院所与高校、具身模型与机器人企业深度合作。\\n
\\n\\n\\t上述企业通过AI技术实现了制造业的智能化升级,提高了生产效率和产品质量。它们不仅在技术创新方面取得了显著成果,而且在市场推广和品牌建设方面也表现出色,成为智能制造领域的领军企业。\\n
\\n\\n\\t在自动驾驶领域,主评选入选企业仙途智能Autowise.ai、中科慧拓等在自动驾驶技术方面取得了重要突破,为出行方式的变革提供了有力支持。前者作为全球领先的无人驾驶商业化企业,以人工智能和L4级自动驾驶技术研发及应用为核心业务,率先切入环卫赛道实现商业化落地。仙途智能拥有全球首张自动驾驶清扫车测试牌照、全国首张无人驾驶环卫装备公开道路上路许可,目前已在全球30余座城市部署了无人驾驶清扫车,是无人驾驶技术在环卫场景商业化的先行者。;后者作为全球矿区无人驾驶技术领导者,自主研发的\\"愚公YUGONG\\"无人矿山操作系统已实现全矿无人化作业。在国家能源集团黑岱沟露天煤矿,中科慧拓部署的无人驾驶矿卡车队创造了令人惊叹的极寒地区全天候无人运输成绩,单台车年运输量超60万吨,运输效率达人工驾驶的95%。\\n
\\n\\n\\t新锐企业海亿天则聚焦立体安防赛道,依托自动驾驶、无人机协同及智控云平台技术,推出可自主巡逻侦查的\\"海陆空\\"无人装备矩阵,覆盖边防、应急、园区等场景,其域控制器与空地一体化防控系统已应用于\\"一带一路\\"多国安全领域。\\n
\\n\\n\\t从环卫清扫、矿山运输到立体安防,持续拓宽自动驾驶技术的应用边界,上述企业以多维度创新推动智能出行生态的全面升级。这些企业不仅在技术研发方面投入巨大,而且在测试运营和商业化落地方面也取得了显著进展。\\n
\\n\\n\\t金融科技是本次评选中不可忽视的一个重要领域。以主评选入选企业神州信息、东方财富为代表的金融科技企业,凭借在云计算、大数据、AI等方面的技术优势,正在重塑金融服务的生态格局。作为领先的金融数字化转型合作伙伴,神州信息以\\"AI for Process\\"理念为指引,基于全栈自主企业级AI平台—\\"神州问学\\"为支撑,结合复杂金融场景需求,通过集成、适配和调优,帮助银行打造适用多金融场景的定制化Agent,快速帮助银行实现业务创新和流程优化。;东方财富通过人工智能技术重塑财富管理服务模式,其\\"智能投顾AI+系统\\"累计服务用户超2,000万。该系统基于深度学习算法构建的\\"投资者画像引擎\\",在2024年实现了基金组合推荐准确率85%的突破,较传统模型提升25%。此外,其创新研发了\\"AI金融信息分析平台\\",通过自然语言处理技术实现财经资讯的智能解析,每日处理数据量超10亿条,为机构投资者提供决策支持。\\n
\\n\\n\\t多家入选企业在文娱赛道展现了卓越的科技创新实力。创新场景应用评选的入选企业道川传媒是融合人工智能与视听科技的创新先锋。公司以创意和技术为驱动力,专注于整合多模态AI工具,推动AIGC技术在传媒、影视领域的创新应用,多部AIGC作品荣获国内重要奖项,持续探索\\"AI+\\"业务场景,构建智慧媒体生态,致力于为客户提供前沿的数字内容解决方案。\\n
\\n\\n\\t另外一家入选企业S-instant瞬息宇宙致力于创造\\"虚实合?万物生\\"的XR宇宙的科技公司,专注于文化IP内容打造、XR全感体验设计、文旅定制开发领域。 S-instant自主研发的XR沉浸体验产品,深度融合了AI多模态全感交互、AI精确构建XR场景、AI数字人、XR大空间定位等多项核心技术。\\n
\\n\\n\\t本次评选中值得持续关注的企业:\\n
\\n\\n\\t? 大模型&算力 \\n
\\n\\n\\t武汉紫东太初由中国科学院自动化研究所与武汉人工智能研究院共同孵化,依托紫东太初多模态大模型及人工智能开放服务平台开展典型示范场景打造和行业垂直模型落地应用,致力于构建全球领先的全栈国产化通用人工智能底座。\\n
\\n\\n\\t考拉悠然由欧洲科学院外籍院士申恒涛教授于2017年创立,专注于空间智能多模态世界模型的研发及行业落地,构建了涵盖AI工具链、世界模型、智能体应用及行业AI硬件的全栈空间智能技术体系。2025年,考拉悠然打造了面向空间智能的多模态世界模型——悠然无界大模型,率先实现跨空间感知、推理与交互,驱动生产力变革。\\n
\\n\\n\\t图灵新智算是新型智能算力运营服务厂商,具备集算力生产、建设、运营一体的全栈能力,融合自研性能重塑技术与图灵一体化智算网,为客户提供高品质、高性价比的算力服务,打通AI走向行业落地的\\"最后一公里\\"。\\n
\\n\\n\\t? 具身智能&机器人 \\n
\\n\\n\\t跨维智能以Sim2Real技术为核心,研发高通用性具身智能技术。公司凭借长期的技术积累, 基于自研的DexVerse? 具身智能引擎,形成了软硬一体化完整产品矩阵,率先实现具身智能核心技术的规模化商业落地。\\n
\\n\\n\\t蔚蓝科技专注于通用AI机器人及核心零部件的自主研发与生产。其全球销量第一的消费级四足机器人BabyAlpha,实现自然交互及情感表现,具备丰富应用体验并持续升级。公司整合顶级供应链,商业布局线上线下全覆盖,推动具身智能走进千家万户。\\n
\\n\\n\\t原力无限(INFIFORCE)是ELU.AI倾力打造的智能AI机器人品牌,专注于具身智能领域,以\\"一脑多身\\"全栈自研技术领先于全行业,并通过AI Agents挖掘最佳商业化场景,走向技术、产品和商业的快速发展之路。\\n
\\n\\n\\t三家企业分别从工业适配、消费落地与架构创新维度,加速智能体与物理世界的深度融合。\\n
\\n\\n\\t? AI影像与视觉 \\n
\\n\\n\\t成都恒图科技(Fotor)的核心产品Fotor,创新性地将高效快捷的图像和视频创作技术与人工智能技术在工作流的全流程上进行融合,打造了低门槛的AI数字视觉内容创作一站式服务平台,为全球7亿用户提供服务。Fotor用AI定义数字视觉内容创作,持续领跑AIGC应用赛道,革命性提升了数字创意产业发展。\\n
\\n\\n\\t李德视觉另辟蹊径,通过全链路FPGA架构,支持在线边缘端AI的视觉表面检测系统以及智能AI线扫相机,通过将全链路的算法(从ISP,图像采集、图像预处理、检测、分类、合并、后处理和AI等)逐一嵌入FPGA芯片,实现了系统性能的大幅度提升、支持了高速场景下边缘端AI检测和分类,同时降低了成本;产品解决了传统算法的瓶颈,有效提升瑕疵检出率和分类准确率,可以广泛应用在新能源膜材、光学膜材和各类连续材料领域,已经与多家薄膜行业龙头企业开展合作并完成产品导入。\\n
\\n\\n\\t二者分别从大众创作与工业质检维度,重塑视觉技术的价值边界。\\n
\\n\\n\\t? AI营销与交互 \\n
\\n\\n\\t东信时代聚焦\\"AI+营销\\"战略,2024年就率先实现了营销检索增强生成技术(MarRAG)及营销智能体(MAA)的研发与应用。凭借20多年的技术沉淀、2290亿营销大数据和全栈AI营销产品矩阵,东信已成为\\"AI+营销\\"领域的标杆企业。东信旗下营赛洞见AI营销大模型,参数量123B,含122个营销智能体,是首个通过中央网信办“双备案”的营销大模型。\\n
\\n\\n\\t趣致集团同样作为中国AI互动营销服务的领导者,利用自研的AI互动营销终端搭建了遍布中国的AI+营销网络,结合技术支持的线上平台,为品牌客户线上线下结合、高效创新的全方位营销解决方案。\\n
\\n\\n\\t声通科技作为交互式人工智能领军者,连续第二年入选福布斯中国人工智能科技企业TOP 50 评选,,致力于向企业级用户提供全栈交互式人工智能解决方案,赋能其信息交换和商业交互的全流程。自2005年成立至今,公司深耕企业级沟通解决方案领域近二十年,形成了面向智慧城市、智慧金融、智慧通信、智慧出行等核心行业的全栈式CoAI解决方案,在政务、金融、汽车、电信、能源、健康等行业有着广泛的应用。\\n
\\n\\n\\t三家企业形成从精准营销到深度交互的完整服务链条。\\n
\\n\\n\\t? 数字人与智能办公 \\n
\\n\\n\\t趣丸科技形成了集兴趣社交、人工智能、电子竞技等业务于一体的多元业务矩阵,专注人工智能交互前沿技术研究和提供企业级解决方案,坚持创新驱动,已构建全栈式AI交互技术产业生态,在AI语音、AI音乐、数字人、三维生成等领域均有落地应用。\\n
\\n\\n\\t像素绽放PixelBloom(AiPPT.com)是一家面向全球的 AI办公工具孵化器,致力于打造\\"下一代个人与组织的 AI工作站\\"。旗下旗舰产品AiPPT.cn(国内)/AiPPT.com(国际),创造\\"一句话,一分钟,AI 一键生成 PPT\\"的 AI 原生颠覆体验,服务全球2000万+用户,产品目前是国内AiPPT赛道创业公司第1,国内所有AIGC产品PC端Top10。\\n
\\n\\n\\t? 智能硬件与垂直应用 \\n
\\n\\n\\t讯飞会议耳机iFLYBUDS系列由未来智能科技研发,专注职场办公场景,开创AI会议耳机新品类,连续三年蝉联销量冠军,公司创始团队来自人工智能、互联网及硬件领域精英企业,深耕智能交互十余年,拥有十余项专利及\\"瞪羚企业\\"等资质认证,在语音语义识别技术领域处于领先地位,致力于打造具备情感交互、个性化服务和多模态交互能力的智能AI助理,通过创新科技产品提升用户工作效率与体验。\\n
\\n\\n\\t益航科技自主研发的航旅小U,以AI+大模型为基石,打造数字场景中心入口One portal,通过语音/人机交互等方式,精准识别并匹配用户需求,实现机场服务系统一体化及去应用化,致力于成为数字场景领航品牌。从可穿戴设备到交通场景,智能硬件正成为AI普惠化的重要载体。\\n
\\n\\n\\t02思想引领,驱动技术突破 \\n
\\n\\n\\t本次入选的影响力人物涵盖了人工智能领域的杰出代表和创新先锋。他们不仅在技术研发、产品创新方面取得了卓越成就,还积极推动人工智能技术在各行各业的应用落地。\\n
\\n\\n\\t华南理工大学计算机科学与工程学院院长陈俊龙教授牵头设计\\"AI宽度学习大模型\\",通过分子库构建与混料状态预测,提升算法在复杂场景下的分析能力,并将其应用于浸没式液冷系统,显著降低算力设备能耗。此外,他带领团队开发基于浸没式液冷技术的AI算力系统,解决大模型训练中的散热难题,推动国产芯片的适配与普及,助力中国算力自主化进程。\\n
\\n\\n\\t陈学文作为广汽研究院AI首席科学家、卡耐基梅隆大学博士,以无图纯视觉自动驾驶技术突破重构行业标准。其主导研发的Garcia系统在nuScenes、Argoverse2等国际权威竞赛中斩获全球第一,通过多模态感知融合与动态场景建模技术,实现复杂城市场景厘米级定位精度。带领团队攻克AI模型边缘部署、实时决策等关键瓶颈,技术成果已应用于广汽多款量产车型,推动中国自动驾驶从\\"高精地图依赖\\"向\\"通用泛化能力\\"跃迁。\\n
\\n\\n\\t金贤敏,图灵量子创始人兼董事长,科技部国家重点研发计划首席科学家,长江学者,上海交通大学特聘教授;累计发表Nature、Science、PRL等国际顶刊论文50余篇,获国家发明专利并实现转化20余项;领衔建设国内首条光子芯片中试线;曾获2024全国十大新质生产力年度案例(央视)。\\n
\\n\\n\\t美的集团首席信息安全官兼软件工程院院长刘向阳,作为欧洲科学院院士及IEEE/ACM等四大国际学会会士,主导构建集团云安全架构与数字化底座。其300余篇学术论文半数发表于顶刊顶会,5部英文专著奠定信息安全领域学术权威,曾获IEEE&IFIP William C. Carter奖等国际殊荣,曾任IEEE/ACM Transactions on Networking等顶级期刊主编,推动云计算与隐私保护技术创新落地。\\n
\\n\\n\\t梅涛博士,智象未来 (HiDream.ai) 创始人兼首席执行官,加拿大工程院外籍院士,国际电气电子工程师学会、国际模式识别学会和中国人工智能学会会士。梅博士是人工智能、计算机视觉和多媒体领域的全球知名学者,他发表的论文被引用超过四万余次,先后荣获15项国际论文奖,拥有70多项专利,并主导研发了多款全球数百万日活用户的商业产品。\\n
\\n\\n\\t晶泰科技联合创始人兼CEO马健博士,作为张江AI新药研发联盟联席主席,其主导构建的AI药物研发平台,通过量子物理与深度学习融合算法,推动20余款创新药进入临床研究,奠定中国AI制药领域领跑者地位。\\n
\\n\\n\\t欧洲人文和自然科学院外籍院士、同济大学计算机学院院长申恒涛教授,作为ACM/IEEE/OSA三院会士及考拉悠然/上海码极客创始人,开创多媒体大数据分析新范式。其研发的实时近重复视频搜索系统填补国际技术空白,发表500余篇高水平论文,获ACM Multimedia等十项国际知名期刊和会议最佳论文奖,主导的科技创新2030\\"地空协作灾害监测\\"项目突破极端环境意图解析难题,构建视听觉协同反馈灾救系统。\\n
\\n\\n\\t王金桥,武汉人工智能研究院院长,中科院自动化所博士(2008),2011年入选微软亚洲研究院\\"铸星计划\\"。长期从事多模态大模型、视频分析、自监督学习等研究,主导研发全球首个千亿参数\\"紫东太初\\"多模态大模型及数字人对话平台\\"小初\\",参与制定多项国家及行业标准,申请发明专利50余项。曾获北京市科技进步一等奖、吴文俊人工智能科技进步二等奖等20余项奖项及荣誉称号,入选北京市高聚人才、泰山产业领军人才等多项人才计划。\\n
\\n\\n\\t王小川,创立百川智能,目标打造\\"中国最好的大模型底座\\"。他带领团队研发500亿参数大模型,将大模型应用于基层医疗诊断和教育资源公平化,通过AI辅助诊疗系统提升基层医院首诊准确率至85%,并开发教育垂直大模型\\"知海\\",覆盖全国80%重点中小学。\\n
\\n\\n\\t宇树科技创始人王兴兴,作为全球四足机器人商业化先行者,以\\"让机器人走进生活\\"为使命重新定义具身智能。其研发的Laikago、Aliengo系列突破高动态运动控制技术,实现四足机器人在复杂地形的自适应行走与负重攀爬,产品远销50余国占领全球60%消费级市场。通过自研M107关节电机与全栈运动算法,将单机成本降低至行业均值1/3,推动四足机器人从实验室走向家庭安防、工业巡检等场景。\\n
\\n\\n\\t张正涛,中国科学院特聘研究员,博士生导师博,科技部科技创业领军人才,现任中科院工业视觉智能装备技术工程实验室主任。相继创立中科慧远视觉技术有限公司和中科慧灵机器人有限公司,突破光学检测技术壁垒,构建\\"精密检测-智能执行\\"技术闭环,推动AI技术从数字世界向物理世界落地,重塑智能制造产业价值。\\n
\\n\\n\\t量化派创始人兼CEO周灏,北京大学物理学士、美国莱斯大学物理博士,数学建模美国专利得主,斩获多个AI领域国际权威奖项。基于物理与AI交叉创新,开创\\"场景化数字解决方案\\"颠覆性技术架构,推动中国AI全球化应用,被业界誉为\\"智能经济新范式标杆人物\\"。\\n
\\n\\n\\t在本次入选的影响力人物中,女性力量正在人工智能领域的发展浪潮中日益凸显,她们以独特视角与不懈努力,为人工智能的创新发展添砖加瓦。\\n
\\n\\n\\t白惠源,ELU.AI创始人、董事长,拥有20余年科技行业管理与实践经验,长期深耕于人工智能、云计算、互联网等前沿领域。她曾任阿里巴巴副总裁,并在多家世界500强企业担任高管,拥有多次从0到百亿、千亿级规模业务的实战操盘经验。作为成功的连续创业者,她曾打造出行业领先的智慧出行独角兽企业。白惠源兼具卓越的技术洞察力与强大的产业落地能力,推动ELU.AI在\\"AI Agent + 具身智能\\"赛道上持续领先,其旗下品牌\\"原力无限\\"凭借\\"一脑多身\\"全栈自研技术,在智能机器人领域取得突破性成果。\\n
\\n\\n\\t张倩作为天际资本创始人,在 AI 投资领域独具慧眼。在行业寒冬期逆势投资40家应用层企业,避开大模型红海竞争,重点押注RWKV等新一代架构创新。她认为 AI 应用要找准场景,形成数据与技术飞轮,且大模型公司在应用领域优势有限。其\\"场景驱动+数据飞轮\\"投资逻辑,展现出对行业发展趋势的精准把握,为 AI 产业发展提供资本助力。\\n
\\n\\n\\t慕华科创的张妤同样在 AI 领域发光发热,作为清华大学人工智能博士,曾任职中金香港高管,其创立的慕华科创是清华体系科技投资平台,依托清华科研资源及中金资本经验,聚焦人工智能、人形机器人、半导体等领域。主导投资地平线机器人、巨子生物、数传集团、百川智能等知名项目,推动科技产业转化与资本融合。\\n
\\n\\n\\t这些女性影响力人物在人工智能的技术研发、投资布局、产业洞察等不同维度,以各自的方式推动行业前行,为人工智能产业领域发展注入\\"她力量\\"。\\n
\\n\\n\\t2025福布斯中国人工智能科技企业 TOP 50 评选,以多维度的价值挖掘与资源整合,为中国人工智能产业的高质量发展注入强劲动能。通过\\"主评选树标杆、子评选强生态\\"的策略,该评选系统性展现了从基础层技术攻坚到场景层深度融合的创新成果,既树立了行业标杆,也激活了产学研协同的\\"链式反应\\"。在新质生产力2.0政策指引下,那些兼具硬科技突破能力与产业know-how沉淀的企业,将成为定义下一个技术纪元的核心力量。中国人工智能产业正在以自主创新的底层逻辑,重塑全球科技竞争格局,为人类社会的智能化转型提供东方智慧与解决方案。\\n
\\n\\n\\t2025福布斯中国人工智能科技企业TOP 50 颁奖典礼将于2025年6月在中国光谷科技会展中心举行,相关活动详情请留意福布斯中国公众号信息。\\n
WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于美通社
\\n\\n ","description":"上海2025年5月11日 /美通社/ -- 当前,全球人工智能产业已进入技术爆发与场景落地的双重加速期。未来五年人工智能市场规模将以超30%的年复合增长率持续扩张,而中国作为全球AI发展的核心引擎之一,正通过政策驱动、技术攻坚与生态构建,形成独具竞争力的产业格局。工业和信息化部2024年4月对外披露,中国人工智能企业数量已经超过4,500家,覆盖从基础算力到行业应用的完整链条,并在智能制造、智慧医疗、自动驾驶等20余个领域实现规模化渗透。2025年,随着DeepSeek现象级的爆发,标志着人工智能领域正经历深刻的地缘技术重构。它的横空出世…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051290003","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-11T16:00:00.379Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505121623533350.jpg","type":"photo","width":599,"height":255,"blurhash":"LkC|_hS+Euai=LSOJPf5$qS7S5jw"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2683466/image_5032588_33523075.jpg?p=medium600","type":"photo","width":599,"height":255,"blurhash":"LkC|_hS+Euai=LSOJPf5$qS7S5jw"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2683467/image_5032588_33523278.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":3389,"blurhash":"Le9Q^XxeNDavQ*R%Sbavs?ogX3j="},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2683468/image_5032588_33523372.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":4186,"blurhash":"LY8#E|xLImWSVUWTSaavsZj^Scj="}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"“德龙系”破产事件最新进展:法院裁定江苏德龙镍业等30家公司合并重整,已指定管理人!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490003","content":"\\n\\t全国企业破产重整案件信息网显示:2025年4月28日,江苏省响水县人民法院裁定对江苏龙尚重工有限公司、江苏腾凯金属新材料有限公司与江苏德龙镍业有限公司等30家公司进行实质合并重整。决定指定北京市金杜律师事务所担任江苏德龙镍业有限公司等30家公司实质合并重整案的管理人。 \\n
\\n\\n\\t30家公司合并重整裁定书 \\n
\\n\\n\\t2025年4月28日,江苏省响水县人民法院发布江苏德龙30家公司实质合并重整债权申报公告,具体如下:对江苏龙尚重工有限公司、江苏腾凯金属新材料有限公司与江苏德龙镍业有限公司等30家公司进行实质合并重整。\\n
\\n\\n\\t江苏德龙镍业有限公司等30家公司的债权人应于2025年7月28 日前通过网络方式向管理人申报债权(申报网址:申报网址:https://lawporter.com;管理人通讯地址:江苏省盐城市响水工业经济区消防站四楼;邮政编码:224600;联系人:寇律师、早律师;联系电话:15351505764、13375269491),具体申报细节由管理人另行通知。未在前述期限内申报债权的,可以在重整计划草案提交债权人会议讨论前补充申报,但要承担为审查和确认补充申报债权所产生的费用。债权人未依法申报债权的,在重整计划执行期间不得行使权利,在重整计划执行完毕后可以按照重整计划规定的同类债权的清偿条件行使权利。江苏德龙镍业有限公司等30家公司的债务人或者财产持有人应当向管理人及时清偿债务或交付财产。有关江苏德龙镍业有限公司等30家公司财产的保全措施应当解除,执行程序应当中止,债权人可以向管理人申报债权。\\n
\\n\\n\\t江苏德龙镍业有限公司等 30 家公司第一次债权人会议定于2025 年 8 月 12 日 15 时 采 取 网 络 方 式 ( 网 址 :https://lawporter.com)召开,依法申报债权的债权人有权参加债权人会议。具体会议细节由管理人另行通知。\\n
\\n\\n\\t30家公司合并重整指定管理人决定书 \\n
\\n\\n\\t江苏省响水县人民法院决定书显示:本院于 2025年4月28日裁定对江苏龙尚重工有限公司、江苏腾凯金属新材料有限公司与江苏德龙镍业有限公司等28家公司进行实质合并重整。依照《中华人民共和国企业破产法》第十三条、第二十二条第一款、第二十四条之规定,本院决定指定江苏德龙镍业有限公司的管理人北京市金杜律师事务所担任江苏德龙镍业有限公司等30家公司实质合并重整案的管理人。 \\n
\\n\\n\\t江苏德龙镍业有限公司等30家公司名单 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t公司基本情况 \\n
\\n\\n\\t德龙公司系具备不锈钢全流程生产能力、低成本运营优势、高品质产品输出、践行绿色环保理念且布局全球化的大型不锈钢制造企业集团,拥有镍铁合金、不锈钢冶炼、热轧、冷轧、印尼镍铁和不锈钢五大核心项目板块,其生产项目广泛分布于江苏省内的盐城响水、徐州贾汪、泰州戴南以及海外的印尼等地。\\n
\\n\\n\\t2022年,德龙公司被评为全国民营企业500强第56位,全国民营企业制造业500强第31位,江苏省民营企业200强第8位,江苏省民营企业制造业100强第6位,同时,连续八年被评为盐城市“五星企业”。\\n
\\n\\n\\t然而,企业发展并非总是一帆风顺。面对复杂多变的市场环境和激烈的行业竞争,德龙公司等30家公司在经营过程中遇到挑战,最终走上了实质合并重整之路。此次合并重整,是对企业资源的重新整合与优化,或通过合理的调整和规划,使企业摆脱困境,重焕生机。\\n
\\n\\n\\t对于整个不锈钢制造行业而言,江苏德龙等30家公司的合并重整具有深远影响。重整后 的企业有望以全新的姿态参与市场竞争,推动行业格局进一步优化,促进整个行业健康、可持续发展。\\n
\\n\\n\\t来源: 全国企业破产重整案件信息网、今日钢铁\\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网综合整理
\\n\\n ","description":"全国企业破产重整案件信息网显示:2025年4月28日,江苏省响水县人民法院裁定对江苏龙尚重工有限公司、江苏腾凯金属新材料有限公司与江苏德龙镍业有限公司等30家公司进行实质合并重整。决定指定北京市金杜律师事务所担任江苏德龙镍业有限公司等30家公司实质合并重整案的管理人。 30家公司合并重整裁定书\\n\\n2025年4月28日,江苏省响水县人民法院发布江苏德龙30家公司实质合并重整债权申报公告,具体如下:对江苏龙尚重工有限公司、江苏腾凯金属新材料有限公司与江苏德龙镍业有限公司等30家公司进行实质合并重整。\\n\\n江苏德龙镍业有限公司等30家公司的…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490003","author":"今日钢铁","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-10T16:00:00.972Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505141722467341.jpg","type":"photo","width":0,"height":0,"blurhash":""},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0511%2F8b2496c5j00sw393n009od200u003jbg00u003jb.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["江苏省响水县人民法院","江苏德龙镍业","30家公司","合并重整","北京市金杜律师事务","管理人"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"事关国央企考核!国务院副总理张国清:要完善国有企业考核评价、激励约束等机制,开展国有经济增加值核算","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490004","content":"\\n\\t近日,中共中央政治局委员、国务院副总理张国清在黑龙江调研时表示,国有企业要深入推进国企改革发展,更好服务国家战略需要。张国清强调,要强化内在价值、长期价值导向,完善考核评价、激励约束等机制,开展国有经济增加值核算,推动企业在高质量发展轨道上稳健前行。\\n
\\n\\n\\t地方国企考核改革方向与创新实践 \\n
\\n\\n\\t绩效考核是国有企业改革的重要内容之一,其目的在于盘活员工工作积极性,提升员工工作效率,从而增强市场竞争力。但目前,地方国有企业所实行的绩效考核陷入一个困境:不做不行,因为其他企业都在以此作为提升企业活力的抓手,并且上级单位也要求要做,但是,做了却常常没有效果,甚至会起到员工不满的反作用。\\n
\\n\\n\\t近年来,各地不断完善完善国有企业分类考核评价体系,根据企业不同功能作用,设置更有针对性、个性化的考核指标,探索实行“一业一策、一企一策”考核。\\n
\\n\\n\\t一方面,不同行业和企业在国有经济布局中承担着不同的使命。通过分类考核,可以引导国有资本向重要行业和关键领域集中。另一方面,每家国有企业在资源禀赋、技术实力、市场定位等方面都存在差异。“一业一策、一企一策”的考核方式能够充分考虑企业的个性特点,挖掘和发挥其独特优势。\\n
\\n\\n\\t在国企考核改革方向与创新方面,以下这些地方的实践值得借鉴:\\n
\\n\\n\\t\\t\\t贵州通过聘请第三方专业机构等方式对监管企业生产经营、项目投资等情况进行全面系统评估,鼓励监管企业丰富分配形式、完善分配结构、提升分配激励效能。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t宁夏国资委通过“一利五率”高质量发展目标,将科技创新、资产负债率等战略短板纳入考核重点,并针对不同企业实施“一企一策”,强化对战略性新兴产业投资占比的考核;同时创新考核方式,在穿透管理强化结果应用时,宁夏国资委较真碰硬落实“三个挂钩”机制,将考核结果与企业负责人薪酬、职务任免、工资总额深度绑定,并穿透至二三级子企业,形成全链条闭环管理。同时,整合国资监管、巡视巡察、审计监督等多维度数据,动态跟踪企业短板弱项,实现精准施策。如针对部分企业“重规模轻效益”问题,考核权重向净资产收益率、现金流等效益类指标倾斜,引导国有资本向关键领域集中。同时,在深化三项改革时,宁夏以构建新型经营责任制为主线,在全区推行“管理人员竞争上岗、末等调整、不胜任退出”机制,新聘管理人员竞争上岗率达80%,末等调整比例超6.2%。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t辽宁国资深化“三能”机制建设,市场化改革初见成效。目前,辽宁省属企业中层管理人员“两制两化”管理持续拓围扩面,竞争上岗成为常态;通过持续开展组织提升、人才赋能工程,组织机构、用工总量均大幅压减。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t山东推行末等调整和不胜任退出全覆盖,目前山东省属企业员工市场化公开招聘率、全员绩效考核覆盖率、经理层成员任期制和契约化管理覆盖率等常态化保持100%。此外,山东围绕“一利五率”经营指标体系,将省属企业今年的总体经营目标确定为“两增一降四提升”(即主业收入、利润总额稳定增长,资产负债率稳中有降,净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率稳步提升),引导企业在适度做大规模的同时,更加注重经营质效。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t安徽国资委制定了“一企一策”专考事项,将“分类考核”推进到“分户考核”。其中,将省属企业划分为商业一类、商业二类和公益类企业,差异化设置考核指标,实施分类考核。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t南京市浦口区国资办结合企业行业特点和作用发挥,分类设置更有针对性、个性化的考核指标,其中区属集团按照主责主业重点考核个性化指标,园区企业按照功能属性重点考核“小管委会+大平台”改革。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t此外,作为推动区域经济发展和产业协同的重要力量,以地方国有供应链企业为例,其绩效考核体系的实施现状既体现了国企改革的共性特点,也呈现出供应链领域的特殊性。因此,国有供应链企业注重结合行业特性和战略目标,构建多元化指标体系,其绩效考核也正在从“重规模”向“提质效”转型,通过差异化指标、穿透式管理、刚性兑现等举措提升考核精准度。\\n
\\n\\n\\t例如,湖北在省级供应链平台建设中对重点任务进行清单化管理、按月调度,凝聚各方力量统筹推进供应链体系建设,以确保考核与战略执行同步;湖北在供应链平台建设中,围绕大宗商品、汽车、医药等产业设计细分指标,如长江汽车链的营收和进出口额被明确量化考核。\\n
\\n\\n\\t地方国企绩效考核中存在的问题 \\n
\\n\\n\\t从实践来,现阶段地方国企在绩效考核评价中也面临着一些问题和挑战:\\n
\\n\\n\\t1、指标设置的科学性与平衡性不足。部分企业仍存在“重财务轻非财务”倾向,如过度关注利润而忽视社会效益,可能导致短期逐利行为。以国企供应链公司为例,其考核指标多集中于短期财务目标(如营收、利润),忽视长期战略导向(如创新能力、社会责任、供应链协同效率);而过度强调销售额、营收额则可能导致忽视客户满意度或供应链风险管理,更甚至为了做营收而涉足一些国资委严令禁止的“空转”“空单”等违规贸易贸易活动,最终影响企业可持续发展,甚至更严重会导致国有资产的损失。\\n
\\n\\n\\t2、数据获取与量化难题;考核偏重定量指标(如工作时长、任务完成量),忽视定性指标(如服务质量、创新能力、客户满意度等),导致“重数量轻质量”,难以全面反映员工贡献,部分企业甚至将专利数量作为研发核心指标,忽略成果的实际应用价值。以地方国有供应链企业为例,其涉及多环节协同,非财务指标(如供应链韧性、客户满意度)量化难度大;如湖北在供应链平台建设中,虽在汽车链等平台实现数据归集,但创新能力、品牌影响力等仍需更精细的评估工具。\\n
\\n\\n\\t3、缺乏差异化与行业适配性。考核指标“一刀切”现象普遍,未结合行业特点(如供应链行业的物流效率、库存周转率)或企业功能定位进行差异化设计。对此,地方国企还需要根据企业发展阶段和功能定位、行业特点、承担重大任务等情况,统筹共性量化指标与个体企业差异性,选取指标“一企一策”精准考核,加大功能保障任务考核力度,降低公益类企业经济效益指标权重,对新组建企业设置一定过渡期,实行个性化特殊考核。\\n
\\n\\n\\t4、结果应用与激励机制的局限性。尽管多地推行考核结果与薪酬挂钩,但部分企业挂钩比例仅30%,激励效果有限。此外,末等调整机制在基层执行中可能面临阻力,让谁退、怎么退、出现争论争议争吵怎么办等这些问题都不好处理,因此不少国企管理者面对这个问题时都采取缓兵之计、以拖待变,这就是典型的“鸵鸟策略”。如某国企推行末等调整时,中层管理者因担心“得罪人影响晋升”,对下属的平庸表现视而不见;基层员工则因“法不责众”的心态集体躺平。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"近日,中共中央政治局委员、国务院副总理张国清在黑龙江调研时表示,国有企业要深入推进国企改革发展,更好服务国家战略需要。张国清强调,要强化内在价值、长期价值导向,完善考核评价、激励约束等机制,开展国有经济增加值核算,推动企业在高质量发展轨道上稳健前行。 地方国企考核改革方向与创新实践\\n\\n绩效考核是国有企业改革的重要内容之一,其目的在于盘活员工工作积极性,提升员工工作效率,从而增强市场竞争力。但目前,地方国有企业所实行的绩效考核陷入一个困境:不做不行,因为其他企业都在以此作为提升企业活力的抓手,并且上级单位也要求要做,但是,做了却常常没有效果…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490004","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-10T16:00:00.212Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505141724527931.jpg","type":"photo","width":3333,"height":2223,"blurhash":"LOF#:n-;0f-;^+bHD%s:57WB$*NG"}],"categories":["张国清","国有经济","国有企业","考核评价","长期价值导向"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"从“饲料”到“餐桌”全链贯通!农产品供应链巨头厦门建发物产携手南宁漓源拟投资7.4亿元参与上市猪企天邦食品重整","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490008","content":"\\n\\t摘要:刚刚“摘帽”的百亿级老牌生猪上市公司天邦食品宣布与厦门建发物产、南宁漓源签署《重整投资协议》。根据协议,建发物产和南宁漓源将分别以1.85元/股的价格受让公司2亿股转增股份,总投资额为7.4亿元。重整完成后,天邦食品的财务结构有望改善,其生猪养殖业务或重获生机。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t5月8日,天邦食品(002124.SZ)发布公告,宣布与产业投资人厦门建发物产有限公司、南宁漓源粮油饲料有限公司签署《重整投资协议》,同时预重整期延长至2025年11月9日。\\n
\\n\\n\\t天邦食品表示,本次重整投资旨在减轻债务压力、获得重整资金,恢复持续经营能力。此外,产业投资人将利用自身及体系内各产业板块经营优势,为天邦食品未来经营发展提供供应链授信等支持。\\n
\\n\\n\\t2024年扭亏为盈,ST天邦成功摘帽 \\n
\\n\\n\\t天邦食品股份有限公司,简称“天邦食品”,前身为余姚天邦饲料科技有限公司,于1996年9月25日在浙江省宁波市余姚注册成立,创始人为张邦辉和吴天星。余姚天邦注册资本为168万元,创立之初只有十几名员工,主要从事特种水产饲料的研发、生产与销售。2007年,天邦食品在深圳证券交易所挂牌上市(股票代码:002124)。2013年,天邦食品成功收购艾格菲农牧中国境内生猪养殖类资产,标志着该公司生猪养殖业务的正式开启。\\n
\\n\\n\\t天邦食品先后涉足水产饲料、猪饲料、动物疫苗、种猪育种、生猪养殖、屠宰分割、食品深加工等领域,经过近30年发展,现拥有生猪养殖、食品深加工、供应链、环保新能源等多个相关事业群,是中国领先的农牧企业之一;公司参股公司128家,包括山东汉世伟食品有限公司、山东艾格菲农牧发展有限公司、岑溪市汉世伟食品有限公司、广西汉世伟畜牧有限公司、广西汉世伟食品有限公司等。\\n
\\n\\n\\t2024年5月,天邦食品因连续三年扣非净利润为负、持续经营能力存疑被实施ST,股票简称变更为“ST天邦”。当时,天邦食品深陷产能过剩、成本高企及债务危机的泥潭,2023年资产负债率高达86.73%(2024年负债率已降至72.58%)。\\n
\\n\\n\\t财报数据显示,2020年-2024年,天邦食品累计亏损21.52亿元;其中,2021年,是天邦食品上市以来亏损最严重的一年,亏损高达44.62亿元。2024年8月9日,宁波中院作出决定书,决定对天邦食品进行预重整。\\n
\\n\\n\\t天邦食品随后披露公告称,截至2024年8月14日,公司在银行、融资租赁公司等金融机构累计逾期的债务金额合计约2.23亿元,占公司最近一期净资产的10.04%。\\n
\\n\\n\\t不过,在2024年度天邦食品实现了经营业绩的扭亏为盈。报告期内,天邦食品通过出售参股公司史记生物股权、生猪养殖业务创造利润,实现归母净利润14.59亿元,全年扣除非经常性损益后的净利润为2.57亿元。同时,截至2024年末,2024年末天邦食品的负债合计99.18亿元,资产负债率为72.58%,比2023年末下降了14.15%,资产负债情况改善。天邦食品称,2024年末流动负债较2023年末下降46.02 亿元,主要系应付账款同比下降22.13亿元,其他应付款同比下降16.81亿元,一年内到期的非流动负债同比下降5.77亿元。\\n
\\n\\n\\t过去的一年,天邦食品也在积极降本增效与调整产能。面对资金紧张和行业波动,天邦食品2024年实施“刀刃向内”的产能优化策略,全年清退低效闲置产能,包括退租母猪场6个、育肥场69个、辅助生产单元88个,并执行“北猪南调”策略,缩减北方育肥产能,增加南方家庭农场养殖规模。通过轻资产运营和成本压缩,天邦食品育肥完全成本从一季度16.27元/公斤降至四季度13.93元/公斤,降幅达14.4%。天邦食品在2024年报中称,生猪养殖各环节成本压缩超40%,其中人工成本通过“人员瘦身提质”显著降低,成为行业罕见案例。 \\n
\\n\\n\\t天邦食品称,公司2024年度销售生猪599.16万头,虽然销量同比下降16%,但由于公司在预重整阶段维持了正常的生产经营,并通过多项降本措施实现生猪销售成本持续下降,再叠加生猪价格回暖,因此公司自第二季度开始连续三个季度生猪养殖业务实现盈利。\\n
\\n\\n\\t2025年第一季度报告显示,天邦食品营业收入为24.43亿元,同比增长19.17%;净利润为1.27亿元,同比下降78.97%;扣非后净利润大幅扭亏为盈,实现金额超1亿元,而上年同期亏损则超4.5亿元。\\n
\\n\\n\\t事实上,天邦食品的困境也是生猪养殖行业的缩影。尽管2024年通过资产处置实现报表修复,但核心问题未解。展望2025年全年工作,天邦食品表示,将积极推动预重整及重整后续事项,并在此期间勤勉尽责,继续努力做好生产经营工作,坚定不移地降本增效,化解债务危机,推动公司重回可持续发展的轨道。\\n
\\n\\n\\t值得关注的是,2025年4月30日,天邦食品披露了《关于公司股票交易撤销其他风险警示暨停复牌的公告》,公司撤销其他风险警示的起始日为2025年5月6日,股票简称也由“ST天邦”变更为“天邦食品”。\\n
\\n\\n\\t建发物产、南宁漓源参与重整 \\n
\\n\\n\\t天邦食品预重整自去年8月启动,债务人以不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力,但具备重整价值为由,向法院预重整申请,并提交了天邦食品具备挽救价值及挽救可行性的证明材料等相关文件。\\n
\\n\\n\\t2025年4月29日,天邦食品披露的《关于深圳证券交易所2024年年报问询函的回复公告》中提到,2024年8月9日,宁波市中级人民法院决定对公司进行预重整,预重整期间为六个月。2025年2月,宁波中院准许公司的延期申请,决定延长公司的预重整期间至2025年5月9日。\\n
\\n\\n\\t2025年5月8日,天邦食品与产业投资人厦门建发物产有限公司、南宁漓源粮油饲料有限公司签署了重整投资协议。根据《重整投资协议》约定,建发物产和南宁漓源将分别以1.85元/股的价格受让公司2亿股转增股份,对应投资款额为3.7亿元,双方总投资额为7.4亿元。重整投资的投资款将用于支付破产费用、共益债务及清偿各类破产债权,如有剩余则作为天邦食品流动资金。\\n
\\n\\n\\t重整完成后, 建发物产预计持有天邦食品2亿股股份,南宁漓源预计持有天邦食品2亿股股份。同时,天邦食品控制权将不发生变更。 \\n
\\n\\n\\t另据了解,除了产业投资人之外,目前明确的财务投资人还包括中国对外经济贸易信托有限公司、北京双纳特资企业管理有限公司。\\n
\\n\\n\\t天邦食品表示,本次《重整投资协议》的签署是公司预重整及重整程序的必要环节,有利于推动公司预重整及重整相关工作的顺利进行。若公司预重整及重整程序得以顺利推进并重整成功,将有利于改善公司的财务结构、化解债务危机,同时在引入重整投资人后,注入增量资金,恢复和增强公司的持续经营和盈利能力。\\n
\\n\\n\\t2025年5月8日,天邦食品收到宁波中院送达的(2025)浙 02 破申 7 号《浙江省宁波 市中级人民法院决定书》,宁波中院准许天邦食品的延期申请,决定延长天邦食品股份 有限公司的预重整期间至2025年11月9日。\\n
\\n\\n\\t投资方的优势及协同效应 \\n
\\n\\n\\t事实上,从业务角度看,建发物产、南宁漓源这两家产业投资人均与天邦食品存在交集。\\n
\\n\\n\\t公开资料显示,建发物产系厦门国资建发股份控股的子公司,从事农产品供应链运营,目前专注于油脂油料、饲料原料、食品原料、预制菜、农用物资及木材等多领域的经营;建发物产持续布局全球化业务,实现国际供应链资源的有效配置,运营范围覆盖国内主要区域,在多个国家设立了分支机构,运营范围辐射北美、南美、欧洲、黑海、一带一路等全球农产品 主产区。同时,公司依靠丰富的产区、销区粮食仓储资源以及公、铁、海运输资源,建立了完善的北粮南运体系。2024年,建发物产营业额超1000亿元,农产品年经营总量超3000万吨,玉米、高粱、大麦、葵花籽粕等多个产品进口量连续多年位居全国前三位。\\n
\\n\\n\\t根据此前公告,天邦食品于2024年12月20日与厦门建发签订的饲料合作协议,约定由厦门建发供应原料,从而实现原料价格的透明。此次通过投资天邦食品,建发物产将为其提供供应链授信、原料采购等支持,而建发股份作为建发物产的母公司,也有望通过业务协同进一步强化在农牧产业链的布局,提升整体盈利能力。\\n
\\n\\n\\t南宁漓源为桂林力源粮油食品集团有限公司(简称“力源集团”)子公司。力源集团是一家全民持股的民营企业,被评为国家农牧龙头企业,自1953年创建以来,始 终秉承“合作·创造·共赢”的经营理念,积极践行国家乡村振兴战略,用产业健康发展推 动乡村振兴,业务涵盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、生物科技等全产业链打造。力源集团目前拥有员工1.4万人,下属分子公司200多家遍布全国13个省份。2023年被评为“中国民营企业500强,排名第302位、“广西制造业100强,排名第7位、广西 民营企业排名第3位”。力源集团 2024年实现营业收入460亿元、总资产171亿元。\\n
\\n\\n\\t南宁漓源主营业务为全价饲料的生产及销售,产品现有“漓源”、“金漓源”、“金凯 福”等多个品牌。南宁漓源从2011年起开始涉及农牧产业上下游的投资项目,2024年饲料销售总量737万吨,肉猪出栏49万头,母猪存栏6.6万头。 \\n
\\n\\n\\t两方产业投资人均表示,有意通过本次重整投资,进行业务协同等,为天邦食品提供多方面的支持赋能,恢复改善天邦食品持续经营能力,最大程度地保护债权人、股东、职工等各方的利益。建发物产的供应链资源(如玉米、豆粕等原料采购优势)和南宁漓源的饲料加工能力(隶属力源集团,虽未上市但业务覆盖全产业链),将帮助天邦食品降低养殖成本、优化供应链效率。\\n
\\n\\n\\t“从田间到餐桌”,建发的农业供应链布局 \\n
\\n\\n\\t值得注意的是,自此参与天邦食品重整的产业投资人之一建发物产集团系建发股份旗下控股公司。\\n
\\n\\n\\t对具有价值但陷入经营困境上市公司进行重整,是国企进入产业链的一条不错的道路。作为中国供应链运营领域的龙头企业,建发股份近两年也以实际行动频频参与上市公司的重整,例如红星美凯龙(601828.SH)、江苏中利集团(002309.SZ)重整,并最终成为其实际控制人。 \\n
\\n\\n\\t而在农产品业务板块,建发股份旗下的建发农产品集团以厦门建发物产有限公司为核心,致力于供应链增值,专注经营油脂油料、饲料原料、食品原料、农用物资等各类产品 20 余年,现已发展成为国内领先的农产品供应链运营商。\\n
\\n\\n\\t建发近年来在农业供应链领域的布局展现出全球化、全产业链整合和科技赋能等核心特征,通过资本运作、战略合作和资源整合,其已经逐步构建起覆盖“从田间到餐桌”的农业供应链生态体系。 \\n
\\n\\n\\t依托建发股份的全球化战略,建发物产重点布局北美、南美、欧洲、黑海、一带一路等全球农产品主产区,其农产品年经营量超过3500万吨,玉米、高粱和大麦等品类的进口量连续多年位居全国前三,形成了稳定的海外粮源采购网络。\\n
\\n\\n\\t当前,建发农业供应链布局已超越传统贸易商的角色,转向“链长”模式——通过掌控关键节点(资源、物流、金融)和生态协同(技术、资本、政策),成为农业产业链的组织者和价值分配者。\\n
\\n\\n\\t通过产融结合加速资源整合,建发股份下属六大专业集团之一的建发农产品集团已与多家企业合资成立了虚拟大豆和菜籽压榨厂,并不断完善国内保税代加工基地的网络。这一系列举措有助于建发股份逐步构建从“进口采购到终端销售”的一体化经营产业链,进一步拓展业务至产业链下游。\\n
\\n\\n\\t小结 \\n
\\n\\n\\t建发物产联合南宁漓源投资7.4亿元参与天邦食品重整,通过注资不仅可以缓解天邦食品的债务危机,同时也有利于获取天邦食品稳定的生猪养殖产能,从而反哺自身的饲料原料销售业务。\\n
\\n\\n\\t此次重整案例中,通过“国资供应链龙头+民企全产业链”的联合模式,加速了农业资源向头部企业的集中,或将重塑生猪、粮食等细分领域的竞争格局。而天邦食品的命运,也将在2025年11月9日预重整截止日见分晓。若重整成功,其巨额债务有望化解,产能优化后的生猪养殖业务或重获生机。\\n
\\n来源:万联网本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"摘要:刚刚“摘帽”的百亿级老牌生猪上市公司天邦食品宣布与厦门建发物产、南宁漓源签署《重整投资协议》。根据协议,建发物产和南宁漓源将分别以1.85元/股的价格受让公司2亿股转增股份,总投资额为7.4亿元。重整完成后,天邦食品的财务结构有望改善,其生猪养殖业务或重获生机。 \\n\\n5月8日,天邦食品(002124.SZ)发布公告,宣布与产业投资人厦门建发物产有限公司、南宁漓源粮油饲料有限公司签署《重整投资协议》,同时预重整期延长至2025年11月9日。\\n\\n天邦食品表示,本次重整投资旨在减轻债务压力、获得重整资金,恢复持续经营能力。此外…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025051490008","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-08T16:00:00.274Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505141754582034.jpg","type":"photo","width":800,"height":533,"blurhash":"LaJR?n?G~VM{_4t6ofWC-;s+V@WD"}],"categories":["生猪上市公司","天邦食品","厦门建发物产","南宁漓源","重整投资协议"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"近20家上市公司会计差错更正:从“总额法”变“净额法”,收入确认方法调整引关注","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050890004","content":"\\n\\t近期年报季,资本市场出现了一波上市公司会计差错更正的“小高潮”,有近20家上市公司公告涉及收入确认由“总额法”调整为“净额法”,有的甚至因此受到监管警示和处罚,引发市场广泛关注。\\n
\\n\\n\\t多家公司将收入确认由“总额法”调整为“净额法” \\n
\\n\\n\\t在会计实务中,企业确认收入时有两种主要的方法:总额法和净额法。这两种方法的选择取决于企业在交易中的角色、承担的风险以及是否拥有对货物的控制权等因素。 \\n
\\n\\n\\t近期,会计差错更正现象在资本市场较为集中。据不完全统计,2025年4月,东莞控股、皇氏集团、大港股份、ST高鸿、立方数科、铁龙物流、超讯通信、和科达、奥特迅、科达自控、神雾节能、万向钱潮、西陇科学、微创光电、润泽科技、罗牛山、上海物贸等近20家上市公司均发布了《关于前期会计差错更正的公告》,这些公司均对部分业务的收入确认方法进行了调整,由“总额法”改为“净额法”,且涉及业务类型繁多,从贸易类业务到各类专业服务业务等均有涵盖。\\n
\\n\\n\\t从上述上市公司发布的公告来看,其调整原因各有说法。有的公司如皇氏集团是在收到监管警示函后积极整改,这体现了监管力量对企业财务规范的重要推动作用;有的公司则声称是基于更严谨执行收入准则,如ST高鸿、超讯通信等,通过对业务的重新自查与判断来调整核算方法,这看似是企业自我纠错的积极表现,但从侧面也反映出此前企业在业务核算上可能存在一定的随意性或对准则理解的偏差。立方数科对过往多个年度的数据进行调整,且调整幅度在不同年度均有一定占比,这一行为不禁让人对企业此前财务数据的真实性与可靠性产生质疑,也对企业的内控管理能力提出拷问。铁龙物流对以前年度业务进行严格自查后进行会计处理更正,这或许暗示过往业务管理与财务核算环节存在一定漏洞,此次更正虽是亡羊补牢,但对企业后续发展而言,能否真正吸取教训、完善管理才是关键。\\n
\\n\\n\\t从上述上市公司发布的公告来看,其调整原因各有说法。有的公司如皇氏集团是在收到监管警示函后积极整改,这体现了监管力量对企业财务规范的重要推动作用;有的公司则声称是基于更严谨执行收入准则,如ST高鸿、超讯通信等,通过对业务的重新自查与判断来调整核算方法,这看似是企业自我纠错的积极表现,但从侧面也反映出此前企业在业务核算上可能存在一定的随意性或对准则理解的偏差。立方数科对过往多个年度的数据进行调整,且调整幅度在不同年度均有一定占比,这一行为不禁让人对企业此前财务数据的真实性与可靠性产生质疑,也对企业的内控管理能力提出拷问。铁龙物流对以前年度业务进行严格自查后进行会计处理更正,这或许暗示过往业务管理与财务核算环节存在一定漏洞,此次更正虽是亡羊补牢,但对企业后续发展而言,能否真正吸取教训、完善管理才是关键。\\n
\\n\\n\\t会计监管中与收入相关问题 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,万联网发现前述发布《关于会计差错更正公告》的多家上市公司公告中均提到了是根据中国证监会2024年8月发布的《上市公司 2023 年年度财务报告会计监管报告》对2024年及以前年度进行会计差错更正。\\n
\\n\\n\\t那么,我们来看看,《上市公司2023 年年度财务报告会计监管报告》对收入相关问题明确了一些什么?\\n
\\n\\n\\t为确保财务报告的真实性与准确性,证监会组织专业团队对上市公司2023年度财务报告进行了抽样审阅,并据此编制于2024年8月23日发布了《上市公司2023年年度财务报告会计监管报告》。报告指出,尽管大多数上市公司能够较好地遵循企业会计准则及财务信息披露规则,但仍有个别公司在收入确认、长期股权投资与企业合并、金融工具分类与计量、资产减值测试、所得税会计处理及非经常性损益披露等方面存在不同程度的错误或不足。\\n
\\n\\n\\t其中,该报告第一部分就重点明确了6条与收入相关问题:\\n
\\n\\n\\t(一)未恰当识别履约义务并计量收入 \\n
\\n\\n\\t根据企业会计准则及相关规定,履约义务是指合同中企业向客户转让或提供可明确区分的商品或服务的承诺,若客户能够从该商品或服务本身或将其与其他易于获得资源一起使用中受益,且企业向客户转让或提供该商品或服务的承诺与合同中其他承诺可单独区分的,应当作为可明确区分的商品或服务,企业应按照分摊至各单项履约义务的交易价格计量收入。\\n
\\n\\n\\t审阅分析发现,部分上市公司软件销售合同中包括后续免费提供终身升级服务的条款,上市公司认为相关升级服务的期间不确定且后续不向客户收费,因此未将升级服务识别为一项履约义务并单独确认收入,而是错误地在软件控制权转移给客户时将整个合同交易价格一次性确认收入。对于软件销售同时提供升级服务的情况,上市公司应判断该升级服务是否满足可明确区分条件,充分考虑该升级服务是否可以单独购买、客户在不升级的情况下是否可以使用软件等因素。若满足可明确区分条件,上市公司应将该升级服务识别为单项履约义务并分摊对应的交易价格,在后续履行该履约义务的期间确认相关服务收入。\\n
\\n\\n\\t(二)对适用时段法确认收入的条件理解不正确 \\n
\\n\\n\\t根据企业会计准则及相关规定,企业满足在某一时段内履行履约义务条件的,采用时段法确认收入。其中,客户能够控制企业履约过程中在建的商品或服务,是指在企业生产商品或者提供服务过程中,客户拥有现时权利,能够主导在建的商品或服务的使用,并且获得几乎全部经济利益;合格收款权是指在整个合同期间内,由于客户或其他方原因终止合同的情况下,企业有权就累计至今已完成的履约部分,收取能够补偿其已发生成本和合理利润的款项,并且该权利具有法律约束力。\\n
\\n\\n\\t审阅分析发现,部分上市公司对适用时段法确认收入的条件理解不正确:\\n
\\n\\n\\t一是未能恰当判断客户是否能够控制企业履约过程中在建的商品。有的上市公司仅依据销售合同中与客户约定根据安装进度分阶段验收条款,认定客户能够控制履约过程中在建的商品并采用时段法确认收入;有的上市公司仅依据客户安排驻厂代表实时监控建造进度,认定适用时段法确认收入。上市公司应综合考虑双方协议约定、客户对在建的商品或服务主导使用和经济利益实现方式等具体情况,判断客户是否取得了履约过程中在建的商品或服务控制权,不能仅因客户对在建的商品或服务分阶段验收或实时监控,即认定客户在履约过程中已取得相关商品或服务控制权。\\n
\\n\\n\\t二是未能恰当判断是否具有合格收款权。部分上市公司向客户提供具有不可替代用途的设计服务,采用里程碑付款方式,同时双方约定在合同解除的情况下,若履约进度未达到某项里程碑内工作进度的 50%,则上市公司收取该里程碑50%付款额;若履约进度超过某项里程碑内工作进度的50%,则上市公司全额收取该里程碑付款额。上市公司对此判断其具有合格收款权,采用时段法确认收入。由于合同约定的付款里程碑和企业的实际履约进度可能存在差异,上市公司与客户在合同中约定按照里程碑付款及相应解约补偿方式,不一定代表上市公司在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分,收取能够补偿其已发生成本和合理利润的款项。\\n
\\n\\n\\t(三)对商品控制权转移时点的判断不正确 \\n
\\n\\n\\t根据企业会计准则及相关规定,企业应当在履行了合同中的履约义务,即客户取得相关商品或服务控制权时确认收入。\\n
\\n\\n\\t审阅分析发现,部分上市公司对商品控制权转移时点的判断不正确。例如,有的上市公司通过内部电子交易平台向经销商预售商品并收款,上市公司收到款项后向经销商开具发票即确认收入,后续由上市公司确定终端客户并直接交付相关商品,在此期间经销商无权自主决定终端客户和交易价格。对此,虽然上市公司内部电子交易平台标识了相关商品已转让给经销商并完成收款,但上市公司仍有权主导商品最终去向并获取经济利益,实际并未转移相关商品控制权,不满足收入确认条件;相应地,经销商尚未取得相关商品的控制权,不能作为存货列报。还有的上市公司通过跨境电商平台对海外终端消费者销售商品,承担商品配送责任及途中商品的毁损风险,仅简单以无法获得海外物流签收时点数据为由,错误地在商品发出并交付物流公司时确认收入,未能按照企业会计准则有关规定,在客户取得商品控制权时恰当确认收入。\\n
\\n\\n\\t(四)项目设施建设收入确认不符合相关业务经济实质 \\n
\\n\\n\\t根据企业会计准则及其相关规定,企业应当在合同履约义务实现时,即在客户取得相关商品控制权时确认收入;企业应按照交易或者事项的经济实质、而非法律形式判断控制权是否发生转移。\\n
\\n\\n\\t审阅分析发现,部分上市公司与地方政府签订了园区生产项目“代建—租赁—回购”协议,约定由上市公司主导有关项目设计建设,地方政府负责提供资金支持并作为名义上的产权人,代建完成后由上市公司以“先租后买”的方式使用项目并最终取得项目所有权。在项目建设期间,上市公司中标了地方政府下属代建方分包出的部分建造工程,并错误地确认大额项目建造服务收入。相关项目设施是按照上市公司的需求进行设计建设并由上市公司实际使用,上市公司负有确定的回购义务,实质上是地方政府为上市公司项目建设提供融资支持,上市公司并未向地方政府转移代建项目的控制权,不应确认收入。\\n
\\n\\n\\t(五)未恰当判断主要责任人和代理人 \\n
\\n\\n\\t根据企业会计准则及相关规定,企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权,来判断其是主要责任人还是代理人,并相应按照总额法或净额法确认收入。企业向客户转让商品前能够控制该商品的情形包括:企业自第三方取得商品或其他资产控制权后,再转移给客户;企业能够主导第三方代表本企业向客户提供服务;企业自第三方取得商品控制权后,通过提供重大的服务将该商品与其他商品整合成某组合产出转让给客户。在判断是否有控制权时,可以综合考虑企业是否承担转让商品的主要责任、是否承担了存货风险、是否自主决定商品价格等因素。\\n
\\n\\n\\t审阅分析发现,部分上市公司通过自建充电桩向客户提供充电服务,认为其属于主要责任人,将充电服务全部所得确认为收入,同时将其自电网采购的电力支出确认为成本。对于电力供应类业务,上市公司应谨慎判断其在提供充电服务过程中是否取得了相关电力的控制权,若未取得控制权,其收取的应付给电网公司的电费部分实质上为代收代付性质,应当按照净额确认收入。\\n
\\n\\n\\t(六)质量保证会计处理不正确 \\n
\\n\\n\\t根据企业会计准则及相关规定,对于附有质量保证条款的销售,如果质量保证可以单独购买、或该质量保证或其一部分是在向客户保证所销售商品或服务符合既定标准之外提供了一项单独的服务,该质量保证或其一部分构成单项履约义务;否则,企业应按照或有事项准则的有关规定对质量保证责任进行会计处理。\\n
\\n\\n\\t审阅分析发现,部分上市公司对质量保证会计处理不正确。例如,有的上市公司在销售合同中同时约定向客户提供长期质量保证,相关保证期限显著超出法律规定和同行业水平,但上市公司未将该质量保证或其组成部分单独识别为一项履约义务,错误地在销售完成时将全部合同对价一次性确认收入。有的上市公司在销售合同中按照法律规定对客户提供质量保证,该质量保证不构成单独的服务,但上市公司未按照或有事项准则就质量保证计提预计负债。\\n
\\n\\n\\t滥用“总额法”将付出代价 \\n
\\n\\n\\t近年来,证监会及交易所加强了对收入确认的核查,尤其针对贸易、供应链、平台服务等易混淆“控制权”的业务,且已有多上市公司因总额法与净额法适用错误被出具警示函等行政监管措施,轻则问询、警示,重则罚款、退市。\\n
\\n\\n\\t例如,霍普股份因未承担主要责任却长期使用总额法核算收入,导致财报数据不准确,被上海证监局责令改正;康隆达2020年专网通信业务采用总额法确认收入,2022年4月30日康隆达进行了会计差错更正,调减营业收入6003.46万元,占上市公司营业收入的5.59%,由于上述事项及其他事项,康隆达、康隆达实际控制人张间芳、康隆达时任董事会秘书兼财务总监陈卫丽皆被行政处罚;中国证监会决定对康隆达责令改正、给予警告并处以300万元罚款,对张间芳给予警告并处以300万元罚款,对陈卫丽给予警告并处以100万元罚款。\\n
\\n\\n\\t还有通过虚构业务、以总额法核算的上市公司最终吞下了退市的苦果,如新海退(简称“新海宜”)通过参与专网通信虚假自循环业务虚增销售收入、利润,导致2014年至2019年年度报告及2019年半年度报告虚假记载;证监会责令新海宜改正、给予警告并处以400万元罚款并做出其退市的决定,对相关责任人也给予警告和罚款,最后新海宜成为2024年首个因重大违法被强制退市的上市公司,其近18年的A股之旅也宣告结束。\\n
\\n\\n\\t2025年4月15日,*ST海越(简称“海越能源”)也发布公告称,公司及相关方收到浙江证监局的《行政处罚决定书》,合计被罚超1200万元。其中,错误使用“总额法”计算营业收入,致使2022年半年报存在虚假记载,是重要违法事实之一。\\n
\\n\\n\\t海越能源申辩称这是“会计准则适用理解偏差”,不存在主观故意。然而,监管部门并未采纳该说法,明确指出责任人未能保持应有关注,必须承担相应责任。这一表态传递出强烈信号:误用“总额法”并非可接受的会计自由裁量,而是不可触碰的合规红线。\\n
\\n\\n\\t海越能源此次被罚,退市进入倒计时,值得众多上市公司引以为戒。“错误使用总额法确认收入”并非个别公司的偶发失误,而是财务披露中较为普遍且极具误导性的惯用手段。部分企业借此夸大营收规模、营造增长假象,扰乱了市场的估值基础。\\n
\\n\\n\\t如何避免类似问题发生? \\n
\\n\\n\\t总额法与净额法的判断,远不止技术性问题。根据《企业会计准则》,“在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权”是核心判断原则。但在实际操作中,不少上市公司在通道类、代理类业务中违规使用总额法,以扩大营业收入规模、美化财务报表。这种“业绩幻觉”一旦形成,不仅会误导投资者的判断,还容易成为财务舞弊的温床。\\n
\\n\\n\\t为避免类似问题发生,建议上市公司可从以下几个方面着手:\\n
\\n\\n\\t其一,加强会计准则学习与理解。企业应定期组织财务人员和业务人员参加会计准则培训,确保其对收入确认等相关准则有深入的理解和准确的把握;同时,开展内部研讨活动,针对复杂业务和典型案例进行分析,提高对业务模式和收入确认方法的判断能力。\\n
\\n\\n\\t其二,全面审视自身收入确认政策,开展专项自查。所有涉及贸易类业务的上市公司,尤其是处于供应链、平台服务、通道销售等行业的企业,应组织财务团队,对涉及代理、转售、分成等业务的收入确认口径进行深入自查,识别是否存在不当使用总额法的情况,并主动与监管部门沟通可能的调整方案,避免被监管立案调查后追悔莫及。\\n
\\n\\n\\t其三,建立财务合规责任制,明确高管问责机制。上市公司相关岗位人员需明确,身处其位,必担其责。同时,建议上市公司强化对“签字责任”的培训,明确董事长、总经理、董秘、财务总监等在财务处理中的职责分工和签署义务,确保制度有效落实到个人。\\n
\\n\\n\\t其四,重视外部审计意见,规避“内部视角盲区”。对于涉及重大判断的收入确认事项,公司应建立外部会计咨询和独立董事财务复核的双重把关机制。在年报、定增等关键环节,要充分重视外部会计师事务所提出的意见,提升信息披露决策的独立性与专业性。同时,通过公告如实对外披露,以此降低自身合规风险。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"近期年报季,资本市场出现了一波上市公司会计差错更正的“小高潮”,有近20家上市公司公告涉及收入确认由“总额法”调整为“净额法”,有的甚至因此受到监管警示和处罚,引发市场广泛关注。 多家公司将收入确认由“总额法”调整为“净额法”\\n\\n在会计实务中,企业确认收入时有两种主要的方法:总额法和净额法。这两种方法的选择取决于企业在交易中的角色、承担的风险以及是否拥有对货物的控制权等因素。\\n\\n近期,会计差错更正现象在资本市场较为集中。据不完全统计,2025年4月,东莞控股、皇氏集团、大港股份、ST高鸿、立方数科、铁龙物流、超讯通信、和科达、奥特迅…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050890004","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-07T16:00:00.797Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505081801107326.jpg","type":"photo","width":800,"height":566,"blurhash":"L68gvyRkof~q?bD%RjxuD%-;Rj9Z"}],"categories":["上市公司","会计差错更正","收入确认","总额法","净额法","监管警示"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"为大宗商品打造“数字身份证”,破解物权识别难题!66云链获颁国家发明专利","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050890001","content":"\\n\\t近日,能源化工数字供应链基础设施服务商66云链自主研发的\\"一种把大宗商品种类物标注成特定物的方法\\"正式获得国家知识产权局发明专利授权(专利号:ZL 2024 1 1539310.0)。\\n
\\n\\n\\t这项核心技术突破成功实现大宗商品从\\"种类物\\"向\\"特定物\\"的数字化转化,为每批货物赋予具备法律效力的\\"数字身份证\\",标志着我国在大宗商品数字化确权领域取得重要进展。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t据行业专家介绍,该专利技术创新性地解决了大宗商品物权难以精准界定的行业痛点。如同房产证对不动产的权属证明,该技术可实时呈现货物的物权状态、流转轨迹及权属变更记录,实现了货物全生命周期的可识别、可追溯、可确权闭环管理。 \\n
\\n\\n\\t值得关注的是,此项专利也是\\"十四五\\"国家重点研发计划\\"产业数字资产金融创新的穿透式监管关键技术研究及应用示范\\"课题的重要科研成果。作为该专项的参与单位,66云链将技术研发与产业需求深度结合,在液体化工品领域率先实现创新突破。\\n
\\n\\n\\t技术应用方面,66云链将其与自主研发的液体货物资产管理系统——\\"小六子\\"深度融合,构建起\\"钱-货-权\\"一体化数字管理体系。即将发布的新版本中,系统可实时追踪液体货物的物权状态、物理位置、数量、货值等关键数据,通过智能合约实现全流程闭环管控,有效防范一货多押、权属不清等风险。\\n
\\n\\n\\t对于金融机构而言,该技术体系明确了仓单所指货物归属,可有效防范“一货多押”等风险;全天候智能监控贷后押品,第一时间发现并处置异常。\\n
\\n\\n\\t以某储罐5000吨液体为例,企业通过开立仓单锁定其中3000吨用于仓单质押,系统能清晰标注质押货物的液位区间,结合出入库数据和合同条款,清晰标记仓单指向货物的唯一范围。对货主企业来说,新技术带来了三大价值提升:数字化标识帮助交易双方准确确认货物的物权、来源和去向,减少争议;实时数据流转和数字化处理,加速交易验证,提升效率;跨越运输与仓储全过程的时间轴留痕机制,有效减少了后期法律纠纷,可在发生贸易争端时,提供关键证据支持。\\n
\\n\\n\\t市场分析指出,该项专利的商业化应用将重构大宗商品交易信用体系。据国际权威机构预测,全球大宗商品数字化市场规模将在2025年突破千亿美元,其中物权数字化技术作为基础设施,预计将催生超过200亿元的技术服务市场。\\n
\\n\\n\\t66云链表示,公司将持续深化\\"数字确权+智能监管\\"技术矩阵的研发,进一步帮助金融机构与货主企业共同构建起“看得清、管得住、信得过”的液体货物资产管理体系。\\n
\\n\\n\\t来源:66云链\\n
INFO.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于66云链
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\\n\\n\\t高位推动,压实整改主体责任 \\n
\\n\\n\\t象屿集团党委深刻认识到巡察整改工作的重大意义,将其作为践行“两个确立”、做到“两个维护”的重要实践,以及推动企业高质量发展的关键契机。集团党委书记亲自挂帅,成立巡察整改工作领导小组,迅速召开动员部署会,制定详细整改方案,明确责任分工,确保整改工作有条不紊推进。在集中整改期内,集团党委书记多次组织召开专题会议,紧盯整改进度,推动重点问题解决,体现了集团党委对整改工作的高度重视和坚定决心。\\n
\\n\\n\\t精准发力,破解企业高质量发展难题 \\n
\\n\\n\\t在贯彻落实党中央重大决策部署方面,象屿集团针对经营成效不佳等问题,全面复盘“六五”战略,精心谋划“七五”规划,聚焦核心产业链延伸,积极开拓项目投资,推动产业升级。同时,强化费用管控,优化管理流程,增强国有资产保值增值能力。在高质量发展方面,集团加快国企改革步伐,升级传统优势产业,布局未来新兴产业,打造多元上市路径,推动产业互联网创新试点取得突破,提升铁路物流物贸结合水平,积极应对地产开发、港口航运等领域面临的挑战,一系列举措有效补齐了发展短板,提升了企业核心竞争力。\\n
\\n\\n\\t其中,关于产业互联网创新试点成效不佳的问题,通报特别提出:农业产业互联网方面,一是已完成北数科战略复盘工作,设计完成新产品模式升级,推出多项创新型产品。二是提升组织效能,精简组织和人员,有效优化经营成本。三是加快技术研发,优化管理模式和工作方式,提升研发效能。智运网货货运方面,一是通过积极拓展客户,扩大整体业务量,整合司机运力资源。二是通过精益化管理、优化降低平台投入成本。截至2024年12月,净利润已实现扭亏为盈。屿链通方面,通过加大与金融机构合作,积极拓展客户,持续优化了平台功能。截至2024年12月,净利润已实现扭亏为盈。 \\n
\\n\\n\\t严守底线,强化风险防控与从严治党 \\n
\\n\\n\\t面对农产品价格下跌等风险,象屿集团通过调整经营班子、推动业务转型、加强费用管控等措施,有效降低了亏损风险。在落实全面从严治党“两个责任”方面,集团党委修订完善相关制度,加强教育培训,完善问责机制,强化责任追究,推动班子成员切实履行“一岗双责”,严格落实“三重一大”制度,深化日常监督,拓宽线索来源渠道,创新监督方式,着力提升纪检干部发现问题的能力,加强下属企业纪检队伍建设,为企业发展营造了风清气正的政治生态。\\n
\\n\\n\\t坚持党建引领,凝聚发展强大合力 \\n
\\n\\n\\t象屿集团高度重视党的领导和干部队伍建设,针对党组织架构设置不合理、党支部设置不规范、党员组织关系管理不规范、异地企业党建抓得不严等问题,采取了一系列有力措施,例如:优化党组织架构,推动党组织规范化标准化建设,强化党务人员培训,建立长效机制,加强异地企业党建帮扶指导,推动党建工作与生产经营深度融合,充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,为企业发展提供了坚强的政治保证。\\n
\\n\\n\\t启示同行,推动行业高质量发展\\n
\\n\\n\\t象屿集团的巡察整改工作为国企供应链行业带来了诸多启示。首先,国企作为国民经济的重要支柱,应始终把政治建设摆在首位,以高度的政治自觉和责任担当,确保党中央决策部署在企业落地生根。其次,要坚持以问题为导向,敢于直面自身存在的问题,精准施策,靶向发力,以整改促发展,推动企业转型升级。再次,强化风险防控意识,建立健全风险防控体系,筑牢企业发展底线。最后,充分发挥党建引领作用,加强干部队伍建设,为企业高质量发展凝聚强大合力。\\n
\\n\\n\\t此次厦门象屿集团在巡察整改工作中展现出的坚定决心和务实作风,为国企供应链行业树立了标杆。相信在集团党委的正确领导下,象屿集团将继续保持良好发展态势,为推动国企供应链行业的高质量发展贡献更多力量。\\n
\\n\\n\\t附巡察整改进展情况全文: \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t根据市委巡察工作的统一部署,2024年3月11日至4月22日,市委第三巡察组对厦门象屿集团有限公司(以下简称“象屿集团”)党委开展巡察,并于2024年9月19日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。\\n
\\n\\n\\t一、压紧压实主体责任,一体推进巡察整改 \\n
\\n\\n\\t集团党委始终以高度的政治责任感抓好巡察反馈问题整改工作,将落实整改任务作为坚定践行“两个确立”、做到“两个维护”的生动实践,作为贯彻新发展理念、构建新发展格局的关键抓手,作为深化企业改革创新、加快转型升级步伐的有力支撑,持续激发高质量发展新动能。\\n
\\n\\n\\t(一)统一思想认识,提高政治站位 \\n
\\n\\n\\t集团党委高度重视巡察整改工作,从思想深处拧紧“总开关”,第一时间组织召开党委会专题学习巡察反馈意见,对整改工作进行总体研究和部署,同时以党内文件形式向所辖各级党组织印发巡察反馈意见和相关工作部署。为推动巡察整改工作深入开展,集团党委组织召开巡察整改专题民主生活会,党委班子成员结合巡察反馈意见进行深刻剖析、对照检查,开展批评与自我批评,提出整改措施,进一步统一思想、凝聚共识。\\n
\\n\\n\\t(二)加强组织领导,压紧压实责任 \\n
\\n\\n\\t集团党委迅速行动,以最强执行力推动巡察整改工作落细落实。在市委第三巡察组反馈意见当日,集团党委书记组织召开了巡察整改动员部署会,同时成立巡察整改工作领导小组,由党委书记任组长,集团班子成员、各行业主要负责人作为领导小组成员,依据职责分工牵头抓好整改落实。领导小组下设办公室,由集团党办专人跟踪落实、纪检监察室专项督促整改,确保体系上下贯通、责任明确具体、压力传递顺畅。在集中整改期内,集团党委书记根据整改进度组织召开专题会议,共召开专题党委会4次、巡察整改工作领导小组会议4次,同时牵头认领市委书记重点督办问题,并推动在集中整改期全部完成整改。\\n
\\n\\n\\t(三)聚焦问题整改,建立完善机制 \\n
\\n\\n\\t集团党委分别制定了巡察反馈意见整改、市委巡察基层党建和选人用人方面存在问题整改、市委巡察意识形态工作专项检查反馈问题整改、市国资委督办相关市委巡察反馈问题整改工作方案,逐项逐条制定措施,要求各整改责任单位每两周报送工作进展以及相关重点问题情况。集团巡察整改工作领导小组办公室定期与市纪委监委、市委组织部、市委宣传部以及市委巡察办沟通,通过定期汇报以及动态清单式管理,推进巡察整改工作实现“对账销号”“清仓见底”。\\n
\\n\\n\\t(四)坚持贯通融合,抓好成果运用 \\n
\\n\\n\\t集团党委将巡察整改与促进党中央决策部署落实落地相结合,加快补齐管党治党的薄弱环节,在深化国资国企改革上持续发力,将巡察整改与促进党员干部担当作为相结合,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐;将巡察整改与促进企业高质量发展相结合,更有针对性实效性地补短板、防风险、固根基,全面夯实集团逐梦百年的后劲潜能。\\n
\\n\\n\\t二、巡察反馈问题的整改进展情况 \\n
\\n\\n\\t(一)贯彻落实党中央重大决策部署有差距 \\n
\\n\\n\\t1.关于集团经营成效不佳的问题\\n
\\n\\n\\t一是在集团战略谋划层面,完成“七五”开题报告并专项汇报,全面复盘集团“六五”战略执行成效,理清“七五”规划关键议题并指导编制。“七五”规划将聚焦核心产业链加快上下游延伸,积极开拓项目投资,实现从供应链到产业链的延伸突破;此外,围绕升级传统优势产业、探索未来新兴产业投资布局等方面,编制象屿集团战略性新兴产业发展规划。\\n
\\n\\n\\t二是强化费用管控,明确新一年度预算控制要求,加强费用管理,厉行节约,开源节流。\\n
\\n\\n\\t三是通过管理优化增强国有资产保值增值能力,保证长期稳健发展。\\n
\\n\\n\\t2.关于延伸拓展制造业供给成效不佳的问题\\n
\\n\\n\\t集团党委进一步优化制造业管理模式,设立专业部门为各制造企业管理提升赋能。\\n
\\n\\n\\t一是推动制造企业董事会重点事项落地,进一步提升管理运营能力和生产经营效率,夯实长期发展基础。\\n
\\n\\n\\t二是优化制造业企业经营分析体系,建立常态化跟踪管理机制,推动专项改进提升项目。\\n
\\n\\n\\t三是搭建精益管理体系,倡导精益文化。全面推动各制造企业精益生产,加强精益人才培养和精益氛围营造。\\n
\\n\\n\\t3.关于开拓海外市场融入国际循环有弱项的问题\\n
\\n\\n\\t一是多数境外公司已结合业务开展计划投入实体运营,剩余个别公司待业务规划落地后再投入运营,部分公司涉及争议事项待完结后注销。\\n
\\n\\n\\t二是已对现有境外投资管理体系进行完善,推动镍矿等投资项目运营落地,持续关注并接洽境外资源投资机会。\\n
\\n\\n\\t三是已制定境外投资相关管理办法,覆盖境外投资决策、运营和后评价全过程,进一步完善境外投资监管体系,规范境外投资管理行为,加强境外企业的管控。\\n
\\n\\n\\t4.关于出口产品国际竞争力不足的问题\\n
\\n\\n\\t一是通过团队整合,聚焦主营产品业务,优化资源配置和业务布局,提升战略协同性。\\n
\\n\\n\\t二是在维持原有南美巴西客户的稳定合作的基础上,继续拓展加拿大、美国等北美区域的高端钢材市场,提升非洲和中东等区域的业务合作量稳步增长。\\n
\\n\\n\\t三是推动海外项目逐步落地,加强采销终端渠道建设。\\n
\\n\\n\\t四是引入和内部培养国际化骨干。\\n
\\n\\n\\t通过上述措施,钢材、铝产品出口已实现大额增长。\\n
\\n\\n\\t(二)高质量发展存在短板 \\n
\\n\\n\\t5.关于国企改革任务落实不够有力,助力创新发展作用发挥不够的问题\\n
\\n\\n\\t一是升级集团传统优势产业,提升现有板块的产品、业务创新驱动比例,重点发展生物制造、高端装备、绿色船舶、节能环保及循环经济等产业领域。\\n
\\n\\n\\t二是布局未来新兴产业,通过产业投资和资本运作“双轮驱动”,推动铝产品新材料项目落地,持续探索数字经济、生物制造等一批战略性新赛道,打造未来发展的动能增长极。\\n
\\n\\n\\t6.关于市场化融资水平不高,孵化上市工作推进不力的问题\\n
\\n\\n\\t一是打造多元上市路径。一方面推动重点板块上市方案的规划工作,同时持续拓展并购项目储备,开展重点项目分析评估,加快推进优质并购项目落地。\\n
\\n\\n\\t二是协同各业务板块梳理融资需求,推动REITS、ABS等项目筹备工作,加快资产证券化进度,打通市场化融资渠道。\\n
\\n\\n\\t7.关于产业互联网创新试点成效不佳的问题\\n
\\n\\n\\t农业产业互联网:一是已完成北数科战略复盘工作,设计完成新产品模式升级,推出多项创新型产品。二是提升组织效能,精简组织和人员,有效优化经营成本。三是加快技术研发,优化管理模式和工作方式,提升研发效能。\\n
\\n\\n\\t智运网货货运:一是通过积极拓展客户,扩大整体业务量,整合司机运力资源。二是通过精益化管理、优化降低平台投入成本。截至2024年12月,净利润已实现扭亏为盈。\\n
\\n\\n\\t屿链通:通过加大与金融机构合作,积极拓展客户,持续优化了平台功能。截至2024年12月,净利润已实现扭亏为盈。\\n
\\n\\n\\t8.关于铁路物流物贸结合不够的问题\\n
\\n\\n\\t一是进一步调整经营班子,内部梳理组织架构,合并精简人员、部门,降本增效。\\n
\\n\\n\\t二是深度探索物贸融合业务模式,围绕产业客户积极尝试开发新业务、新品种,把握“疆煤入宁”市场契机,积极拓展疆煤外运业务,物流与贸易团队紧密协作,开拓宁夏市场,疆煤外运已同比大幅增长。\\n
\\n\\n\\t三是供应链链条延伸,培养整体物流解决能力,坚决围绕场站推动汽运业务,充分利用智运平台提高第三方物流资源整合能力,深耕核心品类产业链上下游。\\n
\\n\\n\\t四是通过备品备件集中采购,呆滞备件盘活利用等方式,推动变动总成本持续下降。\\n
\\n\\n\\t9.关于地产开发应对行业下行压力措施办法不多的问题 \\n
\\n\\n\\t一是对于去化压力大,市场有效需求不足的区域,坚决暂停投资,加快推动现有项目去化,回收资金,降低风险;\\n
\\n\\n\\t二是加强营销创新,加快推进去化效率。精准施策,积极抢占市场,紧密跟踪市场和竞品分析,以促项目成交为目的实施差异化营销策略,并在执行中根据区域市场和客户需求进行灵活调整;\\n
\\n\\n\\t三是市场高风险周期下新项目以销定产,建立供货弹性管理机制,根据不同地区的已有库存量、去化速度,调整项目供货节奏。\\n
\\n\\n\\t10.关于港口航运发展推进缓慢及招商引轮复苏慢的问题 \\n
\\n\\n\\t新能源船舶方面:一是夯实船舶建造计划表,科学规划,提高工作效率,确保各环节之间衔接紧密。二是加快推进项目进度,目前已完成船体合拢、船舶下水及船体倾斜试验,力争将原计划船舶交付时间提前。\\n
\\n\\n\\t招商引轮方面:2024年以来和平公司持续加大招商引轮力度,旅客吞吐量大幅增长,2024年位居全国第三。一是拓展邮轮营销,推动旅客上座率提升;二是推动航线逐步丰富,13天12晚“海丝航线”成为市场爆点;三是加强渠道建设,成立厦门邮轮旅游联盟;四是通过举办各种特色主题活动及参与主题推介会形式,有效提升厦门邮轮旅游品牌的国内国际知名度。\\n
\\n\\n\\t11.关于闲置资产盘活不够的问题 \\n
\\n\\n\\t一是第一时间组织召开闲置资产盘活沟通会,盘点闲置资产去化情况并沟通盘活措施。\\n
\\n\\n\\t二是对闲置资源进行分类汇总整理并建立台账,巡察整改期间定期反馈盘活情况。\\n
\\n\\n\\t12.关于租金追缴不力的问题 \\n
\\n\\n\\t一是清收工作取得阶段性成效。截至目前已完成部分欠缴租金回收工作,针对尚未履行支付义务的承租主体,均已采取法律手段,确保国有资产权益得到有效维护。\\n
\\n\\n\\t二是构建分级式租金催缴机制。通过电话催缴、发送催缴函、上门协商、签订还款协议、提请诉讼、申请强制执行等多层递进的方式,多维度追缴欠款。\\n
\\n\\n\\t(三)风险防控不够有力 \\n
\\n\\n\\t13.关于农产品价格下跌导致亏损的问题\\n
\\n\\n\\t一是进一步调整经营班子,精简架构、中后台集约、跨区域人员共享等,实现人员一岗多能,协同发展,同时提升市场化经营能力,推动业务转型升级。\\n
\\n\\n\\t二是持续推动流量滚仓业务,提升贸易经营量;结合衍生品操作,应用套期会计,兑现稳定利润。\\n
\\n\\n\\t三是对间接费用进行重点管控,降本增效。\\n
\\n\\n\\t(四)落实全面从严治党“两个责任”有偏差 \\n
\\n\\n\\t14.关于党委落实主体责任不到位的问题 \\n
\\n\\n\\t一是集团党委修订发布《厦门象屿集团有限公司领导干部谈心谈话规定》,增加上级“一把手”每半年至少对班子成员和下级“一把手”开展一次监督谈话工作要求,统一规范记录模版。同时完成集团各二级党组织制度培训、宣贯及测试,集中整改期内开展1场集中谈话。\\n
\\n\\n\\t二是集团党委制定党委书记年度谈心谈话计划,明确对象、频次、内容及形式要求,建立跟踪督办机制,将各二级党委谈话落实情况同步纳入年度党建考核。\\n
\\n\\n\\t15.关于党委问责处理不够有力的问题 \\n
\\n\\n\\t一是加强教育培训和责任意识提升。召开集团党委会专题学习《中国共产党问责条例》;组织开展《国有企业管理人员处分条例》专题培训,集团及各投资企业班子领导、高管、关键岗位人员等750余人参训,通过学习培训引导党员干部认识问责工作的重要性,提升问责工作的能力和水平。\\n
\\n\\n\\t二是完善问责机制和流程。明确各个环节的责任主体、工作要求和时间节点,确保问责工作有序、高效进行。\\n
\\n\\n\\t三是强化责任追究与处罚力度。加强对问责工作的复盘反思和对处分执行情况的监督检查,严格按照有关规定合理评估并落实处罚措施,确保执行到位。\\n
\\n\\n\\t四是加强组织统筹和联防联控。加强对重要异常信息的收集掌握和分析研判,紧盯重点领域、重要岗位、重大事件,以专案、专项整治等形式推动核查工作高效开展,促进各类监督协调联动,强化问责力度。\\n
\\n\\n\\t五是建立长效机制与跟踪评估。进一步落实违规经营责任追究和异常事项后评价等工作机制,并将问责工作落实情况纳入党委和领导干部的绩效考核体系,作为评价党委工作成效和领导干部选拔任用、评先评优的重要依据。\\n
\\n\\n\\t16.关于班子成员落实“一岗双责”不到位的问题 \\n
\\n\\n\\t一是明确职责分工,进一步强化履行好“一岗双责”重要意义。集团党委专题研究了党风廉政建设工作,结合工作实际调整党风廉政建设和反腐败工作协调小组成员名单。审议通过《象屿集团党委2024年度落实全面从严治党主体责任清单》并对集团半年度全面从严治党工作进行了研究部署,督促切实扛起管党治党的政治责任,纵深推进全面从严治党。此外,通过加强谈心谈话,强调履行好“一岗双责”的重要意义。集团党委开展班子成员之间、班子与挂钩联系党支部负责人、分管部门负责人等谈心谈话86场次。\\n
\\n\\n\\t二是组织集体学习,提升“一岗双责”责任意识。集团党委专题学习了《关于实行党风廉政责任制的规定》。组织开展《国有企业管理人员处分条例》专题培训,集团及各投资企业班子领导、高管、关键岗位人员等750余人参训。\\n
\\n\\n\\t三是强化监督考核。集团党委针对下属14个二级党组织开展年度党建综合考核工作,从党建责任制、党风廉政责任制、意识形态责任制、党建与生产经营融合等维度全方位考核全面从严治党主体责任。\\n
\\n\\n\\t17.关于“三重一大”制度执行监督存在短板的问题 \\n
\\n\\n\\t一是推动制度修订完善。加强对制度修订把关,督促职能部门完善治理主体权责清单、党委前置研究事项清单、“三重一大”事项清单等制度修订及执行。\\n
\\n\\n\\t二是督促开展对照自查。推动各级党组织根据新修订“三重一大”事项清单及巡察指出的问题开展对照自查,做到动态调整。推动将“三重一大”制度执行情况纳入主体责任检查、纪委考核量化指标,开展对下属党组织“三重一大”制度建立、决策程序等情况的监督检查。\\n
\\n\\n\\t三是严格落实请示报告。做好定期报送“三重一大”事项常态化监督工作,加强日常监督审核。\\n
\\n\\n\\t四是加强岗位廉洁教育。面向高管、中层骨干及关键岗位开展针对性廉洁教育,通过集中教育、专题培训等措施,强化党员干部民主集中决策意识。\\n
\\n\\n\\t18.关于日常监督不深入的问题 \\n
\\n\\n\\t一是强化异常事项报告机制。完成并下发《关于进一步加强纪检监察重要事项报告工作的通知》,明确业务异常上报标准,面向下属公司及集团相关职能部门开展摸底排查,及时掌握异常信息并跟进监督。\\n
\\n\\n\\t二是开展关键领域风险排查。推动建立供应链、工程建设等重点领域廉洁风险防控体系,根据经营主业和市场变化,动态梳理重点领域的廉洁风险点,并结合廉洁风险点深化加强费用管控、重点项目、境外佣金、IT采购等专项监督检查,主动发现问题,纠治业务廉洁风险,督促建章立制38项。\\n
\\n\\n\\t三是推动联防联控体系深化。加强纪审联动,联合集团审计部门落实异常事项后评价和问题线索移送机制,对发现可能存在人员失职失责、廉洁问题的线索开展主动核查。\\n
\\n\\n\\t四是完善反腐败工作协调机制。组织召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议,促进各类监督贯通融合。\\n
\\n\\n\\t五是深化日常监督。通过谈心谈话、履职考核等方式,持续提升日常监督的意识和能力。\\n
\\n\\n\\t19.关于主动发现问题能力不足的问题 \\n
\\n\\n\\t一是拓宽线索来源渠道,公布纪检举报电话和邮箱等举报渠道信息,下发纪检条线重要事项报告机制,加强与外部纪检机构的沟通协调,拓宽发现问题的渠道。\\n
\\n\\n\\t二是创新监督方式,灵活运用“四不两直”下沉一线开展监督,同时借助财务管理、制度系统等创新监督方式,组织开展重点项目、工程建设等专项监督检查。\\n
\\n\\n\\t三是通过组织到优秀企业学习,交流监督工作经验,修订完善集团信访举报和问题线索处置制度,严格办案流程管理,推动纪检干部跟班轮岗,有效提升纪检干部发现问题的能力。\\n
\\n\\n\\t四是制定二级纪委考核指标,将自主检查发现问题的要求纳入考核指标中,强化压力传导。\\n
\\n\\n\\t20.关于对下属企业纪检队伍建设重视不够的问题 \\n
\\n\\n\\t一是强化监督力量。开展纪检监察条线人才盘点,逐步配强重点行业监督力量。巡察后新增及调整专职纪检干部7人,设置境外企业廉洁联络员19名,加强集团纪检队伍建设。\\n
\\n\\n\\t二是强化能力提升。落实《象屿集团纪检监察组织建设和人员管理的实施方案》,逐层逐级明确纪检监察条线干部任务清单、监督责任清单等,发挥基层监督作用。\\n
\\n\\n\\t三是强化考核管理。结合市属国有企业纪检监察机构主要负责人综合考核评价量化评分指标的要求,面向下级纪委下发《2024年象屿集团二级纪委综合考核评价量化评分指标》,从工作实绩、队伍建设、作风纪律等方面推动落实考核机制,落实干部监督室“2211”清单,督促下级纪委知责明责。\\n
\\n\\n\\t四是加强培训赋能。常态化组织纪检监察条线干部参访学习、业务培训、文化研讨等活动15场,同时运用项目制方式以战代训,选派纪检干部到上级纪检监察机关跟班轮岗7人次,推动履职能力提升。\\n
\\n\\n\\t(五)一些重点领域和关键环节存在廉政风险 \\n
\\n\\n\\t21.关于招投标管理不规范的问题 \\n
\\n\\n\\t一是对所有在建项目开展全面自查,核实其他项目是否存在同样不规范问题;\\n
\\n\\n\\t二是修订招投标管理制度,进一步明确招采管理合规要求;\\n
\\n\\n\\t三是持续强化监督检查及责任追究,定期开展例行巡检及专项检查,确保合规要求执行到位。\\n
\\n\\n\\t22.关于邀标招标项目管理不足的问题 \\n
\\n\\n\\t一是组织机构上增设工程建设管理职能,保障建设工程相关业务的合法合规性。\\n
\\n\\n\\t二是针对巡察指出的相关企业对供应商考察存在不严不实问题,审计部已对相关管理人员及领导进行谈话提醒。\\n
\\n\\n\\t三是通知各权属企业,要求严格执行公司招标管理制度,严格审查参与投标单位关联关系,定期开展自查自纠。组织工程建设廉政和工程招投标制度学习宣贯。\\n
\\n\\n\\t23.关于委托运输监管不足的问题 \\n
\\n\\n\\t一是完成进口清关业务管理规范的梳理,并对其他港口业务情况进行自查自纠。\\n
\\n\\n\\t二是完善业务管理规范,建立跟踪台账,及时纠正异常。\\n
\\n\\n\\t三是围绕党纪学习教育、象屿家规、廉洁风险等主题,开展廉洁教育宣贯近20场,强化合规底线。\\n
\\n\\n\\t四是对涉及相关6名人员进行处分,上缴违规所得。\\n
\\n\\n\\t(六)加强党的领导和干部队伍建设等还有薄弱环节 \\n
\\n\\n\\t24.关于“末位表态制”执行不严格的问题 \\n
\\n\\n\\t一是开展检讨反思。集团党委召开党委会,针对“末位表态制”执行不严格情况作检讨反思。\\n
\\n\\n\\t二是加强制度学习。集团党委于党委会上专题学习了《厦门市市属国有企业党委会议事规则》,并就提高民主集中制、落实“末位表态制”的重要性作出强调和表态,严格落实“末位表态制”要求。\\n
\\n\\n\\t三是严格落实制度规定。在巡察反馈后,集团党委严格落实党委会表态顺序、方式和纪律要求,未再出现此类问题。\\n
\\n\\n\\t25.关于班子成员参与讨论不充分的问题 \\n
\\n\\n\\t一是开展检讨反思。集团党委召开党委会,集团党委班子成员在会上针对“讨论不充分”情况逐一作了检讨反思。\\n
\\n\\n\\t二是加强制度学习。集团党委于党委会上专题学习了《厦门市市属国有企业党委会议事规则》,要求每位成员必须就讨论议题发表实质性意见,党委书记做好会议主持。\\n
\\n\\n\\t三是充分做好会前准备及会议记录整理。通过细化党委会前期筹备工作,要求会前一周发出预通知、汇总议题材料,给予班子成员充分思考及准备时间,提高讨论质量,专人从严从实做好会议记录。\\n
\\n\\n\\t26.关于年轻干部培养成效不足的问题 \\n
\\n\\n\\t一是所有二级企业班子实现至少配置一名80后年轻干部的梯队格局。完成全集团中高层人才盘点,建立干部数字化人才画像,选才用才精准度持续提升。\\n
\\n\\n\\t二是高规格召开集团人才工作会,开展人才工作“六五期间”阶段性成果复盘,部署下一阶段工作要求。\\n
\\n\\n\\t三是依托各公司董事会对年轻化目标达成情况进行跟踪,严格把控指标要求并进行赋能指导,所提出问题及意见均提交董事会审议并下达,落地过程监督机制持续完善。\\n
\\n\\n\\t四是常态化开展年轻干部座谈会,关注一线年轻干部培养情况、了解成长诉求,完善商学院培训体系,做实导师制、教研梳理和课程优化,帮助干部成长发展。\\n
\\n\\n\\t综上,已完成对干部人才梯队的审视并推进年轻化目标的落实。\\n
\\n\\n\\t27.关于部分下属企业年轻干部留存率不足的问题 \\n
\\n\\n\\t一是对相关公司重点开展职级体系梳理,确定双通道晋升路径,为应届生提供成长发展通道;\\n
\\n\\n\\t二是锚定问题较为突出的组织并进行具体原因分析,通过优化福利待遇等举措提升工作体验和价值认同感;\\n
\\n\\n\\t三是梳理和优化人员画像,优化成长驱动力、性格特质方面的考察和测评,人岗匹配度持续提升;组织招聘面试官专题培训,夯实业务领导、人力资源团队招聘面试技能;\\n
\\n\\n\\t四是优化校招生培养体系,完善启航班课程体系及导师制,分阶段培养跟踪学员成长并提供关怀,提升获得感和归属感。\\n
\\n\\n\\t28.关于党组织架构设置不合理,党委研究重大事项难以有效落实的问题 \\n
\\n\\n\\t一是集团党委专题研究黑龙江区域党委组织架构调整事宜,并下发通知撤销象屿黑龙江区域党委,并成立象屿生化党委和象屿农产党委,实现了党组织架构与公司管理层级架构有效接轨。\\n
\\n\\n\\t二是加强顶层设计。将党组织规范建设纳入集团整体发展规划和年度工作计划中,同时细化各级党组织书记的第一责任人职责,以及班子成员“一岗双责”的要求,确保责任到人,层层压实。\\n
\\n\\n\\t29.关于党支部设置不合理的问题 \\n
\\n\\n\\t一是开展全面摸排。集团党委严格按照党组织“应建尽建”要求,推动党组织规范化标准化建设,并下发通知全面梳理集团联合党支部基本情况。\\n
\\n\\n\\t二是开展立行立改。针对已有联合支部情况,下发整改通知,要求各党委结合公司管控实际和组织要求,按规定完成联合党支部合理拆分,同步结合公司实际配齐班子成员。截止目前,巡察反馈指出的45家党员人数超过3人的独立法人企业均按照制度要求,结合企业实际情况完成拆分并成立党支部。\\n
\\n\\n\\t三是组织学习培训,集团党委开展党务人员培训,围绕党组织合规设置开展专题培训,夯实集团党务工作专业水平。\\n
\\n\\n\\t四是强化日常监督。不定期开展基层党组织支部规范化建设检查,加强对新设立党组织的审核把关,结合党建考核再次对各基层党组织建设规范性进行检查。\\n
\\n\\n\\t30.关于党员组织关系管理不规范的问题 \\n
\\n\\n\\t一是集团党委全面梳理和排查空挂党员情况,要求各相关党委、党支部安排专人梳理具体情况,与相关人、相关机构对接沟通,推动空挂党员问题解决。\\n
\\n\\n\\t二是要求对存在党员空挂时间较长的党支部,由所属行业党委对相关支部书记进行提醒谈话,共计11人次。\\n
\\n\\n\\t三是集团党委开展党务工作培训,强化发展党员、空挂党员管理的工作要求。\\n
\\n\\n\\t四是建立长效机制。建立定期反馈机制,指定专人对所辖党组织党员在职情况、组织关系变动等信息进行摸排汇总梳理,及时掌握空挂党员信息动态、定期联系反馈进展,推动其组织关系尽快转出;明确各级党组织在党员管理中的主体责任,将党员转出转入、空挂党员清理等工作纳入党建考核,增强工作责任心和执行力;正确区分和对待不同类型的“空挂”党员,引导党组织加强对其教育引导,提高其组织纪律观念和党员意识,服从党组织作出的处理决定。\\n
\\n\\n\\t31.关于异地企业党建抓得不严的问题 \\n
\\n\\n\\t一是象屿集团党委召开专题会议,针对异地企业党建抓的不严,落实党建责任督促不够有力等现象进行逐一检讨反思,全面梳理工作中存在的不足。\\n
\\n\\n\\t二是两次组织召开专题会议研究异地党建工作,推动异地企业党建工作规范化开展、渐进式提升。\\n
\\n\\n\\t三是推行异地党支部新任专职党务交流学习机制,开展党务人员培训,进一步加大异地党组织帮扶力度,提升党务人员专业能力。\\n
\\n\\n\\t四是对于党建考核成绩靠后的党支部给与专项指导,确保党建考核工作落到实处、落后支部工作有所提升。\\n
\\n\\n\\t(七)落实巡察、审计等发现问题整改责任不到位 \\n
\\n\\n\\t32.关于落实巡察、审计等发现问题整改责任不到位的问题 \\n
\\n\\n\\t一是组织开展《国有企业管理人员处分条例》专题培训,强化关键岗位责任担当、合规经营意识和廉洁从业自觉。\\n
\\n\\n\\t二是向各投资企业重申工程招标合规要求。\\n
\\n\\n\\t三是由集团牵头开展对下属企业新增工程招标项目的专项核查,未发现相关问题。\\n
\\n\\n\\t四是针对2022年国有资产管理使用情况专项巡察指出的租户欠缴租金等问题,均已采取法律手段,并通过多元化催缴方式收回部分欠缴租金,后续将持续加强追缴力度。\\n
\\n\\n\\t三、需要进一步整改的事项和措施 \\n
\\n\\n\\t(一)基本完成事项 \\n
\\n\\n\\t1.关于异地企业党建抓得不严的问题 \\n
\\n\\n\\t通过优化组织设置实现党组织全覆盖,同步压实责任链条,将异地党建工作纳入基层党组织书记述职及党建考核中,与班子领导绩效挂钩。持续推进党务人员交流学习及培训工作,提升党务人员专业能力。推动异地党建从“物理覆盖”转向“化学融合”,切实把整改成果转化为深化改革、创新转型的强劲动能,为集团高质量发展注入红色引擎。相关事项拟于2025年底前完成整改。\\n
\\n\\n\\t2.关于年轻干部培养成效不足的问题 \\n
\\n\\n\\t2025年度,将推动2024年人才盘点结果的应用落地,扩大人才盘点范围,深入重点领域关键人才、潜力人才的挖掘。集团公司层面持续跟进各行业、公司目标落实情况,提供过程专业赋能和指导,常态化开展年轻干部座谈,深化年轻干部发掘和培养工作。同时,组织对外派、轮岗的干部实施全面的能力再评估,推动培养发展和岗位落位。各级投资企业层面每半年组织对经营班子、中层和业务骨干履职情况进行审视和梳理,通过选拔晋升、轮岗交流等手段促进干部队伍的动态优化与调整。相关事项拟于2025年底前完成整改。\\n
\\n\\n\\t(二)正在整改尚未完成的事项 \\n
\\n\\n\\t1.关于对下属企业纪检队伍建设重视不够的问题 \\n
\\n\\n\\t截止目前已新增及调整专职纪检干部7人(含重点行业专职纪委书记1名),设置境外企业廉洁联络员19名,下一步针对重点行业公司配备专职纪检干部的事宜结合实际逐步推进。相关事项拟于2025年底前完成整改。\\n
\\n\\n\\t象屿集团党委将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会会精神、习近平总书记来闽来厦重要讲话及重要指示批示精神,以更加坚决的态度、更加有力的举措、更加务实的作风,扎实推进整改各项工作,推动巡察整改成果全面转化为企业治理效能,奋力书写新时代国有企业改革发展的新篇章。\\n
\\n\\n\\t欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。联系电话:0592-6036369;通信地址:中国(福建)自由贸易试验区厦门片区象屿路81号象屿集团大厦A栋10层01单元,邮政编码:361000;电子邮箱zxyu@xiangyu.cn。\\n
\\n\\n\\t中共厦门象屿集团有限公司委员会\\n
\\n\\n\\t2025年4月\\n
\\n\\n\\t来源:厦门象屿集团官网,万联网综合\\n
WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网综合整理
\\n\\n ","description":"近日,厦门象屿集团有限公司(以下简称“象屿集团”)公布了其针对市委巡察反馈问题的整改进展情况。作为国企供应链行业的龙头企业,象屿集团以高度的政治责任感和强烈的使命感,全力推进整改工作,不仅在自身发展上取得了显著成效,更为同行业企业提供了宝贵的经验和启示。 高位推动,压实整改主体责任\\n\\n象屿集团党委深刻认识到巡察整改工作的重大意义,将其作为践行“两个确立”、做到“两个维护”的重要实践,以及推动企业高质量发展的关键契机。集团党委书记亲自挂帅,成立巡察整改工作领导小组,迅速召开动员部署会,制定详细整改方案,明确责任分工,确保整改工作有条不紊推进…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050790004","author":"国企供应链智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-06T16:00:00.668Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505071832368081.jpg","type":"photo","width":800,"height":534,"blurhash":"L,JREuNdoej]~WR-ayoMt7jZWVj?"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0507%2Fe6a8c3d7j00svvw3f0026d200u000jsg00u000js.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["厦门象屿集团","国企供应链行业","巡察整改"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"国内最大产业数字金融平台中企云链再冲港股IPO:2024年营收近10亿元,利润突破1.5亿,平台用户数达55.66万!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050790006","content":"\\n\\t在成立10周年之际,国内最大的独立产业数字金融服务平台中企云链再次冲击港股IPO!数据显示,2023年5月,中企云链的平台成为第一个确权应收账款累计金额超过了1万亿元的独立数字应收账款确权平台;而于2025年1月,在不到20个月内,有关金额已达2万亿元。\\n
\\n\\n\\t据港交所官网,5月6日,中企云链股份有限公司(下称“中企云链”)更新招股书,中信建投国际、农银国际、工银国际、迈时资本为联席保荐人。此前,该公司曾在2023年10月18日向港交所申请主板上市。(详见:中企云链冲刺港股IPO:产业数字金融平台逐步成型,平台用户数近30万!) \\n
\\n\\n\\t
\\n
\\n\\t中企云链表示,本次募集资金将用于:(1)增强公司的核心技术及基础研发,专注于增强公司现有服务的功能性以提供更佳的用户体验,获取标准化功能以提升公司平台的能力,与产业界、学术界及研究机构合作开发新技术,并提升公司的数据处理及人工智能能力;(2)增强公司的技术基础设施、软件许可及设备设施以确保公司业务经营管理的可靠性及安全性;(3)提升公司在销售及营销、业务发展及品牌推广方面的能力;(4)拓展公司的业务以覆盖国际市场;战略投资及收购,以加强公司的市场地位及实施增长战略;以及(5)营运资金及其他一般企业用途等。 \\n
\\n\\n\\t产业数字金融平台市场份额排名第一 \\n
\\n中企云链成立于2015年,定位为独立产业数字金融平台,拥有产业数字金融平台“云链”,服务核心企业、链属企业及金融机构,致力解决彼等于产业数字金融市场的需求。核心企业主要是指在各自供应链中占据市场主导地位的大型企业,他们可以通过信用方式向链属企业(主要为中小企业供应商)采购商品及服务,促进金融机构利用其闲置授信及采用数字增信手段向供应商提供金融支持。\\n\\t2024年营收近10亿,利润超1.5亿 \\n
\\n得益于强大的生态及运营能力,中企云链成为国内该类业务少有的盈利者。业绩方面,2022年至2024年,中企云链营收分别为6.52亿元、8.79亿元、9.91亿元;毛利分别为5.72亿元、8.21亿元、9.5亿元;年内利润分别为4569万元、1.52亿元、1.58亿元。\\n\\t云顶资产是单一最大股东 \\n
\\n公开资料显示,中企云链是由中国中车发起,联合7家央企、5家金融机构、4家地方国资、6家民营财投组建,经国务院国资委批复,成立的一家央国企控股的混合所有制企业。\\n\\t风险挑战与未来发展 \\n
\\n产业数字金融市场是一种新兴且相对较新的业务模式,在中国正迅速发展。不过,对于行业风险,中企云链在招股书中表示,与中国竞争加剧及监管环境变化有关的不确定因素可能对公司业务前景构成挑战。由于可能无法准确预测或预料技术、监管或行业未来发展,任何超出预期的发展均可能对公司的经营及财务表现造成重大不利影响。\\n\\t
\\n
\\n\\t关于未来发展,中期云链表示,将进一步拓展及深化平台及服务,持续提升场景数字业务,扩展及深化与合作伙伴建立的关系,加强研发能力以及扩大业务营运以进入国际市场。\\n
\\n\\n\\t
\\n
\\n\\t来源:中企云链招股书,万联网综合 \\n
\\n\\n\\t
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\\n\\t浠水县某公司车间内,一枚枚鲜鸡蛋通过自动化设备有序传送,清洗、分拣、裂纹检测、杀菌、包装。厂房外,货车正等着装载货物,发往全国……\\n
\\n\\n\\t据悉,目前全国每100枚鸡蛋中,就有1枚产自浠水。浠水县是蛋鸡产业大县,2024年蛋鸡全产业链总产值达102亿元,同比增长10.1%,蛋鸡供应链建设入选中国改革2024年度地方全面深化改革典型案例。 \\n
\\n\\n\\t \\n
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\\n\\t
\\n华中(浠水)蛋品交易中心远景\\n
\\n\\t蛋鸡全产业链产值破百亿元的背后,是浠水县将蛋鸡产业作为根植性主导产业来培育壮大,立足供应链、延伸产业链、提升价值链,以链式思维打造富民产业,推动蛋鸡产业高质量发展。\\n
\\n\\n\\t把供应链平台作为赋能蛋鸡产业升级的重要支撑,浠水县以华中(浠水)蛋品交易中心为载体,引进全国供应链头部企业北京国联冷链多多,成立了国资(县城投公司)控股的湖北蛋多多农业供应链公司,搭建蛋鸡产业供应链平台,建成全国领先的蛋鸡“产业大脑”,注册用户已突破1.2万家,入驻企业达1600家,平台日高峰期交易额突破1200万元,自2024年3月9日上线交易以来,累计交易额突破16亿元,成为华中地区最大的鸡蛋交易市场。 \\n
\\n\\n\\t
\\n工人们在车间里认真操作\\n
\\n\\t面对品牌建设短板,浠水县制定发布《浠水鸡蛋》5项团体标准,从蛋鸡饲养、鸡蛋冷链物流等方面,全方位建立标准体系,提高产品质量。建成全国首个县级鸡蛋检测实验室,提升检测能力,扩大蛋品检测范围,保障产品安全。与华中农业大学合作,共建浠水蛋鸡(预制菜)产业研究院,开展浠水鸡蛋特优性指标挖掘等研究课题,开发功能鸡蛋、特色蛋,为市场提供新技术、新产品。坚持“区域品牌+企业品牌”相结合,发挥“蛋六条”政策撬动作用,加快建设华中(浠水)蛋品交易中心品牌馆,推动地理标志证明商标注册进入实质性审查阶段,浠水鸡蛋成功创建全国名特优新农产品品牌。\\n
\\n\\n\\t
\\n优赛食品老母鸡屠宰加工及冷链物流运输项目已投产,老母鸡屠宰能力倍增\\n
\\n\\t着力释放蛋鸡产业集群规模效应,浠水县政府拿出专项资金,出台《关于支持蛋鸡产业高质量发展的实施意见》,从平台建设、数字化云养殖、物流体系、金融保险、品牌建设等6方面加大支持。积极推进设立蛋鸡产业发展基金,创新“活禽贷”等金融产品,扶持企业做大做强。围绕抱团发展、规范经营,成立15家蛋多多养殖专业合作社,将逐步形成统一鸡苗、饲料、疫苗、技术服务、包装销售等“五统一”模式,降低养殖户和贸易商的养殖风险和资金压力。\\n
\\n\\n\\t在临空经济区(巴河镇)建设蛋鸡(预制菜)专业园区,招引中喜食品、禾美食材等多家龙头企业落户,年加工鸡蛋产能达9万吨。黑豹物流建成投产,配套冷链物流中心投入使用,物流成本大幅降低。湖北优赛食品老母鸡屠宰加工及冷链物流运输项目已投产,年可屠宰老母鸡3000万只,老母鸡屠宰能力倍增。\\n
\\n\\n\\t来源:极目新闻\\n
INFO.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于极目新闻
\\n\\n ","description":"浠水县某公司车间内,一枚枚鲜鸡蛋通过自动化设备有序传送,清洗、分拣、裂纹检测、杀菌、包装。厂房外,货车正等着装载货物,发往全国…… 据悉,目前全国每100枚鸡蛋中,就有1枚产自浠水。浠水县是蛋鸡产业大县,2024年蛋鸡全产业链总产值达102亿元,同比增长10.1%,蛋鸡供应链建设入选中国改革2024年度地方全面深化改革典型案例。\\n\\n\\n 华中(浠水)蛋品交易中心远景\\n\\n蛋鸡全产业链产值破百亿元的背后,是浠水县将蛋鸡产业作为根植性主导产业来培育壮大,立足供应链、延伸产业链、提升价值链,以链式思维打造富民产业…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690016","author":"极目新闻","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-05T16:00:00.795Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505061819431190.png","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0506%2F447d2775j00svu2wh001rd200u000h2g00u000h2.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0506%2F82f97c6fj00svu2wh0022d200u000drg00u000dr.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0506%2Ffd93f89cj00svu2wh003fd200u000k0g00u000k0.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0506%2F728eca95j00svu2wh002xd200u000k0g00u000k0.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0506%2Ff9ba94c7j00svu2wh0021d200u000j7g00u000j7.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["蛋鸡产业链","总产值","102亿元","蛋鸡供应链建","典型案例","浠水县"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"活久见!7年财务造假、累积逾期坏账逾21亿元,中国证监会立案后,这家地方国企不思悔改,反而继续财务造假…","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690018","content":"\\n\\t摘要:因虚增收入等连续4年财务造假86亿后被立案调查并收罚单后,不但不思悔改,地方国企上市公司锦州港股份有限公司(600190.SH,简称“*ST锦港”)仍继续开展贸易业务,或将再因年报虚假记载被罚。ST锦港方面表示,公司开展贸易业务累计形成逾期应收账款、预付款项金额合计21.71亿元,截至2024年10月11日上述款项全部逾期。 \\n
\\n\\n\\t\\t2025年4月29日,地方国企上市公司锦州港股份有限公司又一次收到中国证券监督管理委员会《行政处罚及市场禁入事先告知书》。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t根据相应《告知书》,监管认定ST锦港2022年—2023年年报及2024年一季报存在虚假记载。具体来看,2022年至2024年,锦州港通过虚假贸易业务及跨期确认港口包干作业费收入等方式虚增利润,《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年第一季度报告》存在虚假记载。2022 年虚增利润3610.45万元,占当期报告披露利润总额的 22.46%;2023年虚增利润6808.78万元,占当期报告披露利润总额的65.96%;2024年第一季度虚增利润1537.75万元,占当期报告披露利润总额的62.05%。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t根据监管新规,2020年以来“年度财务报告财务指标连续3年存在虚假记载”,可能被实施重大违法强制退市。因连续多年年报存在虚假记载,锦州港触及重大违法强制退市风险警示情形。ST锦港股票自2025年4月30日开市起停牌1天,并于2025年5月6日开市起复牌,复牌后,ST锦港“披星戴帽”,变成了*ST锦港。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t万联网注意到,因前期违规担保未在一个月内解决,ST锦港股票已被叠加实施其他风险警示。除触及重大违法强制退市风险警示情形外,ST锦港还因因ST锦港2024年度经审计的期末净资产为负值,且2024年度财务报表被审计机构出具了无法表示意见的审计报告等原因,触及财务类强制退市和规范类强制退市风险警示情形。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t
\\n \\n\\t
\\n\\t\\t值得注意的是,2024年11月,锦州港刚收过一份《行政处罚决定书》,锦州港为了做大收入和利润、满足银行贷款需求,与大连和境贸易有限公司、上海银鸿国际贸易有限公司、宁波朗逸能源有限公司、宁波百荣能源有限公司、重庆岳城川聚贸易有限公司、上海盛辙国际贸易有限公司、舟山丰聚益尚能源有限公司等七家公司开展无商业实质的贸易业务。(详见:又一家国企“暴雷”了!因开展无商业实质贸易业务,4年虚增收入超86亿元,锦州港A股一夜“戴帽”) \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t结果,2018年虚增营业收入21.2亿元,虚增营业成本20.99亿元,虚增利润总额2070.9万元。2019年虚增营业收入39.47亿元,虚增营业成本39.08亿元,虚增利润总额3899.88万元。2020年虚增营业收入24.82 亿元,虚增成本24.37亿元,虚增利润总额4415.74万元;2021年虚增营业收入7511.39万元,虚增利润总额7511.39万元。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t连续7年财务造假! \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t公开资料显示,1993年锦州港进行股份制改造,成为中国第一家政企分开实行股份制经营的港口;1998年5月和1999年6月,锦州港B、A两只股票先后在上海证券交易所上市。锦州港的主要业务包括货物装卸、仓储、物流、贸易等;公司通过与客户签订港口作业合同、货物运输协议、供应协议等方式,提供港口相关配套服务,形成业务收入,收费项目主要包括货物港务费、港口作业包干费、库场使用费、停泊费、拖轮费以及船舶供应服务费等。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t锦州港位于辽宁省西部、渤海西北部的锦州湾北岸,地处关内外交通要冲——辽西走廊的上咽,是距辽宁西部,吉林、黑龙江两省中西部、内蒙古东部、华北北部乃至蒙古国、俄罗斯西伯利亚地区最便捷的进出海口,是辽宁省重点发展的北方区域性港口。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t作为一家从事港口水运行业的地方国有控股上市公司,ST锦港的财务造假问题此前就已经引起了社会各界的广泛关注。一方面,有人将其视为国企控股上市公司的一个缩影,认为在利益驱使下,安全稳定的企业也可能充满危机;另一方面,也有人指责整个监管体系的不力,质疑证监会在监管上的缺失。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t事实上,锦州港早于2023年11月已经被中国证监会立案,2024年第一季度仍然财务造假!在证监会眼皮底下财务造假,也是没谁了。此外,锦州港时任副董事长、总经理刘辉、时任副总经理、财务总监李挺等高管已被采取刑事强制措施。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t另外,在2024年年报披露前夕,ST锦港股价已出现连跌,且连续三个交易日收盘价格跌幅偏离值累计超过12%,出现股票交易异常波动情形。彼时,ST锦港就此发布风险提示公告。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t在相关风险提示中,ST锦港方面指出,2022年至2024年8月,公司继续开展贸易业务。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t“鉴于公司有部分贸易业务应收款项逾期,基于谨慎性原则,公司在2024年第三季度报告中对逾期合同按净额法核算的贸易收入108.52万元不做确认,暂时计入过渡科目‘其他应付款’。”ST锦港方面表示,公司开展贸易业务累计形成逾期应收账款、预付款项金额合计21.71亿元,截至2024年10月11日上述款项全部逾期。扣除其他合同应付相关供应商0.03亿元后,公司在2024年第三季度报告中对净额21.68亿元按单项全额计提减值准备,导致公司2024年前三季度利润总额减少21.68亿元。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t附《告知书》全文: \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t2025年4月29日,公司收到中国证监会辽宁监管局下发的《行政处罚及市场禁入事先告知书》(【2025】1 号,以下简称“《告知书》”),现将具体内容公告如下: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t一、《告知书》的主要内容 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t锦州港股份有限公司、刘辉先生、李挺女士、尹世辉先生、张文博先生、徐健先生、曹成先生、宁鸿鹏先生、丁金辉先生、苑志刚先生、李桂萍女士、刘福金先生、李志超先生: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t锦州港股份有限公司(以下简称锦州港)涉嫌信息披露违法违规案,已由我局调查完毕,我局依法拟对你们作出行政处罚。现将我局拟对你们作出行政处罚所依据的违法事实、理由、依据及你们享有的相关权利予以告知。经查明,你们涉嫌违法的事实如下: \\n\\t\\t
\\n(一)锦州港未按期披露《2024年半年度报告》\\n\\t\\t\\t2022年至2024年,锦州港通过虚假贸易业务及跨期确认港口包干作业费收入等方式虚增利润,《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年第一季度报告》存在虚假记载。2022年虚增利润3,610.45万元,占当期报告披露利润总额的22.46%;2023年虚增利润 6,808.78万元,占当期报告披露利润总额的65.96%;2024年第一季度虚增利润1,537.75万元,占当期报告披露利润总额的62.05%。 \\n\\t\\t
\\n时任副董事长、总经理刘辉决策、组织实施虚假贸易、对跨期确认收入问题未尽到应有管理义务,时任副总经理、财务总监李挺参与虚假贸易、对跨期确认收入问题未尽到应有管理义务,董事长尹世辉未审慎关注锦州港存在虚假贸易、对跨期确认收入问题未尽到应有管理义务,时任副总经理张文博分管贸易业务,未审慎关注锦州港存在虚假贸易。上述人员均在锦州港《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年第一季度报告》上签字保证真实、准确、完整。\\n\\t\\t\\t二是2023年至2024年,锦州港为关联方提供担保。2023年1月17日,锦州港为关联方辽港(大连)实业有限公司提供担保,担保金额0.9亿元;2024年2月29日,锦州港为关联方辽西投资发展有限公司(以下简称辽西投资)提供担保,担保金额25亿元;2024年5月22日,锦州港为关联方辽宁立德屋贸易有限公司、沈阳万家美喜悦商贸有限公司提供担保,担保金额3.9亿元。综上,锦州港2022 年关联交易发生额321,841.78万元,占当期报告披露净资产的47.63%;2023年关联交易发生额566,063.07万元,占当期报告披露净资产的82.73%;2024年上半年关联交易发生额688,411.65万元,占当期报告披露净资产的 121.86%;2024年下半年关联交易发生额100,652.84万元。锦州港未及时披露上述关联交易,也未在相关定期报告中予以披露,《2022年年度报告》《2023 年年度报告》《2024年半年度报告》存在重大遗漏。时任副董事长、总经理刘辉决策、组织实施关联方非经营性资金占用、关联担保事项,在《2022年年度报告》《2023年年度报告》上签字保证真实、准确、完整,虽然未在《2024 年半年度报告》签字确认,但在报告期间内作为副董事长、总经理实际履行职责。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t时任副总经理、财务总监李挺参与锦州港关联方非经营性资金占用事项,在《2022年年度报告》《2023年年度报告》上签字保证真实、准确、完整,虽然未在《2024年半年度报告》签字确认,但在报告期内作为副总经理、财务总监实际履行职责。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t董事长尹世辉未审慎关注锦州港存在关联方非经营性资金占用事项,在《2022 年年度报告》《2023年年度报告》《2024年半年度报告》上签字保证真实、准确、完整。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t时任副总经理张文博分管贸易业务,未审慎关注锦州港存在关联方非经营性资金占用,知悉锦州港为辽西投资担保事项,在《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年半年度报告》上签字保证真实、准确、完整。时任董事长徐健未审慎关注锦州港2022年存在关联方非经营性资金占用事项。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t时任总经理、职工董事丁金辉、时任副总经理、董事会秘书李桂萍、时任副总经理曹成、苑志刚、宁鸿鹏、刘福金、李志超知悉锦州港为辽西投资担保事项,在《2024年半年度报告》上签字确保真实、准确、完整。上述违法事实,有锦州港相关公告、合同文件、财务资料、工商资料、银行流水、询问笔录、微信聊天记录、公司提供的文件资料等证据证明。 \\n\\t\\t
\\n我局认为: \\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t一是锦州港未按期披露《2024年半年度报告》,涉嫌违反《中华人民共和国证券法》(以下简称《证券法》)第七十八条第一款、第七十九条第二项规定,构成《证券法》第一百九十七条第一款所述违法情形。时任副董事长、总经理刘辉、时任副总经理、财务总监李挺、时任董事长尹世辉涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系锦州港上述违法行为直接负责的主管人员。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t二是锦州港《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年第一季度报告》存在虚假记载,涉嫌违反《证券法》第七十八条第二款、第八十四条第一款的规定,构成《证券法》第一百九十七条第二款所述违法情形。时任副董事长、总经理刘辉、时任副总经理、财务总监李挺、董事长尹世辉涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系相关信息披露文件存在虚假记载直接负责的主管人员;时任副总经理张文博涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系相关信息披露文件存在虚假记载的其他直接责任人员。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t三是锦州港《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年半年度报告》存在重大遗漏,涉嫌违反《证券法》第七十八条第二款的规定,构成《证券法》第一百九十七条第二款所述违法情形。时任副董事长、总经理刘辉、时任副总经理、财务总监李挺、董事长尹世辉涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024 年半年度报告》存在重大遗漏直接负责的主管人员;时任副总经理张文博涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年半年度报告》存在重大遗漏的其他直接责任人员;时任总经理、职工董事丁金辉、时任副总经理、董事会秘书李桂萍、时任副总经理曹成、苑志刚、宁鸿鹏、刘福金、李志超涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系锦州港《2024年半年度报告》存在重大遗漏的其他直接责任人员。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t四是就锦州港 2022年未及时披露关联方非经营性资金占用事项,时任董事长徐健涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系锦州港未及时披露2022年关联方非经营性资金占用事项直接负责的主管人员。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t五是锦州港未及时披露2024年下半年关联方非经营性资金占用的行为,涉嫌违反《证券法》第七十八条第一款、第八十条第一款、第二款第三项规定,构成《证券法》第一百九十七条第一款所述违法情形。时任副董事长、总经理刘辉、时任副总经理、财务总监李挺、董事长尹世辉涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系锦州港上述违法行为直接负责的主管人员;时任副总经理张文博涉嫌违反《证券法》第八十二条第三款的规定,未勤勉尽责,系锦州港上述违法行为其他直接责任人员。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t根据当事人违法行为的事实、性质、情节、社会危害程度,我局拟决定: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t一是针对锦州港未按期披露《2024年半年度报告》事项,依据《证券法》第一百九十七条第一款: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t一、对锦州港股份有限公司给予警告,并处以500万元的罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t二、对刘辉给予警告,并处以200万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t三、对李挺给予警告,并处以150万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t四、对尹世辉给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t二是针对锦州港《2022年年度报告》《2023年年度报告》《2024年第一季度报告》《2024年半年度报告》存在虚假记载、重大遗漏的行为,依据《证券法》第一百九十七条第二款: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t一、对锦州港股份有限公司责令改正,给予警告,并处以1,000万元的罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t二、对刘辉给予警告,并处以500万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t三、对李挺给予警告,并处以350万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t四、对尹世辉给予警告,并处以200万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t五、对张文博给予警告,并处以150万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t六、对曹成给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t七、对宁鸿鹏给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t八、对丁金辉给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t九、对苑志刚给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t十、对李桂萍给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t十一、对刘福金给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t十二、对李志超给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t三是针对锦州港2022年未及时披露非经营性资金占用的行为,依据《证券法》第一百九十七条第一款: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t对徐健给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t四是针对锦州港2024年下半年未及时披露非经营性资金占用的行为,依据《证券法》第一百九十七条第一款: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t一、对锦州港股份有限公司责令改正,给予警告,并处以500万元的罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t二、对刘辉给予警告,并处以200万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t三、对李挺给予警告,并处以150万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t四、对尹世辉给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t五、对张文博给予警告,并处以60万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t综合上述四项,我局拟决定: \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t一、对锦州港股份有限公司责令改正,给予警告,并处以2,000万元的罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t二、对刘辉给予警告,并处以900万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t三、对李挺给予警告,并处以650万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t四、对尹世辉给予警告,并处以360万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t五、对张文博给予警告,并处以210万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t六、对徐健给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t七、对曹成给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t八、对宁鸿鹏给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t九、对丁金辉给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t十、对苑志刚给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t十一、对李桂萍给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t十二、对刘福金给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t十三、对李志超给予警告,并处以80万元罚款。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t刘辉作为时任锦州港副董事长、总经理,决策并组织实施财务造假及其他信息披露违法行为,违法情节特别严重,依据《证券法》第二百二十一条、《证券市场禁入规定》(证监会令第185号)第三条第一项、第七条第一款第六项的规定,我局拟决定:对刘辉采取终身证券市场禁入措施。自我局宣布决定之日起,在禁入期间,除不得继续在原机构从事证券业务、证券服务业务或者原证券发行人的董事、监事、高级管理人员职务外,也不得在其他任何机构中从事证券业务、证券服务业务或者担任其他证券发行人的董事、监事、高级管理人员职务。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t李挺作为时任锦州港副总经理、财务总监,参与实施财务造假及其他信息披露违法行为,行为恶劣、严重扰乱证券市场秩序、严重损害投资者利益,违法情节较为严重,依据《证券法》第二百二十一条、《证券市场禁入规定》(证监会令第185号)第三条第一项、第七条第一款的规定,我局拟决定:对李挺采取10年证券市场禁入措施。自我局宣布决定之日起,在禁入期间,除不得继续在原机构从事证券业务、证券服务业务或者原证券发行人的董事、监事、高级管理人员职务外,也不得在其他任何机构中从事证券业务、证券服务业务或者担任其他证券发行人的董事、监事、高级管理人员职务。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t根据《中华人民共和国行政处罚法》第四十五条、第六十三条、第六十四条及《中国证券监督管理委员会行政处罚听证规则》相关规定,就我局拟对你们实施的处罚决定,你们享有陈述、申辩、要求听证的权利。你们提出的事实、理由和证据,经我局复核成立的,我局将予以采纳。如果放弃陈述、申辩和听证的权利,我局将按照上述事实、理由和依据作出正式的行政处罚决定。 \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t请你们在收到本事先告知书之日起5个工作日内将《事先告知书回执》(附后,注明对上述权利的意见)传真至我局指定联系人,并于当日将回执原件递交我局,逾期则视为放弃上述权利。” \\n\\t\\t
\\n\\t\\t\\n\\t\\t\\t来源:ST锦港、证监会,万联网综合 \\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t尽管2024年钢铁行业面临“减量发展、存量优化”,致力于提高交易效率的钢铁产业互联网却依然发展迅速。\\n
\\n\\n\\t4月25日,中钢网披露2024年年度报告,2024年公司营业收入168.76亿元,同比增长14.03%,净利润4186万元。此前,找钢集团也发布上市后首次财报,2024年公司营业收入15.5亿元,同比增长32.7%,净利润1350万元。\\n
\\n\\n\\t目前数字化与智能化已经成为钢铁产业互联网平台提升平台运营效率、优化交易流程、增强用户体验的关键,因此,技术创新成为行业企业建立护城河的关键。\\n
\\n\\n\\t钢铁产业互联网平台2024年营收显著增长 \\n
\\n\\n\\t中国钢铁工业协会曾发布报告,2024年是钢铁行业深度调整的关键一年,钢铁行业“减量发展、存量优化”阶段的特征日益明显。然而,在这样的市场环境下,钢铁产业互联网平台发展却依然迅猛。\\n
\\n\\n\\t中钢网年报显示,2024年新用户注册48.2万,中钢网网站平台访问量4768万,环比增长21.9%。在万物皆可直播带货的当下,中钢网作为产业互联网平台也开启了直播卖钢,目前公司新媒体矩阵已经深入行业用户,公司App下载400多万次、抖音粉丝135万、公众号66万,公司设立直播室30余间、主播运营近60人;2024 年平台交易额近3000亿元,交易量6300万吨。\\n
\\n\\n\\t2024年公司营业收入168.76亿元,同比增长14.03%,目前公司收入来源不仅有撮合交易服务产生佣金,还包括供应链金融、物流仓储、智能制造等。其中,供应链金融通过与银行合作为行业企业提供融资、保理等服务,2024年公司供应链金融收入占比约20%,成为重要利润来源。分布在全国的自建智慧物流平台和云仓储系统,也为公司贡献了约15%物流服务收入。\\n
\\n\\n\\t刚刚完成港股上市的找钢集团,2024年交易量也达到了5142万吨,平台交易额1880亿元。截至2024年年底,找钢网平台累计注册供应商超过1.5万家,累计注册客户超过18.3万家。 \\n
\\n\\n\\t找钢集团2024年交易服务收入增长11.4%,单吨平均佣金同比增长约10%。公司累计合作超过1700家物流承运商以及18.2万辆卡车,公司物流业务的毛利同比增长33.1%。2024年找钢集团出海步伐加快,国际业务营业收入5.93亿元,同比增长168.4%,国际业务交易吨量同比增幅174.5%。\\n
\\n\\n\\t数字化与智能化成为钢铁产业互联网平台“护城河”\\n
\\n\\n\\t虽然同为钢铁产业互联网平台,但两家平台的服务的对象还是有一定差异。中钢网的用户“头部效应”更为明显,大型钢厂、终端制造业及建筑企业,单笔交易规模大,但公司直播卖钢等动作,也意味着公司开始争取产业链中小企业入驻。相对而言找钢集团的“长尾市场”效应更为明显,中小贸易商和采购商在用户中占比超90%。 \\n
\\n\\n\\t由于钢铁行业运行持续呈现高产量、高成本、高出口,低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面,不管服务的是头部企业还是中小企业,如何用数智化提升交易效率,成为行业企业必须面临的问题。\\n
\\n\\n\\t为此,中钢网不断加大对平台建设的研发投入,2024年搭建了大数据数仓技术应用、AI行情预测、业务财务一体化平台,其中,“钢小秘”AI 数字人,帮助客户实现智能匹配订单、行情预测,让订单处理效率提升40%。数字化的OEM模式定制生产,也让公司毛利率较传统贸易高5至8个百分点。2024年,中钢网研发投入1963万元,同比增长超40%,持续的技术创新和年轻化团队,进一步推动了中钢网平台效率和人均效率的提升。\\n
\\n\\n\\t找钢集团也表示,2024年公司结合AI大模型打造了12个AI Agent,并于年内全面接入DeepSeek,形成了AI交易助手、AI采购助手、胖猫云AI掌柜和胖猫小蜜4个AI产品,在售前、售中、售后和内部组织上实现智能化。目前,公司自研SaleMatch交易引擎每天能处理1000万多条消息量,并完成数亿级的智能交易匹配,“AI采购助手”已对接了1.2万家供应商员工,自动更新2000万条商品信息。\\n
\\n\\n\\tAI赋能下,找钢集团的业务和销售效率也显著提升,在收入、毛利持续增长的前提下,公司销售费用、管理费用等同比增长仅为6%。\\n
\\n\\n\\t值得一提的,钢铁产业互联网平台的快速发展,也吸引了更多企业的加入。目前,宝武集团欧冶云商2024年交易额已超3000亿元,安赛乐米塔尔、浦项制铁等国际钢企加速布局产业互联网,2024年全球钢铁电商市场规模突破2万亿美元。 \\n
\\n\\n\\t来源:大河财立方 记者 陈薇\\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于陈薇
\\n\\n ","description":"尽管2024年钢铁行业面临“减量发展、存量优化”,致力于提高交易效率的钢铁产业互联网却依然发展迅速。 4月25日,中钢网披露2024年年度报告,2024年公司营业收入168.76亿元,同比增长14.03%,净利润4186万元。此前,找钢集团也发布上市后首次财报,2024年公司营业收入15.5亿元,同比增长32.7%,净利润1350万元。\\n\\n目前数字化与智能化已经成为钢铁产业互联网平台提升平台运营效率、优化交易流程、增强用户体验的关键,因此,技术创新成为行业企业建立护城河的关键。\\n\\n钢铁产业互联网平台2024年营收显著增长\\n\\n中国钢…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690012","author":"大河财立方","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-04T16:00:00.047Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505061808404231.jpg","type":"photo","width":800,"height":462,"blurhash":"LVE_wL5SR%kB0-xZsTWEAW$fkDbI"}],"categories":["数字化","智能化","钢铁产业互联网平台","护城河"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"民营油库不敢用?这家国资贸易商这样破局风控难题","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690010","content":"\\n\\t油库不在白名单,业务就不敢启动——这是许多大型国资贸易商在市场拓展中,常见的掣肘场景。\\n
\\n\\n\\t近期,山东某国资大宗商品贸易商(以下简称“A国资贸易商”)在推进区域市场时,客户指定将货物存储在一家民营油库(以下简称“B民营油库”)。但因为该油库不在企业的准入名单,始终无法通过风控审批,业务也因此搁置。\\n
\\n\\n\\t面对准入困境,A国资贸易商与66云链合作,通过一整套动产数字化监管方案,成功解决民营油库风控问题。同时,也为行业提供了一套可落地、可复制的民营油库风控管理范式。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t风控难点:仓在民营,心在悬空 \\n
\\n\\n\\t对于大货主来说,业务之所以被卡,核心是以下风控痛点:\\n
\\n\\n\\t●看不到实货:实存和账存难以比对,风控靠“人”守;\\n
\\n\\n\\t●指令风险大:提货指令易被仿造、篡改。\\n
\\n\\n\\t●仓储操作不透明:调包、超发、非授权提货等无从核实。\\n
\\n\\n\\t在没有有效监管工具前,这类“民营油库”一直是大货主风控的“灰色地带”。\\n
\\n\\n\\t解决方案:线上监管为主+线下巡检为辅 \\n
\\n\\n\\t让民营油库变“可信库” \\n
\\n\\n\\t66云链为本项目定制了一套“线上为主+线下为辅”的监管模式,让系统代替人工盯仓,把风控做到真正可控、可查、可预警。\\n
\\n\\n\\t线上监管为主:用AI代替人工,解决道德风险难题 \\n
\\n\\n\\t1、AI风控模型+自动预警 \\n
\\n\\n\\t依托AI风控模型与数字孪生技术,66云链实现了对民营油库的智能监管:\\n
\\n\\n\\t● 实时采集液位、温度、压力、地磅等关键数据;\\n
\\n\\n\\t● 自动对比账实差异、识别异常行为;\\n
\\n\\n\\t● 通过5G专网+区块链存证,实现数据防篡改、可追溯;\\n
\\n\\n\\t● 一旦货量/货值/质量有异常,系统可第一时间按合同规则提醒相关方履行义务。 \\n
\\n\\n\\t2、接入仓海帮服务,保障提货指令合规 \\n
\\n\\n\\t为B民营油库提供仓海帮“在线查询”与“自助提货”服务,货主企业可实时查看库存状态;自主下发提货指令,有效规避仿造、篡改等风险,全面提升指令合规性与业务效率。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t线下巡检为辅:系统之外,还有人到场兜底 \\n
\\n\\n\\t● 驻场监管员每日至少巡检一次重点罐区,检查物联设备运行状态,保障数据采集稳定;\\n
\\n\\n\\t● 人工抽测液位,与系统数据交叉验证;\\n
\\n\\n\\t● 出现异常预警时,现场人员可快速介入处理。\\n
\\n\\n\\t实施成效:B民营油库通过风控准入业务顺利启动 \\n
\\n\\n\\t通过66云链的数字化监管机制, B民营油库正式进入准入白名单,A贸易商顺利启动业务,打通山东市场交付节点。\\n
\\n\\n\\t民营油库监管,不再是盲区 \\n
\\n\\n\\t民营油库不是不能用,而是过去缺乏手段能“管得住”。66云链打造的“动产数字化监管方案”,正逐步将那些“灰色地带”转化为可控资产,助力大货主:\\n
\\n\\n\\t●民营油库也能安心用 \\n
\\n\\n\\t●货物看得清、管得住 \\n
\\n\\n\\t●风控、合规双线达标 \\n
\\n\\n\\t截至2025年4月中旬,66云链已为十余家头部供应链企业提供贸易存货数字化监管服务,日均监管货量达21万吨,日均监管货值达11亿元,未发生一起风险事件。\\n
\\n\\n\\t-End- \\n
\\n\\n\\t为帮助地方国企供应链公司将供应链服务做实,同时构建全面风险管理体系,防范国有资产流失,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师、原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~\\n
\\n\\n\\t课上,3位老师将重点围绕:国企供应链公司怎么重新划定主责主业、怎么选品问题、集团型国企管控供应链子公司问题、业务与风控团队打架问题、团队绩效指标设计问题、全员风控与全面风险管理体系建设问题、货物直发/原地货转与合规问题、代采代销/自营买卖/出口代理业务雷点问题、规避融资性贸易问题、事前事中事后全流程关键实务问题、穿越大宗周期寻求新增长问题(价格模型/新品类/新模式)、大宗、制造业、农业、消费等领域实践案例等展开授课,并通过深度解析10大案例+若干小案例,配套系列风控实用工具模板,以答疑+研讨形式,帮助国企供应链公司以风控的强化突破业绩、合规、风险的不可能三角困局。\\n
\\n\\n\\t课程报名咨询:李老师19168536275 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于66云链
\\n\\n ","description":"油库不在白名单,业务就不敢启动——这是许多大型国资贸易商在市场拓展中,常见的掣肘场景。 近期,山东某国资大宗商品贸易商(以下简称“A国资贸易商”)在推进区域市场时,客户指定将货物存储在一家民营油库(以下简称“B民营油库”)。但因为该油库不在企业的准入名单,始终无法通过风控审批,业务也因此搁置。\\n\\n面对准入困境,A国资贸易商与66云链合作,通过一整套动产数字化监管方案,成功解决民营油库风控问题。同时,也为行业提供了一套可落地、可复制的民营油库风控管理范式。\\n\\n风控难点:仓在民营,心在悬空\\n\\n对于大货主来说,业务之所以被卡…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690010","author":"66云链","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-03T16:00:00.991Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505061754434471.png","type":"photo","width":1080,"height":605,"blurhash":"LB6*]-N1t7tm%hWCfkkC4T%gXAWB"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0504%2F3d7029a2j00svqbbm0024d200u000gwg00gx009i.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0504%2Fdab8f879j00svqbbm000sd200rw0093g00h7005l.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505061754067027.jpg","type":"photo","width":396,"height":396,"blurhash":"LBNwTU-;T0-;-;xuRjt7OZRj8wM_"}],"categories":["国资贸易商","66云链","动产数字化监管方案","民营油库","风控管理范式"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"八年来首现扣非亏损2.8亿!仓储物流央企中储股份投资损失3.7亿拖累2024年业绩,3.92亿收购关联资产将增利6320万","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690011","content":"\\n\\t导读:中储股份拟以现金方式收购控股股东中储集团所属的广州货代和寿阳公司100%的股权,交易价格合计为3.92亿元。本次交易涉及中储集团内同一控制下的企业合并,构成关联交易但不构成重大资产重组,且中储股份需对2024年度财务报表进行追溯调整,预计增加公司2024年归母净利润约为6320万元。
\\n \\n
\\n\\t近日,中储股份披露对外收购计划,公司拟以现金方式收购控股股东中国物资储运集团有限公司(以下简称“中储集团”)所属的广州中物储国际货运代理有限公司(以下简称“广州货代”)和中国物资储运寿阳有限公司(以下简称“寿阳公司”)100%的股权,交易价格合计为3.92亿元。记者注意到,本次交易实质上是中储集团内部资源整合。中储集团将旗下资产注入中储股份,推动优势资源向上市公司集中。中储股份将进一步聚焦主业,完善产业链布局。 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t4月18日,中储股份发布2024年年报。数据显示,2024年,中储股份实现营业收入631.44亿元,同比下降6.13%;归属于上市公司股东的净利润4.03亿元,同比下降48.76%;扣除非经常性损益后的净利润亏损2.81亿元,同比下降187.6%,八年来首次出现扣非净利润亏损;基本每股收益0.1850元。公司拟每10股派发现金红利0.7元(含税)。由于本次交易涉及中储集团内同一控制下的企业合并,中储股份需对2024年度财务报表进行追溯调整,预计增加公司2024年归母净利润约为6320万元。另外,中储股份4月25日发布了2025年一季报。报告显示,公司一季度营业收入为132.31亿元,同比下降5.01%;归母净利润为6441.14万元,同比下降76.49%;扣非归母净利润为6411.42万元,同比增长3.98%;基本每股收益0.03元。值得注意的是,报告期内,中储股份公司应收账款体量较大,当期应收账款占最新年报归母净利润比达222.67%。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t拟收购广州货代和寿阳公司100%股权 \\n
\\n\\n\\t作为央企上市公司,中储股份所属细分行业为仓储物流行业,公司在物流与供应链管理领域持续发展,主要业务包括仓储物流基础设施综合服务、大宗商品供应链服务以及智慧运输平台建设与运营,致力于为客户提供高效的物流解决方案。在股东结构方面,前十大股东持股比例较为集中,其中中国物资储运集团有限公司持有46.26%的股份,显示出其作为控股股东的重要地位。 \\n
\\n根据收购方案披露,中储股份拟以现金方式收购中储集团下属的广州货代、寿阳公司100%股权。本次交易中,中储集团为中储股份的控股股东,本次交易构成关联交易,不构成重大资产重组。\\n\\t中储股份进一步表示,通过将中储集团所属的广州货代及寿阳公司等优质资产注入中储股份,推动更多优质资源向上市公司集中,不仅有利于提升上市公司的资产质量,还能不断改善经营,做优基本面,从而提升上市公司的内在价值。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t2024年投资损失3.7亿拖累业绩下滑 \\n
\\n\\n\\t
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\\n\\t实施关联资产并购的背后是,中储股份业绩压力不小。
\\n作为仓储物流行业上市公司,中储股份实施“两商两网三支撑”的业务战略。其中,“两商”是指仓储物流基础设施供应商、专业物流运营商。“两网”是指仓储网络、运输网络。“三支撑”是指形成完整的资产经营策略和全周期评价体系,通过仓储物流设施投资与开发,持续优化资产结构;通过物流技术创新,以科技赋能促进供应链转型升级;通过发展相关细分领域物流,释放仓储、运输网络产能。
\\n日前,中储股份发布2024年年报显示,公司净利润下降48.76%至4.03亿元,扣非净利润亏损2.81亿元,同比下降187.6%。这也是中储股份自2017年之后,八年来首次出现扣非净利润亏损。对此,中储股份称,主要是受房地产行业低迷影响,营企业经营业绩下滑,公司确认的投资收益损失额大幅增加以及对持有的房地产股权及相关债权计提减值。
\\n记者注意到,2024年,中储股份的投资收益为-3.7亿元,而2023年则为-5026.92万元。其中,公司权益法核算的长期股权投资收益为-3.67亿元,2023年则为-4409.59万元。
\\n中储股份的联营企业中,房地产公司诚通建投有限公司2024年的营业收入和净利润分别为7.37亿元、-8.57亿元。2024年,中储股份对该公司在权益法下确认的投资损益为-3亿元。受上述因素影响,截至2024年末,中储股份对外长期股权投资金额23.63亿元,较年初减少4.14亿元,降幅14.91%。 \\n
info.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网综合整理
\\n\\n ","description":"导读:中储股份拟以现金方式收购控股股东中储集团所属的广州货代和寿阳公司100%的股权,交易价格合计为3.92亿元。本次交易涉及中储集团内同一控制下的企业合并,构成关联交易但不构成重大资产重组,且中储股份需对2024年度财务报表进行追溯调整,预计增加公司2024年归母净利润约为6320万元。 近日,中储股份披露对外收购计划,公司拟以现金方式收购控股股东中国物资储运集团有限公司(以下简称“中储集团”)所属的广州中物储国际货运代理有限公司(以下简称“广州货代”)和中国物资储运寿阳有限公司(以下简称“寿阳公司”)100%的股权,交易价格合计为3…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690011","author":"国企供应链智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-03T16:00:00.842Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505061804222296.jpg","type":"photo","width":800,"height":533,"blurhash":"LaJR?n?G~VM{_4t6ofWC-;s+V@WD"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505061758055839.png","type":"photo","width":910,"height":453,"blurhash":"LIRMb$-;xu%M~qj[Rjj[?bofWBt7"}],"categories":["中储股份","中储集团","广州货代","寿阳公司","关联交易"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"行业首创!52名卡友数字人集体亮相","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050590001","content":"\\n\\t“我是货车司机陆立宝,我是货车司机张海清……抓AI机缘,我为自己发声。”5月2日,在合肥维天运通(简称“路歌”)主办的第十一届“5?2卡友节”专场直播中,52名货车司机“数字人”形象集体亮相,成为业内首个由一线劳动者通过AI技术记录生产生活的创新实践。\\n
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\\n\\t据悉,这些卡友数字人并非虚拟角色,其原型均为来自货运一线的真实的货车司机,他们中有人手握方向盘二十余年,亲历货运行业的跌宕起伏;有人热爱在短视频平台记录生活、分享从业感悟;更有人是勇于担当奉献的老党员,带着使命感主动成为行业的建设者和传播者。他们将通过AI技术生成的数字分身,向社会传递职业故事与行业思考。\\n
\\n\\n\\t长期以来,货车司机群体在互联网场域中面临表达困境:碎片化信息易被误读,技术门槛限制有效表达。路歌第十一届“5?2卡友节”以“抓AI机缘,为卡友发声”为主题,通过平台的技术能力为卡友赋能,帮助货车司机借助AI更好地记录从业体验和生活感悟,从情绪化表达转向理性化输出,为行业良性沟通提供新路径。 \\n
\\n\\n\\t“之前就想通过短视频记录分享我们卡车司机的生活,但没有时间研究,也不知道该怎么表达。现在有了AI,几分钟就能帮我整理生成一个完整的故事!”卡友段全虎在卡友节专场直播中分享。技术的赋能不仅降低了表达门槛,更让司机群体的真实诉求得以呈现,形成推动行业发展的力量。 \\n
\\n\\n\\t近年来,国家高度重视包括货车司机群体在内的新就业群体职业发展与权益保障工作。“此次AI先行者计划旨在通过技术赋能,帮助卡友从运输服务者转型为真实生产生活的记录者、行业生态的共建者。通过定向招募、专业培训及平台支持,卡友数字人将搭建起公众理解货运行业的桥梁。”路歌相关负责人表示。 \\n
\\n\\n\\t从车轮到AI,新兴技术正在为传统货运行业打开新窗口。52名卡友数字人的亮相,既是科技向善的生动注脚,也彰显了路歌推动构建良性货运生态圈的发展理念,更探索出“技术赋能+基层治理”的行业共治新模式。未来,随着更多劳动者成为智能生态共建者,技术进步与人文关怀的深度融合,将为行业升级与社会发展注入持久动能。 \\n
\\n\\n\\t来源:维天运通 \\n
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INFO.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于维天运通
\\n\\n ","description":"“我是货车司机陆立宝,我是货车司机张海清……抓AI机缘,我为自己发声。”5月2日,在合肥维天运通(简称“路歌”)主办的第十一届“5?2卡友节”专场直播中,52名货车司机“数字人”形象集体亮相,成为业内首个由一线劳动者通过AI技术记录生产生活的创新实践。 据悉,这些卡友数字人并非虚拟角色,其原型均为来自货运一线的真实的货车司机,他们中有人手握方向盘二十余年,亲历货运行业的跌宕起伏;有人热爱在短视频平台记录生活、分享从业感悟;更有人是勇于担当奉献的老党员,带着使命感主动成为行业的建设者和传播者。他们将通过AI技术生成的数字分身…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050590001","author":"维天运通","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-02T16:00:00.901Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505051159501279.png","type":"photo","width":1031,"height":906,"blurhash":"LGKe1V?vof.9~qVtRjRi.TWUIUo}"}],"categories":["维天运通","路歌","5?2卡友节","货车司机","数字人"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"AI赋能车轮上的声音 路歌第十一届“5·2卡友节”圆满举办","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050590002","content":"\\n\\t图:“5·2卡友节”直播现场\\n
\\n\\n\\t在纵横交错的国家公路网上,1700多万名货车司机日夜穿行托举着物流大动脉。作为现代物流体系的“细胞单元”,货车司机用方向盘丈量国土,以车轮编织经济脉络,其职业生态建设成为现代物流业高质量发展的重要课题。当前,社会各界正通过制度性安排与市场化创新,共同破解长途运输从业者的现实关切。 \\n
\\n\\n\\t5月2日晚,一场以“从车轮到AI,你的声音需要被听见”为主题的线上直播引发广泛关注。3名卡友与合肥维天运通(简称“路歌”)董事长冯雷走进直播间,围绕货运行业变迁、卡友真实从业故事以及AI技术应用等话题深度畅聊,展现科技赋能下货运从业者的新表达、新风貌。 \\n
\\n\\n\\t车轮上的见证:技术变革与行业阵痛 \\n
\\n\\n\\t“2008年入行时,没有导航和配货平台,找货靠小黑板,找路靠地图,但那个时候运价稳定、利润可观。现在通过网上找货,行业却越来越卷,运价也越来越低。”来自河南的卡友常云峰在直播中感慨。从业16年,跑车成了生存战,这一对比不仅折射出货运行业的时代变迁,也揭示了技术革新背后的个体挑战。 \\n
\\n\\n\\t对此,冯雷坦言:“算法驱动下的降本增效不应异化为对基层劳动者的挤压。数字技术更应着眼于重构健康的协作关系,推动行业高效协同、良性运转。” \\n
\\n\\n\\t更深远的变化发生在表达层面。长期以来,货车司机群体在互联网场域中面临表达困境:碎片化信息易被误读、技术门槛限制有效发声。随着AI技术的应用,这一局面迎来破冰。路歌发起的“AI先行者计划”通过智能工具帮助货车司机降低创作门槛,让卡友的真实诉求得以聚合,为行业诉求的规范化传递开辟新路径。 \\n
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\\n\\t图:卡友数字人视频画面 \\n
\\n\\n\\t直播期间,首批参与AI先行者计划的52名卡友,通过数字人分身的形式集体亮相。“以前想通过视频记录跑车生活,但没时间研究,现在AI几分钟就能生成!”作为AI先行者计划的一员,卡友段全虎在直播间分享了自己的AI初体验。 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,路歌数字货运平台AI助手“婷姐”也在直播中首次亮相。“婷姐”覆盖运输全流程关键环节,能够提供规则指引、风险预警等功能,协助货车司机完成接单、运输、结算等流程。自上线以来,已服务货车司机超过30万人。 \\n
\\n\\n\\t从线上到线下:构建多维支持生态 \\n
\\n\\n\\t据悉,本次专场直播由路歌主办,是第十一届“5?2卡友节”系列活动之一。本届卡友节以“抓AI机缘,为卡友发声”为主题,旨在帮助货车司机借力AI技术,真实表达从业心声与生活体悟,共同促进货运行业健康、可持续发展。 \\n
\\n\\n\\t4月中旬,路歌在合肥总部启动“AI先行者”培训,辅导货车司机学习制作数字分身、用AI进行视频创作,并联合卡友代表发布《助力基层治理倡议书》,倡导货车司机为打造规范、文明、和谐、廉洁的货运行业贡献力量。\\n
\\n\\n\\t此外,本届卡友节期间,路歌卡友地带平台还举办了“卡友建议墙”等形式多样的线上活动,并新增两项服务:上线全总“职工之家”智能服务平台,集成工会热线、法律服务、困难帮扶等多项功能,让保障触手可及;与安徽顺丰合作,为平台司机提供专属寄件优惠,登录卡友地带APP点击“顺丰寄件”即可享受8折福利。
\\n十年坚守:从互助社区到行业治理新模式 \\n
\\n\\t作为国内领先的全链路数字货运服务商,路歌始终致力于推动行业生态变革,建立良性货运生态圈。早在2014年,路歌便创立了货车司机交流互助社区“卡友地带”,现已发展成为国内最具影响力的货车司机专属社区,APP注册用户超过350万,线下互助分部覆盖全国298个城市。2015年,路歌创办“5?2卡友节”,“5?2”谐音“吾爱”,旨在呼吁社会各界关心关爱货车司机群体。十年间,这场每年一度的约定从合肥辐射全国,从线下互诉衷肠到集结社会各界力量,共同推动货车司机权益保障。 \\n
\\n\\n\\t在新时代新征程中,货车司机这支支撑国民经济循环的钢铁驼队,正经历着智慧物流变革与产业转型升级的双重淬炼。“技术的意义,在于让弱势者拥有平等发声的权利。”正如冯雷所言,从手写打油诗到AI数字人,变的是工具,不变的是改善司机从业现状与生存环境的初心。当技术赋能、政策保障与社会关注形成合力,货运行业良性发展的未来或许不再遥远。
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\\n\\t来源:维天运通\\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于维天运通
\\n\\n ","description":"图:“5·2卡友节”直播现场 在纵横交错的国家公路网上,1700多万名货车司机日夜穿行托举着物流大动脉。作为现代物流体系的“细胞单元”,货车司机用方向盘丈量国土,以车轮编织经济脉络,其职业生态建设成为现代物流业高质量发展的重要课题。当前,社会各界正通过制度性安排与市场化创新,共同破解长途运输从业者的现实关切。\\n\\n5月2日晚,一场以“从车轮到AI,你的声音需要被听见”为主题的线上直播引发广泛关注。3名卡友与合肥维天运通(简称“路歌”)董事长冯雷走进直播间,围绕货运行业变迁、卡友真实从业故事以及AI技术应用等话题深度畅聊…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050590002","author":"维天运通","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-02T16:00:00.270Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505051210442274.png","type":"photo","width":1181,"height":664,"blurhash":"LPGRuH0fD*nO={x^WBVsNyxaxaoz"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505051211026205.png","type":"photo","width":850,"height":747,"blurhash":"LGKe1V?voL.9~qVtRjRi.TWUIUo~"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505051212521907.png","type":"photo","width":800,"height":450,"blurhash":"LoGu%TtQWAV[~pofWBWBMxWDj@fQ"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505051213078208.png","type":"photo","width":800,"height":535,"blurhash":"LKINp:OSNZ%3vUadadWZ~V-Br@X8"}],"categories":["车轮","AI","线上直播","维天运通","路歌","冯雷"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"煤炭供应链龙头瑞茂通2024年营收净利润双降,但国际煤炭发运量增长17.65%","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690008","content":"\\n\\t2025年4月29日,瑞茂通(600180.SH)发布2024年年报。报告期内,公司营业总收入为314.98亿元,较去年同报告期营业总收入减少85.96亿元,同比较去年同期下降21.44%;归母净利润为6659.15万元,较去年同报告期归母净利润减少2.28亿元,同比较去年同期下降77.37%;实现扣非归母净利润1.58亿元。经营活动现金净流入为-7.89亿元,较去年同报告期经营活动现金净流入减少2.13亿元。\\n
\\n\\n\\t2024年,全球经济增长缓慢,受到地缘政治和贸易保护主义等因素的影响,瑞茂通的全球化布局和国际业务规模稳步提升。尤其是在煤炭供应链业务方面,瑞茂通依托国际市场采销渠道的优势,继续开发新兴经济体市场,全年煤炭发运量达到4313万吨,其中国际煤炭业务的发运量同比增长17.65%。\\n
\\n\\n\\t在石油化工品供应链业务中,瑞茂通进一步整合上游资源,提升生物柴油产品的市场销售能力,实现营业收入52.66亿元,占总营业收入的16.72%。\\n
\\n\\n\\t农产品业务方面,瑞茂通旗下的农产品加工项目在沈丘顺利投产,年产能力达到120万吨,标志着在粮油安全领域的布局取得了初步成效。整体来看,公司在多品类经营和全球化布局方面均取得了积极进展。\\n
\\n\\n\\t全球化布局更加成熟,国际业务规模稳步提升 \\n
\\n\\n\\t瑞茂通供应链管理股份有限公司是煤炭供应链龙头企业,同时积极转型数据要素+AI,公司主营业务是大宗商品(煤、油品等)供应链管理,石油化工产品等能源商品,主要产品包括煤炭供应链、非煤炭大宗商品供应链业务。\\n
\\n\\n\\t2024年,公司全球化布局更加成熟,国际业务规模稳步提升;多品类经营添新突破,农产品项目顺利投产运营;自有运力船队规模扩大,经营管理的两条新船“CENTURYZHENGZHOU”、“CENTURYBEIJING”交付下水。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t(一)全球化布局,多品类发展 \\n
\\n\\n\\t报告期内,公司重点围绕“能源安全 ”和“粮食安全 ”领域完善经营品类,深化产业布局。\\n
\\n\\n\\t1、煤炭供应链业务 \\n
\\n\\n\\t煤炭供应链业务是公司核心业务版块,也是公司全球化战略布局的重要品类,公司依托耕耘全球采销市场多年的产业经验,提升优势品种的核心竞争力,打造适应不同经济、文化市场背景的灵 活型组织,巩固行业领先地位。\\n
\\n\\n\\t报告期内,全国煤炭整体供应稳中有增,需求基本持平,全年煤炭价格重心有所下移。国际市场方面,因发达经济体对煤炭需求明显减少,全球煤炭供需朝向宽松转变,国际煤炭价格上涨乏力。\\n
\\n\\n\\t相较于国内同热值煤炭,进口煤凭借明显的价格优势,在国内保持了稳定的市场竞争力,继2023年进口量达历史高位后,2024年我国煤炭进口量继续保持高位增长。面对国际市场煤炭采购的价格优势,公司稳固中国市场传统采销资源的同时,依托在国际市场采销渠道布局多年掌握的资源优势,持续开发印度尼西亚、澳大利亚、韩国、日本、印度、越南、菲律宾、哥伦比亚、蒙古、孟加拉国、文莱、泰国、柬埔寨等境外市场,重点拓展新兴经济体需求增长极,国际煤炭业务规模稳步提升。\\n
\\n\\n\\t印度尼西亚内贸煤交易量继2023年突破百万吨后持续发力,交易量提升至185万吨,为公司的稳定盈利做出了较大贡献。全球市场采销渠道的持续深耕,是公司中长期战略发展进程中的核心目标。\\n
\\n\\n\\t2024年,瑞茂通实现煤炭发运 4,313.19 万吨,其中国际煤炭业务 3,892.68 万吨,同比增长 17.65%。 \\n
\\n\\n\\t2、石油化工品供应链业务 \\n
\\n\\n\\t报告期内,瑞茂通继续深化石油化工品领域内的产业布局,其中生物柴油品类依托公司在全球化市场布局的核心资源优势采购原材料,实现对上游供应商资源的进一步整合;同时不断开拓生 物柴油产成品的销售渠道,销售到发达国家地区的终端消费市场。\\n
\\n\\n\\t报告期内,公司根据市场变化灵活调整,加强采销体系建设,积极扩展海外市场范围,原料和成品两端同步发力,增强跨地区、 跨品类调配资源的能力,完善产业链布局。\\n
\\n\\n\\t报告期内,瑞茂通石油化工品类业务实现营业收入 52.66 亿元,占公司营业收入总额的 16.72%。\\n
\\n\\n\\t3、农产品业务 \\n
\\n\\n\\t粮油安全是国家粮食安全的重要组成部分。报告期内,为贯彻落实国家粮食安全战略,夯实粮油安全基础,同时为满足公司多品类业务发展的需要,拓宽农产品产业布局,优化资产结构,提升可持续发展能力和综合竞争实力,公司旗下河南瑞茂通粮油有限公司在沈丘的农产品项目已经建设完工并顺利投产,年产能最高可达120万吨。\\n
\\n\\n\\t公司通过外部引入、内部培养等方式打造了一批专业化运营团队,在大豆压榨工艺、生产流程管理、质量控制体系、供应链协同运作等多个关键领域积累了深厚的专业底蕴与丰富的实战经验,工厂总人数130人,平均从业经验8年,为加工厂的规范化、标准化以及高效化运营提供了坚实保障。\\n
\\n\\n\\t此外,公司依托培育多年的大宗商品交易能力和区域优势,在大豆产业链上开展产业布局,从美洲进口的大豆经过压榨、精炼后产成豆油和豆粕,围绕河南及周边地区进行销售。\\n
\\n\\n\\t沈丘农产品加工厂的顺利投产运营标志着公司在农产品领域的产业投资取得了初步成效,拓宽了农产品产业布局,符合公司多品类业务发展的战略, 提升公司的可持续发展能力和综合竞争实力。\\n
\\n\\n\\t报告期内,公司农产品品类业务实现营业收入 17.46 亿元。\\n
\\n\\n\\t(二)平台服务能力持续提升,交易资讯版块协同发展 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t为了进一步提高煤炭行业的资源配置效率,深化煤炭流通领域整合,瑞茂通积极创新变革,通过互联网思维搭建产业互联网平台,实现线下传统运营方式线上化、标准化。\\n
\\n\\n\\t易煤网作为供应链产业互联网平台上承载煤炭这一品类供应链生态建设的主体,依托公司在煤炭供应链细分领域多年经验积累的资源、渠道、风控等产业运营能力,致力于搭建集煤炭资源 生产方、贸易商、物流方、仓储加工企业、检测机构以及消费终端于一体的线上、线下相结合的 产业互联网平台。平台积极探索大数据、云计算、物联网、人工智能等科技手段在煤炭供应链领 域的应用,为客户提供一站式、全链条的产业互联网平台服务,同时留存产业互联网平台积累的产业数据,挖掘数据价值,为广大客户提供极具价值性、前瞻性、指导性的行业研究报告、价格指数、信息服务、智能资讯等。目前,易煤网主要以资讯服务、交易服务、物流仓储服务、检测服务等为主 ,依托具体服务内容收取服务费。\\n
\\n\\n\\t1、平台产品服务持续丰富 \\n
\\n\\n\\t2024年,瑞茂通继续围绕资讯和交易两大版块不断提升平台服务的适用性和多样性,挖掘平台数据价值。报告期内,基于易煤网沉淀的大量产业数据的优势,为公司内部业务决策提供专业 化建议的同时,规模化、定制化地向客户提供更多创新化的服务。\\n
\\n\\n\\t截至报告期末,易煤资讯 APP注册用户已超29,094个,共发布资讯内容30,496篇,合计阅读1,267,487次;累计发布研究报告4,221篇,合计阅读1,159,457次;累计发布快讯16,222条。报告期内,累计实现营业收入4,785.38万元,其中交易平台服务费收入3,580.58万元,资讯服务费等收入1,204.79万元。\\n
\\n\\n\\t2、合资公司能力稳步提升 \\n
\\n\\n\\t2024年,瑞茂通重点围绕现有的合资公司,依托双方股东的核心资源,各区域核心企业作为产业互联网平台触角,帮助平台实现线下能力的区域延伸、业务机会寻找以及各项资源的精准有效对接。同时,公司根据不同合资公司的实际运营情况进行动态优化调整,以优化资源配置和提高资本效率。报告期内,合资公司稳健经营,公司实现对联营、合营企业的投资收益共计 1.41 亿元。\\n
\\n\\n\\t未来发展 \\n
\\n\\n\\t瑞茂通聚焦大宗商品供应链行业,依托合资公司平台,整合供应链全链条相关企业,实现大数据、 云计算、物联网、人工智能等新技术与产业供应链应用场景的深度结合,持续打造产业链条供应 链管理服务能力、核心资产投资运营能力等核心竞争力,构建全球化的多品类供应链产业服务平台。\\n
\\n\\n\\t瑞茂通在年报中表示,2025 年,公司将围绕“能源安全 ”和“粮食安全 ”两大领域深耕经营品类,以持续构建供应链管理服务能力和核心资产投资运营能力两大核心能力为目标开展工作:\\n
\\n\\n\\t1、深入开展全球化经营,持续拓展新能源品类 \\n
\\n\\n\\t一方面,公司将继续响应国家“一带一路 ”倡议,贯彻落实全球化战略,加强对国际市场的开 拓力度,实现全球化资源的采购和销售。同时,公司会结合自身业务发展需求和公司整体经营情况,加强对供应链上中下游核心资产的掌控能力,供应链管理服务和资产投资运营相结合,提升公司穿越周期长期发展的能力。另一方面,公司将继续深化石油化工品领域内的产业布局,依托公司在全球化市场布局的核心资源优势,开拓发达国家地区的终端消费市场;同时,公司会在风电领域抢抓机遇,持续开拓全国风电市场,积极推动现有项目前期工作的顺利开展。\\n
\\n\\n\\t2、轻重资产相结合,布局农业产业链 \\n
\\n\\n\\t公司深入布局农产品领域,以沈丘农产品加工厂为核心,依托公司培育多年的大宗商品交易能力和区域优势,在大豆产业链上开展产业布局,在农产品深加工及产成品销售方面做产业链延伸。公司会继续加强与国际优质粮商的合作,拓展国际大豆主产区的采购渠道,降低原料成本波动风险;同时,加大对豆粕、豆油等产成品的市场推广力度,逐步提升市场份额。\\n
\\n\\n\\t3、优化自有运力船队规模,提升船舶资产管理能力 \\n
\\n\\n\\t公司持续优化自有运力船队规模,合理规划航线、优化船舶调度以及强化与上下游环节的协同,有效降低运输成本;同时,为客户提供专业化、多元化的航运投资、租赁、运营管理等组合服务,提升客户粘性与市场竞争力,进一步拓宽收入来源,提升整体盈利能力。公司通过船舶资产管理能力的提升,保障了供应链各个环节的高效协作,从而更灵活、高效地调配资源,强化风 险管控能力。\\n
\\n\\n\\t来源:瑞茂通2024年年报,万联网综合整理\\n
\\n\\n\\t-End- \\n
\\n\\n\\t深受几百家煤炭供应链领域矿方、供应链公司、物流服务公司、科技服务商、银行、信托、保理等企业高层喜欢的《煤炭供应链业务实操课程》第五期,拟定于2025年6月12-13日在鄂尔多斯市/武汉市火热开班!\\n
\\n\\n\\t4位来自煤炭供应链业务与风控实操、煤炭供应链物流运营、煤炭供应链法务风控、大宗煤炭产业互联网平台构建领域实战派专家老师,强强联合,带你学习煤炭下行周期切入煤炭供应链业务的场景及典型打法、应收/存货/预付三大场景下完整业务流程与具体风险点管控、煤炭物流运输管控细节、煤炭业务合规与全面风险管理等内容。\\n
\\n\\n\\t同时,课程现场还能跟多家矿方、供应链公司、贸易商、物流服务商、货运平台、银行、信托、保理等高管精英交流链接,拓展合作。\\n
\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
\\n\\n\\t
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\\n\\t通过培育信息技术服务业,带动服务业转型升级。天津自贸试验区中心商务片区的中企云链股份有限公司,创新研发互联网+供应链金融第三方共享服务平台,帮助产业链下游小微企业解决融资难题。拉动一季度信息传输软件和信息技术服务业增加值增长24.1%。\\n
\\n\\n\\t以下文字内容来自天津新闻 \\n
\\n\\n\\t天津推动现代服务业与制造业相互赋能,一季度,现代服务业发展持续向好,其中,在中企云链等龙头企业推动下,信息传输软件和信息技术服务业增加值增长24.1%,拉动作用明显。\\n
\\n\\n\\t记者:这里是广东省中山市的瑞迅精密器械有限公司。您看,现在企业正在生产的,就是为京津冀地区一家央企配套的变压器零部件。这笔订单回款周期是8个月,资金占用时间长。借助互联网+供应链金融模式创新,依靠凭借订单合同,企业1天之内就能完成融资审批。\\n
\\n\\n\\t这个新模式,就得益于天津自贸区企业——中企云链,创新推出的互联网供应链金融平台。 \\n
\\n\\n\\t像瑞迅精密这样的中小企业,都是链主公司的三四级供应商。配套企业回款快了,不仅有利于供应链稳定,链主企业采购成本也会降低。为此,中国铁建、中国船舶等多家央国企,联合在天津自贸区成立中企云链公司,这些企业的采购信息,向中企云链开放,同时,中企云链与超算以及北京一家金融机构合作,上线区块链技术,采购、订单等信息,在区块链上存储,不可篡改。\\n
\\n\\n\\t通过发展现代服务业,与制造业相互赋能,今年初,金融监管总局等六部门发布关于规范供应链金融业务的相关通知,鼓励发展多样化供应链金融服务模式,支持制造业发展。天津市工信、发改等部门,梳理包括中企云链在内的多家企业,成立专班,帮助它们拓展服务对象。\\n
\\n\\n\\t一季度,中企云链就在专班对接下,增加了中国资源循环集团等多个链主合作伙伴。服务的中小微企业,也向粤港澳大湾区等地拓展。带动一季度,中企云链快速扩张,新增客户近6万家,帮助融资金额总计近1500亿元。每笔融资,中企云链可以收取千分之二的手续费作为营收。\\n
\\n\\n\\t通过创新服务手段、拓展服务内容,与制造业相互拉动,一季度,全市服务业增加值同比增长6.0%。其中,以中企云链等企业为代表的信息传输软件和信息技术服务业增加值增长24.1%,拉动效果明显。 \\n
\\n\\n\\t来源:天津新闻、中企云链\\n
INFO.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于天津新闻、中企云链
\\n\\n ","description":"通过培育信息技术服务业,带动服务业转型升级。天津自贸试验区中心商务片区的中企云链股份有限公司,创新研发互联网+供应链金融第三方共享服务平台,帮助产业链下游小微企业解决融资难题。拉动一季度信息传输软件和信息技术服务业增加值增长24.1%。 以下文字内容来自天津新闻\\n\\n天津推动现代服务业与制造业相互赋能,一季度,现代服务业发展持续向好,其中,在中企云链等龙头企业推动下,信息传输软件和信息技术服务业增加值增长24.1%,拉动作用明显。\\n\\n记者:这里是广东省中山市的瑞迅精密器械有限公司。您看,现在企业正在生产的…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690006","author":"中企云链","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-05-01T16:00:00.000Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505061722089060.jpg","type":"photo","width":800,"height":436,"blurhash":"LeHTQ|nmnPNx}[w|s9WYEN$%oJo2"}],"categories":["中企云链","中小微企业","融资金额","1500亿元","供应链金融平台"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"160余人参训!广西北部湾投资集团组织的供应链业务常见风险分析与防范专题培训圆满结束","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690001","content":"\\n\\t2025年4月14-15日,广西北部湾投资集团顺利举办了供应链业务常见风险分析与防范专题培训。本次培训共有集团总部及直属各级企业供应链管理、法务风控、财务审计等岗位的160余名业务骨干参加。\\n
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\\n\\t授课现场\\n
\\n\\n\\t集团公司副总经理覃迪对贸易业务风险防控工作提出要求:一要提升从业人员的业务本领,把握商业实质,全面了解产业形势、行业规律;二要树立风险防控意识,严格遵守相关法律法规、制度,做到令行禁止、合规经营,坚定不移做好贸易风险防控工作;三要进一步加强集团总部职能部门和直属企业间的联动,全面梳理贸易业务风险防控流程以及各类专项督查、审计中发现的问题,持续推进集团公司贸易业务健康发展。\\n
\\n\\n\\t本次培训邀请了万联供应链新质发展智库专家团成员进行授课,分别是:拥有17年供应链业务与供应链金融风控实战经验的北京德和衡(深圳)律师事务所合伙人&曾任怡亚通/商贸通风控总监张律师、20多年持续给多家大型央国企、上市公司(含厦门三剑客)提供财务尽调、财务咨询及审计服务的容诚会计师事务所合伙人廖老师、全面风险管理实战专家&原世界500强首席风控官、累计为企业规避和减少各类投资及运营、信用风险损失价值超过百亿元人民币的张老师,3位老师强强联合。 他们分别围绕“供应链业务法律合规风险防范、基于财务审计视角的供应链业务风险及案例解析、全面风险管理体系建设”等主题展开体系化授课,同时结合典型案例剖析,详细讲解融资性贸易、虚假贸易的常见模式、成因和危害性,助力企业及供应链平台风险防控,提升合规管理效能。\\n
\\n\\n\\t广西北部湾投资集团简介 \\n
\\n\\n\\t广西北部湾投资集团有限公司是广西壮族自治区人民政府直属大型国有独资公司、国有资本投资公司,是广西基础设施建设的主力军和排头兵。北投集团以综合交通、口岸物流、环保水务等基础设施投融资建设为主业主轴,以新兴业务和产业金融为两翼协同发展。当前资产总额4682亿元,位列中国企业500强第310名,有四个明显特点。\\n
\\n\\n\\t一是人才技术优势明显。拥有7个国家/省部级实验室、6个院士、博士后及野外观测工作站、57个科技创新中心/平台等载体、3个创新联合体、1个广西交通建设人才小高地、35家高新技术企业、2个国家级科普教育基地和7个省部级基地(即“7室6站57中心3联合体1高地35高企9基地”)的科技创新集群。35岁以下青年占员工总人数超过58%,中高级职称专业技术人员9769人、占员工总数47%。先后获得国家科技进步奖、自治区主席质量奖、鲁班奖、詹天佑奖、乔治·理查德森奖等800余项,其中“膨胀土地区公路建设成套技术”“超500米跨径钢管混凝土拱桥关键技术”分获国家科学技术进步一、二等奖,自主创新的拱桥建造技术、橡胶沥青成套技术达到国内领先、世界先进水平,膨胀土地区公路建设成套技术达到区内领先、国内先进水平。\\n
\\n\\n\\t二是基建全产业链优势明显。在基础设施建设领域已形成设计咨询、技术研发、投资开发、施工建造、运营养护等相对完整的产业链,专业领域齐全,建筑资质全覆盖,协调联动较顺畅。全产业链的优势在于工期短、投资低、品质有保障。\\n
\\n\\n\\t三是市场信誉优势明显。秉承诚信经营的理念,国内主体信用AAA评级,国际评级为惠誉BBB-投资级,稳居广西百强企业前十强,全产业链运作项目可以达到稳定的盈利及现金流,得到各大金融机构的高度认可和大力支持,为债券市场优质发债企业,融资成本较低。\\n
\\n\\n\\t四是项目运作能力优势明显。业务遍布广西、云南、四川等二十几个省份的国内市场和越南、孟加拉、厄瓜多尔等国外市场。据不完全统计,独立或参与投资、设计、施工的投资额在10亿元以上的大型项目近300个。高速公路方面,拥有广西唯一的交通全行业甲级综合设计企业、唯一的甲级综合资信咨询机构,广西全部4家公路工程施工总承包特级资质企业中的3家,承担了广西交通基础设施建设领域70%的勘察设计业务和30%的施工业务,投资建设贺州至巴马等项目44个,总里程3226公里、总投资4429亿元,累计完成投资2825亿元,运管南北高速等2010公里,占全区高速公路10060公里的20%。国省道干线公路方面,承担共4250公里的建设管理法人职责,累计建成通车里程3491公里。边境口岸方面,投资运营的凭祥综保区(含友谊关口岸)、东兴边民互市贸易区和东兴二桥口岸及其配套产业园区,规划总面积约8500亩,累计完成投资69亿元,三个边境口岸(互市区)进出口货运量、货值约占广西边境口岸的65%左右。环保水务方面,拥有7个原水泵站供水项目、27座自来水厂,24座污水处理厂的水务业务集群,具备城乡环保水务一体化投、建、运、管及服务产业园区和工业企业的经验优势,投资运营的南宁市心圩江环境综合整治工程PPP项目树立了广西城市水环境全流域治理新标杆,是广西资产规模最大、产业链条最为完整、综合实力最强的综合性水务集团。能源方面,参与成品油供储销、新能源投资运营业务,目前在营加油站83座、分布式光伏电站160个、风力发电项目2个。产城方面,累计开发楼盘53个,土地开发总量超5150亩,综合实力稳居广西本土国企地产前列。信创方面,以北投数字科技园为载体,构建信创产业孵化综合平台,探索智慧交通产业化,已成为数字广西三大平台之一。设计咨询方面,拥有9家甲级资质设计咨询类企业,能为客户提供集规划、咨询、勘察、设计、监测、科研、项目管理在内的全生命周期一体化综合解决方案。产业金融方面,投资管理基金24支、总规模近735亿元,累计投资项目90个、投资金额超过500亿元。\\n
\\n\\n\\t来源 | 北投集团业务培训分公司\\n
\\n\\n\\t作为国内领先的产业数字化与供应链金融智慧服务平台,万联网基于多年在供应链领域沉淀的资源,为供应链生态圈内的企业提供培训、活动、咨询、对接、资讯、营销、报告等服务。\\n
\\n\\n\\t自2014年起,万联网联合多位供应链与供应链金融领域顶尖专家、知名实战大咖开设 产业数字化与产融创新高级研修班,至今已开班12年,举办至第17期第84届,吸引了央企、地方国企、龙头企业、供应链公司、产业互联网平台、金融机构等 2000多家生态企业组团参训。\\n
\\n\\n\\t此 外万联网还联袂业内多位知名专家,持续迭代推出《新形势下国企供应链公司通过调整风险策略支撑业务高质量发展实操课》、《煤炭供应链业务实操课》、《国企供应链业务高质量新增长专题研修班》、《十不准下国企供应链合规整改、风控强化与高质量发展实操课》等爆款专题课程,吸引了1000多家央企、地方国企、上市公司、金融机构、金融科技等企业组团参训, 部分参加过课程/内训的企业如下:\\n
\\n\\n\\t中国兵工物资集团、中国航油集团、中国石油、苏美达、浙商中拓、上海华能电商、陕西交控、财通供应链金融集团、山西焦煤集团、包头正信集团、内蒙古交通集团、河南自然资源投资、新疆商贸物流、湖北商贸物流、湖北交投、湖北联投、甘肃建投、山东钢铁、融汇物产、延长石油、厦门信达、厦门海峡、厦门港口、圣圆能源集团、淮北矿业集团、武汉金控、内蒙古通盛资本、广西广投、广西北投、广西交通物资、陕西公路集团、陕西文投、淮安水利物资、山西天地王坡、贵州铁投、河南投资集团、前海产业发展集团、山东民生资源集团、深圳港物流集团、深粮控股、中电投资、新星丝路通、廊坊建设、北京首发、北京京粮、兴港集团、湖北长捷、湖北宏泰、四川联程资产、瓯江口产业集团、河南煤炭储配交易中心、廊坊国投、广州发展能源物流、安徽白帝集团、湖南建投、江西江冷、江苏金农股份、苏高新集团、汇鸿国际集团、河南中豫、大河国际、交远物流、连云港投资、连云港港物流、山东海洋投资、鹤壁绿康实业、国创鹤壁、苏海集团、西安政道桥建设、安琪酵母、五粮液、泸州老窖、通汇资本、中油物流、中储智运、江苏沿海开发集团、安吉物流、佛燃能源、链接者集团、盛途供应链、秦岭数字、顺丰数科、江西江投资本、黑龙江睿资产经营、江西蓝投、丰城金控、许昌金控、许昌投资、金航商业保理、鲁担产融、光明食品集团财务、卓尔智联、中企云链、辽宁成大股份、青岛人才集团、山东稼轩人才发展集团、建设银行、工商银行、招商银行、众邦银行、九江银行、天府银行、富民银行、渤海银行、吉林银行、泸州银行、山西银行、福建海峡银行、天津智能交通运行监测中心... \\n
\\n\\n\\t除了举办公开课、行业论坛外,万联网还提供入企内部培训、供应链业务合规与风险的法律诊断、全面风控体系建设、“十五五”规划制定、供应链业务战略制定与落地实操等轻咨询服务、工作坊教练式陪跑服务,旨在帮助供应链企业借力外部专家团队实现高质量发展。\\n
\\n\\n\\t咨询联系:李老师19168536275 \\n
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INFO.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于北投集团
\\n\\n ","description":"2025年4月14-15日,广西北部湾投资集团顺利举办了供应链业务常见风险分析与防范专题培训。本次培训共有集团总部及直属各级企业供应链管理、法务风控、财务审计等岗位的160余名业务骨干参加。 授课现场\\n\\n集团公司副总经理覃迪对贸易业务风险防控工作提出要求:一要提升从业人员的业务本领,把握商业实质,全面了解产业形势、行业规律;二要树立风险防控意识,严格遵守相关法律法规、制度,做到令行禁止、合规经营,坚定不移做好贸易风险防控工作;三要进一步加强集团总部职能部门和直属企业间的联动,全面梳理贸易业务风险防控流程以及各类专项督查…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690001","author":"北投集团","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-30T16:00:00.350Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202505/202505061708236339.png","type":"photo","width":1080,"height":720,"blurhash":"LLE.;iVDrU-h.AV@acob$c%exuWG"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0501%2F9236b1bdj00svkrzy00txd200u000k0g00u000k0.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0501%2F1a2a028dj00svkrzz00zmd200u000k0g00u000k0.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202505061707242976.jpg","type":"photo","width":396,"height":396,"blurhash":"LBNwTU-;T0-;-;xuRjt7OZRj8wM_"}],"categories":["广西北部湾投资集团","供应链业务","风险","专题培训"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"涉嫌变相融资性贸易!华仁药业一年亏掉上市13年所有利润:无视合作方“伪国企”身份预警,垫资14亿欠款难收回","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025050690004","content":"\\n\\t摘要:华仁药业披露2024年年报显示,公司营收13.53亿元,同比减少17.30%,归母净利润亏损13.68亿元,同比锐减827.67%。巨额亏损主要因全资子公司青岛华仁对国药药材的应收账款全额计提减值损失13.53亿元。自2020年起,双方开展医药原料贸易业务,但国药药材被曝“伪国企”身份,存在伪造公章等违法行为。尽管国药集团多次提醒,华仁药业仍继续交易。目前,国药药材深陷债务危机,华仁药业未选择起诉,仍在协商欠款事项。 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,在与国药药材贸易模式中,青岛华仁医药改用“净额法”确认收入,即将采购与销售差额计入营收,同时将代垫款项计入其他应收款。这一操作模式被市场质疑为变相融资性贸易,本质上是在为国药药材提供资金支持,并非真正意义上的贸易往来。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t近日,华仁药业(300110.SZ)披露的2024年年报引发市场高度关注。年报显示,该公司实现营收13.53亿元,同比减少17.30%;实现归母净利润为-13.68亿元,同比锐减827.67%;实现扣非后归母净利润为-13.78亿元,同比减少927.24%。 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,回溯华仁药业历史业绩,自2010年上市以来,华仁药业累计净利润12.1亿元;若对国药药材的13.478亿元欠款无法追回,华仁药业上市以来的净利润或将全部亏掉。 \\n
\\n\\n\\t而巨额亏损致使华仁药业资产状况急剧恶化。数据显示,2024年,华仁药业资产总额从51.66亿元骤降至34.28亿元,同比缩水33.64%;归属于股东的净资产更是近乎腰斩,由26.94亿元降至13亿元,同比减少51.72%。 \\n
\\n\\n\\t频繁预警后仍有大额交易? \\n
\\n\\n\\t华仁药业创建于1998年5月,是一家集产、学、研为一体的,以非PVC软袋输液、医疗器械和医疗服务为主的国有控股医药健康产业集团,也是山东省应急储备定点输液生产企业。公司持续深耕于精麻科、呼吸科、肾科领域,业已成为一家以基础输液、大容量制剂、原料药及相关制剂为主线,以医疗器械、医用包材、大健康产品等多板块全面协同,产销研一体化发展的国有控股医药健康产业集团。药品剂型涵盖大容量注射剂、水针剂、片剂、胶囊剂、散剂、颗粒剂等。 \\n
\\n\\n\\t2024年年报显示,华仁药业净利润亏损主要是全资子公司青岛华仁医药(下称“青岛华仁”)对国药药材股份有限公司(下称“国药药材”)的应收账款全额计提减值损失。财报披露,华仁药业2024年信用减值损失为13.53亿元。 \\n
\\n\\n\\t据万联网了解,华仁药业与国药药材的合作正式开始于2020年。华仁药业表示,由于公司在医药流通经营方面具有一定优势,所以希望利用自身深耕医药行业的基础积极拓宽医药贸易业务板块;基于布局医药健康全产业链的战略背景,自2020年起,华仁药业通过子公司青岛华仁开始增加医药原料贸易业务,主要客户就是国药药材。 \\n
\\n\\n\\t国药药材按照订单式合同向青岛医药提出采购需求,青岛医药按照合同规定的产品名称、规格型号等标准,寻找合适的供应商进行采购,经验收货物无误后,采购业务完成;销售时青岛医药将货物转让给客户国药药材,客户出具数量、质量均无误并接收货物的确认函,后续客户按约定的账期电汇付款。“按照营业收入的金额与其对应的销项税额合计数确认为应收账款,采购额(不含税)与其对应的销项税额确认为其他应收款-代垫款项。”华仁药业表示。简单来讲,就是双方采用“订单式采购-代垫资金-分批结算”模式,即青岛华仁按国药药材需求采购货物,验收后转售并形成应收账款。 \\n
\\n\\n\\t年报数据显示,华仁药业2020年末代垫款项金额为2.59亿元,而到了2021年年末,这个金额已经飙升到了14.09亿元。 \\n
\\n\\n\\t值得注意的是,国药药材的“伪国企”身份其实早有端倪。国药药材虽被国药集团下属中国中药有限公司持股25%,但国药集团自2020年起多次发布声明称,国药药材非其实际控制企业,未授权其使用“国药集团”名义开展业务,国药药材存在伪造公章、虚构股东大会决议等违法行为。 \\n
\\n\\n\\t自2020年7月起,中国医药集团以及中国中药有限公司(简称“国药中药”)就曾频繁在官方网站发布声明表示未授权国药药材以“中国医药集团”“国药集团”的名义进行任何形式的宣传、投资或合作,并提醒合作方审核资质信用和履约能力。 \\n
\\n\\n\\t2020年11月份,中国医药集团以及国药药材的直接股东国药中药再次先后发布声明并指出国药药材存在违规使用国药集团商标的行为,并责令国药药材禁止以“中国医药集团有限公司”“中国医药集团”等名义进行任何形式的宣传、投资或合作。 \\n
\\n\\n\\t如此直白严厉措辞的声明发出“预警”,但华仁药业不仅没有因此暂停合作,反而2021年的合作金额大幅提高,2022年的交易金额又在2021年的基础上再次增加1000万元,并直到2023年才最终终止合作。 \\n
\\n\\n\\t2024年5月7日,华仁药业在回复深交所的问询函中称,2023年上半年,青岛华仁不再与国药药材开展业务;截至2023年底,上述业务营收账款为14.1亿元,其中1年以内的应收账款6.88亿元,1-2年的应收账款7.22亿元,该笔欠款已累计计提减值损失7049.21万元。 \\n
\\n\\n\\t令人不解的是,在6.88亿元账款尚未收回的情况下,青岛华仁医药仍继续为国药药材垫付7.22亿元。对此,华仁药业方面称,2024年1月31日,青岛医药与国药药材根据达成的共识进一步签署《还款协议》,经双方协商后,原则上用3年时间清偿完毕,并要求国药药材提供增信措施,签署《增信措施承诺函》。 \\n
\\n\\n\\t在双方的贸易模式中,青岛华仁医药改用“净额法”确认收入,即将采购与销售差额计入营收,同时将代垫款项计入其他应收款。这一操作模式被市场质疑为变相融资性贸易,本质上是在为国药药材提供资金支持,并非真正意义上的贸易往来。 \\n
\\n\\n\\t2022年9月22日,深圳证监局就此向华仁药业下发监管函,直指其收入确认方式存在问题。 \\n
\\n\\n\\t国药药材已成“老赖”,14亿欠款难收回 \\n
\\n\\n\\t梳理中国医药集团的多份声明可以发现,国药药材一直试图打着中国医药集团下属企业的名义对外开展合作,而国药中药多次声明表示自2016年11月起,国药集团通过国药中药在药材股份的持股比例仅为25%,既非控股股东、也非实际控制人。 \\n
\\n\\n\\t此外,国药中药还指出,国药药材还存在虚构股东大会会议,伪造股东大会决议、伪造国药中药董事签字、伪造变造公司章程等违法行为,国药集团、国药中药已依法提起诉讼并获法院支持,对其伪造印章等涉嫌犯罪行为,已向公安机关依法报案。 \\n
\\n\\n\\t值得注意的是,在2023年年报披露后,华仁药业高达14.09亿元的应收款项也引起了深交所的注意。深交所在2024年5月份发出的问询函中要求华仁药业说明上述款项是否存在逾期无法收回的情形,并说明相关款项的可收回性、坏账准备计提的充分性及已采取的应对措施。 \\n
\\n\\n\\t“国药药材近年流动资金周转存在一定压力,无法在结束业务合作后一次性还清款项,青岛医药与国药药材就还款计划进行讨论,双方于2023年10月12日签署了《业务合作框架协议书》,国药药材同意梳理公司及子公司范围内可供抵押、质押、担保的应收账款、股权、房产、土地、生物性资产、在建工程、机器设备等财产向青岛医药提供相应业务款项偿还的增信措施。”华仁药业在对深交所的回函中表示,2024年1月31日,青岛医药与国药药材根据达成的共识进一步签署《还款协议》,经双方协商后原则上用3年时间清偿完毕,并要求国药药材提供增信措施,签署《增信措施承诺函》。 \\n
\\n\\n\\t市场分析认为,虽然签署了多项协议,但是对于华仁药业而言,想要收回欠款已经几无可能。 \\n
\\n\\n\\t内控合规方面存在巨大漏洞 \\n
\\n\\n\\t企查查数据显示,国药药材早已深陷债务泥潭,不仅被列为失信被执行人、限制高消费,股权也全部被冻结,票据持续逾期。据媒体报道,国药药材官网披露的办公场所已经是人去楼空。 \\n
\\n\\n\\t截至4月26日,国药药材涉案多达153起,其中97.27%为被告方,涉案金额累计高达22.97亿元;企业终本案件执行标的总金额15亿元,未履行总金额14.72亿元。 \\n
\\n\\n\\t面对如此糟糕的债务状况,华仁药业却并未选择通过法律途径维权。4月23日,华仁药业公告显示,其作为起诉方涉及的诉讼、仲裁事项金额仅1.81亿元。据媒体报道,目前华仁药业仍在积极与国药药材协商欠款事项,尚未对其提起诉讼。 \\n
\\n\\n\\t此外,华仁药业内部也出现了一系列变动。2024年,该公司有3位高管离职;第三大股东红塔创新投资股份有限公司于2024年9月21日至2025年4月24日期间,累计减持股份1501.14万股,占总股本的比例为1.27%。 \\n
\\n\\n\\t从2025年一季报来看,华仁药业的经营状况仍未好转。报告期内,该公司实现营收3.03亿元,同比下滑25.38%;实现净利润0.17亿元,同比减少68.41%;归母净利润0.16亿元,同比减少68.46%。 \\n
\\n\\n\\t另外,市场大为不解的是,对于中国医药集团的反复提醒和预警,华仁药业是没看到还是视而不见?如果华仁药业如果在2020年刹车并及时暂停交易,当年的其他应收款合计不足3亿元,华仁药业的亏损也将大幅压缩。 \\n
\\n\\n\\t万联网认为,此次事件也暴露出华仁药业在内控合规方面存在的巨大漏洞。贸易本就规模巨大,风险意识理应应更强才是。华仁药业到底是有多大心脏才“视而不见”,亦或是另有缘由? \\n
\\n\\n\\t青岛华仁与国药药材的贸易是谁签的字,风控红线在哪里,为何累计到如此大数额才刹车,追债进展如何(已知双方有份3年清偿的协议),内控缺失环节在哪儿等等。这种种细节,还需要华仁药业提交详细专项说明,而非简单在年报业绩中一笔带过,这是上市公司该给逾4万股东的交代(截至2025年4月10日,华仁药业股东总户数约为4.33万户)。 \\n
\\n\\n\\t来源:万联网 \\n
\\n\\n\\t
\\n
\\n\\t为强化供应链金融业务规范,提升金融服务实体经济质效,防范潜在金融风险,近日,中国人民银行联合金融监管总局、最高人民法院、国家发展改革委、商务部、市场监管总局印发《关于规范供应链金融业务 引导供应链信息服务机构更好服务中小企业融资有关事宜的通知》(以下简称《通知》),自2025年6月15日起施行。中国人民银行有关负责人就《通知》回答了记者提问。 \\n
\\n\\n\\t问:《通知》出台背景是什么? \\n
\\n\\n\\t答:近年来,一些金融机构、供应链核心企业和第三方公司等,通过搭建供应链信息服务系统,为各类供应链金融活动提供信息服务和技术支撑。其中,部分供应链核心企业通过供应链信息服务系统开立应收账款电子凭证,用于供应链上企业应收账款确权、结转和融资,受到供应链企业欢迎,在提升中小企业收款保障及融资可得性、促进供应链金融发展方面发挥了积极作用,但也潜藏一些问题和风险,如核心企业存在信用过度扩张风险、供应链信息服务系统缺乏必要的设立标准和管理规范等。 \\n
\\n\\n\\t为落实中央金融工作会议关于全面加强金融监管、有效防范化解金融风险、依法将所有金融活动全部纳入监管等要求,同时进一步提升金融服务实体经济质效,保障中小企业合法权益,中国人民银行会同金融监管总局等部门,在广泛征求意见的基础上,联合制定有关政策规范性文件,进一步明确供应链金融发展内涵方向,规范商业银行供应链金融管理,健全应收账款电子凭证业务规范管理框架。 \\n
\\n\\n\\t问:《通知》对中小企业的权益保障体现在哪些方面? \\n
\\n\\n\\t答:为切实保障中小企业参与应收账款电子凭证等供应链金融业务的合法权益,《通知》要求: \\n
\\n\\n\\t一是发展供应链金融应完整、准确、全面贯彻新发展理念,深刻把握金融工作的政治性、人民性,以服务实体经济、服务社会民生、服务国家战略为出发点,以维护市场公平有序为立足点,促进降低产业链供应链整体融资成本,实现上下游企业互利共赢发展。 \\n
\\n\\n\\t二是要求供应链核心企业及时支付中小企业款项,合理共担供应链融资成本,不得利用优势地位拖欠中小企业账款或不当增加中小企业应收账款,不得要求中小企业接受不合理的付款期限,不得滥用非现金支付方式变相延长付款期限。明确应收账款电子凭证付款期限原则上应在6个月以内,最长不超过1年。 \\n
\\n\\n\\t三是强化对中小企业的金融支持,要求相关主体不得强制链上企业与特定融资方以高于合理市场利率的水平获取融资服务,提升应收账款融资质效。同时鼓励商业银行发展多样化的供应链金融模式,积极探索供应链脱核模式,支持供应链企业尤其是中小企业开展信用贷款及基于订单、存货、仓单等动产和权利的质押融资业务。 \\n
\\n\\n\\t四是规范各类主体对链上企业的收费行为,要求供应链核心企业不得以应收账款确权有关名义对链上企业收费或获取不当费用返还;供应链信息服务机构应合理制定服务收费标准、明确收费对象,并将收费标准公示或与相关方进行协议约定。 \\n
\\n\\n\\t问:《通知》规范应收账款电子凭证业务的主要思路是什么? \\n
\\n\\n\\t答:一是要求商业银行完善供应链金融风险管理。商业银行要建立健全基于供应链核心企业的贷款、债券、票据、应付账款等全口径债务监测机制,加强核心风控环节管理、切实履行贷款管理主体责任,严防对核心企业多头授信、过度授信以及不当利用供应链金融业务加剧上下游账款拖欠。 \\n
\\n\\n\\t二是要求供应链信息服务机构应坚持本职定位。供应链信息服务机构要按照依法、诚信、自愿、公平、自律的原则,做好供应链信息归集、整合等信息服务工作。未依法获得许可不得开展支付结算、融资担保、保理融资或贷款等金融业务,不得直接或间接归集资金,杜绝信息中介异化为信用中介。 \\n
\\n\\n\\t三是加强行业自律和业务统计监测。中国人民银行等部门指导有关供应链金融行业自律组织即中国互联网金融协会对供应链信息服务机构和应收账款电子凭证业务开展自律管理,研究制定自律管理规则,组织开展自律备案和风险监测,督促各业务参与主体合规审慎经营;指导上海票据交易所组织应收账款电子凭证业务信息归集,开展统计监测分析,提供信息查询服务。 \\n
\\n\\n\\t四是加强业务监管和政策协同。中国人民银行、金融监管总局将依照法定职责分工,对供应链金融业务实施监督管理,同时将加强与最高人民法院、国家发展改革委、商务部、国务院国资委、市场监管总局等相关部门的政策协同和信息共享,共同强化对应收账款电子凭证业务有关参与主体的政策指导。 \\n
\\n\\n\\t问:如何理解《通知》对供应链信息服务机构的管理思路? \\n
\\n\\n\\t答:《通知》基于“管业务也管风险”的原则,重点从行为监管、功能监管的角度对供应链信息服务机构提出规范性要求,旨在明确供应链信息服务机构的功能定位及在应收账款电子凭证业务中的权责义务,围绕其建立多层次的监测管理体系,在防范金融风险的基础上充分发挥其服务供应链中小企业融资的作用。具体包括: \\n
\\n\\n\\t一是对供应链信息服务机构的基本行为提出要求,即按照依法、诚信、自愿、公平、自律的原则,做好“四流合一”等供应链信息归集、整合等信息服务工作。明确供应链信息服务机构应回归信息服务本源,未依法获得许可不得开展支付结算、融资担保、保理融资或贷款等金融业务,从事企业征信业务的应当依法办理企业征信机构备案,确保一切金融业务均持牌经营。 \\n
\\n\\n\\t二是基于供应链信息服务机构职能定位对其参与应收账款电子凭证业务进行规范,包括:做好应收账款电子凭证贸易背景材料信息归集;对凭证转让层级、笔数进行合理管控,对异常的拆分转让行为及时进行风险核查和提示报告;及时停止为存在到期未按约定支付应收账款电子凭证款项、发行债券违约、承兑票据持续逾期等情形且尚未完成清偿的应收账款债务人新开立应收账款电子凭证提供服务;合理制定收费标准、明确收费对象,并将收费标准公示或与相关方进行协议约定;保障供应链信息服务系统的安全性、可靠性、稳定性,保护用户隐私和数据安全,准确、完整记录并妥善保存相关信息;履行信息报送义务等。 \\n
\\n\\n\\t三是建立对供应链信息服务机构的自律管理机制,中国人民银行等部门将指导中国互联网金融协会对供应链信息服务机构强化自律管理,组织开展自律备案和风险监测,强化供应链信息服务安全性、合规性评估。后续,将引导各供应链信息服务机构在过渡期内积极申请自律备案,对于备案评估过程中发现风险问题且无法完成整改的机构,商业银行等应当按照《通知》要求限制或拒绝合作。 \\n
\\n\\n\\t以下为通知全文: \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t 为深入贯彻党的二十届三中全会、中央经济工作会议和中央金融工作会议精神,提升金融服务实体经济质效,减少对中小企业资金挤占和账款拖欠,优化中小企业融资环境,强化供应链金融规范,防控相关业务风险,根据《中华人民共和国中国人民银行法》、《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》、《保障中小企业款项支付条例》、《中国人民银行 工业和信息化部 司法部 商务部 国资委 市场监管总局 银保监会 外汇局关于规范发展供应链金融 支持供应链产业链稳定循环和优化升级的意见》(银发〔2020〕226号)、《关于推动动产和权利融资业务健康发展的指导意见》(银保监发〔2022〕29号)等法律法规和文件精神,现就有关事宜通知如下: \\n
\\n\\n\\t 一、规范发展供应链金融业务,促进供应链上下游互利共赢发展 \\n
\\n\\n\\t (一)正确把握供应链金融内涵与方向。发展供应链金融应完整、准确、全面贯彻新发展理念,深刻把握金融工作的政治性、人民性,以服务实体经济、服务社会民生、服务国家战略为出发点,促进加速发展新质生产力,着力做好金融“五篇大文章”。以支持产业链供应链优化升级为着力点,聚焦制造业等重点行业和关键领域,增强产业链供应链韧性和竞争力。以维护市场公平有序为立足点,促进降低产业链供应链整体融资成本,实现上下游企业互利共赢发展。 \\n
\\n\\n\\t (二)鼓励发展多样化的供应链金融模式。鼓励商业银行加强自身能力建设,更多采取直接服务方式触达供应链企业,提升应收账款融资服务质效,积极探索供应链脱核模式,利用供应链“数据信用”和“物的信用”,支持供应链企业尤其是中小企业开展信用贷款及基于订单、存货、仓单等动产和权利的质押融资业务。鼓励商业银行完善供应链票据业务管理制度、优化业务流程和系统功能,推动供应链票据扩大应用。研究推动经营主体在平等自愿的前提下,通过市场化、法治化方式试点供应链票据有限追索服务。引导金融机构在依法合规、风险可控的前提下,有序开展供应链票据资产证券化试点,拓宽票据融资渠道。 \\n
\\n\\n\\t (三)促进供应链核心企业及时支付账款。供应链核心企业应遵守《保障中小企业款项支付条例》等法律法规和有关规定,及时支付中小企业款项,保障中小企业的合法权益,合理共担供应链融资成本,不得利用优势地位拖欠中小企业账款或不当增加中小企业应收账款,不得要求中小企业接受不合理的付款期限,不得强制中小企业接受各类非现金支付方式和滥用非现金支付方式变相延长付款期限。 \\n
\\n\\n\\t (四)坚持供应链信息服务机构本职定位。运营、管理供应链信息服务系统的供应链信息服务机构,要按照依法、诚信、自愿、公平、自律的原则,做好“四流合一”等供应链信息归集、整合等信息服务工作,切实维护供应链金融各参与主体合法权益。供应链信息服务机构应回归信息服务本源,未依法获得许可不得开展支付结算、融资担保、保理融资或贷款等金融业务,不得直接或间接归集资金。杜绝信息中介异化为信用中介,从事企业征信业务的应当依法办理企业征信机构备案。严禁以供应链金融名义开展非法金融活动。 \\n
\\n\\n\\t 二、规范商业银行供应链金融管理,切实履行贷款管理主体责任 \\n
\\n\\n\\t (五)完善供应链金融信用风险管理。商业银行要建立健全基于供应链核心企业的贷款、债券、票据、应付账款等全口径债务监测机制,认真审核核心企业的融资需求和资金用途,加强对核心企业生产经营、市场销售、存货周转、货款支付等经营状况监控,及时跟踪其信用评级、授信余额、资产质量等因素,对于出现财务状况恶化、预付账款或应付账款比例异常、严重信贷违约等情况的核心企业,严格控制风险敞口。要严防对核心企业多头授信、过度授信以及不当利用供应链金融业务加剧上下游账款拖欠。积极研究建立涵盖供应链上下游授信企业的信用风险防控体系。 \\n
\\n\\n\\t (六)切实履行贷款管理主体责任。商业银行要在建立健全贷款尽职免责机制基础上,严格履行贷款调查、风险评估、授信管理、贷款资金监测等主体责任,加强核心风控环节管理,提高贷款风险管控能力,不得因业务合作降低风险管控标准,不得将贷前、贷中、贷后管理的关键环节外包,防范贷款管理“空心化”。贷款资金发放等关键环节要由商业银行自主决策,指令由商业银行发起,采用自主支付的,资金直接发放至借款人银行账户,采用受托支付的,商业银行应当履行受托支付责任,将贷款资金最终支付给符合借款人合同约定用途的交易对象,防范供应链信息服务机构截留、汇集、挪用,并严格落实金融管理部门对征信、支付和反洗钱等方面的要求。 \\n
\\n\\n\\t (七)规范供应链金融业务合作管理。商业银行与供应链信息服务机构开展营销获客、信息科技合作的,要遵循公平、公正、公开原则,及时签订合作协议并明确各方权责,定期评估合作供应链信息服务机构的经营情况、管理能力、服务质量等。对于供应链信息服务机构存在违法违规归集贷款资金、设定不公平不合理合作条件、提供虚假客户资料或数据信息、服务收费质价不符或者违反其他法律规定与自律规则等情况,商业银行应当限制或者拒绝合作。商业银行建设运营供应链信息服务系统,均限于自身开展业务使用,不得对外提供建设运营供应链信息服务系统的服务。 \\n
\\n\\n\\t (八)强化供应链金融信息数据管理。商业银行与供应链信息服务机构合作,要严格执行《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国个人信息保护法》、《征信业管理条例》、《征信业务管理办法》(中国人民银行令〔2021〕第4号发布)等法律法规和监管规定,遵循合法、正当、必要原则,完整准确获取身份验证、贷前调查、风险评估和贷后管理所需要的信息数据,并采取有效措施核实其真实性,在数据使用、加工、保管等方面加强对借款人信息的保护。商业银行要结合有关自律评估情况,定期对合作供应链信息服务机构进行信息安全评估,评估内容包括但不限于信息保护合规制度体系、监督机制、处理信息规范、安全防护措施等,相关评估费用应由商业银行承担。 \\n
\\n\\n\\t 三、规范应收账款电子凭证业务,完善管理框架,防范业务风险 \\n
\\n\\n\\t (九)本通知所称应收账款电子凭证,是指供应链核心企业等应收账款债务人依据真实贸易关系,通过供应链信息服务系统向供应链链上企业等应收账款债权人出具的,承诺按期支付相应款项的电子化记录。 \\n
\\n\\n\\t 供应链信息服务系统,是指商业银行、供应链核心企业或第三方公司等建设运营的,为应收账款电子凭证等供应链金融业务或其他供应链管理活动提供信息服务和技术支撑的系统。供应链信息服务机构,是指负责运营、管理供应链信息服务系统并承担相应经济责任、法律责任的法人主体。 \\n
\\n\\n\\t (十)应收账款电子凭证的开立、供应链链上企业间转让应具备真实贸易背景,不得基于预付款开立。供应链信息服务机构应做好贸易背景材料的信息归集。商业银行提供应收账款电子凭证融资服务,应当严格审查贸易背景材料,有效识别和防范虚构贸易背景套取银行资金和无贸易背景的资金交易行为,同时应积极优化资金供给结构,优先支持科技创新、先进制造、绿色发展相关企业及中小企业融资,严禁借此新增地方政府隐性债务。 \\n
\\n\\n\\t (十一)应收账款电子凭证付款期限原则上应在6个月以内,最长不超过1年。付款期限超过6个月的,商业银行应对应收账款电子凭证开立的账期合理性和行业结算惯例加强审查,审慎开展融资业务。 \\n
\\n\\n\\t (十二)供应链信息服务机构为应收账款电子凭证提供拆分转让功能的,应强化自律约束,对凭证转让层级、笔数进行合理管控,对异常的拆分转让行为及时进行风险核查和提示报告,防范供应链核心企业信用风险扩散外溢。商业银行为拆分后的应收账款电子凭证提供融资,应加强贸易背景审查,不得为债权债务关系不清晰的应收账款电子凭证提供融资。 \\n
\\n\\n\\t (十三)应收账款电子凭证融资,由当事人通过中国人民银行征信中心动产融资统一登记公示系统办理登记,并对登记内容的真实性、完整性和合法性负责。鼓励推进应收账款电子凭证融资业务登记标准化,提升登记质效,促进供应链金融健康规范发展。 \\n
\\n\\n\\t (十四)应收账款电子凭证的资金清结算应通过商业银行等具备相关业务资质的机构开展。供应链信息服务机构不得以自身账户作为应收账款电子凭证业务的资金结算账户,不得占用、挪用相关资金。 \\n
\\n\\n\\t 应收账款电子凭证到期付款时,提供清结算服务的商业银行等应根据应收账款电子凭证开立人(供应链核心企业)的支付指令或授权划转资金,并采取必要措施核验支付指令或授权的有效性、完整性;供应链链上企业持有应收账款电子凭证到期的,应将资金划转至持有应收账款电子凭证的供应链链上企业指定账户;供应链链上企业申请保理融资的,应将资金划转至持有应收账款电子凭证的融资机构指定账户;供应链链上企业申请质押融资的,应将资金按约定分别划转至供应链链上企业及融资机构指定账户。 \\n
\\n\\n\\t (十五)供应链核心企业等应收账款债务人到期未按约定支付应收账款电子凭证款项,或存在发行债券违约、承兑票据持续逾期等情形且尚未完成清偿的,供应链信息服务机构应及时停止为其新开立应收账款电子凭证提供服务。 \\n
\\n\\n\\t (十六)供应链核心企业不得利用优势地位,强制供应链链上企业与特定融资方以高于合理市场利率的水平获取融资服务,不得以应收账款确权有关名义对链上企业进行收费、获取不当费用返还或者侵害链上企业合法权益。供应链信息服务机构提供应收账款电子凭证相关服务,应合理制定服务收费标准、明确收费对象,并将收费标准公示或与相关方进行协议约定,供应链信息服务收费和银行融资利息要严格区分。 \\n
\\n\\n\\t (十七)供应链信息服务机构应切实保障供应链信息服务系统的安全性、可靠性、稳定性,保护用户隐私和数据安全,准确、完整记录并妥善保存相关信息,支撑应收账款电子凭证业务安全、稳定开展,及时按要求向行业自律组织、上海票据交易所报送自律管理、业务统计监测等所需数据。 \\n
\\n\\n\\t (十八)中国人民银行等部门指导有关供应链金融行业自律组织对供应链信息服务机构和应收账款电子凭证业务开展自律管理,研究制定自律管理规则,组织开展自律备案和风险监测,督促各业务参与主体合规审慎经营,强化供应链信息服务安全性、合规性评估。供应链信息服务机构、商业银行、供应链核心企业等各业务参与主体遵循自愿原则加入行业自律组织。 \\n
\\n\\n\\t (十九)中国人民银行等部门指导上海票据交易所组织应收账款电子凭证业务信息归集,开展统计监测分析,提供信息查询服务,并与行业自律组织做好数据对接和信息共享。供应链信息服务机构、为应收账款电子凭证提供融资或资金清结算服务的商业银行应切实做好信息报送工作,并对报送信息的真实性、准确性和完整性负责。 \\n
\\n\\n\\t (二十)中国人民银行、金融监管总局依照本通知及法定职责分工,对供应链金融业务实施监督管理,并加强与最高人民法院、国家发展改革委、商务部、国务院国资委、市场监管总局等相关部门的政策协同和信息共享,共同强化对应收账款电子凭证业务有关参与主体的政策指导。地方金融管理部门依照本通知精神及相关职责,对商业保理公司等地方金融组织参与应收账款电子凭证业务实施监督管理。 \\n
\\n\\n\\t (二十一)本通知自2025年6月15日起实施。 \\n
\\n\\n\\t 关于应收账款电子凭证业务的相关规定,自实施之日起设置两年过渡期,过渡期内,各参与主体应积极做好业务整改;过渡期后,各参与主体应严格按照通知要求加强业务规范。行业自律组织、金融基础设施做好有关落实工作。国家开发银行、政策性银行、农村合作银行、农村信用社、外资银行、企业集团财务公司、商业保理公司等金融机构及地方金融组织开展相关业务,参照本通知执行。 \\n
\\n\\n\\t 中国人民银行 \\n
\\n\\n\\t金融监管总局 \\n
\\n\\n\\t 最高人民法院 \\n
\\n\\n\\t国家发展改革委 \\n
\\n\\n\\t 商务部 \\n
\\n\\n\\t市场监管总局 \\n
\\n\\n\\t 2025年4月26日 \\n
\\n\\n\\t政策来源:中国人民银行,万联网综合 \\n
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\\n\\n\\t据悉,民营经济促进法共9章78条,包括总则、公平竞争、投资融资促进、科技创新、规范经营、服务保障、权益保护、法律责任和附则。\\n
\\n\\n\\t作为我国第一部专门关于民营经济发展的基础性法律,民营经济促进法将进一步优化民营经济发展环境,保证各类经济组织公平参与市场竞争,促进民营经济健康发展和民营经济人士健康成长,构建高水平社会主义市场经济体制,发挥民营经济在国民经济和社会发展中的重要作用。\\n
\\n\\n\\t民营经济促进法立法进程备受关注 \\n
\\n\\n\\t近年来,中国民营经济在国民经济中的比重不断增加,成为推动经济增长、创新发展的重要力量。 为了更好地保障和促进民营经济的发展,中国启动了《民营经济促进法》的立法工作。\\n
\\n\\n\\t此前,民营经济促进法立法进程备受关注。2023年7月,中共中央、国务院印发《关于促进民营经济发展壮大的意见》,要求强化民营经济发展法治保障,为民营经济发展提供有力支撑。2023年12月,中央经济工作会议提出,制定民营经济促进法。2024年7月,党的二十届三中全会决定明确提出七项立法修法任务,其中就包括制定民营经济促进法。\\n
\\n\\n\\t2024年10月,司法部和国家发改委曾公布草案民营经济促进法征求意见稿,公开向社会征求意见。2024年12月、2025年2月,十四届全国人大常委会第十三次会议、第十四次会议对草案进行了两次审议。随后,草案在中国人大网公布并征求社会公众意见。\\n
\\n\\n\\t4月25日,全国人大常委会法制工作委员会发言人黄海华介绍,全国人大常委会加快民营经济促进法草案审议工作进程。前两次审议中,常委会组成人员和各方面普遍认为,制定民营经济促进法,将党和国家对民营经济发展的基本方针政策和重要举措落实为法律规范,与宪法和党章关于社会主义基本经济制度的规定贯通起来,融入中国特色社会主义法律体系,充分发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用,十分必要、意义重大。草案经过反复修改后已经较为成熟,建议进一步修改完善后及早审议出台。\\n
\\n\\n\\t黄海华透露,根据全国人大常委会审议意见和各方面意见,民营经济促进法草案三次审议稿进一步充实支持民营经济发展相关举措,推进严格规范公正文明执法,优化民营经济健康发展、高质量发展的法治环境。\\n
\\n\\n\\t据法制日报报道,民营经济促进法三审审议期间,常委会组成人员普遍认为,制定民营经济促进法,将党中央关于促进民营经济发展的重大方针政策和重要举措上升为法律规范,巩固改革开放四十多年来民营经济发展成果,第一次将“毫不动摇巩固和发展公有制经济,毫不动摇鼓励、支持、引导非公有制经济发展”“促进民营经济健康发展和民营经济人士健康成长”写入法律,第一次明确民营经济的法律地位,明确规定促进民营经济持续、健康、高质量发展是国家长期坚持的重大方针政策,充分体现了党和国家对民营经济发展理论和实践的一脉相承、与时俱进,并与宪法关于社会主义基本经济制度的规定贯通起来,将支持和保障民营经济发展的法律制度融入中国特色社会主义法律体系,十分必要,意义重大。 \\n
\\n\\n\\t常委会组成人员表示,草案经过两次审议修改,充分吸收各方面意见建议,进一步充实服务、保障民营经济发展相关举措,进一步规范执法行为,深入推进严格规范公正文明执法,结构合理、内容全面,已经比较成熟,建议本次常委会会议表决通过。\\n
\\n\\n\\t国家多部门曾就民营经济促进法表态。就在4月24日,国家发改委民营经济发展局副局长刘民对新华社表示,下一步国家发改委将扎扎实实强化促进民营经济发展的法治保障,做好民营经济促进法实施准备工作,积极参与规范涉企执法专项行动,切实依法保护民营企业和民营企业家合法权益。\\n
\\n\\n\\t4月25日,国家发改委党组在《中国发展改革》发文指出,要持续加力依法保护民营企业和民营企业家合法权益,加快形成以民营经济促进法为基础、相关法律法规规章为支撑的法律制度体系,更好发挥法治在促进民营经济发展中固根本、稳预期、利长远的保障作用。\\n
\\n\\n\\t来源:央视新闻、界面新闻等,万联网综合\\n
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\\n\\n ","description":"据央视新闻报道,4月30日,十四届全国人大常委会第十五次会议表决通过《民营经济促进法》,自2025年5月20日起施行。 据悉,民营经济促进法共9章78条,包括总则、公平竞争、投资融资促进、科技创新、规范经营、服务保障、权益保护、法律责任和附则。\\n\\n作为我国第一部专门关于民营经济发展的基础性法律,民营经济促进法将进一步优化民营经济发展环境,保证各类经济组织公平参与市场竞争,促进民营经济健康发展和民营经济人士健康成长,构建高水平社会主义市场经济体制,发挥民营经济在国民经济和社会发展中的重要作用。\\n\\n民营经济促进法立法进程备受关注\\n\\n近…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025043090001","author":"国企供应链智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-29T16:00:00.512Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504301303376788.jpg","type":"photo","width":900,"height":383,"blurhash":"LIEf1e-:tQxvI:R:NHWW0LDjM{jE"}],"categories":["民营经济促进法","5月20日","民营经济"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"2025上海车展 | 移远通信率先推出全新车载蜂窝天线补偿器,解决客户网联痛点","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990002","content":"\\n\\t上海 2025年4月29日 /美通社/ -- 在2025上海国际汽车工业展览会期间,移远通信正式推出全新车载蜂窝天线补偿器,该产品基于双向动态补偿、微秒级频段切换、混频电路集成等创新技术研发,通过信号增强、时延优化、高可靠性、灵活安装及低功耗设计五大核心优势,旨在解决车载通信中因长距离射频链路损耗导致的弱网信号难题,为智能网联汽车提供更稳定、高效的通信支持。\\n
\\n\\n\\n\\t智能网联车载用户经常在车内对比手机信号和车机信号的强度,发现并抱怨车机的信号不如手机信号好。 其主要原因在于:受限于车载空间布局,天线的安装位置和通信模组的安装位置通常会相距较远,较长的射频链路会导致不同程度的信号损耗。对于射频信号而言,较大的线损会严重降低从天线实际发出去的信号功率和接收灵敏度, 使通信质量与有效覆盖范围大幅下降。尤其在动态行驶场景中,可能会大大降低基本通信的有效传输距离, 从而影响车载通信的可靠性。\\n
\\n\\n\\t信号增强与实时传输:弱网场景性能跃升 \\n
\\n\\n\\t移远车载蜂窝天线补偿器通过多维度技术协同,实现射频链路损耗的动态补偿。其核心原理包括发射端与接收端的双向补偿:针对5G频段n41/n77/n78/n79进行发射和接收补偿,提升信号覆盖能力;同时,搭载低噪声放大器,加强在B1/B3/B5/B8/B20/B28的接收补偿,进一步增强弱网环境下的信号解析能力。全频段收发补偿的二代产品在迭代设计中。\\n
\\n\\n\\t在地下停车场、山区、野外等弱网场景中,移远车载蜂窝天线补偿器通过信号放大与噪声抑制,显著提升吞吐量。在实验室模拟测试中,n41频段弱网下信号传输效率提升超5倍;在北京山区实车测试中,无补偿器时链路吞吐量受限,启用后性能实现飞跃,有效保障了实时数据传输的连续性与完整性。\\n
\\n\\n\\n\\t同时,通过多项调节技术控制电子衰减器与闭环功率调节技术,车载蜂窝天线补偿器可实时匹配不同线缆长度的损耗特性,补偿范围达1dB~14dB,可实现信号能力10倍左右的提升,并结合专有混频电路设计,将模组控制信号与射频信号在不同频率上混合传输,单一线缆即可同步传递电源、控制信号及多频段射频数据,显著简化布线复杂度。此外,基于模组GRFC控制逻辑,移远车载蜂窝天线补偿器可快速切换至目标频段,确保车载通信的实时性与稳定性。\\n
\\n\\n\\t灵活部署与低功耗保障:适配复杂车型设计 \\n
\\n\\n\\t移远车载蜂窝天线补偿器采用紧凑轻量化设计,支持隐蔽式安装,无需改动原车通信硬件布局,可灵活部署于车辆不同位置,适配SUV、MPV等大型车辆及复杂车身结构。结合低功耗设计,该产品在保证高性能的同时,最大程度延长设备使用寿命,满足车载电子设备对能效的严苛要求。\\n
\\n\\n\\t时延优化与高可靠通信:安全、稳定双重突破 \\n
\\n\\n\\t通过降低通信时延至微秒级,车载蜂窝天线补偿器使车辆间信息交换更加迅速和准确,显著提升交通安全性。其采用先进的容错技术,可在恶劣天气(如暴雨、冰雪)及复杂道路条件下保持稳定的通信连接,确保关键数据实时传输不中断。\\n
\\n\\n\\n\\t全场景覆盖:辅助驾驶的通信基石 \\n
\\n\\n\\t目前,移远车载蜂窝和V2X天线补偿器的应用场景已覆盖辅助驾驶核心领域。其中V2X补偿器已经批量量产,4G/5G蜂窝补偿器方案已经通过客户验收。 例如,在车路协同场景中,可增强车辆与路侧单元的实时通信能力,提升V2X交互效率;在远程监测与OTA升级中,保障车辆在弱网环境下仍能稳定接收关键数据与软件更新;在高精度导航场景中,通过信号增强减少定位漂移,提升复杂地形中的导航可靠性。同时,移远通信还可提供\\"模组+蜂窝天线补偿器+天线\\"一体化解决方案,来确保车载蜂窝网络的更佳表现。\\n
\\n\\n\\t未来,移远通信将持续深耕通信技术创新,推动产品在辅助驾驶、智慧交通等场景的深度应用,为全球用户提供更安全、更高效的出行体验,开启智慧出行新篇章。\\n
\\n\\n\\t移远车载蜂窝天线补偿器正在 2025 上海车展期间移远展台(8.2馆 8BF012)展示,欢迎感兴趣的客户莅临展台了解更多信息。\\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于美通社
\\n\\n ","description":"上海 2025年4月29日 /美通社/ -- 在2025上海国际汽车工业展览会期间,移远通信正式推出全新车载蜂窝天线补偿器,该产品基于双向动态补偿、微秒级频段切换、混频电路集成等创新技术研发,通过信号增强、时延优化、高可靠性、灵活安装及低功耗设计五大核心优势,旨在解决车载通信中因长距离射频链路损耗导致的弱网信号难题,为智能网联汽车提供更稳定、高效的通信支持。 智能网联车载用户经常在车内对比手机信号和车机信号的强度,发现并抱怨车机的信号不如手机信号好。 其主要原因在于:受限于车载空间布局…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990002","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-28T16:00:00.757Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504291615256713.jpg","type":"photo","width":599,"height":333,"blurhash":"L@Lz]jt7t6t7~qofj[of%MayR*a|"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2675457/image_1.jpg?p=medium600","type":"photo","width":599,"height":333,"blurhash":"LyP$:q%2j?xt?wbIt6kCjqjsRlay"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2675458/image_2.jpg?p=medium600","type":"photo","width":599,"height":721,"blurhash":"LRFr*SWYxto#~pWBt6ogIUWBWBoy"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2675459/image_3.jpg?p=medium600","type":"photo","width":599,"height":333,"blurhash":"LGOzJc-:_4~qf,Rjx[jG?cjK9YIU"}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"营收271亿的跨境电商物流龙头纵腾网络拟6.4亿元收购绿康生化29.99%股权,通过“借壳上市”登陆A股市场!","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990003","content":"\\n\\t4月26日,A股上市企业绿康生化(002868.SZ)发布《关于筹划重大资产出售暨关联交易的提示性公告》,透露了中国跨境电商物流领域一大喜讯!\\n
\\n\\n\\t绿康生化公告称,公司四大股东康怡投资、义睿投资、长鑫贰号、皓赢投资拟向纵腾网络转让上市公司46,608,397股普通股股份,占上市公司总股本的29.99%的股份。本次股份转让完成后,纵腾网络持有上市公司股份46,608,397股,占公司总股本的29.99%,交易完成后,公司控股股东将由康怡投资变更为福建纵腾网络有限公司(纵腾网络),实际控制人将由赖潭平变更为王钻。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t根据协议约定,本次股份转让款合计为6.4亿元,对应每股转让价格13.73元/股,不低于协议签署日的前一个交易日(即2025年4月21 日)二级市场股票收盘价(15.25元/股)的90%。\\n
\\n\\n\\t若本次控制权转让顺利完成,绿康生化有望依托新实控人的资源优势,切入利润率更高的跨境物流领域。根据相关公告,绿康生化股票已于2025年4月28日(星期一)开市起复牌,受利好消息影响,该公司股票开盘一字涨停,报收16.78元。\\n
\\n\\n\\t跨界转型!绿康生化易主方案敲定 \\n
\\n\\n\\t公开资料显示,绿康生化股份有限公司成立于2003年,2017年5月在深圳证券交易所主板上市,是一家专注于兽药研发、生产和销售的高新技术企业。其自2017年上市以来经营状况持续承压。2022年起,公司跨界布局光伏胶膜业务,形成“兽药+光伏”双主业模式。\\n
\\n\\n\\t然而,由于传统兽药业务受行业周期和政策影响持续萎缩,叠加光伏行业下行周期冲击,绿康生化自2021年起连续四年亏损,预计累计亏损超7.5亿元,净资产也从7.18亿元骤降至2024年预计的-2300万元。\\n
\\n\\n\\t绿康生化2024年第三季度报告显示,截至2024年9月30日,绿康生化的货币资金仅为1452万元,短期借款高达1.99亿元,长期借款为5.36亿元,除此以外还有2.81亿元的应付账款,资金已难周转。此前公司公告预测,2024年,其净亏损将高达3.5亿—4.3亿元,期末净资产为-2,300万元,2024年归属上市公司股东的净利润和归属于上市公司股东的扣除非 经常性损益后的净利润前后均为负值,面临退市风险警示(*ST)。\\n
\\n\\n\\t而纵腾网络近年来则展现出强劲的发展势头。其成立于2009年,是中国跨境电商物流龙头企业、全球跨境电商基础设施服务商纵腾集团的母公司。根据天眼查显示,纵腾网络已获得钟鼎资本、普洛斯、景林投资、字节跳动等知名机构的投资。\\n
\\n\\n\\t纵腾网络主营业务涵盖跨境仓储与物流全链条服务,包括海外仓(谷仓海外仓)、专线物流(云途物流)、定制化物流解决方案及供应链金融等,旗下品牌覆盖全球超200万平方米海外仓、100余条自营国际专线,服务范围遍及50多个国家和地区,且其连续三年入选“中国服务业企业500强”。\\n
\\n\\n\\t根据绿康生化披露的公告显示,纵腾网络2024年未经审计的营业总收入为271.05亿元,净利润为11.22亿元;截至2024年12月31日,资产总计为104.43亿元,所有者权益合计为56.42亿元。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t纵腾网络2024年财务数据(未经审计)\\n
\\n\\n\\t纵腾网络通过“借壳上市”登录A股 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,作为中国跨境电商物流龙头企业、全球跨境电商基础设施服务商纵腾集团的母公司,纵腾网络2021年曾传出赴港IPO传闻但遭否认。\\n
\\n\\n\\t2024年,纵腾网络曾作为联合体之一参与*ST有树的重整投资。相关公告显示,*ST有树于2024年11月14日与产业投资人深圳天行云和福建纵腾网络有限公司(以下简称“福建纵腾”)、公司管理人签署《重整投资协议》,深圳天行云和福建纵腾支付重整投资款约3.62亿元受让*ST有树约1.86亿股转增股票,受让价格为1.95元/股;据悉,纵腾集团专业的跨境物流优势有望为*ST有树提供高效、可靠的物流服务,降低运营成本,提高运营效率;\\n
\\n\\n\\t作为收购方,本次纵腾网络也将通过控股上市公司绿康生化,通过“借壳上市”成为中国跨境物流领域首家登陆A股的大型企业,进一步释放自身估值潜力,市值有望冲击200亿元。 \\n
\\n\\n\\t来源:万联网\\n
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\\n\\n ","description":"4月26日,A股上市企业绿康生化(002868.SZ)发布《关于筹划重大资产出售暨关联交易的提示性公告》,透露了中国跨境电商物流领域一大喜讯! 绿康生化公告称,公司四大股东康怡投资、义睿投资、长鑫贰号、皓赢投资拟向纵腾网络转让上市公司46,608,397股普通股股份,占上市公司总股本的29.99%的股份。本次股份转让完成后,纵腾网络持有上市公司股份46,608,397股,占公司总股本的29.99%,交易完成后,公司控股股东将由康怡投资变更为福建纵腾网络有限公司(纵腾网络),实际控制人将由赖潭平变更为王钻。\\n\\n根据协议约定…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990003","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-28T16:00:00.607Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504291757106085.jpg","type":"photo","width":800,"height":462,"blurhash":"L+KSxAR-Nbae0*bHs:ofOqayniWC"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0429%2Fb398f300j00svh3y900ivd200u000v2g00it00jg.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0429%2F7185f39fj00svh3y90046d200nu00dpg00it00as.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0429%2Fb05988d4j00svh3ya002id200o000c4g00it009h.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["绿康生化","易主","纵腾网络","跨境物流巨头"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"立足于到货场景!富民银行携手找钢集团推出“到货融”产品,打造“产业互联网+数字金融“双轮驱动新样本","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990005","content":"\\n\\t创新产业链金融数字化服务模式再添新样本!4月27日,重庆富民银行与找钢集团缔结战略合作协议,开展“到货融”业务合作,为解决产业链企业融资难题,提供了全新的综合解决方案。 \\n
\\n\\n\\t近年来,富民银行通过构建有竞争力的数字化产品、有特色的数字化企业服务,聚合产业生态力量,做好金融“五篇大文章”,坚持以科技创新引领产业创新,通过产品组合加创新服务的模式打通产业链上下游,以“数智+普惠”优势打造金融服务平台,服务产业供应链场景和产业零售场景,构建起良性循环的科产融生态,塑造发展新动能新优势。 \\n
\\n\\n\\t富民银行立足于到货场景,推出“到货融”产品,围绕下游优质核心企业,在风险可控的前提下,将上游中小企业的主体信用转化为到货场景下的交易信用,为央国企核心企业的中小供应商提供综合金融服务。产品由富民银行自主审核并发放融资,找钢集团提供供应链平台支持,包括合同确真及贸易过程真实性的辅助验证,富民银行进行融资决策与资金流转。 \\n
\\n\\n\\t到货融产品特点:
\\n到货融产品以“贸易确真”代替了财务确权。围绕上游优质核心企业的采购,实现了到货签收即放款,最快速度满足了供应链上中小企业的融资需求。到货融产品的构建充分体现了银行携手产业平台共同构建“确真不确权,脱核不离核”的科产融生态的模式。即产业平台四流合一确真+银行信用风险管控+全流程线上化服务,规模化的支持了核心企业上游中小企业融资需求。该模式下核心企业只需要完成标准的贸易流程,无需财务确权。核心企业“零打扰”的模式避免了大量的沟通成本,降低了中小企业融资难度,提升了融资效率。 \\n
\\n\\t找钢集团是国内领先的产业互联网平台,作为大陆首家通过De-SPAC模式成功在香港上市的企业,创立以来,企业积极响应国家“十四五”规划及二十届三中全会关于“发展产业互联网平台”的战略方向和政策,不断发展壮大,推动传统行业转型升级。 \\n
\\n\\n\\t找钢集团创始人、董事长兼CEO王东表示,双方此次合作,锚定国家\\"互联网+先进制造业\\"政策导向,精准对接产业链下游企业各项需求,为企业在行业中的扩张壮大提供了坚实的金融保障,将有效推动传统产业的高质量发展。 \\n
\\n\\n\\t重庆富民银行行长赵卫星表示,富民银行以“产融新动能、生态好伙伴”为发展愿景,围绕国家重点产业链供应链上下游生态需求,依托数字化技术,创新提供“全链条、全流程、全产品”供应链金融综合服务解决方案,为提升产业链供应链韧性和安全水平贡献力量。目前已形成覆盖大宗商品、汽车、钢铁、建工等近十余个行业的特色化、差异化、定制化供应链融资解决方案。 \\n
\\n\\n\\t此次双方缔结战略合作协议是贯彻落实中央金融工作会议“坚持金融服务实体经济”要求的标志性实践,更是倾力写好“五篇大文章”的生动注脚。下一步,富民银行将进一步探索服务产业数字化的新模式、新产品,积极构建科产融生态,助力企业推动传统行业转型升级,为西部金融中心建设与制造强国战略实施,贡献更多力量。 \\n
\\n\\n\\t来源:重庆富民银行 \\n
INFO.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于重庆富民银行
\\n\\n ","description":"创新产业链金融数字化服务模式再添新样本!4月27日,重庆富民银行与找钢集团缔结战略合作协议,开展“到货融”业务合作,为解决产业链企业融资难题,提供了全新的综合解决方案。 近年来,富民银行通过构建有竞争力的数字化产品、有特色的数字化企业服务,聚合产业生态力量,做好金融“五篇大文章”,坚持以科技创新引领产业创新,通过产品组合加创新服务的模式打通产业链上下游,以“数智+普惠”优势打造金融服务平台,服务产业供应链场景和产业零售场景,构建起良性循环的科产融生态,塑造发展新动能新优势。\\n\\n富民银行立足于到货场景,推出“到货融”产品,围绕下游优质核心…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990005","author":"富民银行","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-28T16:00:00.382Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504291802244321.png","type":"photo","width":1080,"height":721,"blurhash":"LNG[yuR1D#wb.Tr;r=owjYbHt6R+"}],"categories":["到货融","产业链金融数字化服务模式","富民银行","找钢集团"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"TüV莱茵为昕诺飞照明产品颁发全局护眼及视觉关怀系统认证证书","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990001","content":"\\n\\t上海 2025年4月29日 /美通社/ -- 4月22日,全球照明领导企业昕诺飞(Signify)在上海举办\\"2025昕诺飞消费照明创新日\\"活动,发布了最新款飞利浦全屋护眼系列吸顶灯V9 Pro和V7,以及全屋护眼系列筒灯SL500。国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TüV大中华区(简称\\"TüV莱茵\\")受邀参加本次活动,并为吸顶灯V9 Pro和筒灯SL500颁发了全局护眼认证证书,为吸顶灯V7颁发了视觉关怀系统认证证书。\\n
\\n\\n\\n\\t昕诺飞大中华区消费照明事业部总经理陈赐靓,TüV莱茵大中华区电子电气产品服务区域总经理李永刚、副总经理王旻愔、新服务开发资深项目经理张博然等出席了本次活动。\\n
\\n\\n\\n\\t张博然分享了TüV莱茵在照明领域的认证框架,并详细介绍了本次昕诺飞照明产品全局护眼和视觉关怀系统认证的创新点和新增要求,以及产品的测试结果和在相关维度上的表现。\\n
\\n\\n\\n\\t此次项目中,TüV莱茵模拟真实居家环境,对飞利浦全局护眼吸顶灯V9 Pro的主力照明模式及不同场景模式进行了全面评估,涵盖基础性能、核心光照参数、真实场景光环境评估、护眼技术四大维度,共计30多项测试。结果显示该产品的平均照度、照度均匀度、统一眩光值、显色指数、低蓝光、无频闪等各项参数表现优异,从不同方向或位置看向发光面都不会刺眼,整体视觉感受柔和舒适,空间内的亮度均匀,符合TüV莱茵全局护眼认证要求。\\n
\\n\\n\\t针对V9 Pro,TüV莱茵还增加了节律和全局频闪控制的全新要求,对其在自带晨光唤醒和自然助眠模式下的人体节律维持进行了数据验证,并要求在高亮和低亮模式下显著减少频闪对视力造成的不良影响。\\n
\\n\\n\\t针对SL500,除上述四大维度30多项测试外,TüV莱茵对筒灯的光斑、杂光以及表面亮度进行了研究和测试创新。同时,考虑到空间无主灯设计中不同筒灯搭配和消费者的亮灯需求,TüV莱茵和昕诺飞共同探索了以筒灯为主的不同应用场景,共建舒适的应用环境。\\n
\\n\\n\\t视觉关怀系统认证是TüV莱茵专门针对教室和学习照明产品推出的认证服务。此次TüV莱茵针对吸顶灯V7产品在适用环境中的使用情况进行了评估,涵盖基础性能、核心光照参数、真实场景光环境评估、护眼技术四大维度,共计25项测试。结果显示该产品符合TüV莱茵视觉关怀系统认证要求。\\n
\\n\\n\\t李永刚表示:\\"TüV莱茵依托自身在照明和健康护眼领域的丰富经验和技术积累,开发了照明产品性能认证服务,旨在协助制造商为用户创造舒适的照明环境,尤其是青少年儿童的学习环境,最大限度减少视觉疲劳,促进青少年儿童的视觉健康发展。\\"\\n
\\n\\n\\t作为全球领先的技术服务商,TüV莱茵深耕照明产品检测认证领域,基于国际适用标准和行业通用标准,从用户使用场景出发,制定了针对照明产品的低蓝光、无频闪、眼部舒适度、视觉关怀系统、全局护眼等标准,致力于帮助企业提升产品安全性和舒适性,并为消费者选购优质产品提供专业指引。\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"上海 2025年4月29日 /美通社/ -- 4月22日,全球照明领导企业昕诺飞(Signify)在上海举办\\"2025昕诺飞消费照明创新日\\"活动,发布了最新款飞利浦全屋护眼系列吸顶灯V9 Pro和V7,以及全屋护眼系列筒灯SL500。国际独立第三方检测、检验和认证机构德国莱茵TüV大中华区(简称\\"TüV莱茵\\")受邀参加本次活动,并为吸顶灯V9 Pro和筒灯SL500颁发了全局护眼认证证书,为吸顶灯V7颁发了视觉关怀系统认证证书。 TüV莱茵为昕诺飞照明产品颁发全局护眼及视觉关怀系统认证证书\\n\\n昕诺飞大中华区消费照明事业部总经理…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990001","author":"美通社","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-28T16:00:00.246Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504291613467199.jpg","type":"photo","width":600,"height":400,"blurhash":"LGB}RC%zQ.yWHY$+o}Mev$X8o|i{"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2675497/DSC8575.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":400,"blurhash":"LGB}RC%zQ.yWHY$+o}Mev$X8o|i{"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2675498/DSC8509.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":400,"blurhash":"L66bS]yE00s.=sM_4:xu#6RPE1sA"},{"url":"https://mma.prnasia.com/media2/2675499/3.jpg?p=medium600","type":"photo","width":600,"height":450,"blurhash":"LG9aQ.s.D%xu_NxaM{WVM{ofWVV@"}],"categories":["供应链"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"【智慧热解 碳路未来】恒誉荣登环博会百强榜单,先进热解助力资源循环利用","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042890001","content":"\\n\\t济南 2025年4月28日 /美通社/ -- 4月21日-23日,万众瞩目的第26届环博会在上海新国际博览中心隆重举行。作为亚洲规模最大的环保行业旗舰展,此次展会吸引了全球22个国家和地区的2279家企业,有超过10万名专业观众到场交流。\\n
\\n\\n\\n\\t恒誉环保以\\"智慧热解 碳路未来\\"为主题,携带\\"全新一代?大型工业连续化智能热解生产线\\"受邀出席,全面展示了公司在有机固废资源化、有机危废资源化、热解资源提质等多个重点领域的最新技术、高端装备及一体化解决方案。向中外观众呈现了恒誉环保\\"荣获国家科技进步奖\\"的先进连续化智慧热解技术在循环经济、资源再生领域中的广泛应用,其前瞻思维和丰富案例,赢得了在场专家、客户及行业媒体的高度关注和认可。\\n
\\n\\n\\n\\t荣获环博会百强企业
\\n行业连续化智能热解专家 \\n
\\n\\t在同期举办的\\"中国环博会百强企业颁奖典礼\\"上,经大会主办方专家评审团近一个月的评选,结合企业\\"市场地位、综合实力、品牌价值、市场影响力\\"等多维度,恒誉环保凭借在有机废弃物连续化智能热解技术领域的深厚积淀与创新成果,从参展的2000余家企业脱颖而出,获得第26届中国环博会百强企业荣誉。这不仅是对恒誉环保坚持高端化、智能化、绿色化技术路线的认可,更彰显了企业在智慧热解应用方面的领先实力。\\n
\\n\\n\\n\\t硬核技术 行业标杆
\\n大型工业连续化智能热解生产线 \\n
\\n\\t在N4展馆A02/B02展区的恒誉展台,通过\\"项目沙盘+装备模型+数字演示\\"等创新展现形式,恒誉环保的销售工程师向中外客户详细介绍\\"全新一代?大型工业连续化智能热解生产线\\"系列产品的功能、优势和适用场景。该系列生产线融合了恒誉环保30多年连续化热解科研积累的近万项技术参数,是恒誉环保紧跟国家循环经济战略,在有机废弃物资源化领域推出的高端产品。该套大型智能生产线由\\"智能进料系统、连续化热解系统、不凝可燃气净化系统、分液冷却系统、循环冷却水系统、烟气净化系统、智能出料系统,全自动化控制系统\\"八大系统组成,搭载了公司新一代:热分散、热气密、防聚合、热解关键要素优化匹配等为核心的专利技术。在装备研发中,公司积极引入了大数据、物联网、数字智能等新兴技术,全面提升了大型热解生产线智能决策力、综合分析力、风险感知力、预测处置力,保障了在万吨到百万吨连续化处置量条件下,始终高效、低碳、稳定的运行品质。可广泛应用于废轮胎、废塑料、焦油渣、含油污泥、医疗废弃物、废旧纺织品、油漆桶/油漆渣、废玻璃钢等 30 余种有机废弃物资源化、无害化、减量化处置,成为当前关注循环经济、资源再生领域投资的国有资本、大型企业的理想选择。\\n
\\n\\n\\n\\t站在世界环保方向的风口,恒誉环保将肩负\\"以科技改善环境,让绿色驱动未来\\"的企业使命,围绕客户的痛点与行业压力,不断挖掘先进热解技术在固废资源化场景应用的广度和深度,聚焦循环经济高质量发展赛道,在无废城市和美丽中国的建设中加速奔跑,为绿色转型贡献更多属于恒誉的智慧与力量。\\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于美通社
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\\n\\n\\t近两年,在数十场供应链专题培训中,我们发现大家普遍存在一个认知误区:融资性贸易只和国企有关,民企完全不用care?\\n
\\n\\n\\t非也!今天我们就来戳破这个误区!\\n
\\n\\n\\t尤其是近几年,不少民营上市公司把融资性贸易玩得风生水起,姿势比国企还野。这是为啥呢?\\n
\\n\\n\\t民企既要扛业绩压力,又要讨好资本市场,稍微急功近利一些,就会用“美丽的”财务报表在市场上招摇撞骗。融资性贸易说白了就是挂羊头卖狗肉,表面是买卖货物,实则倒腾资金。国企可能图个虚增规模,但民企玩这套往往为了续命:要么给财报贴金骗融资,要么拆东墙补西墙填窟窿,结果一不留神就爆雷退市,甚至是老板蹲号子。\\n
\\n\\n\\t一、民企爆雷前的4大征兆:合作方看到这些赶紧跑 \\n
\\n\\n\\t1、毛利率低得离谱,流水却高得吓人:公司营收突然像坐火箭似的往上蹿,尤其是贸易业务量大幅上升,但利润却没跟着明显增加,甚至利润很薄。这很可能是因为在盲目追求贸易营收规模,不考虑贸易的真实性和合理性,给融资性贸易留了空子。比如,某粮油贸易公司,年营收百亿,毛利率不到2%,比卖白菜还惨,这种赔本赚吆喝的业务,九成是空转流水。\\n
\\n\\n\\t2、上下游全是关联公司或贸易方信息模糊:合作的贸易方背景模糊,就像从天而降一样,找不到太多关于它的信息,或者它提供的资料经不起仔细推敲,如:供应商和客户手机号、注册地高度雷同,甚至老板是同一人,却自称有超大业务量,那就要小心,这可能是冲着融资来的,不是真心做贸易的。\\n
\\n\\n\\t3、合同像复制粘贴,货权证据全无:交货时间模糊、仓库地址不清,物流单、验收记录一概没有,典型的三不见(不见货、不见人、不见真实交易)。\\n
\\n\\n\\t4、资金流向混乱:资金在公司账户里就像着急出门的游客,匆匆来去,没有清晰的流向,很难追溯资金最终的落脚点。这可能意味着资金被挪用或者在进行一些不正当的资金运作,是融资性贸易的潜在风险信号。\\n
\\n\\n\\t二、血泪案例:3家上市民企因染指融资性贸易走上不归路 \\n
\\n\\n\\t案例1:东方集团——161亿“空转买卖” \\n
\\n\\n\\t
\\n作为黑龙江省第一家实现IPO的民营上市公司、多次上榜中国民营企业500强——东方集团,从2020年起靠虚构农产品贸易链条,硬生生把营收吹大了161亿!操作手法堪称教科书级:上下游全是关联公司,货物压根不流动,纯靠合同和发票空转。结果,2025年被证监会一把揪住,罚款3900万+强制退市,实控人直接终身禁入资本市场。老炮评析:财报虚胖得像气球,一戳就破。毛利率1.55%还硬撑百亿规模,真当监管是瞎子?玩资本游戏的终局就是退市,国资民企都一样。(对此,万联网也曾做详细报道:)\\n
\\n\\t案例2:沃格光电——预付款玩成“资金黑洞” \\n
\\n\\n\\t
\\n这家做光电玻璃的上市公司,2022年和客户签了个神协议:收客户30%保证金,转头预付100%全款给供应商。结果供应商跑路,1.15亿资金差点打水漂。更骚的是,这笔钱在财报里被包装成贸易收入,实际是变相放贷利息。最后被证监会抓包,高管降职降薪,股价腰斩。老炮评析:预付全款却只收三成保证金,这不是做生意,是当慈善家!民企老板为了短期业绩,连常识都没了?\\n
\\n\\t \\n
\\n\\t案例3:雪松控股——6800名投资者身陷200亿资金黑洞 \\n
\\n\\n\\t作为曾经的世界500强、广州第一民企——雪松控股集团,营收从2015 年的593亿,到2017年飙升至2210亿,接着于2018年跻身世界500强,此后连续四年上榜。其业绩狂飙背后,离不开把融资性贸易玩得风生水起。雪松所谓的供应链金融,实为利用旗下皮包公司之间的应收账款来融资。2018年起,雪松控股通过注册、收购等方式持有478家公司股权,还实际控制 470 家体外公司,大量“刷流水业务”在近千家公司间发生,2018年7月始,以虚假底层资产发行融资产品。检方称其自2018年4月借道各地金交所和“伪金交所”,共计发行1490只理财产品,募集资金约596亿,底层资产多为虚假贸易形成的债权。最终,雪松控股因集资诈骗、非法吸收公众存款、背信运用受托财产、妨碍作证等罪名被起诉,集团及 19 名高管涉案,大量投资者遭受损失。老炮评析:以供应链业务虚增营收冲入“世界500强”,染指金融后走上自融不归路,终陷死循环。(对此,万联网也曾做详细报道:)\\n
\\n\\n\\t三、行业启示:怎么避开掉入别人设计的融资性贸易陷阱? \\n
\\n\\n\\t1、建立全面风险管理体系:从高管到一线业务员,都要有风险意识,就像给公司织一张密不透风的防护网,把风险管理嵌入到每个岗位工作中去。比如业务员在拉业务时,就要初步评估合作方的风险;管理层定期检查业务风险状况,及时发现隐患。\\n
\\n\\n\\t2、严格审核业务流程:每一份贸易合同、每一个订单、每一笔资金流向都要仔细过目,就像安检一样,不能漏掉一个可疑点。比如收到货物时,要认真核对货物的数量、质量,和合同约定的一模一样才行;资金支付时,要明确支付对象和用途,不能稀里糊涂就把钱打出去。\\n
\\n\\n\\t3、盯紧货物流转,别让合同变废纸:融资性贸易的核心破绽就俩字:没货!凡是上下游关联、货物不经过自家仓库的,立马拉响警报。真心建议大家好好学学货权管理——物流单、验收单、付款记录一条龙锁死,让每一笔交易都能追溯到货。\\n
\\n\\n\\t4、提高人员专业能力:对员工进行专业培训,让他们了解融资性贸易的套路和危害,知道怎么识别潜在风险,就像给员工配上一副火眼金睛,让骗子无所遁形。比如定期组织内部培训,分享一些典型的融资性贸易案例,让员工从中吸取教训。\\n
\\n\\n\\t结语 \\n
\\n\\n\\t总之,融资性贸易就像个隐藏在供应链里的地雷,民营上市公司得时刻保持警惕,做好风险管理,才能避免踩雷,稳稳地在市场竞争中前行。\\n
\\n\\n\\t大家对民营上市公司踩雷融资性贸易这事怎么看?\\n
\\n\\n\\t欢迎在评论区留言交流~\\n
\\n\\n\\t
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\\n\\t为帮助地方供应链公司将供应链服务做实,规避融资性贸易等风险,同时构建全面风险管理体系,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师、原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~\\n
\\n\\n\\t课上,拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,将从法律风控视角,重点结合4大真实典型诉讼案件带你规避融资性贸易,同时分享货押、出口代理、代采代销等3类业务风控的关键实务细节,并且从制度流程、业务拓展、合同签署、日常运营4大维度帮大家做全面的合规体检。\\n
\\n\\n\\t课上,原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师,将基于20多年在世界500强的任职经验,重点分享构建全面的、覆盖全流程的、全员参与的风险管理体系,包括如何将全面风控融入到各关键岗位去、集团如何管供应链子公司风险、如何建立分级授权授信模型、如何制定团队在管理信用风险中的权责与指标、如何有效挽回坏账损失、如何有效设计应急预案等内容,并结合实际案例,带你构建全面风险管理体系。\\n
\\n\\n\\t课上,原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师,将重点分享供应链公司重新划定主责主业和选品的思路,并结合大宗、制造业、农业、消费等领域实践,给出国企在优化商业模式的落地建议。同时,黄老师将结合江苏德龙破产事件,深度剖析多家头部供应链公司真正的踩雷原因,带你构建全面风控体系。\\n
\\n\\n\\t报名咨询:李老师19168536275 \\n
\\n\\n\\t
\\n
\\n\\t4月28日晚,大宗供应链企业物产中大(600704)发布2024年全年业绩报告。从营收和利润方面看,报告期内,公司实现营业总收入5995.20亿元,同比增长3.34%,净利润30.79亿元,同比下降14.88%,基本每股收益为0.58元;同时,公司拟向全体股东每股派发现金红利 0.21 元(含税)。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为1758.79亿元,应收账款为177.45亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为41.49亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为6794.41亿元。\\n
\\n\\n\\t同日,物产中大还发布了2025年一季度报告。报告显示,公司一季度营业收入为1331.48亿元,同比增长0.16%;归母净利润为9.84亿元,同比增长18.86%;扣非归母净利润为9.1亿元,同比增长16.78%。\\n
\\n\\n\\t物产中大2024年经营分析 \\n
\\n\\n\\t物产中大是中国供应链集成服务引领者,是首批国家级供应链创新与应用示范企业,是中国具有影响力的大宗商品供应链集成服务商之一。物产中大已连续 14 年位列世界500 强,根据《财富》2024 年 8 月 5 日公布的最新结果,2024 年排名位列150位。\\n
\\n\\n\\t2024年,物产中大根据“一体两翼”发展战略,围绕智慧供应链集成服务开展更加积极、更加聚焦、更加有效的系列经营管理和投资活动,按照“以供应链思维、做产业链整合、构建物产中大生态圈”的实施路径,塑造战略协同、周期对冲、产融互动的产业格局,努力打造“大而强、富而美”的优秀上市公司。从2015年整体上市以来至2024年度,物产中大的营业收入、利润总额、归母净利润、扣非后归母净利润年均增长分别达到14.12%,12.69%、9.29%、19.65%,净资产收益率一直保持在8%以上。 \\n
\\n\\n\\t报告期内,物产中大在深化“一体两翼”战略中提升核心竞争力: \\n
\\n\\n\\t一是智慧供应链集成服务主业竞争优势不断稳固。公司努力克服大宗商品贸易下行不利影响,以客户需求为导向,积极开拓终端市场,高水平服务大宗商品配置,行业位势持续凸显。积极助力“贸易强国”建设,激发外贸增长新动能,拓展国际贸易增量,不断提升全球大宗商品资源配置能力,全年进出口总额(含转口)176.58亿美元,同比增长5.14%,列浙江省属企业首位;上海进博会累计采购成交6.49亿美元,签约金额连续七届位列浙江省属国企首位。组织钢铁、化工、汽车等产品出海,全年汽车出口4.8万辆,同比增长104.1%。\\n
\\n\\n\\t国内持续聚焦重点产业集群,提升对核心客户资源保障、价格管理、物流仓储等服务能力。金属大宗板块不断推进上游优质资源整合,与甘肃酒钢成立合资公司;紧抓下游终端需求,扩大家电、门业、电梯、五金等产业集群服务范围,钢材全年销售量增长4.31%。物流板块持续深化物流基地网络布局,全年新增29个物流网点。煤炭板块坚持聚焦能源主业,充分发挥重点保供贸易企业职能,扎实推进长协履约工作,创新优化业务模式,向上下游延伸产业链条,区域市场特别是西北区域疆煤实现零的突破,全年煤炭销售量同比增长 7.39%。化工板块油气业务把握国内需求,链接全球资源服务中国,LPG、聚酯聚烯烃业务创利突破亿元;橡胶业务深化期现结合、供应链与产业链融合的经营策略,创利水平达到新高,其中轮胎供应链项目创利6659万元;农产品业务进口花生仁和花生油超5万吨,成为国内前列的花生和花生油进口商。元通汽车加快新能源发展步伐,新能源品牌网络拓展至35家,全年交付量同比增加43%。\\n
\\n\\n\\t2024 年,物产中大智慧供应链集成服务实现营业收入5537.70 亿元,占公司营业收入92.37%;利润总额34.98 亿元,贡献占比53.92%。其中,金属、能源、化工、汽车服务等核心业务营业规模均位列全国前列。主要品种的经营数据如下:钢材销售7459.46万吨,矿石销售4176.8万吨,煤炭销售5,958.37万吨,化工销售1639.96万吨,农产品销售370.61万吨,油品销售428.73万吨,元通汽车跻身2024年中国汽车经销商集团百强第七名。\\n
\\n\\n\\t二是持续提升金融服务质效。2024年,金融服务板块实现营业收入160.87亿元,占公司营业收入2.68%;利润总额8.44亿元,贡献占比13.01%。公司资金集中管理平台财务公司通过资金统筹获取、有效整合、优化配置,持续提升整体资金效率和效益,2024年累计发行债券205亿元,加权平均票面利率远低于同期 LPR 利率,公司综合融资成本持续保持较低水平。\\n
\\n\\n\\t三是高端制造综合实力显著提升。2024年,高端制造板块实现营业收入296.62 亿元,同比增长29%,占公司营业收入4.95%,利润总额21.45亿元,同比增长13.26%,贡献占比33.06%。2024年研发投入12.54亿元,同比增长 17.49%,公司以科技创新推动转型升级,切实提升高端制造核心竞争力,推进电线电缆、热电联产、轮胎制造、镁矿和镁合金加工等板块经营业绩的稳健发展。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t其中,电线电缆方面,2024年实现营业收入97.94亿元,同比增长16.77%,利润总额7.04亿元,同比增长7.98%。轮胎制造方面,2024年实现营业收入46.74亿元,利润总额2.8亿元,生产轮胎1622万条,同比增长7%,出口金额同比增长13%,产销率96%,基本实现产销两旺。热电联产方面,2024年实现营业收入31.35亿元,利润总额5.32亿元。公司以热电联产业务为核心枢纽,构建了服务于广大终端客户的能源网络,供应电力、蒸汽、压缩空气等多种能源产品。镁矿和镁合金加工方面,2024年实现营业收入21.02 亿元,利润总额1.47亿元,生产镁锭6.96万吨,原镁销量连续多年位列国内第一梯队。\\n
\\n\\n\\t2025经营计划 \\n
\\n\\n\\t展望未来,2025年,物产中大预算营业总收入6000亿元,营业总成本控制在5964.87亿元以内。公司将坚持稳中求进工作总基调,以高质量发展为首要任务,深入实施“一体两翼”发展战略,进一步深化改革、强化创新、优化结构,持续推进新一轮国企改革深化提升行动,因地制宜发展新质生产力,积极构建有物产中大特色的现代化产业体系;公司将做强做优供应链集成服务,积极培育外贸新动能;强化联动协同,持续提升金融综合服务能力;突出实效导向,持续做精做专高端制造,不断增强核心功能、提升核心竞争力,加快打造“大而强、富而美”受人尊敬的优秀上市公司。\\n
\\n\\n\\t同时,物产中大表示将健全风控体系,深化精益管理:坚持以制度建设为抓手,促合规强内控防风险; 以经常性审计为抓手,聚焦重要领域和关键环节,认真做好各类审计工作,推进监督管理全覆盖; 持续提升精细化管理,强化货权管控和存货管理,继续坚持以合同管理为主线,加强客商资信审查和动态管理,强化合同履约执行过程精细化管理;并将 全面提升内控效能,持续完善合规体系建设,积极推进合规管理提质扩面,指导、督促成员单位加强合规管理,努力培育合规文化; 扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,持续加强安全生产责任体系建设,深入推进现场管理提升活动,推进风险隐患排查整治,开展全员安全培训,提升全员安全素养。\\n
\\n\\n\\t
\\n一图读懂物产中大2024年度报告 \\n
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\\n\\t来源:物产中大年报、物产中大公众号,万联网综合\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"4月28日晚,大宗供应链企业物产中大(600704)发布2024年全年业绩报告。从营收和利润方面看,报告期内,公司实现营业总收入5995.20亿元,同比增长3.34%,净利润30.79亿元,同比下降14.88%,基本每股收益为0.58元;同时,公司拟向全体股东每股派发现金红利 0.21 元(含税)。 从资产方面看,公司报告期内,期末资产总计为1758.79亿元,应收账款为177.45亿元;现金流量方面,经营活动产生的现金流量净额为41.49亿元,销售商品、提供劳务收到的现金为6794.41亿元。\\n\\n同日…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990006","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-27T16:00:00.271Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504291805258537.jpg","type":"photo","width":1080,"height":575,"blurhash":"L#AUXya#NboMTOj]jZbIIVj[s-ay"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0428%2F1ee225c6j00svfn3y005yd200qu00pmg00it00hy.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0428%2Faa44ae2aj00svfn3y000od200pd009cg00it006x.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0428%2F02b18e2cj00svfn3z00j6d200u005g7g00it03ez.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0428%2F25cf3f11j00svfn4000n5d200u006abg00it03xu.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0428%2F65a8d366j00svfn4100p4d200u007alg00it04kl.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0428%2F78dd7444j00svfn4200n0d200u005sag00it03mk.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["大宗供应链企业","物产中大","600704","2024年业绩报告","一季度报告"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"好书推荐!央行征信中心主编:动产融资统一登记公示系统应用实务指南","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990008","content":"\\n\\t为贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步提高动产和权利担保融资效率,优化营商环境,促进金融更好地服务实体经济,2020年12月,国务院发布《国务院关于实施动产和权利担保统一登记的决定》,决定自2021年1月1日起,在全国范围内实施动产和权利担保统一登记。纳入统一登记范围的七大类动产和权利担保,由当事人通过中国人民银行征信中心动产融资统一登记公示系统(以下简称统一登记系统)自主办理登记,并对登记内容的真实性、完整性和合法性负责。\\n
\\n\\n\\t统一登记系统自2007年上线以来,已平稳运行十余年。征信中心始终秉持征信为民理念,深耕动产融资服务。当前,我国动产融资已经进入大踏步发展的新阶段,特别是统一登记制度的实施,有力提升了放贷机构的积极性,动产融资创新业务层出不穷,登记业务量突破性提升。统一登记实施三年来的登记和查询量分别占统一登记系统累计登记和查询量的71%和55%,制度改革成效显著。\\n
\\n\\n\\t为总结市场主体动产融资创新、服务普惠金融的成熟经验,进一步引导市场主体规范开展动产融资登记,央行征信中心在总结多年登记服务经验的基础上,梳理市场实践经验,编辑形成《动产融资统一登记公示系统应用实务指南》,供市场主体使用。 \\n
\\n\\n\\t本书共设动产融资统一登记公示系统介绍、系统操作、动产担保登记司法案例、统一登记促进动产融资业务创新四个章节,详细介绍了登记流程,并采用真实的登记案例、司法案例、业务创新案例为用户提供实务引导,以期作为一本案头书,对市场主体开展动产融资业务中高效使用统一登记系统、创新融资业务和规避市场风险有所帮助。\\n
\\n\\n\\t由于水平所限,本书在编辑过程中存在的不当之处,敬请读者批评、指正。\\n
\\n\\n\\t编者\\n
\\n\\n\\t2023年11月\\n
\\n\\n\\t目录 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t电子书试读 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t来源:中国金融出版社\\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于中国金融出版社
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\\n\\n\\t2024年营收净利润双高增长\\n
\\n\\n\\t4月26日,东方嘉盛(002889.SZ)披露2024年定期报告,报告期内,公司实现营业总收入35.58亿元,同比增长31.79%,营收增速创2018年以来新高;实现归母净利润1.92亿元,同比增长20.50%,增速创近三年新高。其中,服务模式收入23.76亿,占比总收入的66.89%,同比增长166.72%,交易模式收入11.76亿,占比总收入的33.11%,同比增长-34.69%;跨境电商全年实现收入16.98亿元,同比增长超19倍;公司同步披露利润分配预案,拟向全体股东每10股派发现金红利0.75元(含税),并以资本公积每10股转增4股。\\n
\\n\\n\\t2024年,东方嘉盛核心业务实现突破性增长。公司把握跨境电商出海行业机遇,继续开拓华南、华东直飞欧洲、英国、美国等地的国际货运航线,并在“一带一路”共建国家及欧美地区等跨境物流枢纽节点设立高标准仓储设施,完善尾程物流网络覆盖,推出跨境电商全链路服务产品,跨境电商2024年全年实现收入16.98亿元,同比增长1922.83%,成为最大增长极。 \\n
\\n\\n\\t此外,东方嘉盛2024年成功构建“干线运输+海外仓+尾程配送”的全链路服务体系,与头部跨境电商平台的深度合作取得显著成效。 \\n
\\n\\n\\t报告期内,东方嘉盛与半导体行业重点龙头客户的合作进一步深化,可为华南片区集成电路制造企业提供全天候快速响应的半导体保税寄售维修服务,未来也将进一步探索半导体供应链服务的业务延伸。同时,公司继续推进医疗战略,扩大医疗全球中心仓GSP仓库业务,围绕两大医疗检测龙头客户开展全面深度物流业务,实现深港联动、仓储运输一体化,高效支持其全球业务。医疗健康板块全年实现收入1.62亿元,同比增长16.34%。 \\n
\\n\\n\\t消费食品方面,作为国内高端进口酒行业供应链交付领先服务商,东方嘉盛成功拓展多项本地产品出口项目;在华南建设跨境高端进口酒全国中心仓,引进国际龙头高端进口酒品牌客户。同时,公司配合全国大统一市场建设,在内贸零售方面持续打造多品类产品矩阵,与调味品、休闲食品、保健品、液态奶、宠物食品等类目的头部品牌达成深度合作,完善各大电商平台的店铺运营与渠道覆盖,全年实现收入3.70亿元,同比增长59.23%。 \\n
\\n\\n\\t为满足业务发展需要,东方嘉盛还积极推进全球供应链服务网络建设布局,目前公司重庆、昆明自建项目已竣工,深圳等地自建仓储项目也正有序进行,未来也将通过打造智能化及数字化服务平台,成为连接半导体制造端与全球消费端的智能中枢,通过柔性化、定制化服务推动产业链价值提升。另外,东方嘉盛近期还创新打造“铁路+航空”复合通道跨境运输多式联运线路,通过“粤新快线”整合TIR跨境陆运及国际货运航线的“空中丝绸之路”,预计带动粤港澳大湾区数万家企业进一步开拓中亚及欧洲市场,为构建“双循环”新发展格局提供物流支撑。 \\n
\\n\\n\\t东方嘉盛主要服务模式及交易模式 \\n
\\n\\n\\t东方嘉盛是国内领先的一体化4PL数字供应链服务商,公司始终以客户需求为核心,主要围绕全球知名消费品品牌客户和全球头部电商平台客户,通过前期专业差异化供应链方案咨询及设计,为客户提供一体化供应链服务和产品采购分销交易服务。 \\n
\\n\\n\\t根据年报披露,东方嘉盛的主要服务模式和交易模式如下: \\n
\\n\\n\\t(1)服务模式 \\n
\\n\\n\\t1、全球消费品品牌一站式数字供应链交付平台 该平台主要面向消费电子、消费食品、医疗健康等全球知名 500 强品牌客户,通过整合物流、商流、资金流、信息流,为客户提供定制化的从国外提货、国际物流、报关报检、国内仓储、国内运输及终端配送的一体化供应链物流服务。公司重视科技赋能,持续优化物联网、人工智能、大数据、云计算等核心关键技术在数字供应链交付平台中的应用,不断提升运营的数智化和看板可视化水平,实现供应链企业的数字化升级和转型。 \\n
\\n\\n\\t 2、国际物流服务 \\n
\\n\\n\\t国际运输业务,主要面向国际品牌客户和全球头部电商平台客户,在欧美、日韩、东南亚等区域打造多样、稳定、高效的国际运输方案,提供门对门的空运、海运、小包快递等国际货运代理服务。公司致力于完善海外仓储关务网络建设,构建畅通的国际物流体系,打造一流的国际运营能力,为海外品牌进入中国市场提供一体化物流方案,协助跨境电商平台赋能国内产品出海,为中国品牌快速合规全球化保驾护航。 \\n
\\n\\n\\t3、AI 智能数字报关平台 \\n
\\n\\n\\t东方嘉盛是首批海关 AEO(高级认证)企业,AI 智能数字报关服务平台助力进出口企业通过 AI 创新科技赋能数字化通关。AI 机器人除智能报关外,还应用于财务、物流等单证的识别和关键数据提取,OCR 解决方案可自动识别各类单证数据,从而支持不同部门间的业务协同,打通部门间的信息堵点,构建企业级数据中心和单证中心。 \\n
\\n\\n\\t4、冷链物流服务 \\n
\\n\\n\\t不服务主要面向全球头部医疗健康和消费食品行业客户。东方嘉盛在上海洋山港自有冷库超过10,000平方米,辐射华东长三角地区提供高质量的消费食品冷链物流服务;在深圳前海保税区布局了3000平方米医疗中心仓,利用物联网监控平台,可实现-18℃至25℃多温区精准控制仓储及中长距离恒温运输,为客户提供全程多温区专业医药冷链物流服务。依托大数据互联网平台系统能力和多年积累的医疗行业供应链管理经验,帮助客户提供从采购、清关、储存、运输、装卸、终端配送等各个环节进行有效集成,实现全流程智能化数字化,助力客户精细化管理供应链。 \\n
\\n\\n\\t(2)交易模式 \\n
\\n\\n\\t1、跨境电商数字交易服务平台 跨境电商数字交易服务平台主要为全球跨境电商卖家及电商平台提供一站式数字交易服务。东方嘉盛依托全球商品流通资源优势,链接产业上下游及线上线下产品渠道,为客户打造集采购分销、品牌渠道、仓储运输、清关、海外仓、国外货运代理等服务。公司不断模块化数字化平台的每一个环节,重视中台风控系统的智能化算法研发,有效提升了该平台的运营和决策能力。 \\n
\\n\\n\\t2、医疗健康数字交易服务平台 医疗健康数字交易服务平台是公司运用物联网、互联网、大数据、云计算等技术搭建的综合服务云平台。东方嘉盛拥有二、三类批零兼营及其他相关的医疗健康运营服务资质,近3000平米的深圳前海医疗健康全球中心仓,目前主要服务于全球头部医疗行业品牌客户。该平台连接医疗机构与供应商、生产厂商、金融机构,创新性地为供应链各参与方,通过提供医疗健康耗材供应链方案设计、集中采购、智慧供应链管理、仓储物流、渠道分销、供应链金融、信息系统等支持,形成供应链的电子大数据,完成医疗健康耗材的编码统一,实现端到端的可追溯管理,形成物联网技术加云平台的行业级创新模式。 \\n
\\n\\n\\t未来展望 \\n
\\n\\n\\t东方嘉盛表示,2025年,将加速拓展芯片半导体行业供应链服务业务,着力发展跨境电商出海物流业务,加速拓展新能源汽车及智能制造物流服务业务,加大消费食品板块的布局力度,持续推动公司数字化智能化供应链转型升级,并将继续夯实全球网络布局、加大智慧仓库投入。\\n
\\n\\n\\t东方嘉盛在年报中明确,2025年将聚焦“行业深耕”和“技术赋能”两大战略主线,通过数字化升级、仓储网络扩容及垂直行业突破,进一步巩固供应链服务领域的竞争优势。\\n
\\n来源:东方嘉盛2024年年报,万联网综合本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"国内领先的一体化4PL数字供应链服务商东方嘉盛近日发布2024年业绩报告。报告期内,公司实现营业总收入35.58亿元,同比增长31.79%,跨境电商物流等新业务获得显著进展;实现归母净利润1.92亿元,同比增长20.50%,增速创近三年新高。其中,跨境电商全年实现收入16.98亿元,同比增长超19倍。 2024年营收净利润双高增长\\n\\n4月26日,东方嘉盛(002889.SZ)披露2024年定期报告,报告期内,公司实现营业总收入35.58亿元,同比增长31.79%,营收增速创2018年以来新高;实现归母净利润1.92亿元,同比增长20.50%…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042990009","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-27T16:00:00.027Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504291840504905.jpg","type":"photo","width":1080,"height":704,"blurhash":"LU3-zxb^VZo~Xof5jYbcU[i^kWV@"}],"categories":["行业深耕","技术赋能","两大战略主线","数字化升级","仓储网络扩容","垂直行业突破"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"让每一枚鸡蛋成为“金种子”!国联股份助力中深云仓打造浠水千万羽蛋鸡全产业链标杆,数字化赋能农业现代化","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790007","content":"\\n\\t中深云仓千万羽蛋鸡全产业链项目在湖北浠水县落地,标志着蛋鸡产业从“数字化试点”迈向“全产业链闭环”,旨在通过科技赋能实现“小农户对接大市场”,打造农业现代化标杆。\\n
\\n\\n\\t2025年4月27日,中深云仓千万羽蛋鸡全产业链项目在湖北浠水县正式奠基,项目总投资21.4亿元,以“两园两厂一中心”为核心布局:建设1000万羽智能化蛋鸡养殖园,配套35万吨饲料厂、12万吨有机肥厂,打造集功能性鸡蛋生产、蛋液深加工、蛋白饮品研发于一体的精深加工园,并与中国农业大学共建研发中心。\\n
\\n\\n\\t浠水县委书记陈正红表示,浠水是全国闻名的蛋鸡养殖大县,蛋鸡养殖规模全国第3、全省第1,全国每100枚鸡蛋中至少有1枚来自浠水。近年来,我县把蛋鸡产业作为农业“一县一业”来抓,建成全国首个专业蛋品交易中心,成立“蛋多多”供应链公司,搭建“蛋鸡产业大脑”,制定出台“蛋六条”产业支持政策,打造国内首个蛋鸡专业供应链平台,形成了“一条龙”“菜单式”全环节服务体系。2024年,蛋鸡全产业链综合产值突破百亿大关。此次中深云仓项目的落地,更是标志着蛋鸡产业从“数字化试点”迈向“全产业链闭环”,旨在通过科技赋能实现“小农户对接大市场”,打造农业现代化标杆。\\n
\\n\\n\\t
\\n冷链多多CEO梁豪\\n
\\n\\t国联股份蛋多多平台作为中深云仓千万羽蛋鸡全产业链项目深度合作伙伴,冷链多多CEO梁豪在奠基仪式上表示,作为国内产业互联网领军企业,国联股份通过“技术赋能、生态协同、价值共创”模式,推动蛋鸡产业从传统养殖向数字化、高附加值方向跃迁,为农业全产业链升级树立新标杆。\\n
\\n\\n\\t核心亮点:构建全产业链闭环 \\n
\\n\\n\\t数字化升级:依托国联股份旗下冷链多多平台,整合“养殖-加工-冷链-消费”全链条,实现鸡蛋直达北上广深等高品质渠道。推出“蛋鸡产业大脑2.0”,通过AI算法优化鸡群结构、疫病防控及市场供需,实现从鸡舍到市场的全程可溯、成本可控。\\n
\\n\\n\\t五大标杆建设 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t零碳产业园:全流程数据上链,探索“鸡苗溯源-鸡粪资源化”闭环,打造全国首个“零碳蛋鸡产业园”。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t深加工跃升:布局功能性蛋白粉、免疫蛋液等高附加值产品,推动产业从“论吨卖”向“论克卖”升级。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t共富模式:通过“云养殖合伙人计划”,吸纳千户农民入股,共享产业链增值收益。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t链式招商:以华中蛋品交易中心为枢纽,联动政府资源实现“既供应、又销售”的平台化招商。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t生资闭环:构建饲料、养殖、深加工等全流程资产闭环,破解“带毛资产”估值难题,推广“租养、代养”云工厂模式。\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t \\n
\\n\\t当产业互联网的基因融入田间地头,传统农业正经历从“汗水驱动”到“数据驱动”的质变。国联股份的浠水实践,不仅是一场技术革命,更是一场生产关系变革——让农民从产业链末端走向价值共创中心,该项目是政企合作推动农业现代化的典范,将助力浠水从“蛋鸡规模领先”向“产业价值领跑”跨越。国联股份与中深云仓表示,将以中深云仓为支点,持续赋能乡村振兴,让每一枚鸡蛋成为“金种子”。 \\n
\\n\\n\\t来源:国联股份 \\n
WWW.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于国联股份
\\n\\n ","description":"中深云仓千万羽蛋鸡全产业链项目在湖北浠水县落地,标志着蛋鸡产业从“数字化试点”迈向“全产业链闭环”,旨在通过科技赋能实现“小农户对接大市场”,打造农业现代化标杆。 2025年4月27日,中深云仓千万羽蛋鸡全产业链项目在湖北浠水县正式奠基,项目总投资21.4亿元,以“两园两厂一中心”为核心布局:建设1000万羽智能化蛋鸡养殖园,配套35万吨饲料厂、12万吨有机肥厂,打造集功能性鸡蛋生产、蛋液深加工、蛋白饮品研发于一体的精深加工园,并与中国农业大学共建研发中心。\\n\\n浠水县委书记陈正红表示,浠水是全国闻名的蛋鸡养殖大县,蛋鸡养殖规模全国第3…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790007","author":"国联股份","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-26T16:00:00.901Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504271755509030.png","type":"photo","width":1080,"height":810,"blurhash":"LKHxA%-VqDuI-oWBozbFG8S#%fpa"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0427%2F208359b0j00svdcke004fd200u0013zg00u0013z.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0427%2Fc4bf4b46j00svdckf004td200u000jlg00u000jl.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["国联股份","中深云仓","蛋鸡全产业链项目","湖北浠水","数字化试点","全产业链闭环","农业现代化标杆"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"大爆雷!中央纪委通报:国企高管“空转“贸易,致2.7亿元国资蒸发,该当何罪?","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790009","content":"\\n\\t引言 \\n
\\n\\n\\t一场精心设计的\\"空转\\"贸易游戏,让数亿国资沦为私企提款机。当国企高管集体越界,他们触碰的不仅是法律红线,更是国有资产安全的生命线! \\n
\\n\\n\\t今天,我们来扒一扒此前中央纪委国家监委网站登记的一则暴雷案,堪比电视剧还精彩,虽是前两年发布的,但依然具备警示作用:三位老总合伙玩\\"钱生钱\\"的把戏,硬生生把2.7亿国资填进了私企的无底洞...这起案例中,到底3人将如何定罪,咱们来扒一扒。 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t一、惊天骗局全回放 \\n
\\n\\n\\t某国有控股企业A,由国有公司B(出资70%)与丙控制的民营公司C(出资30%)共同出资成立。甲、乙是国企委派过去的,一个任董事长,一个当财务总监,而丙则被A公司聘任为总经理。 \\n
\\n\\n\\t为完成上级的营收考核指标,2015-2019年某国有控股企业A的甲、乙、丙上演了一出惊天的资本游戏: \\n
\\n\\n\\tA公司以采购饲料、原料等名义,通过直接与丙控制的多家公司签订无实际货物交付的“空转”贸易合同等方式,虚假做大经营规模,并将自己从银行处获得的信用贷款资金,提供给丙控制的公司使用,从中赚取高于银行同期贷款利率两个点的利润,即丙控制的公司使用该资金的费用,以使A公司账面上有利润。 \\n
\\n\\n\\t后来,对于丙控制的公司因资金链断裂而出现回款慢、不回款等情况,甲、乙、丙并没有采取及时有效的措施,防止经济损失进一步扩大,而是继续开展“空转”贸易,将大量资金提供给丙控制的公司使用,最终造成A公司2.7亿余元的银行贷款无法归还。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\n\\t二、国企高管\\"空转\\"贸易,罪名如何定性? \\n
\\n\\n\\t本案中,对某国有控股企业A的3位主管:甲、乙、丙的行为如何定性,存在四种不同意见。 \\n
\\n\\n\\t意见一:A公司与丙控制的公司开展融资性贸易,其将信贷资金提供给丙控制的公司使用,从中收取资金使用费作为利润,这被认为是:名为买卖、实为借贷,应属于普通借贷纠纷。(大家信嘛) \\n
\\n\\n\\t意见二:A公司获得信贷资金后,通过“空转”贸易以更高的利率放给丙控制的公司使用,从中牟取非法收入,涉嫌高利转贷罪。 \\n
\\n\\n\\t意见三:甲、乙、丙作为A公司的一把手,急功近利,违反规定,人为做大经营规模,对重大资金风险管控不力,造成特别重大的经济损失,系不正确履行职责。因为工作失职,不构成犯罪。(这个大家细品一下) \\n
\\n\\n\\t意见四:甲、乙、丙作为A公司的一把手,明知“空转”贸易不真实,仍然违规操作,并将A公司信贷资金提供给丙控制的公司使用,主观上放任损失结果的发生,共同涉嫌国有公司人员滥用职权罪。(认同) \\n
\\n\\n\\t三、罪名评析,赞同意见四:涉嫌国有公司人员滥用职权罪 \\n
\\n\\n\\t本案中,我们赞同意见四,理由如下: \\n
\\n\\n\\t1.主体对上:甲、乙都是国企委派人员,属于“国家工作人员”。而丙虽说是民企代表,但作为共犯被监察机关管辖(监察法第46条),构成共同犯罪。 \\n
\\n\\n\\t2.主观故意:3人都清楚“空转”贸易是无实际的交易,违反了《贷款通则》及国企监管规定。并且当丙公司资金链断裂后,仍继续放贷,对2.7亿损失秉持“无所谓的态度”,构成间接故意。 \\n
\\n\\n\\t3.客观证据:违规签订合同、拆分资金流向。经审计,3人分工明确,甲、乙负责审批,丙操控资金使用,形成利益链条,涉案虚假贸易占比超83%,资金闭环流向丙方账户,形成完整证据链。 \\n
\\n\\n\\t为啥不定高利转贷罪?因为根据《贷款通则》,套取贷款需以“转贷牟利”为前提。本案中,三人套贷的初衷是美化报表,而非直接牟利,所以不满足主观要件。 \\n
\\n\\n\\t为何不定失职罪?失职罪要求“过失”,而甲乙丙这三人是明知风险仍持续放贷,属于“放任结果发生”,已构成间接故意,不算失职。 \\n
\\n\\n\\t总结:血泪教训 \\n
\\n\\n\\t在供应链行业摸爬滚打这么多年,我们也见过不少类似的案例。为啥会出现这种问题?说到底,还是因为监管不到位,制度上有漏洞。要防止这种情况发生,必须从制度上入手。 \\n
\\n\\n\\t建立一个全员参与的、全流程的风险管理体系。 \\n
\\n\\n\\t践行全员风控理念,让风险控制不局限于业务、风控部门,而是贯穿于所有职能部门,上至书记、董事长,下至一线业务员,从合同盖章到资金使用,每个流程都得装上\\"人眼监控\\",让规矩长在系统里、刻在骨子里,这样才能及时发现和规避潜在的风险。国有资产不是唐僧肉,谁敢动歪心思,就让他在监控体系里\\"裸泳\\"。 \\n
\\n\\n\\t所以,为助力国企供应链企业将供应链服务做实,同时构建全面风险管理体系,防范国有资产流失,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师、原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~ \\n
\\n\\n\\t课上,原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师将重点分享构建一个全员风控的全面风险管理体系,包括如何将全面风控融入到各关键岗位去;如何破解业务与风控打架难题;国企借力民企做代运营业务时如何做好风控;如何有效设计应急预案;如何制定团队在管理信用风险中的权责与指标;新监管下集团型国企如何管控供应链子公司风险,避免一管就死一放就乱;如何做好全流程动态的客商信用风险管理;如何建立分级授权授信模型等内容,并结合实际案例,带你构建全面风险管理体系。 \\n
\\n\\n\\t课程咨询报名:李老师19168536275 \\n
\\n\\n\\t来源:中央纪委国家监委网站、上海市松江区纪委监委\\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"引言 一场精心设计的\\"空转\\"贸易游戏,让数亿国资沦为私企提款机。当国企高管集体越界,他们触碰的不仅是法律红线,更是国有资产安全的生命线!\\n\\n今天,我们来扒一扒此前中央纪委国家监委网站登记的一则暴雷案,堪比电视剧还精彩,虽是前两年发布的,但依然具备警示作用:三位老总合伙玩\\"钱生钱\\"的把戏,硬生生把2.7亿国资填进了私企的无底洞...这起案例中,到底3人将如何定罪,咱们来扒一扒。\\n\\n\\n\\n\\n一、惊天骗局全回放\\n\\n某国有控股企业A,由国有公司B(出资70%)与丙控制的民营公司C(出资30%)共同出资成立。甲、乙是国企委派过去的…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790009","author":"donna","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-26T16:00:00.407Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504271827293395.jpg","type":"photo","width":800,"height":533,"blurhash":"LXH_GJR6xaxu~Ws9bIWY4o-oRkM|"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504271826029927.png","type":"photo","width":850,"height":487,"blurhash":"LCQ,H{~q%L_NwRWoWAR*H=NHxtt7"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504271823517281.jpg","type":"photo","width":396,"height":396,"blurhash":"LBNwTU-;T0-;-;xuRjt7OZRj8wM_"}],"categories":["爆雷","国企高管","空转贸易","2.7亿元","国资"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"重磅!国务院最新批复:同意在海南全岛和秦皇岛等15个城市设立跨境电子商务综合试验区→","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790005","content":"\\n\\t据中国政府网消息,4月25日,国务院发布关于同意在海南全岛和秦皇岛等15个城市(地区)设立跨境电子商务综合试验区的批复(以下简称《批复》)。 \\n
\\n\\n\\t据《批复》,这15个城市(地区)包括:秦皇岛市、保定市、二连浩特市、丹东市、滁州市、三明市、开封市、新乡市、鄂州市、邵阳市、梧州市、北海市、防城港市、广安市、博尔塔拉蒙古自治州。同时,撤销在海口市、三亚市、阿拉山口市设立的跨境电子商务综合试验区。 \\n
\\n\\n\\t《批复》要求,跨境电子商务综合试验区建设要全面深化改革开放,坚持创新驱动发展,复制推广综合试验区成熟经验做法,发挥跨境电子商务助力传统产业转型升级、促进产业数字化发展的积极作用,推动外贸优化升级,加快建设贸易强国。要坚定不移贯彻总体国家安全观,统筹发展和安全,坚持在发展中规范、在规范中发展。要保障好个人信息权益,为各类经营主体公平参与市场竞争创造良好营商环境。 \\n
\\n\\n\\t《批复》明确,国务院有关部门要按照职能分工,加强对综合试验区的协调指导和政策支持,切实发挥综合试验区示范引领作用。着力在跨境电子商务企业对企业(B2B)方式相关环节的技术标准、业务流程、监管模式和信息化建设等方面探索创新,研究出台更多支持举措,为综合试验区发展营造良好环境,更好促进和规范跨境电子商务产业发展壮大。 \\n
\\n\\n\\t发挥跨境电商“小快灵”优势,打造外贸增长新引擎 \\n
\\n\\n\\t当前,世界经济复苏缓慢、贸易限制措施不断加码,我国外贸发展面临多重风险挑战。在传统贸易承压背景下,跨境电商作为快速发展且具有明显带动作用的外贸新业态,显示出强劲的增长动力和市场竞争力。 \\n
\\n\\n\\t根据海关总署的数据显示,2024年,我国跨境电商进出口2.63万亿元,同比增长10.8%,占外贸比重从2021年4.9%提升至6%。4年间,中国跨境电商贸易额已增长逾1万亿元。其中,跨境电子商务综合试验区带动作用明显:自2015年杭州成为首个国家级跨境电商综合试验区以来,截至目前我国已设立165个跨境电商综合试验区(不包含本批次数据),实现31个省区市全覆盖,逐步构建了“六体系两平台”的跨境电商综合试验区服务框架。目前,跨境电商综合试验区内跨境电商企业超过12万家,跨境电商贸易规模占中国跨境电商的比重已超过95%。 \\n
\\n\\n\\t在此基础上,今年政府工作报告明确提出,“促进跨境电商发展,完善跨境寄递物流体系,加强海外仓建设”。 \\n
\\n\\n\\t今年3月底,国务院常务会议听取推进跨境电子商务综合试验区建设汇报。会议指出,要做好新一轮跨境电商综合试验区扩围工作,进一步拓宽覆盖面。要推动跨境电商综合试验区建设提档升级,推进通关、税务、外汇、数据流动等监管创新,用好相关稳外贸支持政策,帮助企业拓市场、树品牌、更好发展。 \\n
\\n\\n\\t跨境电子商务综合试验区的设立,不仅促进了当地跨境电子商务的快速发展,也为全国其他地区的跨境电商发展提供了宝贵的经验和借鉴。各综试区通过制度创新、管理创新和服务创新,建立了以信息共享、金融服务、智能物流、电商诚信、统计监测和风险防控“六体系”,以及线上综合服务平台和线下产业园区“两平台”为核心的制度框架,探索形成了近70项成熟经验做法,并面向全国复制推广综试区内适用跨境电商零售出口增值税、消费税免征不退、所得税核定征收等政策措施。 \\n
\\n\\n\\t在有关专家看来,数次扩围的跨境电商综合试验区发挥了带动作用,有利于促进国内国际双循环,全力稳住外贸外资基本盘,推进贸易高质量发展。与此同时,跨境电商作为外贸增速最快的领域之一,新一轮跨境电商综合试验区扩围,有利于进一步打造外贸增长新引擎。此外,通过政策倾斜,可以帮助内陆和欠发达地区搭建跨境电商通道,利用特色产业开拓国际市场,实现区域均衡发展。 \\n
\\n\\n\\t海南全岛纳入跨境电商试验区 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,《批复》提出同意在海南全岛设立跨境电子商务综合试验区。对此,有分析表示,海南本身就是自由贸易港,在海南全岛设立综合试验区是一种制度创新,也让跨境电商的政策能够适用于全岛。自由贸易港的先天条件决定了海南更适合发展跨境电商。 \\n
\\n\\n\\t相比于传统贸易,跨境电商在发展过程中未知因素更多,发展的每一步都要积极探索。所以,推动跨境电商的发展特别强调综合试验,以点带面。 \\n
\\n\\n\\t今年是海南自贸港封关运作、扩大开放之年,这意味着更将扩大免税范围、简化税制。而海南也不再是分别发展若干个重点园区,而是强调作为一个整体来发展。海南自由贸易港内诸如零关税、低税率、简税制等创新举措,都与跨境电商发展非常契合。 \\n
\\n\\n\\t2025年,海南跨境电商政策将依托自贸港“零关税、低税率、资金自由便利”等核心优势,结合全岛封关后的制度集成创新,成为连接国内国际双循环的关键节点。 \\n
\\n\\n\\t来源:中国政府网,万联网综合\\n
www.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"据中国政府网消息,4月25日,国务院发布关于同意在海南全岛和秦皇岛等15个城市(地区)设立跨境电子商务综合试验区的批复(以下简称《批复》)。 据《批复》,这15个城市(地区)包括:秦皇岛市、保定市、二连浩特市、丹东市、滁州市、三明市、开封市、新乡市、鄂州市、邵阳市、梧州市、北海市、防城港市、广安市、博尔塔拉蒙古自治州。同时,撤销在海口市、三亚市、阿拉山口市设立的跨境电子商务综合试验区。\\n\\n《批复》要求,跨境电子商务综合试验区建设要全面深化改革开放,坚持创新驱动发展,复制推广综合试验区成熟经验做法,发挥跨境电子商务助力传统产业转型升级…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790005","author":"产互与供金智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-25T16:00:00.252Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504271004514254.jpg","type":"photo","width":2800,"height":2000,"blurhash":"LMGSAh-qE3R.o#o#s;WE0JM{%Lae"}],"categories":["海南全岛","秦皇岛","15个城市(地区)","跨境电子商务","综合试验区"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"事关跨境金融,一行两局联合上海市政府重磅发声!多部门联合“护航”,助力企业“走出去”","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790004","content":"\\n\\t近年来,世界经济增长动力不足,单边主义、保护主义加剧,冲击了全球产业链供应链稳定,对国际经济循环造成了阻碍。为了更好应对市场竞争和外部挑战,我国企业对外投资不断提速,对跨境金融服务提出了更高层次、更多维度的需求。\\n
\\n\\n\\t跨境金融服务迎来升级!为了深化金融制度型开放,2025年4月21日,中国人民银行等多部门联合印发《上海国际金融中心进一步提升跨境金融服务便利化行动方案》(以下简称《行动方案》),从提高跨境结算效率、优化汇率避险服务、强化融资服务、加强保险保障和完善综合金融服务等五方面提出了18条重点举措,助力企业“走出去”。\\n
\\n\\n\\t4月23日下午,中国人民银行举行新闻发布会,中国人民银行党委委员、副行长陆磊,上海市委常委、常务副市长吴伟,中国人民银行研究局局长王信,金融监管总局财产保险监管司司长尹江鳌,国家外汇局外汇研究中心主任陈之为,中国人民银行上海总部党委委员、副主任苏赟出席发布会,介绍了《上海国际金融中心进一步提升跨境金融服务便利化行动方案》的有关政策举措并回答相关问题。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t五个方面支持企业“走出去” \\n
\\n\\n\\t在新闻发布会上,中国人民银行党委委员、副行长陆磊表示,当前,上海国际金融中心建设稳步前进、成效显著,特别是在跨境金融服务领域先行先试,形成一批可复制、可推广的“上海经验”。2024年,上海跨境人民币收付总额达到29.8万亿元,同比增长30%,占全国业务总量的47%。\\n
\\n\\n\\t《行动方案》着眼于更好发挥上海国际金融中心在服务构建新发展格局中的特殊作用,推出跨境投融资便利化系列举措,有利于提升跨境资金的流动效率,降低贸易成本,支持各类主体更加安全、便捷、高效“走出去”参与国际经济竞争与合作。\\n
\\n\\n\\t陆磊介绍,《行动方案》 包括了总体要求、主要内容和保障措施三个部分,主要内容包括了五个方面: \\n
\\n\\n\\t一是提高跨境结算效率,便利企业全球资金管理。包括优化外汇业务管理模式和展业流程、完善企业集团全球资金管理体系、拓展自由贸易账户功能及其应用场景、推动金融机构提升数字化服务水平、提升人民币跨境支付系统(CIPS)的功能和全球网络覆盖。\\n
\\n\\n\\t二是优化汇率避险服务,提高全球经营背景下的外汇风险管理与应对能力。包括开发多样化的汇率避险产品和服务、促进人民币的跨境使用。\\n
\\n\\n\\t三是强化融资服务,助力企业全球投融资。包括集聚跨境银团贷款中心和业务,试点通过再贴现窗口开展贸易再融资业务,拓展境内外双向融资渠道,运用区块链技术规范发展供应链金融,便利融资租赁公司等机构资金跨境融通。\\n
\\n\\n\\t四是加强保险保障,提升全球经营背景下的风险管理水平。包括加大对出口企业的保险支持力度、提升出口信用保险保单服务能级、提供高质量再保险服务。\\n
\\n\\n\\t五是完善综合金融服务,提升全球配置能力。包括增强重要金融平台配置全球资源功能、提升全球资产管理便利化程度、完善各类综合服务平台功能。\\n
\\n\\n\\t陆磊表示,下一步,中国人民银行将会同相关部门推动《行动方案》各项举措落地落实,认真做好提升跨境投融资便利化工作,不断优化跨境金融服务政策工具箱,形成更加适配外向型经济的金融体系,持续增强上海国际金融中心的竞争力和影响力。 \\n
\\n\\n\\t持续提升跨境投融资便利化水平 \\n
\\n\\n\\t上海市委常委、常务副市长吴伟说,本次出台的《行动方案》提出18条跨境金融便利化措施,将对上海加快建设国际金融中心、更好地服务企业“走出去”起到重要作用:\\n
\\n\\n\\t一是助力企业增强全球化的经营能力。提高跨境结算效率、优化外汇业务管理模式等措施,有助于减少企业跨境交易时间和资金成本,提升企业资金管理效率,拓宽企业融资渠道,助力企业扩大海外市场份额;完善汇率避险服务,加强保险保障等措施可以帮助企业更好地应对跨境业务相关风险,增强企业参与国际经济合作的信心和能力。\\n
\\n\\n\\t二是提升金融服务国际化的水平和能力。优化外汇业务管理模式,拓展自由贸易账户功能等措施,将吸引更多的国际金融机构和企业参与上海国际金融中心建设,提升国际化水平与能力。推动跨境银团贷款中心的集聚、支持银行开展跨境融资业务等内容,将进一步提升上海金融服务的开放度,促进与其他国家和地区的金融合作交流,为上海国际金融中心建设营造良好的外部环境。\\n
\\n\\n\\t三是增强金融创新与基础设施的建设能力。推动金融机构数字化转型、运用区块链技术规范发展供应链金融等措施,将促进上海金融市场在技术应用和业务模式等方面的创新,提高金融服务效率和质量。提升人民币跨境支付系统功能和全球网络覆盖等举措,将推动上海进一步完善金融基础设施体系,更高效地支持全球贸易和投资活动,为国际金融中心建设奠定更加坚实的基础。\\n
\\n\\n\\t四是提升配置全球金融资源的能力。通过提升跨境金融服务便利化水平,可以为企业“走出去”和外资“引进来”提供更高效率、更便捷的金融服务,助力上海更好链接国内国际两个市场、两种资源,增强全球金融资源的配置能力,提升上海国际金融中心服务企业全球布局的质效,引领并带动更多中国企业“走出去”,构建新发展格局。\\n
\\n\\n\\t吴伟表示,上海将全力配合金融监管部门抓紧推动《行动方案》的落地落实,确保每项举措都能转化为企业看得见、摸得着的实际红利,更好服务企业跨境展业兴业,为企业全球化发展注入更多的金融“活水”。 \\n
\\n\\n\\t《行动方案》有哪些亮点? \\n
\\n\\n\\t《行动方案》有哪些亮点?中国人民银行研究局局长王信介绍,《行动方案》立足跨境金融服务便利化,这是“走出去”企业的核心诉求,以业务流程优化和技术赋能为支撑,兼顾效率、安全,有四个方面的亮点: \\n
\\n\\n\\t一是多项政策先行先试;《行动方案》在依法合规和风险可控的前提下,积极探索便利化举措,为在其他地区复制推广提供“上海经验”。二是优化业务流程;《行动方案》提出了一系列优化流程的措施,力求为“走出去”企业构建一个安全、便捷、高效参与国际竞争与合作的金融服务环境。三是创新产品和服务;《行动方案》针对企业融资、外汇风险管理等多个场景进行产品创新。四是数字化赋能;《行动方案》将显著优化“走出去”企业跨境融资、结算、风险管理等环节的业务效率与体验。\\n
\\n\\n\\t《行动方案》在依法合规和风险可控的前提下,积极探索便利化举措,为在其他地区复制推广提供“上海经验”。此外,《行动方案》还提出了一系列优化流程的措施,力求为“走出去”企业构建一个安全、便捷、高效参与国际竞争与合作的金融服务环境。\\n
\\n\\n\\t王信举例说:“例如,优质客户可以免于逐笔的审核单证,在银行凭交易指令就可以直接办理相关业务;完善上海自贸区全功能资金池跨境资金调拨,鼓励银行逐步实现资金跨境支付自动化处理,延长对重点企业集团跨境资金池等业务的服务时间,实现全球资金实时调拨。优化外债登记管理和跨境担保流程,支持开展银团贷款份额跨境转让试点,有效满足境内企业海外项目建设、跨境并购等日益增长的资金需求。”\\n
\\n\\n\\t下一步,中国人民银行将持续优化跨境金融服务政策工具箱,以有效地支持企业“走出去”。王信还表示,《行动方案》将完善上海自贸区全功能资金池跨境资金调拨,鼓励银行逐步实现资金跨境支付自动化处理,延长对重点企业集团跨境资金池的业务服务时间,实现全球资金实时调拨。\\n
\\n\\n\\t围绕“五篇大文章”强化外汇服务 \\n
\\n\\n\\t在优化汇率避险服务方面,我国将采取哪些外汇方面的举措进一步支持跨境金融服务?国家外汇局外汇研究中心主任陈之为介绍,将重点聚焦强化融资服务和外汇风险管理能力。\\n
\\n\\n\\t陈之为表示:《行动方案》在外汇领域出台了一系列首创性改革和引领性开放举措,推动金融业对外开放,提升金融服务质量。主要体现在以下四个方面:\\n
\\n\\n\\t第一,在提升总部经济能效方面,重点聚焦支持企业集团全球资金管理体系。第二,在推动“走出去”企业开拓国际市场方面,重点聚焦强化融资服务和外汇风险管理能力。第三,在提升贸易投资自由化便利化方面,重点聚焦提高跨境结算服务效率。第四,在优化外汇业务管理模式方面,重点聚焦实施外汇业务流程优化和系统再造。 \\n
\\n\\n\\t在具体措施中,陈之为提到,“一是优化外债登记管理和跨境担保流程,更好满足境内企业‘走出去’过程中存在的银团贷款需求。二是鼓励银行开展数字化身份认证和识别服务,支持金融机构利用区块链技术等优化真实性整合。三是拓展境内外双向融资渠道,支持具备条件的银行探索研究在上海自贸试验区为‘走出去’企业提供非居民并购贷款服务。四是开发多样化汇率避险产品和服务,鼓励更多银行接入‘银企外汇交易服务平台’直接报价,便利各类企业开展外汇业务。”\\n
\\n\\n\\t陈之为介绍,下一步,国家外汇局将围绕做好金融“五篇大文章”强化外汇服务,统筹金融开放和安全,支持上海国际金融中心迈向更高能级。\\n
\\n\\n\\t支持将上海打造成为具有国际竞争力的再保险中心 \\n
\\n\\n\\t在加强保险保障方面,《行动方案》提出,要加大对出口企业的保险支持力度,提升出口信用保险的服务。\\n
\\n\\n\\t金融监管总局财产保险监管司司长尹江鳌介绍,近年来,金融监管总局认真落实党中央、国务院关于“打造国际一流再保险中心”的决策部署,与有关部门和上海市密切协同,以上海国际再保险登记交易中心为重点,积极推进再保险中心建设,目前已经取得了阶段性进展,主要体现在制度、机构、业务三个方面:\\n
\\n\\n\\t第一是制度机制逐步建立,金融监管总局会同上海市政府先后出台三份关于推进上海国际再保险中心建设的政策文件,从准入、监管、财税等方面支持再保险机构、业务、人才在上海聚集。第二是机构聚集初具规模,积极推动再保险运营机构入驻登记上海国际再保险登记交易中心,截至2025年3月末,已经有22家再保险运营中心和再保险分公司等机构在上海临港设立。第三是登记交易业务平稳起步,支持再保险运营机构推动信息登记和场内交易,实现跨境资金便利化结算。目前登记交易中心再保险业务的登记规模已经超过1100亿元,今年登记金额和交易金额有望跃上新台阶。\\n
\\n\\n\\t2024年,出口信用保险全国承保金额首次突破了1万亿美元,今年第一季度承保金额的增长态势也是良好。金融监管总局指导保险业围绕外贸全场景,为“走出去”提供多方位保险保障。\\n
\\n\\n\\t尹江鳌指出:“保险业为‘走出去’企业境外资产提供保险及再保险支持,保障中资企业境外资产。同时,指导行业加大投保便利性,方便跨境商务人员投保意外险等保险;开发知识产权海外侵权责任险、纠纷法律费用险、董监高责任险等产品;我们还积极发展航运保险,就是船舶险、货运险等,为企业提供多方面的保障,助力企业开拓海外市场。”\\n
\\n\\n\\t“从我国再保险市场两个主要的指标来看,再保险的发展空间还是比较大的。第一个指标是再保险的市场排名,2024年我国再保险市场规模大概316亿美元,占全球再保险保费规模9000亿美元的3.5%,这9000亿是一个估算数,我国排在全球第七位。我们国家的再保险市场的地位与我们国家的经济体量以及国家直保市场的地位相比,目前还不匹配。另外一个指标是再保险的渗透比例,2024年我国再保险保费占直保保费的比例大概是4%,全球这个比例大概是12.5%,我们的比例明显低于全球的平均水平。”\\n
\\n\\n\\t尹江鳌介绍,下一步,金融监管总局将持续强化与有关部门和上海市政府等的协调配合,积极推动建设要素聚集、业务集中、交易活跃、规则完善的登记交易中心,支持将上海打造成为具有国际竞争力的再保险中心。 \\n
\\n\\n\\t在风险有效隔离的基础上,实现跨境资金自由收付 \\n
\\n\\n\\t中国人民银行上海总部党委委员、副主任苏赟介绍,中国人民银行上海总部相继实施了一系列有利于跨境贸易和投融资便利化的金融举措。在自由贸易账户方面,已为4.7万多个客户提供了便捷、灵活的金融服务,累计办理跨境收支总量近260万亿元。\\n
\\n\\n\\t苏赟表示,为支持上海国际金融中心建设,服务上海自贸区探索更高水平金融开放,创新符合新发展要求的跨境资金管理模式,中国人民银行上海总部将在风险有效隔离的基础上,实现跨境资金自由收付,扩展自由贸易账户支持离岸经贸功能,进一步提升跨境贸易、投资便利化水平。 \\n
\\n\\n\\t在便利外债管理方面,在上海自贸试验区临港新片区开展跨境贸易投融资高水平开放试点,允许试点区域符合一定条件的中小微高新技术企业在一定额度内根据企业实际经营需要自主借用外债,同时适度放宽试点区域非金融企业外债流出入币种一致的限制。\\n
\\n\\n\\t新片区内非金融企业跨境担保外汇登记可直接由上海市内银行办理,并简化相关材料要求。推动跨境融资便利化试点业务主体扩围,上海符合条件的高新技术、专精特新和科技型中小企业,均可在不超过等值1000万美元额度内自主借用外债,切实解决初创企业融资难、融资贵的问题,助力企业发展和产业升级。\\n
\\n\\n\\t同时,还将银行直接办理外债登记业务扩围至上海市,符合条件的注册在上海且选择全口径跨境融资宏观审慎模式借用外债的非金融企业可直接在银行办理签约(变更)登记,同时优化事中事后监管流程,进一步降低企业“脚底成本”。\\n
\\n\\n\\t在便利融资租赁公司开展跨境资金融通方面,在此前政策基础上,通过本次《行动方案》,拟进一步放宽政策适用主体,进一步拓宽租金使用范围,便利融资租赁公司(含金融租赁公司)在境内收取的外币租金流转使用,用于符合规定的用途。此项政策有利于融资租赁公司根据资金需求和融资条件灵活调配额度,避免资金闲置,实现集团内部资源的高效配置。\\n
\\n\\n\\t苏赟称,下一步,中国人民银行上海总部将持续推进跨境金融领域深层次改革和高水平开放,以科技金融、绿色金融为重点,配合总行总局研究制定绿色外债政策,提高科技企业跨境融资便利化额度,提升跨境金融服务“五篇大文章”的能力。探索试点特殊情形外债项下行政许可业务,下放银行办理。鼓励和支持首创性、集成性探索政策,在上海率先落地,助力上海国际金融中心建设迈向更高能级。\\n
\\n\\n\\t来源:中国人民银行、新浪财经等,万联网综合整理 \\n
WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"近年来,世界经济增长动力不足,单边主义、保护主义加剧,冲击了全球产业链供应链稳定,对国际经济循环造成了阻碍。为了更好应对市场竞争和外部挑战,我国企业对外投资不断提速,对跨境金融服务提出了更高层次、更多维度的需求。 跨境金融服务迎来升级!为了深化金融制度型开放,2025年4月21日,中国人民银行等多部门联合印发《上海国际金融中心进一步提升跨境金融服务便利化行动方案》(以下简称《行动方案》),从提高跨境结算效率、优化汇率避险服务、强化融资服务、加强保险保障和完善综合金融服务等五方面提出了18条重点举措,助力企业“走出去”。\\n\\n4月23日下午…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790004","author":"产互与供金智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-25T16:00:00.188Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504271001069800.png","type":"photo","width":900,"height":383,"blurhash":"LVM~-6Lzof#Sv#TJRjRPUGq]V@S#"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0426%2Fdfd43756j00svbfbe00gcd200u000icg00it00bh.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["上海国际金融中心","跨境金融服务","便利化","行动方案","央行","企业出海"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"直击中小微“难、贵、慢、小”四大融资痛点!翔桥数科电商贷普惠金融投放突破1亿元大关","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790001","content":"\\n\\t融资企业安全,再次升级!\\n
\\n\\n\\t自己企业融资款直接用于采购,不需要打给任何不熟悉的企业或是平台。造成资金损失,为自己企业带来风险。\\n
\\n\\n\\t重磅!数字化供应链金融迎来里程碑式合作! \\n
\\n\\n\\t为深化中小微企业金融服务,助力实体经济高质量发展,翔桥数科与建设银行近期达成战略合作,共同打造普惠金融创新服务模式。双方依托建设银行在金融科技领域的领先优势及翔桥数科在数字化服务领域的专业能力,聚焦中小微企业融资痛点,推出覆盖全生命周期的普惠金融解决方案。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t为什么这次合作如此重要? \\n
\\n\\n\\t国有大行+科技新锐=最可靠的资金解决方案 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t建设银行提供雄厚资金支持,年化利率低至4.2%\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t翔桥数科贡献智能场景风控模型、供应链管理系统和行业资源\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t强强联合确保资金安全、流程合规、服务稳定\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t直击中小微企业四大融资痛点 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t融资难:贸易类中小企业常被银行拒之门外\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t融资贵:民间借贷成本高企,侵蚀企业利润\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t融资慢:审批流程冗长,错过商机\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t融资小:额度较小,不足以覆盖用资需求\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t \\n
\\n\\t来翔桥合作带来哪些实实在在的福利? \\n
\\n\\n\\t不再割裂贸易全流程,全链路贸易托盘服务。 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t采购环节:代采融资,解决备货资金需求\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t库存环节:货押融资,盘活库存资产\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t销售环节:应收融资,加速资金回笼\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t前所未有的便捷体验 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t最快2小时放款,远超行业平均速度\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t全程线上操作,足不出户完成融资\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t按日计息,随借随还,资金使用更灵活\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t \\n
\\n\\t哪些企业可以受益? \\n
\\n\\n\\t重点服务行业 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t家电\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t通讯\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t数码\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t适用客户条件 \\n
\\n\\n\\t\\t\\t公司或个体工商户\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t成立三个月以上\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t\\t\\t近3个月月均结算金额≥100万\\n\\t\\t
\\n\\t\\n\\t \\n
\\n\\t客户见证:真实案例说话 \\n
\\n\\n\\t客户见证:真实案例说话\\n
\\n\\n\\t某手机经销商通过该服务:\\n
\\n\\n\\t获得4000万授信额度\\n
\\n\\n\\t618大促备货资金问题迎刃而解\\n
\\n\\n\\t综合融资成本降低40%\\n
\\n\\n\\t现在申请还能享受特别优惠! \\n
\\n\\n\\t联系我们,解锁你的专属融资方案! \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t-End- \\n
INFO.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于翔桥数科
\\n\\n ","description":"融资企业安全,再次升级! 自己企业融资款直接用于采购,不需要打给任何不熟悉的企业或是平台。造成资金损失,为自己企业带来风险。\\n\\n重磅!数字化供应链金融迎来里程碑式合作!\\n\\n为深化中小微企业金融服务,助力实体经济高质量发展,翔桥数科与建设银行近期达成战略合作,共同打造普惠金融创新服务模式。双方依托建设银行在金融科技领域的领先优势及翔桥数科在数字化服务领域的专业能力,聚焦中小微企业融资痛点,推出覆盖全生命周期的普惠金融解决方案。\\n\\n为什么这次合作如此重要?\\n\\n国有大行+科技新锐=最可靠的资金解决方案…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790001","author":"翔桥数科","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-24T16:00:00.517Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504270941458238.jpg","type":"photo","width":800,"height":533,"blurhash":"LaJR?n?G~VM{_4t6ofWC-;s+V@WD"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0425%2F8c5e22d2j00sv9t18003pd200u000mig00u000mi.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0425%2Fd667fdd6j00sv9t1a01c3d200u000mjg00u000mj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0425%2Fd795b3e9j00sv9t1a001wd200u000mig00u000mi.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0425%2F94b9d972j00sv9t1a0025d200u000k0g00u000k0.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504270940218567.png","type":"photo","width":900,"height":386,"blurhash":"LIAKROt901R.xvkCR+ax02WB?aof"}],"categories":["中小微企业","金融服务","实体经济","翔桥数科","建设银行","普惠金融","创新服务模式"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"高管被一锅端,600亿水果大王崩塌!农产品生鲜供应链企业生存法则:财务合规、商账管理与现金流管理","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042790003","content":"\\n\\t一纸公告,震惊业界。\\n
\\n\\n\\t近日“水果第一股、中国榴莲大王”洪九果品大爆雷!\\n
\\n\\n\\t从市值600亿到高管被一锅端、总部封楼,只用了不到三年时间,真是令人唏嘘。原因在于创始人邓洪九等多名高管,因涉嫌骗取贷款、虚开增值税发票被警方采取刑事强制措施,警方给出的理由是涉嫌骗取贷款及虚开增值税专用发票...\\n
\\n\\n\\t这事不光是给资本圈上了一课,也是给搞农产品供应链、生鲜供应链的兄弟们敲响了警钟:财务合规、商账管理与现金流管理是供应链企业生存的三大生命线。下面,我们将结合洪九果品的案例,逐一分析并给出大家一些建议。\\n
\\n\\n\\t一、洪九果品爆雷始末(讲人话版) \\n
\\n\\n\\t洪九果品曾经那是相当辉煌,2022年9月在港交所上市,市值一度逼近600亿港元,人送外号“水果大王、中国榴莲大王”,多牛啊!可好景不长,从2023年开始,就传出各种负面消息,像无法按时披露财报、审计团队因财务问题辞任等,让人很揪心。到了2025年,更是直接宣布董事长邓洪九等一众高管被采取刑事强制措施,原因是涉嫌骗取贷款及虚开增值税专用发票,这直接把公司推向了舆论的风口浪尖。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t而这件事之所以备受关注,还得从2023年10月,毕马威审计团队在洪九果品的账目中发现的一笔异常预付款说起。这笔高达34.2亿元的资金占全年预付款的76%,表面看都是正常的供应商采购流程。可实际上,这些交易的供应商大多是刚成立没多久、注册资本少得可怜、社保参保人数还为零、却承接了数亿元订单的企业,你就说离不离谱。\\n
\\n\\n\\t由此,也就撕下了洪九果品编造供应商、伪造单据的面具,他们把财务造假和信披违规做得那叫一个明目张胆,简直是把市场规则和投资者信任统统抛在了脑后,最终也将因触碰法律红线获得应有的惩罚,但最惨的还是那些投资者...\\n
\\n\\n\\t二、对农产品、生鲜产业供应链公司的启示 \\n
\\n\\n\\t(一)财务合规:造假一时爽,崩塌火葬场 \\n
\\n\\n\\t洪九果品的财务造假手段,堪称教科书式反面教材。\\n
\\n\\n\\t1、虚构交易与虚开发票 \\n
\\n\\n\\t2023年第四季度,洪九果品向新增供应商支付34.2亿元预付款,但这些供应商多为注册资本仅几十万元的空壳公司,甚至出现单月支付15.2亿元。却仅回货4.5亿元的异常交易,由此直接引发了信任危机,暴露了洪九果品存在财务造假的嫌疑。财务造假虽能短期美化报表,但一旦暴露,将导致股价崩盘、投资者诉讼、高管刑责(如邓洪九等人因骗贷、虚开发票被立案,最高面临无期徒刑)。\\n
\\n\\n\\t2、家族治理失控,内控形同虚设 \\n
\\n\\n\\t洪九果品核心岗位由邓洪九家族成员把持,外部董事沦为“摆设”,导致财务操控、利益输送风险滋生。例如,2023年邓洪九夫妇短期内套现1亿元,加剧市场质疑。这对供应链企业的启示的:要建立现代化治理结构,引入独立董事、强化内部审计,确保财务透明。例如,可参考合规供应链企业的做法,定期披露资金流向,接受第三方监督。\\n
\\n\\n\\t(二)商账管理:别让应收账款变成收不回的债 \\n
\\n\\n\\t商账管理的核心是控制风险、加速回款,而洪九果品恰恰在此栽了大跟头。\\n
\\n\\n\\t1、客户信用评估不严,埋下坏账隐患 \\n
\\n\\n\\t洪九果品的应收账款常年畸高,2023年上半年达86.73亿元,占流动资产超90%,且周转天数长达188.5天(约半年)。而对比之下,供应商货款到账就快多了,仅需33天就到账了。在这147天的时间差中,每1元的营收中,只有0.52元是流动资金。这是因为洪九果品从果农处收来水果后,卖给B端商超时,常因B端商超销售困难,导致货款回款不及时,坏账风险飙升。这对于我们供应链企业的启示是:要建立严格的客户信用档案,动态评估客户资质,避免与高风险客户合作。例如,可参考行业信用管理工具,结合客户历史履约记录设定信用额度,定期复审。\\n
\\n\\n\\t2、回款流程冗长,缺乏激励机制 \\n
\\n\\n\\t洪九果品下游客户账期长(如商超赊销),上游却需全款预付采购,导致资金沉淀严重,形成“左手垫资、右手赊销”的现金流黑洞。这对于我们供应链企业的启示是:优化回款流程,推广电子支付、缩短审批周期;同时建立激励机制,例如将销售人员的奖金与回款挂钩,或提供提前付款折扣。\\n
\\n\\n\\t(三)现金流管理:利润是面子,现金流才是里子 \\n
\\n\\n\\t端到端的模式(原产地直采,自有工厂加工分拣,最后销售给B端客户,其中只有洪九一个中间商)虽然一度让洪九果品傲视群雄,但也埋下了现金流危机的隐患。\\n
\\n\\n\\t创始人邓洪九曾向泰国果农保证,洪九果品会在水果成熟前,提前支付给果农水果的收购费用。这个承诺洪九始终在履行,但当他把收来的水果卖给B端商超时,却常因B端销售困难,导致货款回款不及时。截止到2023年上半年末,洪九果品仍有约100多亿货款未能收回,贸易应收款周转天数显著增加,直接影响了公司的现金周转。为维持公司运转,洪九被迫举债度日,借新还旧。截至2023年6月30日,洪九的银行贷款高达27.76亿元,同比增长约49.22%。更早之前,洪九甚至还向P2P借过贷……可是这么做治标不治本,越借越穷,每年光是利息就让洪九压力山大。\\n
\\n\\n\\t尤其是农产品、生鲜供应链领域,行业的高损耗和低毛利特性要求企业必须严格把控现金流。而洪九果品为追求规模,疯狂举债扩张,最终因现金流预算缺失,盲目扩张导致资金链断裂,成了爆雷的导火索。\\n
\\n\\n\\t所以,这对于做农产品和生鲜供应链的企业而言,得好好管理资金,可通过制定动态现金流预算表,监控关键指标(如现金安全值、收支波动),提前预判风险。例如,保留至少3-6个月的固定支出作为应急储备金。\\n
\\n\\n\\t同时,还要减少对短期融资的依赖,通过优化供应链账期(如与供应商协商分期付款)、降低库存积压(如清仓滞销品)等方式提升内生现金流。\\n
\\n\\n\\t总结 \\n
\\n\\n\\t洪九果品从水果大王到资本弃子的坠落,本质是资本泡沫与模式缺陷的共振。其教训警示农产品供应链、生鲜供应链行业:\\n
\\n\\n\\t1、财务合规要真:造假换来的繁荣,终将反噬;\\n
\\n\\n\\t2、商账管理要狠:宁可少赚,也要严控坏账;\\n
\\n\\n\\t3、现金流要稳:利润再高,没钱进账也是空谈。\\n
\\n\\n\\t所以,为助力供应链企业做好商账管理,有效挽回坏账损失,同时并做好全面风险管理,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师、原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~\\n
\\n\\n\\t课上,原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师将重点分享做好全流程动态的客商信用风险管理、包括如何有效挽回坏账损失、如何建立分级授权授信模型、如何制定团队在管理信用风险中的权责与指标、如何有效设计应急预案、如何将全面风控融入到各关键岗位去等内容,并结合实际案例,带你构建全面风险管理体系。\\n
\\n\\n\\t课程咨询报名:李老师19168536275 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t国企改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能;深化国资国企改革,将为中国式现代化提供坚实战略支撑。\\n
\\n\\n\\t在过去,许多人印象中的国企改革,在多个方面都是做减法的,比如压缩管理层级、压减法人户数、简化管理流程等等。事实上,在多年的重组整合进程中,无论是央企还是国有企业的整体总量,都经历过数量下降的阶段。以2015年至2021年为例,国企间的整合重组十分活跃,数量从51.95万户下降到了45.69万户,实现了提质增效。\\n
\\n\\n\\t但现在, 这个趋势却和过去不同了,最近三年来的一个趋势是——国有企业的总量正在回升,大量央企密集成立,国有资本力量持续壮大。\\n
\\n\\n\\t国有企业数量总量超过58万户 \\n
\\n\\n\\t近年来,央企成立速度明显加快。2020年,中国南水北调集团成立。2021年,中国卫星网络集团、中国稀土集团、中国物流集团先后挂牌成立。2022年,中国矿产资源集团成立。2024年10月18日,中国资源循环集团有限公司在天津成立,注册资本也是100亿元。两个月后,2024年12月19日,中国数联物流信息有限公司在上海成立,注册资本100亿元;这两家企业都由国务院国资委直接管理。\\n
\\n\\n\\t而且去年,国央企上市公司已经成为并购重组市场的主力军。据机构统计,2023年发布了资产重组公告的国央企只有50家,而2024年这个数字来到了200家。愈发活跃的重组整合,也在不断催生出新的国企。\\n
\\n\\n\\t除了央企之外,各地国企也是如雨后春笋,纷纷成立。根据企业预警通的统计,2024年4季度,全国新成立的国企超过1.1万家,名称中带有产业的有759家,这些地方国企涵盖了商务服务业、科技研发、房地产、金融等多个行业;根据天眼查数据库显示,截至2024年底,国有企业数量达到了58.49万户,同比增长7.34%。这是什么概念?全国2846个县级以上大小城市,意味着平均意味着平均每个城市拥有超过200家国企,国企力量持续扩大。\\n
\\n\\n\\t国企数量不断上升,背后原因和影响 \\n
\\n\\n\\t央国企业数量持续不断的上升,这一现象背后涉及多重政策驱动和结构性调整因素,其影响也体现在经济布局、产业升级和社会效益等多个层面。 以下我们主要从背后的原因和影响两方面综合分析:\\n
\\n\\n\\t(一)原因分析 \\n
\\n\\n\\t1、国企改革深化提升行动的持续推进 \\n
\\n\\n\\t(1)各地通过战略性重组、专业化整合和混合所有制改革,推动国有资本向重点领域集中。例如,根据广东省国资委2024年8月发布,近年来广东省完成176组406家集团层面的战略性重组,优化了资源配置;自2017年以来,广东按下了省属企业战略性重组的“快进键”——坚持“横向合并”强化规模效应,“纵向联合”实现优势互补,“专业化整合”优化资源配置,完成了省属高速公路、建筑工程、铁路投资、商贸流通和对外贸易5组11户省属国企战略性重组,98宗二三级企业专业化整合。经过战略重组后,国有资本布局结构进一步优化,广东省属企业功能定位进一步明确。\\n
\\n\\n\\t(2)专项行动如“双百行动”和“科改行动”扩容,新增企业数量显著。2024年10月,国务院国资委网站公布的“双百企业”名单、“科改企业”名单显示,最新“双百企业”数量为570家、“科改企业”数量为663家。这也是继2024年6月之后的又一次更新,纳入专项行动的企业数量分别净增加9家和15家。记者梳理名单发现,新纳入试点的“双百企业”有46家,其中地方国企38家;“科改企业”有53家,其中地方国企42家。从各地入围企业数量变动情况看,共有20个省份入围企业数量增加,其中,广东企业新入选数量最多,共增加了9家,并以总量75家领先其他省份。从名单来看,地方国资含“智”、含“科”、含“绿”量正在不断提升中。\\n
\\n\\n\\t2、战略性新兴产业与科技创新布局加速 \\n
\\n\\n\\t(1)国企在战略性新兴产业领域的投资快速增长。根据国资委发布的数据显示,2024年,中央企业的资产规模突破了90万亿元,同比增长5.9%;央企2024年全年完成战略性新兴产业投资2.7万亿元,同比增长了21.8%。2025年一季度,中央企业战略性新兴产业投资同比增长6.6%,新能源、量子计算、AI等战略性新兴产业成为重点。 \\n
\\n\\n\\t例如,华能集团、中国能建等多家央国企在新能源领域的大规模布局,包含从风力发电场到光伏发电园区等;2024年已有超55家大型央国企成立新能源公司,仅华能集团就领衔成立9余家新能源公司;中能建在去年6月成立的中能建(威海)海洋能源科技有限公司资本达10 亿元,可见央国企在新能源产业的投资力度之大。地方层面上,新兴产业布局的脚步也在加快。国资委在2025年2月举行的地方国资委负责人会议上透露的数据则显示,2024年,地方监管企业战略性新兴产业投资占比为21.8%,营收占比为16.9%,例如江苏推动首批14只总规模506亿元的战略性新兴产业基金组建落地;广东聚焦低空经济、海洋投资等领域,先后组建35家功能型平台公司;辽宁聚焦航空航天打造产业集群。 \\n
\\n\\n\\t根据中国人大经济学专家的一项研究显示,目前我国归属于战略性新兴产业的国企已经达到12.38万户,占国企总量的21.17%,较2015年上升了近6个百分点。而在批发业、零售业、住宿业、餐饮业等行业的国企数量,就呈现出明显的下滑趋势,分别下降了20.96%、18.24%、22.14%、8.07%。从上述行业布局结构转变,就能明显看出国央企这几年的发力方向在哪。国有资本正在进一步向战略性新兴产业集中,成为支撑未来产业发展的中坚力量。 \\n
\\n\\n\\t(2)科技型国企数量增加。例如根据国资委公布的“双百企业”名单、“科改企业”名单显示,在广东2024年新增的9家地方国资中,“科改企业”有4家,包括深圳市科荣软件、万力轮胎、广东佛燃科技、深圳市城市规划设计研究院等企业,推动技术突破和国产替代。 \\n
\\n\\n\\t3、政策支持与地方经济战略驱动 \\n
\\n\\n\\t(1)地方政府通过母基金、产业投资等方式吸引国企参与重大项目。例如,去年,广州产投牵头组建的2000亿元母基金正式推出,重点投向半导体与集成电路、新能源、生物医药与健康、先进制造、新一代信息技术、新消费等重要产业领域;作为全国第一家因“厂网分开”电力体制改革而组建的发电企业,广东能源集团向下授权,把投资10亿元以下的项目决策权都下放到二级企业,将决策周期从两三个月缩短到最快一两天。改革后,新能源装机实现了几何级的爆发式增长,新能源装机规模从2020年的259万千瓦增至目前的近1500万千瓦。\\n
\\n\\n\\t(2)区域协同发展战略(如长三角一体化)带动国企参与基建和公共服务项目。例如2024年,浙江湖州市国资国企勇当基建投资运营排头兵和民生保障主力军,主动参与长三角一体化发展、三个“一号工程”、“六个新湖州”建设等重大战略,积极推动南太湖CBD、湖杭高速等重大项目加速建设,加速国企扩张。\\n
\\n\\n\\t(3)地方债务化解考量。去年以来,地方国企批量成立,更承载着特殊使命——“化债”。 地方国企承担着化解城投债务危机的重任,通过明债置换暗债、投融资平台转型以及新增国企挣钱还债等方式,在缓解地方政府的流动性风险和解决地方债务问题方面发挥重要作用。\\n
\\n\\n\\t4、国企功能定位与社会责任强化 \\n
\\n\\n\\t国企在民生保障、基础设施和应急领域的作用增强。根据国资委发布,2024年中央企业完成固定资产投资5.3万亿元,同比增长3.9%,其中民生项目占比提升。据数据统计,截至2024年,我国处于农业、石油和天然气开采业、非金属矿采选业、铁路运输业、管道运输业、科技推广和应用服务业、互联网和相关服务等行业的国企数量,分别增长了109.15%、129.55%、103.95%、146.55%、193.33%、134.01%、277.78%。\\n
\\n\\n\\t(二)影响分析 \\n
\\n\\n\\t1、经济布局优化与产业链协同 \\n
\\n\\n\\t(1)国企通过重组整合和专业化分工,提升了产业链竞争力。例如,广东建工控股的战略重组,就是国有经济布局优化的精彩缩影。新成立的广东建工控股,积极稳妥推进专业化整合,形成了主业竞争优势明显、专业技术领军、成长性强的核心企业矩阵。合并仅三年,该公司集团总资产和承接工程任务量双双突破千亿元大关,营业收入、资产总额、净利润、归母净利润、承接工程额等指标保持年均两位数稳健快速增长,带动区域建筑业升级。\\n
\\n\\n\\t(2)战略性新兴产业的布局(如新能源、人工智能)推动传统产业转型,形成“新质生产力”。国资委数据显示,2024年地方国企战略性新兴产业营收占比达16.9%。同时,国有资本布局优化在去年也取得重要进展,如聚焦发展壮大实体经济,积极推动重组整合和新公司的组建,中国资源循环集团、中国数联物流信息公司正式成立,新能源动力电池专业化整合积极推进,邮轮运营平台公司高质量起步,矿产资源加快整合,国有资本整体功能持续增强。\\n
\\n\\n\\t2、科技创新与国产替代加速 \\n
\\n\\n\\t(1)国企研发投入持续增长。数据显示,2024年,地方监管企业研发经费投入超过6300亿元,同比增长6.6%。2024年,地方监管企业积极参与央企创新联合体建设,在信息技术、人工智能、绿色低碳等方面联合攻克了一批关键技术。例如,广晟控股集团所属风华高科拥有电容、电阻两项“国家制造业单项冠军”;风华高科联合松山湖材料实验室等研究机构,共同构建了以7位院士领衔的科学研究智囊团和210人规模的科研团队力量,成功研制多款高端片式多层陶瓷电容产品,实现了我国5G基站用高端阻容元件国产替代率超90%。\\n
\\n\\n\\t(2)科创企业的涌现带动技术突破,科技创新取得了一系列重大的创新成果。在2024年,像嫦娥六号首次月背采样、梦想号探秘大洋、深中通道踏浪海天,在国家科技奖评选中,58家中央企业荣获108个奖项。\\n
\\n\\n\\t3、风险与效率挑战并存 \\n
\\n\\n\\t(1)国企资产规模快速增长(例如,2023年全国国企资产总额371.9万亿元),但资产利润率仅为1.3%,明显低于2023年全国规模以上企业的3.7%,只相当于全国企业的约三分之一水平,而如果将全国企业中的国有企业与非国有企业分开计算,国有企业的资产营收率和资产利润率可能只是非国有企业的四分之一至五分之一左右;因此,需警惕过度扩张带来的效率问题。 \\n
\\n\\n\\t(2)部分企业债务压力上升,例如2023年国企平均资产负债率达64.4%,高于全国规模以上企业的58.3%。\\n
\\n\\n\\t4、社会效益与区域发展平衡 \\n
\\n\\n\\t(1)国企在基建、公共服务领域的投资改善了民生。例如,2024年湖州公共卫生临床中心等项目提升了城市公共服务配套水平。\\n
\\n\\n\\t(2)区域发展差异仍存。广东、江苏等地国企改革成效显著,而中西部部分省份仍需通过政策扶持缩小差距;各地国资委要以编制“十五五”规划为契机,立足自身基础和优势,结合区域产业布局,大力优化产业结构,提升布局结构的时代感,增强主业实业核心竞争力。\\n
\\n\\n\\t小结 \\n
\\n\\n\\t2024年国企数量的快速增长,既是深化改革的直接成果,也是国家战略导向下的主动布局,其背后既有政策红利释放、科技创新驱动,也有区域经济协同发展的需求。\\n
\\n\\n\\t2025年,是国有企业改革深化提升行动收官之年。今年的《政府工作报告》明确提出,要“高质量完成国有企业改革深化提升行动”“因地制宜发展新质生产力,加快建设现代化产业体系”。\\n
\\n\\n\\t在2025年1月17日国新办举行的新闻发布会上,国资委也透露了央国企下一步的安排,表示将深入推进国有经济布局优化和结构调整,加快推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域集中,向关系国计民生的公共服务、应急能力、公益性领域等集中,向前瞻性战略性新兴产业集中。其中,发力重点有三个,第一个就是要继续开展新公司的组建、加大力度推进战略性重组,提升中央企业在重要行业产业中的地位作用,增强核心功能、提升核心竞争力。\\n
\\n\\n\\t在上述政策趋势之下,国央企有望在产业升级、技术突破、专业化发展等方向有新的收获,国有资本布局将得到进一步优化。未来,国有企业需进一步优化国资监管机制,提升资产效率,同时在战略性新兴领域和民生保障中持续发挥引领作用;而对于潜在风险,需通过市场化改革和结构性调整实现高质量发展。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"国企改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能;深化国资国企改革,将为中国式现代化提供坚实战略支撑。 在过去,许多人印象中的国企改革,在多个方面都是做减法的,比如压缩管理层级、压减法人户数、简化管理流程等等。事实上,在多年的重组整合进程中,无论是央企还是国有企业的整体总量,都经历过数量下降的阶段。以2015年至2021年为例,国企间的整合重组十分活跃,数量从51.95万户下降到了45.69万户,实现了提质增效。\\n\\n但现在…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042690004","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-24T16:00:00.168Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504261701032565.png","type":"photo","width":1080,"height":608,"blurhash":"LL8}JVDiWr.8%MRja#t7.TIAofx]"}],"categories":["国有企业","总量","回升","央企","国有资本"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"大宗商品供应链企业浙商中拓发布2024年成绩单!营收2019亿,归母净利润3.69亿,扣非净利同比由盈转亏,国际营收增长53%","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042690003","content":"\\n\\t近日,大宗商品供应链企业浙商中拓披露2024年年度报告和2025年第一季度业绩报告。2024年,实现营收2019亿元,同比微降0.57%;归母净利润3.69亿元,同比下降45.99%;扣非净利润亏损1.09亿元,同比由盈转亏。2025年一季度,公司实现营业收入507亿元、同比增长14%,实现归属于上市公司股东净利润1.92亿元、扣除政府补助等同比增长74%。 \\n
\\n\\n\\t2024年营收微降,扣非归母净利润亏损 \\n
\\n\\n\\t4月23日,浙商中拓(000906)公布2024年年报,公司营业收入为2019.0亿元,同比下降0.6%;归母净利润为3.69亿元,同比下降48.1%;扣非归母净利润亏损1.09亿元,同比下降119.1%;其中,2024年实现国际业务营业收入621亿元,同比增长53%;经营现金流净额为-8.48亿元,同比增长41.9%;同时,公司拟向全体股东每10股派发现金红利2元(含税),预计派发金额为1.42亿元,占合并报表归母净利润的38.42%。 \\n
\\n\\n\\t其中第四季度,公司营业收入为546.9亿元,同比上升6.7%;归母净利润亏损4931万元,同比下降126.2%;扣非归母净利润亏损1.71亿元,同比下降416.2%;EPS为-0.0696元。截至四季度末,公司总资产349.41亿元,较上年度末增长1.3%;归母净资产为57.18亿元,较上年度末下降3.0%。 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t需要注意的是,上年财务数据因为会计准则变化发生了重述,上文计算基于重述前的数据。浙商中拓在最新公告中提到,报告期内的经营业务保持稳定,没有发生重大变动。管理层指出,尽管市场环境存在一定挑战,但公司在各个业务领域均有积极应对策略,力求实现稳健发展。特别是在大宗商品供应链领域,政策红利的释放为公司的持续发展提供了有力支持。 \\n
\\n\\n\\t同时,公司在新能源及绿色低碳产业方面的布局也在持续推进,努力提升在相关市场的竞争力。管理层强调将继续关注行业动态,优化资源配置,以应对未来可能出现的市场波动和挑战。 \\n
\\n\\n\\t另外,浙商中拓还同步发布了发布了2025年第一季度财报。2025年一季度,公司实现营业收入507亿元、同比增长14%,实现归属于上市公司股东净利润1.92亿元、扣除政府补助等同比增长74%,在错综复杂的国内外政治、经济、产业、市场环境下,新一年公司主业经营实现了较好增长。 \\n
\\n\\n\\t
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\\n\\t \\n
\\n\\n\\t浙商中拓主要业务及模式 \\n
\\n\\n\\t浙商中拓所属行业为现代服务业中的生产性服务业,核心主业为面向产业客户的供应链集成服务。公司聚焦于各类基建和制造业客户的供应链需求痛点,融合公司全国线下网络和数智化运营平台,协同整合社会仓储、运输及加工等资源,为供应链客户提供端到端的产销衔接、库存管理、物流配送、生产加工、产业金融、价格管理、生产管理和咨询、数字化等全链条集成化和一站式服务。 \\n
\\n\\n\\t浙商中拓以“让产业链更集约、更绿色、更智能 ”为使命,根据产业链上下游的产业形态, 聚焦客户在采销、仓储、运输、加工、产业金融、价格管理等方面的需求痛点,为其提供全 方位、多层次、个性化集成服务,帮助客户降本增效,优化产业链整体资源配置。 \\n
\\n\\n\\t目前,公司经营品类已涵盖黑色、有色、能源化工、新能源等产业链上几十个细分品种, 经营网络遍布长三角、珠三角、环渤海、中西部等全国主要区域,共设立58家全资/控股子 公司,并在中国香港、新加坡、印尼、泰国拥有5家国际化平台子公司,业务覆盖东盟、南美、非洲等83个国家和地区,其中“一带一路 ”国家58个,东盟国家9个。 \\n
\\n\\n\\t公司主要业务模式如下: \\n
\\n\\n\\t1、配供配送模式 \\n
\\n\\n\\t公司依托自身资源渠道优势,发挥采销衔接、仓储、运输、加工等服务能力,为客户提 供“ 门到门 ”的一站式集成服务,该模式分为工程配供配送和工业配供配送两种类型。 \\n
\\n\\n\\t工程配供配送模式主要服务于基本建设客户,围绕工程项目施工企业存在的物资采购难、 项目资金量大、配送时效性高、保供保质保量要求高等特点,发挥自身在钢材、水泥等建筑 材料方面的资源优势,为行业客户提供成熟完备的工程物资配送集成服务解决方案。 \\n
\\n\\n\\t工业配供配送主要服务于制造业客户,针对客户生产过程中的原料需求,充分利用自身 专业优势以及行业沉淀的上游资源网络提供供应链服务,降低供应链管理成本,满足制造企 业多样性个性化的供应链管理需求。 \\n
\\n\\n\\t2、库供分销模式 \\n
\\n\\n\\t充分利用上游资源和资金实力,自行购置批量库存后向下游分销,助力客户降低供应链 成本,包括两种模式: 一是收集客户采购意向,集中采购后定向销售给下游客户;二是基于 自身仓储网点开展库存分销,严格管理头寸,通过衍生品市场进行套期保值,防范价格风险,以获取稳定收益。 \\n
\\n\\n\\t3、产业链一体化服务模式 \\n
\\n\\n\\t以满足产业核心客户需求的供应链服务为基础,持续向客户的上下游环节企业延伸,在此过程中通过股权合作强化与产业链企业黏性,依托业务和投资的双轮驱动获得稳定的供应 链服务收益和产业链增值收益。目前,该模式主要应用于公司的新能源业务,已在光伏、储 能产业链为多家头部企业提供供应链服务,并以此为中心往上下游产业链延伸。 \\n
\\n\\n\\t以光伏产业链为例,公司已完成从硅料、硅片、电池片、组件、支架到光伏电站自上而 下的业务布局。为产业链上的生产型企业提供原材料采购、库存管理、物流配送、加工服务、 产业金融、行情信息等供应链服务,且为客户提供光伏EPC及运维服务。 \\n
\\n\\n\\t4、“贸易+基地+平台”模式 \\n
\\n\\n\\t该模式主要应用于再生资源产业链,在交易业务平稳推进的同时,充分整合上游资源, 深度绑定终端客户,投资实体基地汇聚流量,构建集收购、金融、加工、配送、销售为一体 的模式。公司已在再生钢铁原料、再生不锈钢等品种开展布局。 \\n
\\n\\n\\t5、物流金融模式 \\n
\\n\\n\\t物流金融是公司基于供应链集成服务和风险管控能力,发挥公司数字天网和物流地网优 势,通过提供货物质押监管、价格盯市、市场渠道等服务,担当银行等金融机构与制造类企 业间的风控中介,为制造类企业盘活原材料、半成品、产成品等存货价值,助力金融机构服 务实体经济,普惠中小微企业,解决融资难、融资贵、融资烦问题。 \\n
\\n\\n\\t6、虚拟工厂模式 \\n
\\n\\n\\t虚拟工厂是公司“贸工一体”的升级版,公司凭借品牌、资金、渠道等优势,锁定制造 企业所有或部分产能,掌握原材料及产成品货权,实现供应链服务与生产制造的融合发展, \\n
\\n\\n\\t增强供应链集成服务能力。该模式有效提升了资源利用效率,以相对较低成本满足客户加工 需求,提升产业链整体竞争力。在此模式下,公司通过与制造企业合作,强化客户合作粘性, 同时获取加工利润。目前虚拟工厂已应用于黑色、化工、新能源领域。 \\n
\\n\\n\\t(二)主要盈利来源 \\n
\\n\\n\\t基于行业特性以及自身资源和优势,在提供供应链集成服务过程中,公司盈利来源主要 为四种:基差贸易、产业金融、增值服务、产业投资。 \\n
\\n\\n\\t基差贸易:依托集研究、风控、情报、交易为一体的系统化能力,发挥金融市场价格发 现功能,通过期现结合平抑价格风险;风险可控前提下,深入挖掘时间差、区域差、品种差 和 期 现 差 , 获 取 价 格 管 理 收 益 。 \\n
\\n\\n\\t产业金融:一是发挥公司“风控中介”作用,以供应链服务及风控能力为基础,以数字 化技术为支撑,为客户提供物流金融服务,获取中介服务收益;二是基于信用环境及行业资 金密集特性,依托公司品牌及平台优势,为上下游客户提供供应链金融服务获取收益。 \\n
\\n\\n\\t增值服务:为客户提供仓储、运输、加工、生产管理、信息管理、管理咨询等服务,获 取 增 值 服 务 收 益 。 \\n
\\n\\n\\t产业投资:为产业链上下游客户提供供应链服务过程中,挖掘有价值的投资机会,通过 股权强化商权,实现“股权”和“商权”的良性互动,并获取适当的投资收益。 \\n
\\n\\n\\t2024年经营情况 \\n
\\n\\n\\t2024年,浙商中拓积极克服行业下行影响,全力拓市场、促改革、抓管理、化风险、强能力, 推动企业稳健发展。报告期内,公司实现营业收入2019.01亿元,利润总额8.02亿元,归属于上市公司股东净利润3.69亿元。 \\n
\\n\\n\\t全年经营实物量1.1亿吨,同比增长13%。各主要品类经营实物量情况如下图: \\n
\\n\\n\\t浙商中拓表示,2024年一方面大宗供应链业务结构优化,黑色有色稳住基本盘,能化释放强劲动能。公司着力研判产业发展趋势及行业周期变化,持续增强供应链服务能力,不断完善风险控制能力,大宗供应链业务结构和盈利结构得到较大优化。其中,能源化工供应链作为公司2024年重点拓展业务板块,实现营业收入330亿元,同比增长107%。 \\n
\\n\\n\\t另一方面,公司绿色低碳产业深化布局,新能源领先同行,再生资源保持韧性。在新能源方面,公司持续深耕光伏、锂电两大战略性新兴产业领域,围绕上游矿产资源保供、中游新质生产力、下游应用场景构建全产业链发展体系。公司新增光伏装机容量1.2GW,业务辐射江苏、山东、广东等全国20省500区县;中拓光伏组件产品通过TUV、CQC、CE等国内外权威认证,210R系列产品成功获得市场准入,累计出货量0.62GW;公司碳酸锂贸易月均实物量超6000吨,位于行业头部位置;大力推进的“两轮换电”业务已在全国23个城市落地实施。 \\n
\\n\\n\\t2024年,浙商中拓完成全球化战略顶层设计,确立“4+X”3全球化产业布局及“2+10+150? 全球化区域布局,国际业务快速发展。公司2024年实现国际业务营业收入621亿元,同比增长53%。公司全球化战略启动实施,聘请世界一流咨询机构BCG协助公司完成全球化战略顶层设计,梳理公司全球化企业使命、产业布局、区域布局及资源要素配置支撑。报告期内,公司获批海关AEO高级认证资质,境外融资额度大幅增长,完成和推动泰国海外子公司和中东办事处设立,国际业务覆盖区域新增法国、波兰、文莱、海地等区域市场,总数增长至83个国家和地区。 \\n
\\n\\n\\t此外,公司橡胶加工业务稳步开展,全年累计加工量超4.2万吨,打造海外贸工一体化样板。公司参股的青岛邦拓选矿和球团贸工一体项目,全年完成选矿502万吨、球团加工339万吨,长协辐射山东、河南、广东等省份30余家客户。丰南工业服务综合体全年实现吞吐量449万吨,同比增长200%,加工量28万吨,同比增长270%。 \\n
\\n\\n\\t未来发展展望 \\n
\\n\\n\\t2025年是实施“十四五”规划目标的收官之年,浙商中拓将坚持稳中求进工作总基调,以全球化战略为引领,统筹推进产业结构优化升级、体制机制改革创新、管理体系提质增效、国际业务拓展攻坚等重点工作,努力开创公司高质量发展新局面。2025年,公司将继续聚焦“4+X”全球产业布局,深入推进国内外区域发展,深化贸工一体战略部署,加快创新驱动发展,持续完善组织体系和夯实内部管控。 \\n
\\n\\n\\t浙商中拓表示,将继续秉承“创业、创新、创效”的企业精神,以“争做世界一流企业”为指引,以“让产业链更集约、更绿色、更智能”为使命,积极推进全球化、绿色化、数字化发展,向着“成为世界一流的产业链组织者和供应链管理者”的愿景目标稳步迈进。 \\n
\\n\\n\\t值得一提的是,风险管控能力也是浙商中拓重点打造的核心竞争能力之一。“经营企业就是经营风险”,浙商中拓始终坚持“风控第一,效益第二,规模第三”的经营理念和“全员、全面、全程、全体系” 的指导思想,持续优化和完善风控体系。 \\n
\\n\\n\\t浙商中拓对业务全过程进行360度审视,事前严格执行客户资信准入及评级制度,把关合作客户质量;事中强化货权管控、加强单据管理,注重检查核实客户实际生产情况,并开展持续的动态跟踪;事后及时处置以及进行内部培训教育,将防范风险嵌入业务发展和管理全过 程。同时,浙商中拓还积极探索智能风控,通过嵌入物联网、人工智能等新技术提升风控水平。 \\n
\\n\\n\\t众所周知,大宗商品由于受市场环境、供求关系、政策波动等多因素影响,以及具有交易规模体量巨大、交易商涉及的上下游贸易主体较多等特性,天然就面临着宏观及行业风险、价格风险、汇率风险、货权风险、信用风险。 \\n
\\n\\n\\t为帮助地方国企供应链公司将以大宗商品为代表的供应链服务做实,同时构建全面风险管理体系,防范国有资产流失,2025年5月22-23日,我们将联合3位专家老师——原世界500强首席风控官&全面风险管理实战专家张老师、原东煤交易总裁&国内资深产业互联网专家黄老师、拥有17年供应链风控实务经验&原怡亚通风控总监&现任德和衡律所合伙人张老师,在成都举办第四期《新形势下国企供应链公司如何通过调整风控策略支撑业务高质量发展实操课》,诚邀您与团队共同报名~ \\n
\\n\\n\\t课上,3位老师将重点围绕:国企供应链公司怎么重新划定主责主业、怎么选品问题、集团型国企管控供应链子公司问题、业务与风控团队打架问题、团队绩效指标设计问题、全员风控与全面风险管理体系建设问题、货物直发/原地货转与合规问题、代采代销/自营买卖/出口代理业务雷点问题、规避融资性贸易问题、事前事中事后全流程关键实务问题、穿越大宗周期寻求新增长问题(价格模型/新品类/新模式)、大宗、制造业、农业、消费等领域实践案例等展开授课,并通过深度解析10大案例+若干小案例,配套系列风控实用工具模板,以答疑+研讨形式,帮助国企供应链公司以风控的强化突破业绩、合规、风险的不可能三角困局。 \\n
\\n\\n\\t课程报名咨询:李老师19168536275 \\n
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\\n\\t摘要:该来的总会来,该爆的雷总会爆。在3月各种市场传闻之下,中航信托仍旧没有逃出被托管的命运。这也是时隔1年,再有信托被托管。据悉,这是继新时代信托、新华信托、中融信托、民生信托等部分出险信托公司之后,又一家信托公司被托管,中航信托也因此成为《信托法》颁布以来首家被托管的大型央企信托。 \\n
\\n\\n\\t近日,中航信托一纸公告震动市场——这家背靠中国航空工业集团的央企信托公司正式宣布,委托建信信托与国投泰康信托提供日常经营管理服务。也因此,中航信托成为《信托法》颁布以来首家被托管的大型央企信托。根据公告信息,中航信托相关的债权债务关系、信托法律关系不因托管事宜而发生改变,委托服务自2025年4月18日开始,结束时间由双方协商,但市场普遍将其解读为风险处置的关键转折。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t值得注意的是,就在不久前的4月14日,中航信托的控股股东中航产融(600705)刚完成A股退市程序,成为首家主动退市的央企金控平台。仅仅时隔4日,中航信托就官宣了托管信息! \\n
\\n\\n\\t中航信托是中航产融的重要组成部分,是集央企控股、上市合资、军工概念于一身的信托公司,其与中航产融之间的关系是:中航产融持有中航控股73.56%股份,中航控股又持有中航信托84.42%股份,中航产融间接持有中航信托62.10%的股权。 \\n
\\n\\n\\t资料显示,中航信托的前身是江西江南信托投资股份有限公司。公司前身于2009年经监管批准,在原江西江南信托投资股份有限公司股权重组的基础上,由中国航空工业集团公司等5家机构共同发起设立的股份制非银行金融机构。中航信托2009年12月重新登记正式展业,目前注册资本64.66亿元;经过近15年,其管理资产逾6000亿元、净资产近200亿元。 \\n
\\n\\n\\t从“内部员工理财平台停兑”到“外部产品赎回冻结”,从“地产项目违约”到“资金池运作争议”,中航信托的危机已引发投资者信心崩塌的连锁反应。 \\n
\\n\\n\\t据媒体报道,托管公告发布后,中航信托高管张会芬在内部会议上坦言:“我们现在无法承诺具体兑付时间表,托管组刚进场,许多流程需要磨合,重大问题的解决方案仍需多方共同研究。” \\n
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\\n\\t业绩“断崖式”下跌\\n
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\\n\\t从公司管理的信托资产规模来看,近年来,中航信托管理信托资产规模亦未出现明显增长,长期盘桓在6000亿元左右规模。2023年报显示,截至2023年末,中航信托的信托资产余额为6356.5亿元,固有资产余额为203.98亿元。资产质量方面,中航信托2023年末的不良率为3.33%,不良资产合计达6.01亿元。 \\n
\\n2023年报还披露,2023年8月23日至10月31日国家金融监督管理总局江西监管局对公司开展了聚焦主业转型发展现场检查,并于2024年1月23日下发了《现场检查意见书》,认定中航信托存在房地产信托、投资类业务、互联网业务、固有业务、营销推介等方面的问题。中航信托表示,将严格落实现场检查意见要求,积极稳妥推进监管意见整改落实工作。 \\n\\n\\t
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\\n\\t托管落地:控股股东退市引发的连锁反应 \\n
\\n4月18日的公告显示,中航信托与建信信托、国投泰康信托签订《委托服务协议》,受托方将为其提供日常经营管理服务。这一模式与2023年中融信托、2024年民生信托的托管方案高度相似,均通过引入国有背景信托公司提升治理效能,但未直接介入债务处置。\\n\\t
\\n
\\n\\t
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\\n\\t投资者深陷兑付危机 \\n
\\n中航信托的兑付问题早有端倪。随着房地产行业调控加剧以及资管新规落地,中航信托的业绩呈现断崖式下滑:营业收入从2020年的40.10亿元降至2023年的17.95亿元,净利润更从19.81亿元锐减至8387万元。\\n\\t
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\\n\\t深陷地产风险困局:踩坑恒大、融创等暴雷房企 \\n
\\n伴随近年来信托行业深化转型,加快回归主责主业,高风险信托公司处置进程逐渐加快。\\n\\t2024年4月,民生信托在官网发布公告称,该公司与中信信托、华融信托签订了《委托服务协议》,聘请上述两家公司为其日常经营管理提供服务。民生信托表示,该公司相关的债权债务关系、信托法律关系不因此而发生改变。委托服务自2024年4月11日开始,结束时间由双方协商。 \\n
\\n值得一提的是,此次中航信托的托管路径还与2023年9月被托管的中融信托高度相似:均引入国有背景信托公司提供日常经营管理服务,公告措辞强调“债权债务不变”,但实际处置效果存疑。中融信托被托管后,非标资金池风险未完全化解,部分项目兑付仍拖延超一年。\\n\\t来源:万联网综合整理 \\n
\\n\\n\\t
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\\n\\t世界读书日简介 \\n
\\n\\n\\t2025年4月23日是联合国教科文组织确定的第30个“世界读书日”。\\n
\\n\\n\\t“世界读书日”全称“世界图书与版权日”,又称“世界图书日”,最初的创意来自于国际出版商协会。1995年,联合国教科文组织宣布4月23日为“世界读书日”。\\n
\\n\\n\\t世界读书日的主旨宣言为:“希望散居在全球各地的人们,无论是年老还是年轻,无论你是贫穷还是富有,无论你是患病还是健康,都能享受阅读的乐趣,都能尊重和感谢为人类文明作出巨大贡献的文学、文化、科学思想大师们,都能保护知识产权。”\\n
\\n\\n\\t每年,在“世界读书日”的这一天,世界100多个国家都会举办各种各样的庆祝和图书宣传活动。\\n
\\n\\n\\t好书分享\\n
\\n\\n\\t在“十五五”规划推动高质量发展与双循环发展格局下,供应链已成为企业战略升级的关键;而供应链金融从贸易融资延伸至今,也呈现出参与主体多元化、交易环节链条长、跨行业跨专业跨部门、科技技术普及化、业务场景化等众多特点,对于从业人员的知识储备、专业技术都提出了非常高的要求。我们只靠平时工作积累和上培训班已经远远不能满足工作业务发展的需要。利用业余时间读书,是一个非常好的学习方式之一。\\n
\\n\\n\\t书籍永远是我们最好的慰藉之一 \\n
\\n\\n\\t无论处于人生的哪个阶段 \\n
\\n\\n\\t总有丰富的书籍抚慰各处的人心 \\n
\\n\\n\\t在与供应链金融企业各种交流过程中 \\n
\\n\\n\\t经常会有人要我们推荐供应链金融相关书籍 \\n
\\n\\n\\t正好在2025年世界读书日之际 \\n
\\n\\n\\t我们为大家精心挑选了10本 \\n
\\n\\n\\t适合供应链金融及供应链管理从业者阅读的书籍 \\n
\\n\\n\\t与君共话一壶春,与君共读百年书 \\n
\\n\\n\\t万联网与您一起,且读且进步 \\n
\\n\\n\\tBOOK LIST\\n
\\n\\n\\t2025供应链金融及供应链管理必读书单 \\n
\\n\\n\\tBOOK LIST\\n
\\n\\n\\t1、宋华著,《供应链金融》(第4版) \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:供应链金融越来越成为产业和金融发展的重要领域。中国人民大学商学院宋华教授在生产制造、流通分销、物流、商业银行等领域开展了关于供应链金融发展状况的广泛调研,结合学术理论,深入分析供应链金融所应厚植的产业基础,将自身的思考与见解凝练成《供应链金融》一书。\\n
\\n\\n\\t本书在讲述供应链金融时,通过对理论的精炼总结,并紧密结合供应链金融领域的真实情况,呈现了精彩的案例分析,无论是对于金融部门的决策者,还是对于商贸企业、银行、互联网企业等产业链条上的参与者,以及相关研究者来说,都具有极大的启发作用。本书的第一版曾获得北京市哲学社会科学优秀成果一等奖、物华图书奖一等奖,被《经济日报》誉为近年来“中国物流供应链领域最重要的理论创新之一”。\\n
\\n\\n\\t2、赵先德著,《数字化供应链实战》 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:亚洲供应链研究最具影响力的学者、斯坦福大学2024全球前2%顶尖科学家、中欧国际工商学院京东运营及供应链管理学教席教授、中欧供应链创新研究院院长赵先德教授的最新专著。产业场景多样且前瞻性强,实战案例鲜活实用,凝结了赵教授40余年科研心血和多年来产学研互动成果的精华。要想了解中国企业数字化供应链与商业模式创新实践之精髓,这本书是佳选择之一。\\n
\\n\\n\\t本书围绕数字化供应链的内涵与外延,通过展示丰富的产业场景+实战案例+理论创新,揭示数智时代企业转型升级与供应链创新、商业模式创新的理论渊源与实践关系,为读者点亮供应链管理边界。本书还创新性地擘画出“供应链管理进阶路径”的认知框架,并总结了供应链数字化转型及服务创新的策略、工具以及成败经验,帮助读者构建起现代供应链管理理论体系与创新实战能力。\\n
\\n\\n\\t3、林雪萍著,《大出海》\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:上海交通大学中国质量发展研究院客座研究员、工信部智库专家林雪萍先生的新作《大出海》详细描述了中国企业出海的种种经历和挑战,并提出了应对策略。?这本书基于广泛的田野调查和供应链分析,深入探讨了中国企业出海的现状、面临的挑战以及未来的发展方向。书中指出,中国企业出海的难度和热度并存,关税壁垒等问题使得出海过程充满挑战,但中国制造的全球出征并非仅仅为了应对美国的回岸制造,而是在海外重建供应链能力的优势,实现中国制造竞争力在海外的全面复原?。\\n
\\n\\n\\t?《大出海》的主要内容?包括对中国企业出海的详细描述,从东南亚、欧洲、非洲到墨西哥等地的实地调研,揭示了出海企业的成功与失败案例。书中提出了“真出海”的概念,强调全球化需要在地理空间、价值链空间和认知空间三个方向取得突破。林雪萍通过田野调查和与国内外工厂及海外亲历者的交流,总结了中国企业出海的经验和教训,并提出了具体的应对策略?。\\n
\\n\\n\\t4、王国文著,\\n
\\n\\n\\t《AI与大数据分析重塑供应链管理》\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:中国(深圳)综合开发研究院供应链管理规划研究所所长王国文所著的《AI与大数据分析重塑供应链管理》全面覆盖供应链管理的所有流程,从最初的供应链计划阶段到最终的退货流程,深入探讨AI如何在这些阶段引领革命,如应用于采购策略制订、生产效率提升、交付过程优化,甚至是常常被忽视的退货流程,为读者提供了一个整体的视角,展示了一个与AI整合的供应链全景。因此,本书也可以作为“AI在供应链管理全流程应用指南”来使用。\\n
\\n\\n\\t《AI与大数据分析重塑供应链管理》的特点在于对供应链管理流程精准的洞察: 如果没有对流程标准的全面、深入的分析和模型训练,仅仅了解AI在供应链部分场景中的有效性是远远不够的。本书提供了衡量和比较AI驱动变革影响供应链框架和全流程的工具,为读者评估和有效改进供应链各个流程、各个领域提供全面的指引。本书作为AI在供应链管理全流程的应用指南,丰富了AI与大数据分析在供应链管理流程应用的内涵,具有前瞻性的参考价值。\\n
\\n\\n\\t5、廖文剑著,《产业链中观管理学》\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:蓝源资本董事局主席廖文剑博士立足产业链中观视角跨越宏观与微观管理学的局限,研究、借鉴全球发达国家产业链发展态势与趋势时,提出“产业链中观管理学’理论,并将这一理论应用于实践,形成“产业链中观管理学”的系统理论架构在中国管理学界是一项理论创新和源头创新,也为管理部门和龙头企业在新经济治理方面提供新的理论支撑与治理范式。\\n
\\n\\n\\t廖文剑博士撰写的《产业链中观经济学》、《产业链中观管理学》专著,为中国产业链转型升级奠定了坚实的理论基础。这些案例充分展示了中观方案在推动产业创新发展、解决产业共性痛点、创造新价值链方面的巨大作用。\\n
\\n\\n\\t6、周宏骐著,《生意的本质》\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:《生意的本质》是新加坡国立大学商学院兼任教授、北大国发院BiMBA商学院访问教授周宏骐通过十三年深耕实践,从2000余个案例中提炼出普适性框架体系,再将这些理论成果反哺于实践之中,不断迭代优化,以适应快速变化的市场环境并给出判断。随着移动互联网时代的到来,在线化、社交化、数字化的浪潮汹涌而至,传统商业逻辑面临前所未有的挑战,呼唤着创新与变革。该书通过剖析现代商业的核心价值,运用资源杠杆,深入洞察人性需求、精心构建运作机制,并灵活调整经营要素,将这些元素巧妙融合,形成独一无二的商业模式。\\n
\\n\\n\\t7、胡淳一、金勇、赵媛、杨仁杰著,\\n
\\n\\n\\t《场景供应链金融:将风口变成蓝海》 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:胡淳一、金勇、赵媛和杨仁杰合著的 《场景供应链金融:将风口变成蓝海》共三大篇、七个章节,结构严谨且内容丰富。开篇的环境与现象篇,系统地普及供应链金融基础知识;模式与场景篇从多视角探究企业资金需求结构,以及银行面临的困境,直击行业痛点;业务风控与信息技术篇解析了供应链金融的风控体系及科技发展,为风险管控提供有效策略。\\n
\\n\\n\\t书中巧用 50 余幅图示,直观展现场景供应链金融各个环节,使复杂流程一目了然。搭配 20 个详实案例,真实呈现企业、金融业、供应链公司的痛点、抉择与期望,横跨多行业深度挖掘运行规律、核心诉求与安全顾虑。凭借对产业的洞察与科技赋能,助力企业突破资金瓶颈,构建数字化供应链金融新生态。无论是企业高管、银行从业者,供应链金融研究者,还是对该领域感兴趣的读者,都能从中受到启发。\\n
\\n\\n\\t8、徐捷著,\\n
\\n\\n\\t《国际贸易融资实务与案例(第3版)》 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:中国银行业协会贸易金融委员会常务委员,中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员徐捷所著的《国际贸易融资实务与案例(第3版)》以阐述靠前贸易融资的产生、发展及贸易术语为基础,以介绍进出口项下传统的贸易融资业务为主要内容,以解析结构性贸易融资为重点,介绍靠前贸易融资中的打包贷款、进出口押汇、出口发票贴现、提货担保、进口代付等传统贸易融资产品,以及靠前保理、福费廷、银行保函、出口信保融资、靠前银团贷款等结构性贸易融资产品,还介绍了靠前贸易融资风险控制的运作流程,既有必要的原理,更突出实用性和可操作性。第二版与靠前版相比,加入了与CSDG、CITF考试相关的近期新内容。根据英文版教材新添“”见索即付保函统一规则指南“”一章,以满足读者的学习需要。\\n
\\n\\n\\t9、汤明磊著,\\n
\\n\\n\\t《协同网络 : 数智经济下的产业共同体》\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:桐创资本创始人、和灵资本联席总裁、晨晖科创孵化器联合创始人、《协同网络》作者汤明磊博士以多年从事产业数字化、企业服务股权投资的一线实战投研经验为基础,总结出极具实操性的根叶花果、协作三轴、产业互联网平台公式等模型。通过数字共同体的连接,更好地促进流量协同、产能协同、金融协同和履约协同,进而更好地推动全国统一大市场下的经济内循环,更好地协助中国优质供应链和产能出海。\\n
\\n\\n\\t本书还收录了汤博士与6位知名一线投资人关于数字经济的深度对谈,以及与6位上市公司和独角兽平台创始人的访谈,给读者以最前沿的实用信息和行业案例。并在此基础上进行总结和梳理,既有理论深度,又有实践模型,同时配以大量图表,让读者在阅读的过程中能够边学边实践。\\n
\\n\\n\\t10、宋华、蔡宇江、许书川等编著 \\n
\\n\\n\\t《中国供应链服务生态创新发展白皮书2025》 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t推荐语:中国人民大学商学院宋华教授、万联网创始人蔡宇江、万联网高级分析师许书川等联合编著的 《中国供应链服务生态创新发展白皮书2025》于2025年3月27日在万联网主办的“”上隆重发布。现场500+来自央国企、产业互联网平台、金融机构、金融科技公司等高层精英共同见证这一闪光的时刻。该白皮书分为展望和案例两部分,聚焦国内的县域经济、农业发展、“出海”、AI+产业、物流服务、以融促产以及风险管理主体等主题,并结合海智在线、中仓登、准时达、简单汇、天润乳业、优合集团、迈创、国联股份、日照银行等标杆企业积极推动产业链供应链创新与发展实践案例,阐述了国企供应链公司的未来发展思路,给行业做出了很好的参考与示范。\\n
\\n\\n\\t不少国企供应链公司正在积极主动地谋求高质量发展,但是受制于经验不足,对于公司未来的战略、模式、策略等还不是特别清晰。而2025年是国企改革深化提升行动的收官之年,也是“十五五”规划的布局谋篇之年。在此背景下,在中国人民大学商学院教授、中国人民大学商学院吴玉章讲席教授、“全球供应链金融领军人物”宋华先生的全面指导和大力支持下,万联网与中国人民大学中国战略管理研究中心联合15位业内专家、企业家和9个标杆案例企业共同创作了,供大家参考。\\n
\\n\\n\\t2024~2025年比较经典的供应链金融及供应链管理相关书籍推荐如上所述。虽然好书还很多,这10本还远远不够,但毕竟篇幅有限。后期万联网也会陆续的把其他与产业数字化和供应链金融相关的好书、经典书发到公众号来,供大家参考!\\n
\\n\\n\\t温馨提示:如有需要,以上部分书籍可通过万联网官网“智库”频道直接购买。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t
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WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
\\n\\n ","description":"世界读书日简介 2025年4月23日是联合国教科文组织确定的第30个“世界读书日”。\\n\\n“世界读书日”全称“世界图书与版权日”,又称“世界图书日”,最初的创意来自于国际出版商协会。1995年,联合国教科文组织宣布4月23日为“世界读书日”。\\n\\n世界读书日的主旨宣言为:“希望散居在全球各地的人们,无论是年老还是年轻,无论你是贫穷还是富有,无论你是患病还是健康,都能享受阅读的乐趣,都能尊重和感谢为人类文明作出巨大贡献的文学、文化、科学思想大师们,都能保护知识产权。”\\n\\n每年,在“世界读书日”的这一天…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042590001","author":"产互与供金智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-22T16:00:00.372Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504251149087685.png","type":"photo","width":1080,"height":720,"blurhash":"LCK_eUvpD7~AS-E8w[bc9$I]4{b]"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2Fa72d03bfj00sv5tng00jud200m800m8g00cg00cg.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2F7e4a856cj00sv5tng0025d200m800m8g00cm00cm.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2F56928768j00sv5tng0031d200m800m8g00as00as.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2Fbb56c6aaj00sv5tng001wd200m800m8g00b100b1.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2Ffa8e696bj00sv5tnh0013d200m800m8g00ah00ah.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2Faf68cb99j00sv5tnh0044d200u0011fg008100a0.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2Fd0e5f8acj00sv5tnh0027d200go00m8g008100ap.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2F9759ca25j00sv5tnh001ud200u000u0g00hx00hx.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2Fe8cfb759j00sv5tni008od200f300log007y00be.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2Fadd75ca4j00sv5tni002qd200m800tyg00aq00eg.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0423%2F37d8b4c9j00sv5tnj0046d200p000ang00it0080.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["世界读书日","供应链金融","书籍","万联网"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"厦门国贸2024年报出炉!营收3544亿净利6.26亿,“国贸云链”成交超500亿,金贸通平台客户累计用信近30亿","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042590003","content":"\\n\\t摘要:大宗供应链巨头厦门国贸正式发布了2024年成绩单!厦门国贸积极推动业务由“T”(Trade 供应链贸易)向“IS”(Industry 产业链运营、Service供应链服务)转型升级,持续打造差异化核心竞争力。数据显示,2024年公司实现营业收入3544.40亿元,净利润6.26亿元,同比下降67.33%;实现海外营业收入658.57亿元,进出口总额144.18 亿美元;“国贸云链”累计订单超15 万笔,成交金额超500 亿元。“金贸通”平台客户累计用信近30亿元。\\n
\\n\\n\\t
\\n
\\n\\t4月22日晚,供应链巨头厦门国贸(600755)正式发布2024年年度报告。报告显示,面对国际环境复杂严峻、国内结构调整持续深化的内外部形势,公司持续推进“三链融合”业务模式升级规划,深化核心竞争力,但受外部宏观经济环境和公司转型升级的综合影响,经营业绩阶段性承压。 \\n
\\n\\n\\t2024年,厦门国贸全年实现营业收入3544.40亿元,同比下降24.3%;归属于上市公司股东的净利润6.26亿元,较上年同期19.15亿元同比下降67.33%;基本每股收益0.04元;2024年年度利润分配方案拟每股派发现金红利0.17元(含税),加上此前中期分红每股0.16元,每股累计分红0.33元,合计拟派发现金红利7.15亿元,股息回报率超5%。 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t2024年供应链管理业务经营情况分析 \\n
\\n\\n\\t厦门国贸是国内领先的供应链管理企业,为全国首批供应链创新与应用示范企业,获中国物流与采购联合会评为“5A 级供应链服务企业”,主要从事供应链管理业务、健康科技业务等。\\n
\\n其中,供应链管理业务为厦门国贸的核心支柱产业,稳居行业第一梯队。厦门国贸依托全球化的资源渠道网络与品牌声誉、专业化的风控能力、5A 级的物流配送网络、全方位的数字赋能建设等核心竞争力,以“采购服务、分销服务、价格管理、物流服务、金融服务、市场研发、数智运营、产业升级”等八种服务为基础,从全产业链运营的视角,在原料端、生产端、销售端等全流程为产业客户提供定制化、一体化供应链服务解决方案(“ITG Solutions”)。厦门国贸目前拥有“冶金、能化、纺织、有色、浆纸、农产、橡胶、新能源”八条成熟的产业链,及以“物流”和“数科”为代表的通用解决方案,通过为产业链上下游9万余家合作伙伴聚合纵横与多维的资源,赋能产业的向上发展与生态协同,打造行业与社会的韧性底盘,共创与滋养产业新价值。\\n\\n\\t
\\n
\\n\\t2024年,厦门国贸积极贯彻“三链融合”发展新模式,优化业务结构,调整风险偏好,聚焦高质量业务发展。受公司经营策略调整、市场需求减弱以及部分主要经营商品品类价格下跌等综合影响,供应链管理业务规模有所下降。报告期内,供应链管理业务实现营业收入3532.19亿元,同比下降24.09%;实现海外营业收入 658.57亿元,进出口总额144.18 亿美元;“一带一路”沿线贸易规模约900亿元;与 RCEP国家贸易规模约800亿元。 \\n
\\n\\n\\t受市场需求减弱和公司业务结构调整的综合影响,公司主要经营品类的业务规模有所下降,但主要品类的期现毛利率改善明显,总体期现毛利率提升至1.83%,同比提升0.36个百分点;公司铁矿石、钢材、煤炭进口、乙二醇、PTA、纸浆/纸张等传统优势产品经营货量继续稳居行业第一梯队,金属制品、非金属矿产、油品、化纤等产品经营货量实现较好增长。\\n
\\n\\n\\t2024年度主要品类的经营数据如下:\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t1、深化“三链融合”,加快转型升级 \\n
\\n\\n\\t2024年,厦门国贸积极推动业务由“T”(Trade 供应链贸易)向“IS”(Industry 产业链运营、Service供应链服务)转型升级,持续打造差异化核心竞争力。\\n
\\n\\n\\t报告期内,公司制定产业投资升级方案,确定重点产业投资方向,以增强产业链供应链韧性和提升核心竞争力作为重要目标;制定物流业务模式升级方案,整合物流资源配置,推动打造具有多元差异化服务能力的物流综合体。公司加快从产业链中挖掘优质资源延伸布局,合资成立厦门旭阳国贸供应链有限公司,开拓焦煤、焦炭全产业链布局;合资成立湖北国贸新材料有限公司,拓展光伏铝型材加工业务;投资入股开曼铝业(三门峡)有限公司,通过股权换商权助力开拓电解铝、氧化铝等业务;落地山东日照国贸物流园项目,以“公铁水仓+智慧物流园”为核心、以港口为依托,开展黑色、有色及能化等大宗商品的综合物流服务。\\n
\\n\\n\\t2、坚定出海战略,加速推进国际化布局 \\n
\\n\\n\\t报告期内,厦门国贸制定国际化发展战略规划,成立国际化发展部,旗下12 家主体企业通过海关高级认证,从职能支撑、业务发展管控、海外专业人才、业务综合支持等全面提升国际化保障能力。公司与澳大利亚永钢矿业集团签订合作协议及谅解备忘录,将在铁矿石资源包销、加工、港口物流及钢铁脱碳等领域展开合作;公司与中远海运港口阿布扎比场站有限公司签署战略合作协议,将在堆场、仓储、保税仓、进口通关、提货运输等环节开展合作;新设立越南、德国、南非等平台公司或办事处,重点发力资源国际化、市场国际化和物流国际化,不断完善国际布局,提升国际化业务综合竞争力。\\n
\\n\\n\\t3、深化数字变革,助力提质增效 \\n
\\n\\n\\t2024年,厦门国贸持续聚焦“3大护城河+2大新曲线+3大支撑力”数字化转型目标,深入挖掘并精准把握前、中、后台数字化需求,加强系统建设升级,夯实数字化组织体系与能力提升,赋能提质增效。报告期内,公司持续升级“国贸云链”,新增上线煤炭、磷化工、纺织业务的数字化系统,继续深耕垂直产业场景;针对钢铁、林浆纸、农产、磷化工四大垂直产业链,设计专属“AI+”解决方案;“e 钢智联”全面覆盖钢铁内贸业务。2024年,“国贸云链”累计订单超15万笔,成交金额超500 亿元。“金贸通”平台持续深化数字供应链金融创新,不断提升效率和拓展品种,增强产品和业务的契合度,平台客户累计用信近30亿元。 \\n
\\n\\n\\t4、笃行研发赋能,重塑风险管控 \\n
\\n\\n\\t厦门国贸成立国贸供应链产业研究院,整合研发资源,优化协作流程,完善“宏观战略、产业投资、模式创新、市场策略”等研发产品,形成视角多维、专业互补、内外融合的研发平台,推动研发赋能贯穿业务多个环节,以产研协同助力业务拓展。风险管控方面,面对外部环境的挑战,公司围绕“重塑风险偏好、重建风控合规体系、重构快速反应机制、重造合格专业团队”,推进风控管理体系重构,重塑管理韧性,全面提升管控质效。公司升级“国贸云链·天眼”、大宗商品贸易期现管理系统、运管智库等,建设客商企业画像和客商评级模型,通过不断迭代数字化风控体系,快速提升风险反应速度。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t
\\n
\\n\\t“国贸云链”成交金额超500亿元 \\n
\\n\\n\\t厦门国贸为产业伙伴提供“ITG Solutions”产业综合服务解决方案,围绕产业客户供需匹配、建立通路、平滑波动、发展赋能、转型升级等核心诉求,提供专业化、定制化的解决方案,解决从原料端到销售端的问题,为彼此创造更多的利润与发展空间。公司纵向贯通产业链,通过产业投资、合资合作等方式占据关键节点,在上游资源地搭建资源平台,强化原辅材料的稳链保供与议价能力,在下游参与实体工厂的运营管理,构建资源联结网络。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸集成供应链产业综合服务经验,以“运营提效、协同共创、模式升级、生态构建、组织转型”为数字化发展蓝图,融合创新数字运营经验,在供应链运营、数据资产、智慧物流、智能仓储等应用领域不断开展数字化转型实践。公司立足供应链场景,自主构建智慧供应链综合服务平台——国贸云链,提供适用于各类大宗商品供应链的行业解决方案,涵盖了针对纸业、金属、农产、能源、石化等多个大宗商品行业的供应链业务数字化平台、针对供应链风控场景的“国贸云链·天眼”、针对电子签章应用场景的“国贸云链·智签”、针对供应链金融服务场景的“国贸云链·金贸通”、针对供应链综合物流仓储服务场景的“国贸云链·慧通+”、针对供应链业务敞口风险数字化管理场景的大宗商品贸易期现管理系统等,为产业伙伴提供更高效优质的综合服务。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t
\\n
\\n\\t报告期内,厦门国贸持续升级“国贸云链”,新增上线煤炭、磷化工、纺织业务的数字化系统,继续深耕垂直产业场景;针对钢铁、林浆纸、农产、磷化工四大垂直产业链,设计专属“AI+”解决方案;“e 钢智联”全面覆盖钢铁内贸业务。\\n
\\n\\n\\t2024年,“国贸云链”累计订单超15万笔,成交金额超500亿元。“金贸通”平台持续深化数字供应链金融创新,不断提升效率和拓展品种,增强产品和业务的契合度,平台客户累计用信近30亿元。\\n
\\n\\n\\t未来发展战略及2025年经营计划 \\n
\\n\\n\\t厦门国贸致力于成为值得信赖的全球化产业伙伴,“十四五”规划期内,公司聚焦供应链管理核心主业,积极拓展健康科技新兴业务,持续推进产业化、国际化、数字化、专业化战略发展。公司将以全流程供应链服务为核心,以国际化产业链运营为助力,以高效价值链协同为保障的“三链融合”模式开展供应链升级业务,为公司高质量发展蓄力聚能。 \\n
\\n\\n\\t其中,在供应链管理业务方面,厦门国贸在2024年年报中表示,公司将进一步加大供应链管理板块的投入,推动业务模式创新,加强全产业链渗透,持续打造产业链上下游投资运营、大客户管理、一站式服务等核心竞争力,提升现代物流服务能力,巩固并提升在供应链行业第一梯队的优势地位。紧紧围绕国家战略规划,积极响应“一带一路”倡议,融入“双循环”新发展格局,服务“双碳”目标,保障产业链供应链的安全稳定、敏捷高效、绿色智能,为产业伙伴创造广泛的链接机会,与上下游协同发展。\\n
\\n\\n\\t2025 年,是“十四五”规划的收官之年,也是“十五五”规划的谋定之年。全球宏观环境不确定性和我国经济转型的叠加影响,对公司经营决策提出了更高的要求。公司将坚定信心,紧抓落实公司“十四五”战略规划要求,推进“三链融合”业务模式升级,突出业务转型、模式创新,打造第二增长曲线,打造差异化核心竞争力。在坚持高质量发展的经营思路下,预计2025年公司经营收入将超过 3,900亿元,成本费用预计控制在3,860亿元。\\n
\\n\\n\\t在供应链管理业务板块,一要持续优化品种结构,提升上下游资源和渠道建设,提高产业链服务能力,稳步推进业务转型发展。二要坚持产业深耕与合作共赢,持续聚焦资源获取,致力将供应链管理的优势转化为产业竞争力的优势。三要深度融入“双循环”,进一步加快海外和境内布局,提升属地化经营,实现国际国内协同发展,不断提升市场份额和竞争力。四要进一步提升数智化水平,持续拓展人工智能技术的应用场景,加快数智化的成果转化,助力公司和产业转型升级。\\n
\\n\\n\\t来源:厦门国贸年报,万联网综合整理\\n
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\\n\\t截至 2024年9月,数字人民币(e-CNY)跨境支付规模突破3.1万亿元,覆盖全球89个国家和地区,其中东盟10国与中东6国贡献了67%的交易量。SWIFT 数据显示,人民币全球支付份额从2020年的2%飙升至2024年的5.3%,而美元份额则从43%降至38%。这一变革背后,是中共中央《关于实施自由贸易试验区提升战略的意见》的顶层设计,以及宁波保税区李健博士团队“SDRC数字金融结算科技系统”的技术突破。本文结合2024年最新数据,解析这场货币革命的深层逻辑。\\n
\\n\\n\\t一、数字人民币接入东盟 + 中东:外贸企业的新基建 \\n
\\n\\n\\t(一)东盟 10 国:跨境支付效率革命 \\n
\\n\\n\\t实时结算网络: \\n
\\n\\n\\t- 新加坡:数字人民币与 PayNow 系统互通,中资企业向东南亚供应商付款从 3 天缩至 5 秒(2024 年华为东南亚分部节省汇兑成本 1.2 亿元)。\\n
\\n\\n\\t- 越南:边境口岸部署 8000+离线数字钱包,农产品贸易资金到账时间从7 天压缩至 2 小时(2024 年广西凭祥口岸交易量增长 240%)。\\n
\\n\\n\\t成本结构颠覆: \\n
\\n\\n\\t(二)中东 6 国:能源结算范式转移 \\n
\\n\\n\\t石油人民币加速: \\n
\\n\\n\\t- 沙特:对华原油出口 20%以 e-CNY 结算(2024 年规模达 720 亿美元),沙特阿美发行 400 亿元数字人民币债券。\\n
\\n\\n\\t- 阿联酋:迪拜商品交易所数字人民币计价原油期货日均交易量突破 80 万桶,占全球基准交易量的 12%。\\n
\\n\\n\\t- 黄金锚定创新:\\n
\\n\\n\\t- 卡塔尔推出“e-CNY+黄金”混合支付,1 单位 e-CNY 可兑换 0.0015 克黄金,2024 年对华 LNG 贸易 35%通过该模式结算。\\n
\\n\\n\\t(三)伊朗困局:地缘博弈的微观缩影 \\n
\\n\\n\\t技术隔离:伊朗央行数字货币(CBDC)采用私有链架构,与 e-CNY 公链协议不兼容,跨链交易成功率仅 23%(2024 年测试数据)。\\n
\\n\\n\\t制裁高压:美国财政部 2024 年将“数字人民币-伊朗通道”列入 SDN 清单,威胁冻结参与机构的美元账户(已有 3 家中资银行被罚)。\\n
\\n\\n\\t暗池交易兴起:\\n
\\n\\n\\t- 通过阿曼、伊拉克中转,伊朗石油以“产地模糊化”进入 e-CNY 体系,2024 年估算规模达 300 亿元。\\n
\\n\\n\\t物物交换数字化:中国用 5G 基站建设服务换取伊朗石油,交易记录存储于量子加密私有链。\\n
\\n\\n\\t二、冲击美元霸权:从石油美元到多极货币 \\n
\\n\\n\\t(一)美元体系的三大裂痕 \\n
\\n\\n\\t石油定价权转移: \\n
\\n\\n\\t- 上海原油期货(INE)数字人民币结算占比达 18%,日均交易量 120 万手,超越迪拜商品交易所(DME)。\\n
\\n\\n\\t- 若沙特 30%石油以人民币结算,全球美元需求年减少 2700 亿美元(IMF测算)。\\n
\\n\\n\\t支付网络分流: \\n
\\n\\n\\t 制裁效力衰减: \\n
\\n\\n\\t- 被美制裁国家通过数字人民币完成 480 亿美元贸易,摩根大通评估美国金融制裁效力从 2018 年 92%降至 2024 年 61%。\\n
\\n\\n\\t(二)地缘政治经济学的深层变革 \\n
\\n\\n\\t 货币权力多极化: \\n
\\n\\n\\t- 全球储备货币呈现“美元(53.7%)-欧元(20.1%)-人民币(6.2%)”三足鼎立格局(2024 年 Q3 数据)。\\n
\\n\\n\\t- 中东主权基金(如沙特 PIF)数字人民币资产配置比例从 2023 年 3%升至2024 年 9%。\\n
\\n\\n\\t技术标准争夺 \\n
\\n\\n\\t- 中国主导制定《央行数字货币互操作 ISO 23788 标准》,覆盖 67 国,与西方主导的 ISO 20022 形成竞争。\\n
\\n\\n\\t三、自贸区升级战略:制度创新与宁波模式突破 \\n
\\n\\n\\t(一)中共中央《意见》的战略解码 \\n
\\n\\n\\t三大核心指向: \\n
\\n\\n\\t1、压力测试区:在自贸区试点数字人民币资本项下可兑换(如海南自贸港允许外资企业自由兑换 e-CNY)。\\n
\\n\\n\\t2、规则制定权:推动 RCEP 框架下数字贸易规则(如电子认证、数据跨境流动)。\\n
\\n\\n\\t3、安全防火墙:建立数字货币反洗钱监控体系,拦截异常交易(2024 年已阻断 23 起涉恐融资)。\\n
\\n\\n\\t数据印证: \\n
\\n\\n\\t- 2024 年前三季度自贸区数字人民币贸易结算量达 1.7 万亿元,占全国总量的 55%。\\n
\\n\\n\\t- 海南自贸港通过“e-CNY-QFLP”通道吸引外资 1200 亿元,同比增长320%。\\n
\\n\\n\\t(二)宁波跨境结算科技特别提货权 SDRC 系统:破解关税战的新武器 \\n
\\n\\n\\t- 白名单机制: \\n
\\n\\n\\t- 动态信用评估整合海关 AEO 认证、物流 IoT 数据、企业 ERP 等 40+维度,欺诈率从 0.9%降至 0.07%。\\n
\\n\\n\\t- 案例:2024 年宁波港拦截 8 起虚假仓单欺诈,涉及金额 31 亿元。\\n
\\n\\n\\t特别提货权(SDRC)四方易货贸易计价记帐结算模型: \\n
\\n\\n\\t- 1 单位 SDRC=1e-CNY+0.02 桶原油+0.5kg 铜,价格挂钩一揽子商品。\\n
\\n\\n\\t应用场景: \\n
\\n\\n\\t- 马来西亚棕榈油商凭 SDRC 获得利率 3.8%的贷款(传统融资 7.5%)。\\n
\\n\\n\\t- 中企用 SDRC 支付中东原油,对冲价格波动风险(2024 年节省成本 18亿元)。\\n
\\n\\n\\t四、未来 3-5 年:趋势推演与破局路径 \\n
\\n\\n\\t(一)发展前景 \\n
\\n\\n\\t区域扩张: \\n
\\n\\n\\t- 2025 年:东盟数字人民币渗透率超 70%,中东能源结算占比达 40%。\\n
\\n\\n\\t- 2026 年:非洲矿产品(刚果钴、南非铂)纳入 SDRC 篮子,拉美试点“e-CNY-大豆”结算。\\n
\\n\\n\\t技术跃迁: \\n
\\n\\n\\t- 2025 年央行数字货币桥(mBridge)接入 80+国家,支持毫秒级跨链兑换。\\n
\\n\\n\\t- 量子加密区块链上线,破解需 10^15 年(传统加密仅需 10^3 年)。\\n
\\n\\n\\t(二)风险应对矩阵 \\n
\\n\\n\\t(三)破局路径 \\n
\\n\\n\\t技术突围: \\n
\\n\\n\\t- 研发抗量子破解算法(如格密码学),确保 10 年内技术安全冗余。\\n
\\n\\n\\t- 构建“数字人民币+卫星支付”系统(北斗三代),覆盖无银行账户地区。\\n
\\n\\n\\t制度创新: \\n
\\n\\n\\t- 在自贸区试点“数字货币离岸中心”,允许外企自由发行 e-CNY 债券。\\n
\\n\\n\\t- 建立“数字货币风险缓冲基金”,规模 5000 亿元,应对极端汇率波动。\\n
\\n\\n\\t五、中国数字货币的崛起加速了国际货币体系变革 \\n
\\n\\n\\t中国数字人民币宣布正式接入东盟 10 国与中东 6 国,同时也已接入 130 国银行系统,金砖国家新开发银行发放人民币贷款占比超 30%。国际货币基金组织特别提款权货币篮子中,人民币权重提升至 12.28%。\\n
\\n\\n\\t虽然美元仍是主要储备货币,但已不再是唯一选择。就像逐渐解体的冰川,表面上依然庞大,底层结构却在持续崩裂。不过,世界货币版图的真正改写,还有很长的路。因为任何新晋货币要想登顶,必须跨越三重门:经济体量至少占全球 20%的临界点,建成日均交易量超万亿美元的金融市场,具备全球战略投送能力。\\n
\\n\\n\\t20%经济体量是货币霸权的入场券,就像万吨巨轮需要特定吃水深度才能远航,经济体量突破 20%意味着该国能提供足够商品、服务和资本吞吐空间,形成全球产业链的\\"重力场\\"如今中国 GDP 达到全球 18.7%,恰好处在量变到质变的临界点。欧元区 GDP 占比从 1999 年的 15.6%升至 2023 年的 17.9%,但始终未能突破 20%的质变点。印度 GDP 仅占全球 4%的份额,注定还需二十年积累。\\n
\\n\\n\\t六、日均交易量如同货币的血液流速 \\n
\\n\\n\\t人民币正在创造流动性奇迹,但要达到万亿美元门槛,需要打通更多\\"毛细血管\\"——比如让印尼渔民能用人民币兑换比特币,让阿根廷农场主可用数字人民币购买中国农机。\\n
\\n\\n\\t货币的全球投送能力堪比航空母舰战斗群。中国的\\"一带一路\\"项目已形成覆盖 152 国的本币结算网络,中欧班列将人民币支付轨道铺到波兰马拉舍维奇。但像美国一样用 SWIFT 系统、石油美元、海外军事基地构建起美元的三维投送体系,人民币国际化还有很长的路要走。\\n
\\n\\n\\t当下贸易关税战这场没有硝烟的货币战争,本质是综合国力的全方位竞争。货币霸权的百年钟摆,无论将来指向哪个国家,永远指会向技术革命与人类信任交织的方向。\\n
\\n\\n\\t结论:全球货币秩序重构的中国答卷 \\n
\\n\\n\\t数字人民币的全球化不仅是技术替代,更是国际权力关系的深刻重塑。至2027 年,人民币有望占据全球支付 15%份额,与美元、欧元形成“三极格局”。宁波模式证明:通过“规则嵌入式创新”,中国可绕过传统金融壁垒,但需警惕技术武器化与地缘冲突升级。这场变革的终局,或将决定 21 世纪全球经济的权力分配图谱。\\n
\\n\\n\\t[作者:李健,金融博士,金融数字化与数字人民币跨境结算场景创新国家重大项目负责人。宁波保税区跨境供应链管理与结算科技有限公司创始人董事长]\\n
info.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于宁波保税区跨境供应链管理与结算科技有限公司
\\n\\n ","description":"引言:数字人民币改写全球支付规则 截至 2024年9月,数字人民币(e-CNY)跨境支付规模突破3.1万亿元,覆盖全球89个国家和地区,其中东盟10国与中东6国贡献了67%的交易量。SWIFT 数据显示,人民币全球支付份额从2020年的2%飙升至2024年的5.3%,而美元份额则从43%降至38%。这一变革背后,是中共中央《关于实施自由贸易试验区提升战略的意见》的顶层设计,以及宁波保税区李健博士团队“SDRC数字金融结算科技系统”的技术突破。本文结合2024年最新数据,解析这场货币革命的深层逻辑。\\n\\n一、数字人民币接入东盟 + 中东…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290004","author":"李健","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-21T16:00:00.941Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504221514353805.jpg","type":"photo"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504221455316497.png","type":"photo","width":959,"height":406,"blurhash":"L9SY{q_3%M~q_3RjofofD%ayWBWB"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504221501338395.png","type":"photo","width":881,"height":421,"blurhash":"LBSY{q_3t7~q_3j[ofofRjWBj[Rj"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504221510143634.png","type":"photo","width":981,"height":386,"blurhash":"LCRp8-_3%M?b~qayoft7ofRjt7t7"}],"categories":["数字人民币","宁波模式","规则嵌入式创新","金融壁垒"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"建发全球化棋局再落一子!建发浆纸集团携手马来西亚NIP打造全球首个棕榈浆产业化项目","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290007","content":"\\n\\t近日,厦门建发浆纸集团与马来西亚Nextgreen IOI Pulp公司达成战略合作,共同打造全球首个棕榈浆产业化项目。在中马全面战略伙伴关系持续深化的战略机遇期,这一合作不仅是建发浆纸集团践行全球化战略的生动实践,更是国家“一带一路”倡议下中马经贸合作的典范。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t建发提供的纸浆、纸张产业链供应链服务,图源:建发股份2024年报\\n
\\n\\n\\t构建高效、智能的浆纸产业互联网新生态\\n
\\n\\n\\t作为国内供应链运营行业的龙头企业,建发股份在浆纸行业中深耕多年,并已在规模、专业等方面形成优势。公司凭借着自身创新性的“LIFT 供应链服务”体系,开发了领先的浆纸产业互联网平台,核心产品包括“浆易通”和“纸源网”。\\n
\\n\\n\\t通过人工智能、区块链、云计算和大数据等技术,建发股份旗下 建发浆纸集团 推出了以资讯、储运、金融和风控等为核心的数智化整体解决方案,实现了线上线下场景与资源的高效联动,解决了传统浆纸行业中成本高昂、储运困难以及资金短缺等问题,通过为客户提供全方位、高品质和定制化的供应链服务,推动了上下游产业的转型升级,实现降本增效。\\n
\\n\\n\\t2024 年,建发的浆纸产业互联网平台入选福建省数据管理局发布的“2024 年数据要素应用优秀案例”及第三届中国国际软件发展大会CIO高峰论坛的《2024 年十大央国企数字化标杆案例 集》,入选第十一届产业数字化大会“中国产业数字化百强榜”、“2024 第七届数字化转型与创新评选榜单”,并获得数字化创新典范案例奖。\\n
\\n\\n\\t近年来在数字化浪潮的冲击下,传统浆纸产业面临着新的挑战,升级转型迫在眉睫。作为浆纸产业数字化的先行者,今年以来,建发浆纸集团更是率先为旗下产业互联网平台“浆易通”与“纸源网”接入DeepSeek大模型,全新推出多项AI智能服务,依托DeepSeek的强大能力,助力浆纸行业客户提升决策效率、优化采购流程、突破信息壁垒,为浆纸产业链注入智能化动力,构建高效、智能的产业互联网新生态。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t携手马来企业,推动产业绿色发展 \\n
\\n\\n\\t浆纸行业,作为国民经济的重要组成部分,正处在绿色转型的关键节点。 随着全球可持续发展议题的不断深入,浆纸行业利用可再生资源、采用清洁技术实现绿色生产,成为行业发展的必然趋势。\\n
\\n\\n\\t在马来西亚彭亨北根绿色工艺园,建发浆纸集团与Nextgreen IOI Pulp公司的合作项目,正是这一趋势的最佳实践。该项目首次将棕榈浆作为造纸原料实现产业化。\\n
\\n\\n\\t作为一种新型环保原料,棕榈浆可用于生产多种纸张产品。Nextgreen经过20多年的持续研发,成功将棕榈种植废弃物(如空果串)转化为高品质纸浆原料,并实现零废物排放和可再生能源利用。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网综合整理自建发浆纸、建发股份等\\n
info.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网
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\\n\\n\\t4月21日晚,国内产业互联网龙头国联股份(603613.SH)发布2024年年度报告。财报显示,公司2024年度营业收入535.85亿元,同比增长5.72%;归属于上市公司股东的净利润14.55亿元,同比增长1.86%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润13.38亿元,同比下降0.96%;基本每股收益2.02元/股;同时,公司发布2024年年度权益分配预案内容,拟每10股派发现金红利0.66元(含税),预计合计派发金额达到4744万元。\\n
\\n\\n\\t与此同时,国联股份(603613.SH)还公布了2025年一季度业绩。数据显示,报告期内,实现营业总收入110.19亿元,同比下降19.11%;归属母公司股东净利润2.7亿元,同比下降13.8%;基本每股收益为0.37元。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t营业收入稳步增长,净利润同比微涨 \\n
\\n\\n\\t2024年,国联股份营业收入达到535.85亿元,较2023年的506.85亿元增长了5.72%。\\n
\\n\\n\\t报告期内,多多电商深入贯彻“平台、科技、数据”战略,继续大力实施积极高效的上下游策略,网上商品交易量取得平稳增长,带来收入的平稳增长。从业务板块来看,网上商品交易业务收入为533.99亿元,占比极高,是营业收入的主要来源,同比增长5.81%。然而,商业信息服务和互联网技术服务收入分别为9737.55万元和8163.86万元,同比分别下降15.52%和17.29%。这表明公司业务结构较为依赖网上商品交易,其他业务板块的发展有待加强,需进一步优化业务结构,提升多元化业务的贡献度。\\n
\\n\\n\\t报告期内,归属于上市公司股东的净利润为14.55亿元,较2023年的14.28亿元同比增长1.86%。报告期内,国联股份净利润主要来自网上商品交易业务、商业信息服务和数字技术服务,其中网上商品交易业务已经成为公司利润的主要来源,随着各多多电商收入的增长,净利润也取得同步增长。\\n
\\n\\n\\t不过,值得注意的是,国联股份2024年的经营活动产生的现金流量净额2.99亿元,同比下降56.78%,现金及现金等价物净增加额为-9.39亿,公司称报告期内经营难度有所增加所致。\\n
\\n\\n\\t而对于现金流为负的情况,此前国联股份曾在第三季度业绩说明会上回答投资者提问表示,B2B企业服务对平台的履约稳定性要求极高,未来将积极应对现金流管理的挑战。随着经营规模的持续扩大,预付款项和存货还将进一步上升,如何有效管理现金流成为国联股份必须面对的重要任务。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t2024年经营情况分析 \\n
\\n\\n\\t国联股份主营B2B电子商务和产业互联网平台。公司以工业电子商务为基础,以产业大数据和产业数字化为支撑,为相关行业提供工业品和原材料的网上商品交易、商业信息服务和数字技术服务。国联股份以工业电子商务的“商务”环节为核心和抓手,构建与企业的强信任关系与合作粘性,增强产业影响力,可以从“商务”逐步延伸到企业的生产经营环节,推动通过数字技术提高企业生产经营效率的同时,实现企业内部的“设备互联”和“数据(系统)互联”。\\n
\\n\\n\\t目前,国联股份主营业务和经营模式具体如下:\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t \\n
\\n\\t国联股份的各个主营业务板块:B2B 信息服务平台——国联资源网;B2B 垂直电商平台(工业电商平台)——涂多多、卫多多、玻多多、纸多多、肥多多、粮油多多、芯多多、医械多多;数字技术服务平台——国联云;公司主营业务板块之间可以有效实现相互推广引流、客户资源转化、技术能力共享等高效协同。\\n
\\n\\n\\t其中,国联资源网作为公司基础业务,拥有超过 15 年积累的 B2B 服务经验、行业资源和会员基础,特别是在涂料化工、玻璃、卫生用品、造纸、化肥农资、粮油、塑料、电子、机器人、电动车、电池、环境工程等行业的深度耕耘,已经成为公司核心业务——多多电商的发展基础和孵化器,为多多电商提供行业、资源、团队等核心支撑和客户转化的会员基础。国联云技术板块源自于国联资源网和多多电商的技术力量,在做好内部技术服务的基础上,通过技术和数据的沉淀积累,积极向外部输出更多数字化工具和应用。\\n
\\n\\n\\t2024年,国联股份积极贯彻落实以“平台、科技、数据”为核心的产业互联网发展战略和年度总体经营计划,不断提升工业电子商务的主营业务能力和产业互联网平台的服务价值,努力提高公司的核心竞争力,年内经营业绩取得了平稳发展,其中:\\n
\\n\\n\\t(一)商业信息服务:报告期内,公司继续针对国联资源网进行结构优化调整,提升国联资源网的综合服务能力,增强会员粘性,实现了会员服务体系的稳定运营。针对复杂采购业务,积极构建标信信息的大数据清洗模型及结构化处理系统,构建标信信息大数据服务体系。目前国联股份自研大数据算法和系统在数据颗粒、数据清洗与提出率、数据及时性、数据覆盖面等方面均已拥有较好基础。\\n
\\n\\n\\t(二)网上商品交易(工业电子商务):报告期内,公司积极推进多多平台(涂多多、卫多多、玻多多、肥多多、纸多多、粮油多多、芯多多、医械多多)的交易业务和行业影响力:一是积极实施上游核心供应商、深度供应链、云工厂等策略和下游集合采购、拼单团购、一站式采购、预售竞拍、工业品直播、次终端联盟等策略;二是继续深入钛、溶剂、树脂、原纸、浆板、棉花、纯碱、原片、化肥、农药、粮油、硅材料、药械原材料等垂直领域,进一步扩大单品竞争优势和市场占有率,努力扩大新用户规模,保持客户复购率并积极提升新老客户的单客户ARPU 值;三是基于产业链延伸策略和客户复购策略,有序扩张新品类和优化老品类市场,通过产业链的不断完整覆盖提升公司的产业影响力,通过品类的优化和拓展持续打开公司发展空间;四是以数字工厂为抓手,积极推进所涉及企业和产业的数字化改造服务,积极推动包括智慧物流和数字仓储在内的供应链创新应用,在通过数字化提升企业和产业运转效率,增强平台合作粘性和竞争壁垒的同时,持续构建公司新的盈利增长点。报告期内,多多电商在交易量、自营总交易额、利润等方面都取得了平稳发展。\\n
\\n\\n\\t(三)数字技术服务(互联网技术服务):报告期内,公司积极推进国联云数字技术服务体系和大数据服务体系的研发和建设,重点推动集团内部数字化管理体系的持续完善和优化、面向企业和产业的工业互联网解决方案开发、以及以垂直产业为基础的大数据服务体系开发。在不断增强自身研究和开发能力的同时,通过构建国联数字经济生态联盟,不断完善面向客户的数字化服务能力;向行业上下游客户积极提供数字化云应用服务和数字供应链、数字工厂和工业互联网平台服务。\\n
\\n\\n\\t未来发展战略 \\n
\\n\\n\\t着眼未来,国联股份将大力实施以“平台、科技、数据”为核心的产业互联网(产业数字化)发展战略,基于“平台服务、科技驱动、数据支撑”战略体系,以平台的多元化服务体系构建为基础,以数字科技推进所涉足产业中产业链、供应链、价值链的数字化改造和链接为重点,以大数据要素为核心推动力量,打造中国领先的产业互联网(产业数字化)企业。\\n
\\n\\n\\t国联股份在年报中表示,未来两年,公司在业务上将继续深入贯彻公司“平台、科技、数据”产业互联网发展战略: \\n
\\n\\n\\t1、不断推进多多电商平台及国联资源网的综合服务能力 \\n
\\n\\n\\t2、重点推进国联云的数字科技业务 \\n
\\n\\n\\t3、不断构建并完善大数据服务体系。 \\n
\\n\\n\\t国联股份称,将深入贯彻公司“平台、科技、数据”产业互联网发展战略,持续稳定推进公司主营业务体系,实现营业收入和利润的平稳增长的同时,积极推动数字技术在企业和产业内的落地和发展,持续提升公司的产业影响力、竞争壁垒及可持续发展能力。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t今晚8点锁定#视频号:万联网 ,我们特别邀请了国联股份打造的冷链产业互联网平台——冷链多多CEO【梁豪】、国内知名冻品供应链平台—优合集团联席董事长兼首席信息官【丁军】做客直播间,分享国联股份&优合集团在农业供应链的最新探索实践。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"产业互联网龙头国联股份(603613.SH)发布2024年年度报告和2025年第一季度业绩;2024年公司营业收入535.85亿元,同比增长5.72%;归属于上市公司股东的净利润14.55亿元,同比增长1.86%;2025年第一季度营业收入为110.19亿元,较上年同期减少19.11%。归属于上市公司股东的净利润为2.69亿元,较上年同期减少13.8%。 4月21日晚,国内产业互联网龙头国联股份(603613.SH)发布2024年年度报告。财报显示,公司2024年度营业收入535.85亿元,同比增长5.72%;归属于上市公司股东的净利润14…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290006","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-21T16:00:00.358Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504221749027580.jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0422%2F4485679ej00sv44ac005nd200rs00dkg00rs00dk.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0422%2F0250eab4j00sv44ad00cgd200u000gqg00u000gq.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0422%2F107548c8j00sv44ae00c9d200kp00jjg00kp00jj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0422%2F28129ef5j00sv44ae0052d200kx00brg00kx00br.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0422%2F6e4d6bc9j00sv44ag00svd200u001rbg00u001rb.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["产业互联网","国联股份","2024年年度报告","2025年第一季度业绩"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"钢铁央企宝武系内部整合提速!宝钢股份拟出资90亿拿下马钢核心资产49%股权","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290001","content":"\\n\\t中国宝武是全球产量最大的钢铁集团。当前钢铁行业弱周期下,此次旗下宝钢股份拟出资90亿元战略入股马钢股份核心钢铁资产子公司马钢有限49%股权,可视作宝武系又一次内部整合。\\n
\\n\\n\\t4月17日晚间,宝钢股份(600019.SH)、马钢股份(600808.SH)双双发布公告称,拟以51.39亿元现金收购马钢股份持有的马鞍山钢铁有限公司(简称“马钢有限”)35.42%股权,并同步以38.61亿元现金增资马钢有限,预计投资金额合计为90亿元。上述交易完成后,宝钢股份将持有马钢有限49%股权。\\n
\\n\\n\\t值得一提的是,由于马钢股份、马钢有限为宝钢股份控股股东中国宝武钢铁集团的间接控股子公司,此次交易构成关联交易,但不构成重大资产重组。中国宝武是全球产量最大的钢铁集团,此次宝钢股份战略入股持有马钢有限49%股权,可视作宝武系又一次内部整合。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t入股马钢有限符合宝钢股份战略规划 \\n
\\n\\n\\t宝钢股份的公告显示,马钢有限是马钢股份于2024年12月23日以现金方式设立的全资子公司。马钢股份于2025年2月27日完成现金出资,并以2025年2月28日为交割日,将其本部钢铁主业资产(不含已停产的资产)、负债、人员、业务,所持15家全资及控股子公司的股权及所持3家参股公司的股权整体增资划转进入马钢有限。\\n
\\n\\n\\t截至2025年2月28日,马钢有限资产总额达602.77亿元,负债总额为454.53亿元。据经中企华评估,截至2025年2月28日,资产基础法下马钢有限净资产的评估值为145.06亿元。该估值相较于马钢有限经审计合并报表归属于母公司股东的净资产评估增值19.77亿元,相较于马钢有限经审计单体报表净资产账面价值评估增值44.29亿元,主要为土地使用权评估增值。基于上述评估结果,宝钢股份通过收购股权、增资合计取得马钢有限49%股权的总对价为90亿元。 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t公告显示,马钢股份是中国单个生产基地最大的钢铁生产和销售商之一,形成了“特钢、轮轴、长材、板材”四大产品结构。去年,马钢股份的粗钢产能为2114万吨,产量达到约1983万吨。\\n
\\n\\n\\t马钢有限目前的经营范围包括钢铁冶炼、炼焦、钢压延加工、化工产品生产及销售、热力生产和供应、铁合金冶炼等。2024年,马钢有限的营业收入为706.6亿元、净利润为-40.51亿元、归母净利润为-41.74亿元;2025年1~2月,公司的营业收入为105.9亿元、净利润为-1.72亿元、归母净利润为-1.87亿元。\\n
\\n\\n\\t值得一提的是,作为马钢有限的母公司,马钢股份自身2024年的业绩也较为惨淡。其2024年报显示,马钢股份期内实现营收818.17亿元,同比下降17.30%;归母净利润亏损46.59亿元,同比下降251.06%;扣非净利润亏损42.98亿元。数据显示,马钢有限2024年为马钢股份贡献了86%的营收,其亏损额也占马钢股份亏损总额的86.95%。\\n
\\n\\n\\t目前,受市场行情影响,钢铁行业企业经营整体承压。当前行业景气度不高,宝钢股份此时收购亏损公司,对此其表示,公司以“做钢铁业高质量发展的示范者,做未来钢铁的引领者”为使命,此次投资符合公司的战略规划,能够充分发挥公司专业板块竞争优势,有效提升双方竞争力,实现协同联动发展并利益共享,并进一步提升区域市场影响力和竞争力。此外,宝钢股份的盈利能力多年在国内上市钢企中排名首位。其尚未公布去年全年业绩,但去年前三季度,宝钢股份净利润为58.8亿元。因此,从财务角度来看,宝钢股份称,本次投资也不会对公司财务及经营情况产生重大不利影响。\\n
\\n\\n\\t对于马钢股份而言,公司也仍保持对马钢有限的控股地位。马钢股份表示,本次交易有助于优化资本结构、增强资本实力,为公司后续发展提供资金支持。同时,此次交易将实现宝钢股份和马钢有限协同发展,变“单打独斗”为“结伴而行”,公司可借助宝钢股份的资源与优势,推进马钢有限在管理模式、商业模式等方面的革新,促进其提高核心竞争力和综合实力。\\n
\\n\\n\\t马钢有限作为马钢股份的核心资产,拥有临江近海的区位优势,以及特钢、轮轴等高毛利产品线。有业内人士分析表示,通过此次交易,宝钢股份将进一步扩大其在安徽市场的影响力,与自身板材业务形成互补,并有望借助马钢有限的技术和生产能力,增强整体盈利水平。此外,在钢价处于较低位置时,宝钢股份通过低成本参股获取优质产能,待市场回暖后有望增厚利润。\\n
\\n\\n\\t中国宝武内部资产整合提速 \\n
\\n\\n\\t回溯马钢股份与宝钢股份之间的渊源,这要从中国宝武钢铁集团的成立说起。\\n
\\n\\n\\t作为马钢股份、宝钢股份的控股股东,中国宝武是中央直接管理的国有重要骨干企业,2016年12月1日由原宝钢集团有限公司和武汉钢铁(集团)公司联合重组揭牌成立,总部位于上海,其钢铁产能规模达7000万吨,位居中国第一、全球第二,是全球规模最大和最具影响力的钢铁联合企业。在2024年公布的《财富》世界500强排行榜位列44位,继续位居全球钢铁企业首位。\\n
\\n\\n\\t2019年5月31日,为促进钢铁行业健康发展,深入推进国有经济布局结构调整,加快产能过剩行业兼并重组,中国宝武与安徽省国资委签署无偿划转协议,安徽省国资委将马钢(集团)控股有限公司51%股权无偿划转给中国宝武。由此,中国宝武间接控制了马钢股份,而宝钢股份作为中国宝武旗下核心企业,则与马钢股份同属中国宝武集团的控股子公司。\\n
\\n\\n\\t因此,对于本次宝钢股份入股马钢有限,在业内分析人士看来,就是中国宝武内部的一次资产整合。时下,行业景气度偏低,钢铁行业整体承压,马钢股份通过分拆方式,间接将其核心资产注入宝钢股份。\\n
\\n\\n\\t事实上,近年来,中国宝武在国内钢铁业的联合重组动作也是十分频繁。2019年以来,中国宝武先后与马钢集团、太钢集团、新钢集团、中钢集团等实施联合重组,目前“宝武系”旗下至少有13家上市公司,并实现了“亿吨宝武”的目标。\\n
\\n\\n\\t根据宝钢股份“十四五”(2021年-2025年)规划目标,钢铁产能规模争取达到8000万吨-1亿吨。公司将以“亿吨宝武”为新起点继续推进联合重组,力争到2025年粗钢规模达到2亿吨,到2035年实现全球市占率15%,进一步提高产业集中度和市场占有率。\\n
\\n\\n\\t今年2月召开的2025年第一次临时股东大会股东大会上,宝钢股份副总经理、财务总监、董事会秘书王娟表示,“我们在上一轮规划期制定了产能规模要达到8000万到1亿吨的目标,目前宝钢股份实现8000万吨+的产能目标没有改变。但是我们更强调在做强做优的基础上做大,这是前提。”\\n
\\n\\n\\t彼时王娟介绍,在当下的市场环境下,宝钢股份未来产能扩张的路径,将包括中国宝武内部板材资产并购整合,中国钢铁行业内收购存在协同、互补潜力的钢铁资产,以及海外全流程钢厂建设或并购整合等。显然,此次出手投资马钢有限,将继续提升宝钢股份的产能规模。\\n
\\n\\n\\t另外,值得一提的是,2024年9月,有投资者在互动平台向宝钢股份提问,宝钢股份和马钢股份的同业竞争问题为何延期解决?在中国宝武体系内,宝钢股份与马钢股份之间是否存在沟通障碍,并影响到解决同业竞争问题的进程?\\n
\\n\\n\\t针对上述提问,宝钢股份曾回复称,中国宝武与马钢集团在2019年实施了合并。为了解决宝钢股份和马钢股份存在的同业竞争问题,中国宝武于2019年8月出具了承诺,在未来5年内综合运用资产重组、业务调整资产重组、业务调整委托管理等多种方式,稳妥推进相关业务整合。2024年6月,中国宝武将承诺有效期自原有承诺函到期后延长3年,即延长至2027年8月25日。\\n
\\n\\n\\t关于延期的原因,宝钢股份回复称主要是综合性钢企工艺流程复杂,业务整合难度较大,叠加近年来钢铁行业处于弱周期,钢企上市公司业绩承压,在此市场环境中解决同业竞争问题难度加大。此外,由于马钢股份是“A+H”股上市公司,解决同业竞争需要遵循两地资本市场各项监管规则并兼顾“A+H”股两边中小股东利益。因此,整体方案需要更充分的时间进行可行性分析与论证。\\n
\\n\\n\\t减量瘦身是钢铁业\\"十五五\\"高质量发展必由之路 \\n
\\n\\n\\t长期以来,我国钢铁业布局分散、产业集中度偏低,是影响行业高效运行和健康发展的主要障碍之一。钢铁行业近年来产能过剩问题突出,为推进钢铁行业健康有序发展,有关部门一直在积极积极支持钢铁企业兼并重组,加大技术改造力度,支持钢铁协会实施行业自律,防止产量过快扩张,同时对于淘汰落后的工作给予进一步支持?。\\n
\\n\\n\\t2022年,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、生态环境部联合印发《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》提出,力争到2025年,产业集聚化发展水平明显提升,钢铁产业集中度大幅提高。 \\n
\\n\\n\\t2023年8月,工业和信息化部等7部门联合印发的《钢铁行业稳增长工作方案》提出,鼓励行业龙头企业实施兼并重组,建设世界一流超大型钢铁企业集团,推动全国钢铁产能优化布局。支持在细分钢铁市场中具有主导权的专业化企业进一步整合资源,打造钢铁产业生态圈。鼓励钢铁企业开展跨区域、跨所有制兼并重组,改变部分地区钢铁产业“小散乱”局面。\\n
\\n\\n\\t“2024年,我国修订《钢铁行业产能置换实施办法》,推动落后低效产能稳步退出。2025年,我国钢铁行业主要任务是持续实施粗钢产量调控,推动钢铁产业减量重组。”中国钢铁工业协会副秘书长,冶金工业信息标准研究院党委书记、院长张龙强分析称,我国钢铁行业已进入存量优化、减量发展阶段,通过强化产业调控、提质升级来化解产业结构性矛盾,进而实现“质的有效提升”和“量的合理调控”。\\n
\\n\\n\\t2025年是“十四五”规划收官之年,也是“十五五”规划谋篇布局之年。随着国家在重点领域改革措施的持续深化,构建全国统一大市场的进程将会进一步加快,困扰钢铁行业高效整合、协同发展的体系性障碍将会逐步得到解决,对此今年的《政府工作报告》中有明确的部署,包括行业数字化转型、绿色低碳发展、增品种、提品质、创品牌等。因此,钢铁行业要在坚持高端化、智能化、绿色化转型方向的基础上尽一切努力,力争在创建产能治理新机制和推进行业联合重组上找到突破口,迈出步伐,建立信心,重整秩序。\\n
\\n\\n\\t张龙强认为,我国钢铁行业已进入存量优化、减量发展阶段,“减量瘦身”已经成为中国钢铁行业“十五五”高质量发展的必由之路。展望“十五五”,减量和生存是钢铁行业两大特征,钢铁企业面临“保生存”和“谋发展”两项关键任务。 \\n
\\n\\n\\t来源:万联网\\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"中国宝武是全球产量最大的钢铁集团。当前钢铁行业弱周期下,此次旗下宝钢股份拟出资90亿元战略入股马钢股份核心钢铁资产子公司马钢有限49%股权,可视作宝武系又一次内部整合。 4月17日晚间,宝钢股份(600019.SH)、马钢股份(600808.SH)双双发布公告称,拟以51.39亿元现金收购马钢股份持有的马鞍山钢铁有限公司(简称“马钢有限”)35.42%股权,并同步以38.61亿元现金增资马钢有限,预计投资金额合计为90亿元。上述交易完成后,宝钢股份将持有马钢有限49%股权。\\n\\n值得一提的是,由于马钢股份…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290001","author":"毛莉","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-20T16:00:00.539Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504221139167027.jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0421%2Fb1e97e48j00sv2bi20050d200t000kmg00t000km.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0421%2F44c6ff3bj00sv2bi3003ed200ov00agg00ov00ag.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["钢铁行业","宝钢股份","90亿元","战略入股","马钢股份","马钢有限","49%股权"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"供应链巨头厦门象屿2024年报扫描:营收3666.7亿元,归母净利润14.2亿;Q4单季净利环比增幅378%,业绩现触底回暖迹象","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290005","content":"\\n\\t4月21日晚间,国内大宗供应链龙头企业——厦门象屿(600057.SH)披露2024年年度业绩。财报显示,公司全年实现营业收入3666.71亿元,实现归母净利润14.19亿元。这一业绩表现主要受行业整体承压及减值计提影响,剔除信用减值损失后,公司归母净利润同比增长超7%,展现出穿越周期的稳健底色。\\n
\\n\\n\\t2024年,我国经济运行总体平稳,但外部环境复杂多变,大宗商品价格波动显著。国家统计局数据显示,反映大宗商品价格变化的工业生产者购进价格在2024年全年同比下降了2.2%。挑战与机遇并存,在物流降本以及供应链安全等政策体系推动下,我国物流产业正经历深度转型的关键阶段,同时预示着供应链国际化进程加速及市场份额向头部企业集中的历史性机遇。\\n
\\n\\n\\t在此背景下,厦门象屿主动优化资产结构,针对部分高风险业务及客户进行减值计提,优化客商结构,为未来业绩轻装上阵奠定了坚实基础。\\n
\\n\\n\\t值得关注的是,厦门象屿24Q4单季实现归母净利润5.29亿元,环比增幅高达377.95%,超过行业平均水平,公司业绩已显触底回暖迹象。市场分析认为,随着减值压力释放和一季度制造业PMI连续扩张的宏观利好,叠加公司各大板块增长式的利润贡献,厦门象屿2025年一季报有望迎来修复性增长。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t国际化布局:打造全球供应链竞争力 \\n
\\n\\n\\t国际化方面,厦门象屿以“一带一路”为支点,通过物流先行、资源卡位、产业协同等多重策略构建覆盖东南亚、非洲、南美洲以及全球主要经济区域的立体化运输网络。2024年,厦门象屿全年进出口总额达224亿美元,其中出口额144亿美元,与“金砖”国家、“一带一路”及沿线国家、南美洲及非洲国家合作金额同比增长超50%,出口总额同比增长超60%。\\n
\\n\\n\\t在铝产业链领域,厦门象屿的布局堪称“教科书级”整合,实现了从资源掌控到制造协同的闭环突破:2024年底,公司控股股东以重整方式收购忠旺铝主业资产,包括电解铝年产75万吨、铝挤压年产100万吨和铝压延年产180万吨的产能,并正式成立象屿铝业。厦门象屿则借助与象屿铝业的业务协同,逐步形成了“生产制造+供应链服务”的产业链运营优势。 \\n
\\n\\n\\t除中游与电解铝厂深度合作切入产业链运营外,厦门象屿还通过参股三门峡铝业、认购南山铝业国际股权控制上游矿产资源,并以物贸联动为突破口构建起以几内亚为核心的铝土矿进口渠道,进一步打通“海内外矿产-国内冶炼-全球流通”的全链条服务闭环,报告期内,厦门象屿铝土矿经营量突破1000万吨,氧化铝经营量近700万吨,市占率稳居国内前三。 \\n
\\n\\n\\t
\\n \\n
\\n\\t与此同时,厦门象屿的新能源业务展现出更强的增长爆发力。厦门象屿自2018年起开始布局新能源供应链,目前已成功串联上中下游,提供“端到端”全程解决方案,并形成了国际化全产业链一体化服务能力。\\n
\\n\\n\\t根据业绩报告,2024年厦门象屿新能源供应链期现毛利同比增长超45%,锂矿、碳酸锂经营量同比分别增长160%和400%。2025年2月,厦门象屿旗下子公司厦门象屿新能源有限责任公司与青山集团合资成立象鼎新能源,深耕非洲新能源市场,将矿产资源与的供应链综合服务能力有效整合,从而打造从资源开发到价值创造的垂直生态。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t\\t在复杂市场环境中,厦门象屿的策略调整不仅体现在业务端的聚焦与深耕,更通过精准的资本运作实现风险出清与资源集聚。2024年11月,公司公告称控股股东象屿集团将以无折价方式受让其持有的江苏德龙镍业89.74亿元债权,这一操作堪称供应链风险处置的经典范例——既通实现了风险资产的零成本剥离,又为后续产业链整合埋下伏笔。截至2025年1月,象屿集团首笔26.92亿元款项已到账,为其后续供应链业务的拓展储备了充足的流动性。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t德龙债权转让是风险出清与财务结构的优化,2025年完成的32.20亿元定增则是公司主动拥抱战略资源的关键一步。此次定增引入招商局集团、山东港口集团两大“重量级”战投,前者以30余国港口布局构建起全球物流网络,后者掌控青岛、日照等北方枢纽港,二者的加入绝非简单的资金注入,而是象屿通过以股权换取商权的轻资产扩张模式,深度绑定了中国港口物流领域的顶级资源。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t站在新的起点,德龙债权转让与定增引入战投不仅是一次财务结构的优化,更是公司正式转入价值释放期的发令枪。前者化解历史遗留风险,让大象轻装上阵;后者引入双巨头,为国际化征程配备强劲引擎,这家深耕大宗供应链二十余年的国企,已在全球产业链重构的浪潮中获得了破局突围的关键动能。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t站在新的起点,德龙债权转让与定增引入战投不仅是一次财务结构的优化,更是公司正式转入价值释放期的发令枪。前者化解历史遗留风险,让大象轻装上阵;后者引入双巨头,为国际化征程配备强劲引擎,这家深耕大宗供应链二十余年的国企,已在全球产业链重构的浪潮中获得了破局突围的关键动能。\\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t展望未来,厦门象屿的战略布局与国家“双碳”目标、资源安全战略高度契合。在铝、新能源等赛道持续释放政策红利,以及国际化物流网络规模效应显现的驱动下,其“资源掌控力+物贸联动+产业链运营”的三重壁垒将加速转化为盈利弹性。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t随着新一轮五年战略规划的落地,这家供应链龙头也将以此为契机,加大转型力度和改革创新,在周期波动中持续领跑,擘画可持续发展新蓝图。\\n\\t
\\ninfo.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于厦门象屿
\\n\\n ","description":"4月21日晚间,国内大宗供应链龙头企业——厦门象屿(600057.SH)披露2024年年度业绩。财报显示,公司全年实现营业收入3666.71亿元,实现归母净利润14.19亿元。这一业绩表现主要受行业整体承压及减值计提影响,剔除信用减值损失后,公司归母净利润同比增长超7%,展现出穿越周期的稳健底色。 2024年,我国经济运行总体平稳,但外部环境复杂多变,大宗商品价格波动显著。国家统计局数据显示,反映大宗商品价格变化的工业生产者购进价格在2024年全年同比下降了2.2%。挑战与机遇并存,在物流降本以及供应链安全等政策体系推动下…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290005","author":"厦门象屿","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-20T16:00:00.282Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504221521339202.jpg","type":"photo"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504221524599845.png","type":"photo","width":915,"height":244,"blurhash":"LER3H0_3tl~q.8t7jtxuu5n$aKo0"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504221527473933.png","type":"photo","width":900,"height":351,"blurhash":"LGNnt2Sj5S%f%gbHS2n%~VxCr=XA"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504221528086773.png","type":"photo","width":900,"height":422,"blurhash":"LcM66rPUpc%2?u={b^XS0yw^nORj"}],"categories":["厦门象屿","2024年","年度业绩","财报","营业收入","3666.71亿元","净利润14.19亿元"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"第98家新央企大动作!一口气成立9家能源子公司,加速构建资源循环产业生态圈","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290002","content":"\\n\\t新央企大动作,一口气成立9家子公司! \\n
\\n\\n\\t据天津日报4月19日报道,4月18日,在中国资源循环集团有限公司(简称“中国资环集团”)成立半年之际,中国资源循环集团展业推进大会召开,会上传来一连串好消息:9家子公司揭牌成立,中国资源循环集团、中国资源循环集团华润环保科技有限公司与8家单位签署战略合作协议和托管协议……进一步畅通资源循环利用链条,健全绿色低碳循环发展经济体系,跑出展业兴业“加速度”。\\n
\\n\\n\\t变废为宝、循环利用是朝阳产业。据了解,作为资源循环利用领域的“国家队”,中国资源循环集团成立半年来,立足国家战略需求,积极推动产业迈向高端化、智能化、绿色化,先后与1000多家企业及行业机构洽谈,以废弃物精细管理、有效回收、高效利用为路径,加快打造全国性、功能性资源回收再利用平台。\\n
\\n\\n\\t2024年10月18日,中国资环集团在天津挂牌运营,标志着我国迎来了第98家中央企业。作为专注于资源循环利用的央企,中国资环集团自成立以来,便肩负着打造全国性、功能性资源回收再利用平台的重要使命。中国资环集团注册资本为100亿元,由国务院国资委代表国务院履行出资人职责。从股权结构看,国务院国资委、中国宝武钢铁集团有限公司、中国石油化工集团有限公司、华润(集团)有限公司各占20%,中国铝业集团有限公司、中国五矿集团有限公司各占10%。\\n
\\n\\n\\t根据《中国资源循环集团有限公司组建方案》,中国资源循环集团绿色科技研究院有限公司、中国资源循环集团电池有限公司、中国资源循环集团有色金属投资有限公司、中国资源循环集团机动车有限公司、中国资源循环集团设备资产有限责任公司、中国资源循环集团新能源科技有限公司、中国资源循环集团绿色纤维有限责任公司、中国资源循环集团电子电器有限责任公司、中国资源循环集团塑料再生有限公司9家子公司揭牌成立。\\n
\\n\\n\\t其中,中国资源循环集团绿色科技研究院有限公司将聚焦资源循环行业体系化技术研究、集成和应用,重点难点技术攻关及关键共性技术研发,承担国家重大科技任务,产出重要科研成果。中国资源循环集团电池有限公司将围绕动力电池全产业链,建立国家电池数据中心、国家工程技术中心、国家级电池银行、国家级电池回收示范基地等平台,努力成为世界一流的电池循环利用综合服务商。 \\n
\\n\\n\\t中国循环经济协会会长朱黎阳表示:“在中国资源循环集团成立半年的节点上,9家子公司揭牌成立,标志着中国资源循环集团组织架构进一步完善,开启了展业新起点。\\n
\\n\\n\\t与此同时,中国资源循环集团、中国资源循环集团华润环保科技有限公司与中国工商银行、国家电投、中汽中心、中国一汽、国家电投资本控股、中国有色金属工业协会、中国环境保护产业协会、中国循环经济协会8家单位签署协议。\\n
\\n\\n\\t国家电投集团总经理、党组副书记栗宝卿说:“以此次合作为契机,我们将与中国资源循环集团在能源电力领域资源循环利用、新能源项目开发及循环再生利用、科技创新及技术研发等多个方面开展合作,打造资源循环利用领域央企合作标杆。”\\n
\\n\\n\\t资源循环行业未来可期,大有可为 \\n
\\n\\n\\t万联网了解到,中国资源循环集团坚持盘活存量,整合央地资源,开辟再生钢铁、有色金属、动力电池、废旧纺织品、新能源器件等基石业务,完善全国首个手机安全回收处置链条,布局全国性电子涉密载体销毁处置利用网络,并且突破核心技术,搭建起多层次、立体化的资源循环回收体系。\\n
\\n\\n\\t半年来,中国资源循环集团组建了动力电池、有色金属、设备更新、绿色纤维等多个工作专班,聚焦产业创新、科技创新、业务规划等方面,围绕新能源器件、动力电池、绿色纤维、有色金属、塑料再生、设备更新和电子电器等细分领域,培育一批领军企业,保障国家资源安全。\\n
\\n\\n\\t与此同时,中国资环坚持科技引领,通过举办首届科技创新大会、建设绿色科技研究院等举措,突破核心技术,构建多层次资源回收体系。集团聚焦动力电池、有色金属、电子电器等细分领域,打造一批领军企业,并推动“零碳园区”“示范基地”等标杆项目建设。\\n
\\n\\n\\t中国资环党委书记、董事长刘宇强调,要以“国家队”使命担当,引领资源循环行业高质量发展;同时加快数智化转型,绘制战略资源技术图谱,掌握“独门绝技”,争当行业创新排头兵。\\n
\\n\\n\\t中国资环还将深化国际合作,融入共建“一带一路”,推动循环产业国际化发展;同时,通过“赛马”机制激发内部活力,协同各业务板块资源,培育新增长极。天津市表示,将全力支持中国资环发展,助力其建设世界一流资源循环产业集团。\\n
\\n\\n\\t刘宇表示,中国资环将立足“兜底保障者”“政策执行者”“标准探索者”定位,以高端化、绿色化、智能化路径提升核心竞争力。未来,集团将通过穿透式监管和AI赋能,打造现代治理体系,为保障国家资源安全、提升循环经济质量贡献央企力量。\\n
\\n\\n\\t来源:天津日报等,万联网综合整理 \\n
INFO.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于万联网综合整理
\\n\\n ","description":"新央企大动作,一口气成立9家子公司! 据天津日报4月19日报道,4月18日,在中国资源循环集团有限公司(简称“中国资环集团”)成立半年之际,中国资源循环集团展业推进大会召开,会上传来一连串好消息:9家子公司揭牌成立,中国资源循环集团、中国资源循环集团华润环保科技有限公司与8家单位签署战略合作协议和托管协议……进一步畅通资源循环利用链条,健全绿色低碳循环发展经济体系,跑出展业兴业“加速度”。\\n\\n变废为宝、循环利用是朝阳产业。据了解,作为资源循环利用领域的“国家队”,中国资源循环集团成立半年来,立足国家战略需求,积极推动产业迈向高端化、智能化…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042290002","author":"国企供应链智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-20T16:00:00.159Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504221142182819.jpg","type":"photo"}],"categories":["中国资环集团","新央企","9家能源子公司","资源循环产业","生态圈"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"存亡之道:曾经不少央国企扎堆布局的大宗供应链业务,还能干吗?还能怎么干?","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042190002","content":"\\n\\t当然还能干!\\n
\\n\\n\\t就看你怎么干!\\n
\\n\\n\\t大宗供应链作为国民经济运行的“主动脉”,承载着金属矿产、能源化工、农林产品、消费品等战略性资源的流通与配置,即使当前不少大宗品类利润被极致压缩,但依旧有作为的空间。\\n
\\n\\n\\t今天,我们来重点探讨一下当前大宗市场的趋势,以及未来国企在大宗供应链领域的发展策略。\\n
\\n\\n\\t一、 大宗商品供应链市场三大趋势 \\n
\\n\\n\\t趋势1:逆势上扬,市场规模突破55万亿后持续增长 \\n
\\n\\n\\t数据显示,大宗商品市场规模已突破55万亿,且还在持续增长。行业里的四大巨头:建发股份、厦门国贸、厦门象屿、物产中大,它们的市场占有率还在逐年提升,但2022年整体占比尚未突破4.2%,这说明市场还有很大的整合空间。\\n
\\n\\n\\t所以,看到市场规模如此庞大,一众央企、各地方省属、市属、区县的国企供应链公司纷纷入局,形成了一个层次丰富、类型多样的市场格局。这些国企因为处于不同的发展阶段,营收规模也差别很大,从数亿元到数百亿元不等。\\n
\\n\\n\\t趋势2:行业利润率持续承压,受三重因素影响 \\n
\\n\\n\\t为啥呢?主要有三个因素在作怪。第一,下游制造业产能过剩,需求萎缩,这直接削弱了供应链企业的议价能力。第二,以前靠资金驱动的盈利模式,现在在监管更严格、融资成本上升的环境下,已经很难混下去了。第三,行业竞争越来越激烈,利润空间也跟着被压缩。\\n
\\n\\n\\t这种情况下,国企供应链公司不得不去探索新的价值创造模式。以前,传统大宗商品供应链企业主要靠自营贸易价差、代理佣金和供应链金融利差赚钱。虽然物流环节也有盈利潜力,但因为重资产投入大、运营门槛高,很多国企都建不起自己的物流体系。\\n
\\n\\n\\t传统业务里,端到端的闭环业务因风险可控性强,备受大家青睐。它通过锁定上下游,能确保货物流转和资金链安全,尤其适合价格波动大的环境。相比之下,自采自销的敞口业务抗风险能力弱,容易受价格波动和资金链压力影响。所以,国企供应链公司就得向“产业链综合服务商”转型,努力构建从采购到分销的全链条服务能力,这样才能增强客户粘性,创造更多价值。\\n
\\n\\n\\t趋势3:政策监管进入常态化严控,风险管控要求全面升级 \\n
\\n\\n\\t2023年10月,国务院国资委发布了74号文《关于规范中央企业贸易管理严禁各类虚假贸易的通知》,提出了供应链贸易“十不准”要求,重点打击虚假贸易行为,强化全额法核算规则。这一政策直接冲击了那些依赖“原地货转”等传统模式的国企供应链公司,导致它们营业收入大幅缩水,迫使国企供应链公司加速业务结构调整与模式转型,逐步回归“实体贸易+实体物流+金融服务”的良性发展轨道。\\n
\\n\\n\\t二、国企大宗供应链发展6大策略 \\n
\\n\\n\\t国企凭借集团主业资源优势,可以快速进入大宗供应链市场。但是,光靠内部业务的发展模式也有局限,毕竟内部市场需求相对固定,营收增长空间有限,而且服务能力与市场化要求之间还有差距,难以形成核心竞争力。所以,很多国企供应链公司选择主动参与国内乃至全球的供应链市场竞争,去寻找更大的发展空间。\\n
\\n\\n\\t在市场化转型过程中,国企普遍面临三大核心挑战:一是怎么平衡集团内部服务和外部市场竞争的关系,让资源协同和市场化能力同步提升;二是得构建差异化的商业模式,在激烈的市场竞争中找到自己的独特优势;三是要实现从传统贸易商向现代供应链服务商的转型升级,提升全链条服务能力与价值创造水平。\\n
\\n\\n\\t针对这些挑战,咱们从赛道布局、业务创新、能力建设等多个维度提出6大核心策略,为企业的可持续发展提供系统性解决方案。\\n
\\n\\n\\t策略1:从简单的大宗商品供应链贸易往下游生产性制造业服务延伸,躬身入局制造业 \\n
\\n\\n\\t国企供应链公司不能光想着做简单的贸易,要往下游生产性制造业服务延伸,甚至亲自下场搞制造业。这样做的好处太多了。一方面,能解决营收问题,毕竟制造业的市场空间大得很;另一方面,采用双购销模式,还能有两道收入,这比单纯做贸易赚得多多了。而且,这样一来,还能摆脱“两头在外”的风险,不受制于人。\\n
\\n\\n\\t除了提供垫资代采这些基础服务,往下游延伸时,国企供应链公司可以做深加工。比如,在煤炭、有色金属、化工原材料、农产品等供应链品类上发力,往下游做深加工。这样不仅能增加产品附加值,还能提升企业在产业链中的话语权。\\n
\\n\\n\\t策略2:顺势而为,选准2-3个核心赛道,深耕产业链 \\n
\\n\\n\\t国企供应链公司要想在竞争激烈的市场中站稳脚跟,首先得解决战略方向问题,清楚自己的核心竞争力和资源优势在哪。在赛道选择上,可以借鉴头部企业的经验。比如,行业四巨头主要集中在金属矿产、能源化工、农林产品这三大传统板块,同时又向新能源、汽车、消费品、船舶等多元创新板块拓展,赛道布局是“横向做宽、纵向做深”,既分散风险,又提升附加值。\\n
\\n\\n\\t选赛道还得结合国企自身的内外部情况。大宗商品供应链是“资源型”业务,选赛道时要看看外部市场环境和内部资源优势。外部要关注产业链上下游分析、市场供需变化及政策导向,内部要评估城市发展赋能、集团主业协同等因素。比如,在钢材产业链中,上游依赖进口矿产资源,下游和建筑、地产等行业紧密相关。如果国企所在集团有建筑、地产、基建等业务板块,或者所在区域有钢材制造支柱产业,那就可以快速切入相关赛道,形成差异化竞争优势。\\n
\\n\\n\\t同时,国企还得制定适配自己发展战略的选品标准。赛道那么多,传统赛道还能不能入局?创新赛道怎么入局?有了科学的赛道选择标准,才能筛选出高潜力赛道,确保战略方向精准且可执行。\\n
\\n\\n\\t策略3:探索“产供融”一体化模式,驱动产业资源高效整合 \\n
\\n\\n\\t为了实现“横向做宽、纵向做深”的目标,国企供应链公司要充分利用多元化金融工具,探索“产供融”一体两翼发展模式。\\n
\\n\\n\\t“一体”就是打造一个综合性供应链服务平台,把贸易、加工、物流、仓储等供应链业务都整合进来。\\n
\\n\\n\\t“两翼”就是协同发展供应链金融与产业金融。供应链金融方面,依托平台优势,拓展商业保理、商业担保、小额贷款等多元化金融服务;产业金融方面,通过基金投资、股权投资等方式深度布局产业链,既能获取投资收益,又能为供应链业务赛道做战略性布局。\\n
\\n\\n\\t通过“一体”筑基、“两翼”赋能,推动国企向产业链综合服务商转型升级。\\n
\\n\\n\\t策略4:政策驱动下,重点打造风控合规的核心能力 \\n
\\n\\n\\t大宗供应链企业要建设四项核心能力:战略洞察与创新能力、资源整合与配置能力、供应链服务与协同能力、风险管理与控制能力。在当前政策导向下,风控合规能力对国资企业来说尤为重要。\\n
\\n\\n\\t某头部企业的大宗供应链风控体系,是结合大宗供应链业务风险特点与国企管控要求,围绕“专业化、分级化、流程化”三要点构建的。专业化管理上,从上到下构建企业管理组织,比如某企业的三级风控组织,一线有风控前台(业务部门及单证、物流等业务支持部门)、风控中台(期货管理、物流管理、信用管理等)、风控后台(法务、财务等),二级是经营班子,三级是“风控管理委员会”,作为最高层级风控组织。\\n
\\n\\n\\t分级化体系方面,构建分类、分级的全方位动态管控体系,原则是“先管控客商额度、再管控业务授权”。成熟度高的企业可以通过信息化系统,实现实时动态的额度占用与释放和业务审批授权判断;起步阶段的企业也可以通过报表简单实现客商授信管理及业务审批授权管理。\\n
\\n\\n\\t流程化实施上,以流程审批为重要途径,把风险管控融入业务管控,最终实现业务管控优化,强化业务前端风险预防与中端风控控制,审批留痕,有序衔接事后责任追究机制。\\n
\\n\\n\\t策略5:推动数字化转型,提升协同效率,加强风险管控 \\n
\\n\\n\\t国企规模大了,业务单据处理作业量也上去了,部署数字化转型就成了必然之路。国企供应链公司数字化建设总体分三步走。\\n
\\n\\n\\t第一步是业务流程标准化。先建立标准化制度流程,梳理和优化岗位职责,实现系统集成、业财一体化。优先部署客商管理、交易管理、合同管理等业务基础模块;物流仓储合作方落实及硬件实施条件充分后,再部署仓储管理及物流管理模块;价格管理等其他模块则根据情况择机部署。\\n
\\n\\n\\t第二步是打造业务融合能力。已经实现业务线上化的企业,下一步要构建以数字化为核心的供应链生态体系。利用物联网、区块链等技术手段,实现物流全流程的可视化管控和大宗商品资产的数字化映射。以此为基础,打通金融机构的授信通道,深度整合供应链金融服务。\\n
\\n\\n\\t第三步是打造数智化能力。整合前台业务系统、中台运营管理系统及后台支撑系统,打造统一的数据中台和智能分析平台,实现数据资产的标准化治理和智能化应用。在此基础上,构建智能风控体系,运用机器学习、知识图谱等AI技术,实现风险识别、评估、预警和处置的全流程智能化管理,全面提升企业风险防控能力和运营决策效率。\\n
\\n\\n\\t策略6:加强复合型人才储备,夯实组织机制建设 \\n
\\n\\n\\t针对国企供应链公司不同发展阶段,要实施差异化人才战略,把人才梯队建设与组织机制创新结合起来,系统性提升组织效能,持续激发团队活力。\\n
\\n\\n\\t在起步期,得先夯实人才基础。重点引进那些具备“供应链+金融+科技”复合知识结构的实战型人才;建立与业绩强关联的激励机制,比如业绩达成奖、业绩提成奖等,打造精干高效的核心团队;构建扁平化组织架构,提升决策与执行效率。\\n
\\n\\n\\t成长期的时候,要完善人才体系。建立健全人才培养体系,构建多元化职业发展通道,通过轮岗交流、项目实战等方式加速人才成长;构建学习型组织,强化知识沉淀与经验传承。\\n
\\n\\n\\t到了成熟期,就要提升组织效能。优化决策流程,强化协同效能,推进数字化转型,打造敏捷型组织。\\n
\\n\\n\\t总之,国企供应链公司要想在这个55万亿的大市场里脱颖而出,就得好好利用这些策略,从规模扩张向质量效益转变,从传统贸易商向产业供应链服务商转变,从区域经营向全球布局转变。只有这样,才能真正引领大宗商品供应链业务走向高质量发展的新阶段。\\n
\\n\\n\\t所以,为帮助更多国企供应链公司找到业务高质量增长转型之道,2025年4月25日-26日,我们联合2位业内资深专家老师——曾在发改委工作、拥有20多年大宗商品供应链实战经验的万联网首席产业互联网专家黄老师,以及曾多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家文老师,在深圳举办首期《国企供应链业务高质量新增长专题培训》。2位老师将为大家分享20多年来担任多家供应链公司创始人以及一把手的战略制定与业务转型落地经验。\\n
\\n\\n\\t课上,万联网首席产业互联网专家黄老师,将针对国企供应链公司面临的不可能三角(合规-无风险-全额法),重点讲解8大业务转型升级路径,并针对每种转型路径给出详细打法及对标案例:物贸一体化、供应链集成服务模式、虚拟工厂模式&龙头双链主模式、产业集团云工厂模式:1+N+X模式、产业链生态组织者、区域产业集群大脑、产业链科技平台、产业互联网平台。\\n
\\n\\n\\t感兴趣可咨询:李老师19168536275 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"当然还能干! 就看你怎么干!\\n\\n大宗供应链作为国民经济运行的“主动脉”,承载着金属矿产、能源化工、农林产品、消费品等战略性资源的流通与配置,即使当前不少大宗品类利润被极致压缩,但依旧有作为的空间。\\n\\n今天,我们来重点探讨一下当前大宗市场的趋势,以及未来国企在大宗供应链领域的发展策略。\\n\\n一、 大宗商品供应链市场三大趋势\\n\\n趋势1:逆势上扬,市场规模突破55万亿后持续增长\\n\\n数据显示,大宗商品市场规模已突破55万亿,且还在持续增长。行业里的四大巨头:建发股份、厦门国贸、厦门象屿、物产中大,它们的市场占有率还在逐年提升…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042190002","author":"donna","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-19T16:00:00.387Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504211756045099.jpg","type":"photo"}],"categories":["大宗市场","趋势","国企","大宗供应链","策略"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"央企一季度“开门红”!实现增加值2.6万亿元,利润总额6462.7亿元,其中26家企业利润增速超10%","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042190001","content":"\\n\\t摘要:今年一季度,中央企业累计实现增加值2.6万亿元、利润总额6462.7亿元,其中26家企业利润增速超过10%;有效投资持续扩大,“两重”“两新”重大项目总投资破万亿元,固定资产投资8513亿元,其中战略性新兴产业投资同比增长6.6%;发售电量、航空运输总周转量、集装箱吞吐量、原油原煤产量等重要实物量指标稳定增长,经营效益增长跑赢大市、领先行业,实现了“开门红”。\\n
\\n\\n\\t国资委最新部署!全力以赴完成全年目标任务 \\n
\\n\\n\\t据国务院国资委官网发布,4月18日,国务院国资委召开视频会议,会议深入贯彻落实中央经济工作会议和《政府工作报告》部署,分析当前形势,研究部署下一阶段工作,压紧压实责任推动中央企业坚决完成全年生产经营目标任务。\\n
\\n\\n\\t今年以来,中央企业沉着应对各种风险挑战,靠前发力推动任务落实,一季度累计实现增加值2.6万亿元、利润总额6462.7亿元,其中26家企业利润增速超过10%;有效投资持续扩大,“两重”“两新”重大项目总投资破万亿元,固定资产投资8513亿元,其中战略性新兴产业投资同比增长6.6%;发售电量、航空运输总周转量、集装箱吞吐量、原油原煤产量等重要实物量指标稳定增长,经营效益增长跑赢大市、领先行业,实现了“开门红”。 \\n
\\n\\n\\t国资委表示,当前外部环境变化带来不少困难,既要正视困难挑战,对中央企业面临的各种风险因素做到心中有数,也要增强战略自信,充分认识企业生产经营中存在的积极因素和有利条件,更加积极主动作为,聚焦增强核心功能、提升核心竞争力这一根本要求,进一步强化“五个价值”的鲜明导向,集中精力办好自己的事,坚决有力服务国家战略大局,以自身工作的确定性应对外部形势的不确定性,关键时刻切实发挥中央企业顶梁柱、压舱石作用。\\n
\\n\\n\\t此外,国资委还就中央企业持续扩大有效投资、不断优化资源配置、聚焦重点领域严守风险底线、综合运用多种手段提升上市公司质量和价值实现能力等作出了一系列部署,强调各中央企业要锚定“一增一稳四提升”目标不放松,奋发进取、真抓实干,全力以赴完成好今年各项目标任务:\\n
\\n\\n\\t要抢抓政策机遇巩固发展势头,持续扩大有效投资,加快“十四五”规划项目落地,聚焦“两重”“两新”布局一批强牵引、利长远的重大项目,持续抓好降本增效,不断优化资源配置、提升经营质量,强化内外部协同,深化与其他企业合作,优势互补、共赢发展。\\n
\\n\\n\\t要紧盯形势变化优化经营策略,主动对接国内市场变化,提高产品竞争力,以高水平供给引领需求、创造需求,积极参与高质量共建“一带一路”,提升国际化经营水平。\\n
\\n\\n\\t要依靠改革创新增强活力动能,加快把科技成果转化为现实生产力,积极承担并大力推进国家科技重大专项,加快攻克“卡脖子”产品和关键核心技术,推动新技术新产品新场景大规模应用示范,加快提升产业发展的含金量,深入推进传统产业转型升级,着力抓好产业焕新行动、未来产业启航行动,高质量完成国有企业改革深化提升行动,加快以改革促发展、增后劲。\\n
\\n\\n\\t要聚焦重点领域严守风险底线,深入推进全级次穿透式监管,加快构建上下贯通、实时在线、自动预警的穿透式监管系统,切实把风险防控工作做实做细做到位。\\n
\\n\\n\\t要坚决落实国家战略部署和各项宏观调控措施,助力保障初级产品安全、物流循环畅通,综合运用多种手段提升上市公司质量和价值实现能力,全力支撑经济社会平稳运行。\\n
\\n\\n\\t今年,国务院国资委将推动中央企业不断优化资源配置、深化与其他企业合作。加快攻克“卡脖子”产品和关键核心技术,着力抓好产业焕新行动、未来产业启航行动,高质量完成国有企业改革深化提升行动。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t此次会议上,国务院国资委主任张玉卓代表国务院国资委与中央企业负责人签订2025年度和2025—2027年任期经营业绩责任书。\\n
\\n\\n\\t2025年中央企业发展目标为“一增一稳四提升”,即利润总额稳定增长,资产负债率保持总体稳定,净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率4个指标同比提升。 \\n
\\n\\n\\t利润总额达到6462.7亿元 \\n
\\n\\n\\t26家企业利润增速超过10% \\n
\\n\\n\\t万联网注意到,一季度,面对国内外复杂多变的经济形势,中央企业充分发挥了国民经济“顶梁柱”“压舱石”的作用。\\n
\\n\\n\\t数据显示,中央企业累计实现增加值2.6万亿元,利润总额达到6462.7亿元。这不仅体现了央企在国民经济中的支柱地位,更展示了其面对挑战时的韧性和实力。\\n
\\n\\n\\t在推动经济发展的过程中,有效投资是不可或缺的重要力量。一季度,中央企业在有效投资方面持续扩大,“两重”“两新”重大项目总投资已经突破了万亿元大关。这些项目不仅涵盖了基础设施建设、产业升级等多个领域,更在推动经济结构调整、促进新旧动能转换方面发挥了重要作用。\\n
\\n\\n\\t在固定资产投资方面,中央企业同样表现出色,一季度固定资产投资达到8513亿元,同比增长显著。其中,战新产业投资同比增长6.6%,这一数据不仅彰显了央企在创新驱动发展战略中的引领作用,更体现了其对于未来经济发展的前瞻性和战略性布局。\\n
\\n\\n\\t事实上,2024年中央企业固定资产投资增长率同比就达到了3.9%,四季度投资节奏明显加快,同比增长11.3%。同时,中央企业还管理着实缴规模超万亿元的国家级基金、专项基金、产业基金,投资力度不断加大。\\n
\\n\\n\\t2024年中央企业在战新产业上的投资高达2.7万亿元,实现了21.8%的同比增幅,且这类投资占总投资的比重首次迈过了40%的门槛。在集成电路、量子通信、AI等前沿领域,央企亦斩获诸多新成就。这一切,标志着国务院国资委“国企改革深化提升行动”取得了阶段性胜利。\\n
\\n\\n\\t值得一提的是,根据国资委披露,有26家中央企业的利润增速超过了10%。万联网注意到,目前已有不少企业亮出了一季度成绩单,这些企业分布在电力、造船等多个领域:\\n
\\n\\n\\t数据显示,国家电网一季度积极扩大有效投资,完成固定资产投资超900亿元,同比增长近三成,创历史同期最高水平。截至3月底该公司电网投资同比增长27.7%,创一季度历史新高,实现“开门红”,为“十四五”完美收官夯实基础;中国大唐持续加大投资发展力度,加快绿色能源转型发展,一季度大中型基建投资额同比增长17.08%。\\n
\\n\\n\\t记者从中国五矿获悉,一季度,该公司利润总额同比增长2.6%,净利润同比增长4.6%,固定资产投资同比增长27%,报表资产负债率持续下降,全面实现经营质效首季“开门红”,为全年高质量发展注入强劲动能。\\n
\\n\\n\\t中国船舶集团有限公司一季度实现营业收入同比增长4%,利润总额同比增长26.6%,营收利润率同比提高1.4个百分点,民品产业新接合同金额同比增长13.7%。造船完工量、新接订单量、手持订单量国际市场份额位居全球造船集团第一位,收获首季经营业绩“开门红”。\\n
\\n\\n\\t造船上市央企方面,中船防务预计2025年一季度实现净利润1.7亿元至2亿元,同比暴涨10.06倍至12.01倍。中国船舶一季度预计实现归母净利润将在10亿元至12亿元之间,相较于去年同期,实现了约149.35%至199.21%的大幅增长。中国重工一季报预计,今年一季度实现归母净利润5亿元至6亿元之间,与去年同期(法定披露数据)相比,增长269.66%至343.59%。\\n
\\n\\n\\t2025年,国务院国资委对各央企提出了“一增一稳四提升”的目标,全力以赴完成好今年各项目标任务。\\n
\\n\\n\\t国资委规划发展局局长戴希表示:“今年国资委将更加注重因地制宜推动央企战新‘提质升级’,塑造高质量的发展新优势:聚焦优化布局,引导央企积极参与‘两重’‘两新’建设,大力培育发展战新产业和未来产业,加快传统产业转型升级,引领新赛道新产业融合集群发展。”\\n
\\n\\n\\t来源:国务院国资委官网,万联网综合整理 \\n
本文为万联网(www.10000link.com)原创文章,如有异议,请联系我们。文章欢迎各界转载,转载请注明出处:万联网并附上原文链接\\n\\n ","description":"摘要:今年一季度,中央企业累计实现增加值2.6万亿元、利润总额6462.7亿元,其中26家企业利润增速超过10%;有效投资持续扩大,“两重”“两新”重大项目总投资破万亿元,固定资产投资8513亿元,其中战略性新兴产业投资同比增长6.6%;发售电量、航空运输总周转量、集装箱吞吐量、原油原煤产量等重要实物量指标稳定增长,经营效益增长跑赢大市、领先行业,实现了“开门红”。 国资委最新部署!全力以赴完成全年目标任务\\n\\n据国务院国资委官网发布,4月18日,国务院国资委召开视频会议,会议深入贯彻落实中央经济工作会议和《政府工作报告》部署,分析当前形势…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042190001","author":"国企供应链智库","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-19T16:00:00.293Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504211753445487.jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0420%2Fce870f12j00sv04em001yd200u000d5g00it0088.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"}],"categories":["中央企业","增加值2.6万亿元","利润总额","6462.7亿元","企业利润","增速"],"attachments":null,"extra":null,"language":null},{"title":"厦门国贸连发多条公告!2024年营收3544亿,净利预降6成;提前关闭环保减值项目上演教科书式战略止损,今年一季度开门红","url":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042190004","content":"\\n\\t近日,国内供应链巨头之一厦门国贸连发多条公告,事关2024年业绩预告、2025一季度业绩预告、提前关闭西牯岭矿山项目及地方政府补偿协议、2024年度利润分配方案、控股股东股份增持计划进展等情况说明。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸:2024年营收3544亿元,预计净利润为6.26亿\\n
\\n\\n\\t2025年4月16日,国内供应链巨头之一厦门国贸(600755)发布业绩预告。报告期内,2024年公司预计营业收入3544.4亿元,同比下降24.3%;预计实现利润总额人民币4.54亿元,比上年同期下降82.2%;预计实现归母净利润6.26亿元,同比下降67.33%(如扣除提前关闭西牯岭矿山项目事项影响,2024年度的归母净利润同比下降幅度低于50%)。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸称,本次补充披露2024年度业绩预告,主要原因系公司控股孙公司庐山市西牯岭新材料有限公司(以下简称“西牯岭公司”)位于江西省庐山市西牯岭的饰面用花岗岩矿(以下简称“西牯岭矿山”)项目因生态环境保护和公共利益需要,签订提前关闭和补偿协议所致。\\n
\\n\\n\\t以上预告数据仅为初步核算数据,公司与年审注册会计师对本次业绩预告不存在分歧,具体准确的财务数据以公司正式披露的2024年年度报告为准。公司董事会高度重视上述事项,经核查,本次业绩预告系因在业绩预告披露期后西牯岭矿山项目签订提前关闭和补偿协议所致,不存在主观故意或重大遗漏。\\n
\\n\\n\\t根据公告披露,厦门国贸归属于母公司所有者的净利润减少的主要原因:1、2025年4月14日,因生态环境保护和公共利益需要,厦门国贸控股孙公司西牯岭公司与庐山市人民政府签订《关于江西省庐山市西牯岭饰面用花岗岩矿关闭补偿协议》,根据补偿协议,预计西牯岭矿山项目关闭事项将减少公司2024年度归母净利润约3.97亿元。\\n
\\n\\n\\t就提前关闭西牯岭矿山项目,厦门国贸表示,公司2023年提出“三链融合”发展规划,加速向产业链高附加值环节渗透,集中资源发展高潜优质产业项目,把握战略性新兴产业领域如医疗健康、清洁能源等方面的投资机会,通过打造新质生产力助力转型发展。本次提前结束西牯岭项目,预计将减少2024年度归母净利润约3.97亿元,对公司当期经营业绩影响较大;但同时未来4年将持续回收较为可观的现金,将有助于公司加速向产业链高附加值环节渗透,集中资源发展高潜优质产业项目。\\n
\\n\\n\\t2、国际外部环境复杂严峻、国内结构调整持续深化,有效需求不足,公司供应链管理业务中部分品种因市场行情因素出现经营业绩下滑。\\n
\\n\\n\\t报告期内,归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润减少,主要原因在于:\\n
\\n\\n\\t2024年度,公司归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润同比减少,主要因归母净利润同比减少以及非经常性损益增加所致。公司非经常性损益主要系为配套供应链管理业务的现货经营,所持有期货合约、外汇合约的公允价值变动损益及处置损益,该损益与主营业务经营损益密切相关。公司合理运用期货合约等金融衍生工具对冲大宗商品价格波动风险,降低公司经营风险。\\n
\\n\\n\\t环保倒逼下产业链重构,上演教科书式战略止损\\n
\\n\\n\\t2025年4月16日,厦门国贸发布公告称,因环保政策提前关闭江西西牯岭矿山,导致2024年净利润骤降67%至6.26亿元。但在补偿协议中“未来4年回收32.79亿现金”的条款,这让业内意识到:这或许是一场教科书级的战略止损。\\n
\\n\\n\\t表面看,厦门国贸这3.97亿净利润减值损失是环保政策的代价,但更深层的行业逻辑正在浮现。西牯岭矿山本计划年产906万吨砂石,开采周期21年,属于典型的“重资产、长周期”模式。但在“双碳”目标下,地方政府对生态红线的态度已从“边开发边治理”转向“零容忍”。庐山市政府的补偿方案暗含政策风向标:矿山经济正让位于生态价值。\\n
\\n\\n\\t值得值得一提的,是公告中提及的补偿结构:已缴纳的30.65亿费用中,仅扣除0.27亿开采成本,余下30.38亿分4年返还。这种“分期退场”模式创造了双赢——政府避免了一次性财政压力,企业获得现金流平滑业绩。但更深远的影响在于,它预示着资源型企业的估值模型已发生本质变化。未来投资者必须将“政策退出成本”纳入折现率计算,就像计算油井储量时必须考虑碳税成本一样。\\n
\\n\\n\\t复盘厦门国贸的决策链条,我们能提炼出两条博弈法则:\\n
\\n\\n\\t1. “沉默成本”:及时止损\\n
\\n\\n\\t西牯岭矿山项目已投入30.65亿,但尚未投产。继续硬扛意味着每年4.75亿采矿权费用+未知的治污成本。厦门国贸管理层选择在达产前退出,这种“断腕止损”的果断,恰恰是传统国企少见的市场化思维。\\n
\\n\\n\\t2. “政治智慧”:以空间换时间\\n
\\n\\n\\t补偿协议中提及“参与庐山市优质资源盘活”条款,暗藏玄机。表面是损失补偿,实则为获取新业务入口。结合公司“三链融合”战略中提及的医疗健康、清洁能源布局,可见其真正意图:用传统业务退出换取新兴赛道入场券。这种“以空间换时间”的迂回战术,比直接转型更易获得政策支持。\\n
\\n\\n\\t2025年一季度业绩开门红\\n
\\n\\n\\t4月16日,厦门国贸还同步发布了2025年第一季度业绩预告,公司预计2025年第一季度归属于母公司所有者的净利润为4.1亿元至4.3亿元,同比2024年一季度增长0%到5%,2025年实现“开门红”。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸表示,2025年第一季度,公司供应链管理业务积极贯彻“三链融合”发展新模式,优化业务结构,聚焦高质量业务发展,本期公司主要经营品种的经营质量和盈利能力稳中有进,对公司整体业绩企稳改善起到积极作用。\\n
\\n\\n\\t此外,业绩预告还显示,预计公司2025年第一季度归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润为-8177.00万元到-10229.00万元,同比减少450.00万元到2502.00万元。\\n
\\n\\n\\t对此,公司表示,2025年第一季度非经常性损益中为配套供应链管理业务的现货经营,所持有期货合约、外汇合约的公允价值变动损益及处置损益金额较大,该损益与主营业务经营损益密切相关。公司合理运用期货合约等金融衍生工具对冲大宗商品价格波动风险,降低公司经营风险。\\n
\\n\\n\\t同日,厦门国贸还公告收到控股股东厦门国贸控股集团有限公司提议的2024年度利润分配方案,控股股东基于对公司未来发展前景的坚定信心和长期价值的高度认可,为与全体股东分享公司发展的经营成果,增强投资者信心,就公司2024年度利润分配方案提议如下:以实施权益分派股权登记日的总股本为基数,向全体股东每10股派发现金股利人民币1.70元(含税)。控股股东承诺将在公司董事会和股东大会审议上述2024年度利润分配方案时投同意票。\\n
\\n\\n\\t此前,厦门国贸已于2025年1月24日完成2024年中期利润分配,派发现金红利3.47亿元。如上述2024年度利润分配方案提议经公司董事会和股东大会审议通过,公司2024年度每股累计分红将达到0.33元(含税),现金分红累计总额将达7.15亿元。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸为中证红利指数成份股,长期重视股东回报,2019—2023年已累计现金分红约50亿元。公司发布的2025年一季度业绩预告体现了其业绩表现开始企稳回升,按最新市值和控股股东提议的分红方案测算,厦门国贸2024年度的股息回报率超5%,近5年的股息率均在5%以上。\\n
\\n\\n\\t厦门国贸表示,当前外部环境的不确定性提升,国际贸易体系或将深刻变革,但我国坚定不移推进高水平对外开放、与各国开展互利共赢的经贸合作是最大的确定性,厦门国贸面临的机遇大于挑战。公司在新环境下既要谋篇布局求发展,同时也将兼顾持续做好股东回报。\\n
\\n\\n\\t看好发展前景,控股股东增持\\n
\\n\\n\\t4月17日,厦门国贸还发布了一条公告,披露其控股股东国贸控股集团有限公司(以下简称“国贸控股”)增持公司股份计划的最新进展。基于对厦门国贸未来持续发展的坚定信心和对公司长期价值的认可,国贸控股计划自公告披露之日起6个月内,通过上海证券交易所集中竞价交易等方式增持厦门国贸股份,增持金额不低于2.03亿元且不高于4.05亿元。\\n
\\n\\n\\t此前2024年10月31日,厦门国贸发布《关于控股股东以专项贷款和自有资金增持公司股份计划的公告》,国贸控股集团计划自本次增持计划公告披露之日起6个月内,通过上海证券交易所集中竞价交易等方式增持公司股份,累计增持金额不低于2.026亿元,不高于4.053亿元。\\n
\\n\\n\\t截至 2025年4月16 日,国贸控股通过上交所集中竞价交易方式已累计增持4108.81万股,占厦门国贸已发行股份的1.90%,累计增持金额达到2.65亿元。国贸控股及其一致行动人合计持有厦门国贸股份8.38亿股,占公司已发行股份的38.66%。本次增持计划尚未实施完毕,国贸控股将继续实施本次增持计划。\\n
\\n\\n\\t国贸控股集团表示,面对错综复杂的国际形势,厦门国贸供应链管理业务积极贯彻“三链融合”发展新模式,自觉增强走出去的紧迫感,持续优化业务结构,大力培育新兴市场,多措并举推动企业实现高质量发展,作为控股股东,国贸控股集团长期看好厦门国贸持续稳定发展,将更加积极和有节奏地为厦门国贸提供支持。\\n
\\n\\n\\t来源:万联网根据厦门国贸相关公告整理\\n
\\n\\n\\t\\t当前,在经济下行且内卷严重下,国企供应链公司面临:一是市场需求萎缩、大宗商品价格波动、合规压力加剧及传统增长逻辑失效;二是营收与利润断崖式下滑,供应链业务发展进入瓶颈期;三是业绩压力巨大,目标是既要又要还要更要(营收、利润、合规、安全、易切入、高壁垒等),现实是既无又无还无更无(业务、落地思路、对标案例、团队、集团支持等)。这根本原因是缺优质业务,也缺落地路径,更不知路在何方。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t因此,【选对市场与供应链贸易品类】、【厘清落地路径并提升团队信心】、【获得更多集团资源支持去完成业绩】成了不少国企供应链贸易公司当前关注的重点,因为这不仅涉及到业绩部门的业绩达成,更涉及到国企中高层领导的绩效考核,应该是所有国企核心成员要考虑的事情。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t为此,2025年4月25日-26日,万联网联合2位业内资深专家老师——曾多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家文老师,以及拥有20多年大宗商品供应链实战经验、曾在发改委工作的万联网首席产业互联网专家黄老师,在深圳举办首期《国企供应链业务高质量新增长专题培训》,旨在帮助更多国企供应链公司找到合规底下的业务转型增长之道。 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t课程报名咨询:李老师19168536275 \\n\\t
\\n\\t\\n\\t\\t
\\n\\n\\t
\\n\\t据天津东疆综合保税区网站消息,2025年4月14日,天津自贸区东疆综保区发布《国内消费特钢龙头企业携手济南建设集团在东疆落户新材料科技项目》。济南建设集团与唐山首唐宝生钢铁共同出资设立的城泰宝生(天津)材料科技有限公司(以下简称城泰宝生)落地东疆,双方此次合作旨在探索“工贸一体”模式,开辟绿色智能新赛道。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t据国家企业信用信息公示系统显示,城泰宝生(天津)材料科技有限公司已于2025年3月27日成立,法定代表人为孙科,注册资本为10000万元,企业注册地址位于天津自贸试验区(东疆综合保税区)呼伦贝尔路416号铭海中心1号楼-2、7-202(天津优帮商务秘书服务有限公司托管第1225号)。经营范围包括技术服务、技术开发、供应链管理服务等多项内容。\\n
\\n\\n\\t股东及出资信息 \\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t山东城航供应链集团有限公司持股51%\\n
\\n\\n\\t唐山首唐宝生功能材料有限公司持股49%\\n
\\n\\n\\t主要人员信息 \\n
\\n\\n\\t孙科(法定代表人) 董事长\\n
\\n\\n\\t夏维 经理、董事\\n
\\n\\n\\t陈凤武 董事\\n
\\n\\n\\t胡天宁 董事\\n
\\n\\n\\t孙晓楠 董事\\n
\\n\\n\\t闫川川 监事\\n
\\n\\n\\t公开资料显示,济南建设集团是山东省重点国企,资产总额4000亿元,是国际评级惠誉BBB+、国内评级AAA级企业。\\n
\\n\\n\\t首唐宝生是河北民营百强企业,特种合金带钢年产能300万吨,电弧炉短流程炼钢、轧钢及涂镀生产技术指标在全球处于领先水平,在园林工具、切割工具等20多类细分材料市场中占据全球主要供应商地位,拥有国内冶金行业唯一专注于金属涂镀层材料及工艺研发的国家级工程实验室,获得国家级高新技术企业、国家级绿色工厂荣誉。企业今年投资15.2亿元建设的950mm热轧项目是国内首套优特钢板带产线,轧后冷却喷嘴自动控制模式也是全球范围内首次应用。\\n
\\n\\n\\t城泰宝生(天津)材料科技有限公司的成立,标志着济南建设集团与唐山首唐宝生钢铁在探索“工贸一体”模式上迈出了坚实的一步。通过结合山东城航供应链集团的强大资源和唐山首唐宝生在特种合金带钢领域的先进技术,城泰宝生有望在新材料科技领域取得显著突破。\\n
\\n\\n\\t据悉,城泰宝生未来将依托首唐宝生在特钢领域的全国头部生产水平和济南建设集团在建筑、金属材料及能源化工领域的资源,打造高端镀锌铝镁等新材料的供应链结算中心,并开展绿色低碳材料的研发创新。\\n
\\n\\n\\t来源:今日钢铁\\n
WWW.10000link.COM本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于今日钢铁
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\\n\\n\\t对于合肥建工集团破产的事,有人感叹,这年头做工程真是“步步惊心”,干得好不如跑得快,谁能早点抽身,谁就赢了。也有人说,建筑行业的“老大难”问题,终于开始集中爆发了,现在倒下的只是开头,后面还不知道有多少公司在排队。\\n
\\n\\n\\t近日,合肥市中级人民法院的一则公告引发建筑行业高度关注:安徽海螺集团旗下核心建筑企业——合肥建工集团有限公司(以下简称“合肥建工”)正式进入破产清算程序。这家曾在全国建筑市场叱咤风云的“老牌国企”,因资不抵债、债务危机难解,最终倒在了行业寒冬之下。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t负债162.29亿,财务黑洞触目惊心 \\n
\\n\\n\\t据合肥中院公告,截至2024年11月,合肥建工资产总额为127.3亿元,而负债总额高达162.29亿元,净负债缺口达35亿元,资产负债率飙升至127%。这一数据意味着公司已严重资不抵债,即便变卖所有资产仍难以覆盖巨额债务。3月,法院进一步指定北京大成律师事务所及合肥分所联合担任破产管理人,标志着清算程序全面启动。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t事实上,合肥建工的财务危机早有端倪。公开信息显示,近年来该公司频繁被列为被执行人,执行标的累计超千万元,且存在大量未履行司法判决的债务记录。尽管企业曾尝试通过债务重组、引入投资等方式自救,但受制于行业下行压力及内部管理问题,最终未能扭转颓势。\\n
\\n\\n\\t大量工程款难收回,员工被迫待岗9个月\\n
\\n\\n\\t事实上,合肥建工的崩塌并非偶然。自2021年起,国内房地产市场持续低迷,叠加头部房企爆雷的连锁反应,建筑行业深陷工程款拖欠、项目停摆的困境。作为头部房企的合作方之一,合肥建工曾被卷入债务漩涡,大量应收工程款难以回收,资金链濒临断裂。 \\n
\\n\\n\\t雪上加霜的是,自2024年2月29日起,合肥建工数千名员工陆续收到待岗通知书,待岗期长达9个月,期间仅按合肥市最低工资标准(约2000元/月)发放待遇。\\n
\\n\\n\\t换句话说,就是没钱发工资了。合肥建工这一决定不仅暴露了企业的流动性枯竭,更折射出建筑行业“断尾求生”的残酷现实。\\n
\\n\\n\\t原董事长刘国福落马,贪腐蛀空企业根基 \\n
\\n\\n\\t正当企业挣扎求生之际,合肥建工原董事长刘国福的落马,彻底揭开了公司内部管理失控的疮疤。3月6日,安徽省纪委监委通报称,刘国福涉嫌“靠企吃企”,利用职务便利在工程承揽、资金使用中谋取私利,并非法收受巨额财物;其违规出借资金、独断专行的决策更导致国有资产遭受“特别重大损失”。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t公开资料显示,刘国福深耕合肥建工体系多年,曾担任公司董事长及多家关联企业法定代表人、高管,其权力触角几乎覆盖企业核心业务板块。调查指出,刘国福的贪腐行为贯穿企业改制后的关键发展期,尤其在2018年合肥建工并入海螺集团后,其滥用职权、违规操作进一步加剧了企业财务风险。目前,刘国福已被开除公职,违法所得被没收,案件已移送检察机关审查起诉。\\n
\\n\\n\\t从“建工局”到海螺成员,63年老企的兴衰启示\\n
\\n\\n\\t合肥建工的历史悠久,最早可追溯至1958年成立的合肥市建工局,历经改制、合并,2008年并入安徽安粮集团,2018年成为海螺集团旗下企业。作为安徽省建筑业龙头,其注册资本达10亿元,业务涵盖房屋建筑、市政工程等领域,曾参与大量重点项目建设。\\n
\\n\\n\\t \\n
\\n\\t透过企业股权穿透图可见,合肥建工集团有限公司为安徽安粮控股股份有限公司下属企业,持股比例99%。安粮集团又是安徽国贸集团旗下100%控股企业,而安徽国贸并入海螺集团后,海螺集团持股比例55%,为控股大股东。\\n
\\n\\n\\t然而,这家拥有63年历史的老牌国企,最终倒在了行业周期与内部腐败的双重夹击之下。 \\n
\\n\\n\\t最直接的原因,就是被恒大“坑惨了”。在房地产行业最火爆的那些年,合肥建工和恒大有着非常深的合作关系,高峰期甚至有70%以上的项目都依赖于恒大。而且,建筑行业一直以来都是“甲方市场”,行业的惯例就是“先干活,后拿钱”,也就是所谓的“垫资施工”。2021年,恒大暴雷,合肥建工一下子被拖欠了2.7亿元的工程款。这笔钱收不回来,直接让公司资金链断裂,债务负担越来越重,以至于最后彻底扛不住了。\\n
\\n\\n\\t业内人士分析指出,合肥建工的破产暴露了三大致命问题:第一,过度依赖房地产行业,业务结构单一,抗风险能力薄弱;第二,内控失效与权力寻租,管理层腐败导致资源错配,加剧经营恶化;第三,外部风险传导失控,对恒大等高风险客户的依赖埋下债务隐患。\\n
\\n\\n\\t建筑企业如何穿越寒冬? \\n
\\n\\n\\t合肥建工的破产清算,为建筑行业敲响警钟。当前,行业正面临“需求收缩、资金紧张、利润摊薄”的三重压力,企业亟需从三方面破局:\\n
\\n\\n\\t强化风险管控,建立客户信用评估体系,避免“踩雷”高风险项目;推动业务转型,向绿色建筑、城市更新等新兴领域拓展;深化内部改革,健全权力监督机制,杜绝“一把手”专权乱象。\\n
\\n\\n\\t目前,合肥建工的资产清算与债务清偿已进入法律程序。尽管破产管理人的介入为债权人提供了法定清偿通道,但面对超35亿元的债务缺口,普通债权人的受偿比例恐将大幅缩水。而对于海螺集团而言,旗下重要子公司的崩塌,无疑对其产业链协同与品牌声誉造成冲击。\\n
\\n\\n\\t合肥建工的命运,是行业周期、管理失序与个体贪腐交织的悲剧样本。其兴衰历程警示我们:在行业寒冬中,唯有坚守合规底线、筑牢风险防线,方能穿越风暴,等待春归。\\n
\\n\\n\\t来源:水泥人网 \\n
\\n\\n\\t-End- \\n
\\n\\n\\t当前,在经济下行且内卷严重下,国企供应链公司面临:一是市场需求萎缩、大宗商品价格波动、合规压力加剧及传统增长逻辑失效;二是营收与利润断崖式下滑,供应链业务发展进入瓶颈期;三是业绩压力巨大,目标是既要又要还要更要(营收、利润、合规、安全、易切入、高壁垒等),现实是既无又无还无更无(业务、落地思路、对标案例、团队、集团支持等)。这根本原因是缺优质业务,也缺落地路径,更不知路在何方。\\n
\\n\\n\\t因此,【选对市场与供应链贸易品类】、【厘清落地路径并提升团队信心】、【获得更多集团资源支持去完成业绩】成了不少国企供应链贸易公司当前关注的重点,因为这不仅涉及到业绩部门的业绩达成,更涉及到国企中高层领导的绩效考核,应该是所有国企核心成员要考虑的事情。\\n
\\n\\n\\t为此,2025年4月25日-26日,万联网联合2位业内资深专家老师——曾多次代表行业向国家领导人汇报工作的万联网首席供应链业务战略专家文老师,以及拥有20多年大宗商品供应链实战经验、曾在发改委工作的万联网首席产业互联网专家黄老师,在深圳举办首期《国企供应链业务高质量新增长专题培训》,旨在帮助更多国企供应链公司找到合规底下的业务转型增长之道。\\n
\\n\\n\\t课程报名咨询:李老师19168536275 \\n
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INFO.10000link.com本文已标注来源和出处,版权归原作者所有,转载请联系原作者,如有侵权,请联系我们。文章来源于水泥人网
\\n\\n ","description":"合肥建工集团,这家曾经风光无限的大型建筑企业,居然宣布破产了!这可不是个例,近年来,建筑行业的“倒下”名单上,一个个熟悉的名字不断被划去,尤其是那些曾经和恒大深度绑定的公司,如今几乎都被拖进了深渊。工程款拿不回来,负债越滚越大,最后连“活下去”都成了奢望。 对于合肥建工集团破产的事,有人感叹,这年头做工程真是“步步惊心”,干得好不如跑得快,谁能早点抽身,谁就赢了。也有人说,建筑行业的“老大难”问题,终于开始集中爆发了,现在倒下的只是开头,后面还不知道有多少公司在排队。\\n\\n近日,合肥市中级人民法院的一则公告引发建筑行业高度关注…","guid":"https://info.10000link.com/newsdetail.aspx?doc=2025042190005","author":"水泥人网","authorUrl":null,"authorAvatar":null,"publishedAt":"2025-04-17T16:00:00.557Z","media":[{"url":"https://peixun.10000link.com/img/Transfer20191030/202504/202504211811555906.jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0418%2Fcc2ceac2j00suwr1i0061d200u000hxg00u000hx.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0418%2F38fbe69dj00suwr1i004sd200rd00elg00rd00el.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0418%2F6b08bcc8j00suwr1i00i4d200u000hjg00u000hj.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://nimg.ws.126.net/?url=http%3A%2F%2Fdingyue.ws.126.net%2F2025%2F0418%2F5f547a7bj00suwr1j00hyd200u000dng00u000dn.jpg&thumbnail=660x2147483647&quality=80&type=jpg","type":"photo"},{"url":"https://photo.10000link.com/upload/bianjiqi/202504211810485600.jpg","type":"photo","width":396,"height":396,"blurhash":"LBNwTU-;T0-;-;xuRjt7OZRj8wM_"}],"categories":["建筑行业","安徽海螺集团","合肥建工集团","破产清算"],"attachments":null,"extra":null,"language":null}],"readCount":251,"subscriptionCount":7,"analytics":{"feedId":"138893356640117760","updatesPerWeek":12,"subscriptionCount":7,"latestEntryPublishedAt":null,"view":5}}')